项目经理合同样板

项目经理聘用合同样板

合同编号：______________

甲方（雇主）：__________________

乙方（被聘雇人）：__________________

鉴于甲乙双方就以下事宜达成一致：甲方聘用乙方作为项目经理，乙方应全面负责甲方所委托的项目的管理和监督，甲乙双方按照以下条款签订本合同。

第一条 项目

1.1 甲方向乙方交付的项目名称、内容、工作量、工作期限和报酬详见项目计划书。

1.2 甲方保证已经提供乙方有关项目的所有必要信息，乙方有能力完成该项目。

1.3 甲方在项目进行中如有新增或变更，应及时通知乙方，并与乙方协商确定新的工作量和报酬。

第二条 工作责任

2.1 乙方应按照甲方要求并与甲方协商确定项目进度、里程碑和成果，并严格按照相关法律法规、行业规范和技术标准进行工作。

2.2 乙方应按时提交相关项目进度报告、成果报告和结算报告，并及时回复甲方的审查和意见。

2.3 乙方应及时解决项目中出现的问题和风险，保证项目的质量、进度和成本符合甲方要求和预期。

第三条 报酬支付

3.1 甲方应按照本合同约定的工作量和报酬向乙方支付相应的费用。

3.2 甲方应在乙方提交相关报告和结算报告后及时付款，否则应依据本合同内容按期支付违约金。

第四条 保密协议

4.1 乙方承诺在聘用期间和聘用结束后对甲方的机密资料、商业秘密和技术信息保密，不得向任何单位或个人泄漏。

4.2 乙方在聘用期间产生的一切知识产权、技术成果等均归属甲方所有。

第五条 保险责任

5.1 甲方应为乙方以及其配合人员购买工作意外险，以应对因工作原因导致的意外伤害。

5.2 在项目进行中，若乙方或其配合人员在工作时间内出现工作意外导致人身或财产损失，由甲方负责理赔。

第六条 合同有效期和解除

6.1 本合同自双方签字之日起生效，有效期自项目启动之日起至项目结束。

6.2 如一方违约，另一方有权单方面解除本合同，并要求违约方承担相应的法律责任。

第七条 争议解决

7.1 甲乙双方应友好协商解决所引起的分歧和争议。

7.2 如协商不成，双方可协商选择仲裁或诉讼解决。

第八条 其他

8.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

8.2 本合同中未尽事宜，由甲乙双方协商确定，并签订补充协议。

8.3 本合同自协商确定的补充协议生效之日起不再执行。

甲方

工程项目招投标与合同管理

一、课程设计目的通过《工程项目招投标与合同管理》的学习和课程设计实践技能训练，使学生对工程招投标的全部过程有较全面的认识，初步了解招投标全过程的工作程序，熟悉编制工程招标文件、投标文件、施工合同文件以及工程招投标过程中所需要的其他文件的过程，缩短学生以后在工程招投标工作的岗位适应期。

二、招投标的模拟项目

怒江州国土资源局办公大楼装修工程

1、招标项目、内容及合同段的划分

本项目位于云南省怒江州泸水县六库镇新城区，总建筑面积约5200㎡，总投资约500万元。本次招标范围为四个层（一、二、六、七层）装修工程。按1个合同段进行招标。计划开工日期：2011年4月1日。计划竣工日期：2011年8月1日。

2、招标方式及招标公告发布

根据《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目招标投标管理办法》，本次招标项目采用公开招标，资格预审方式进行，在《中国采购与招标网》上发布资格预审公告。

3、投标申请单位的资质要求

本项目面向国内具有建筑装修装饰工程专业承包贰级资质及以上资质，且具有修建同类工程施工经验、业绩和信誉良好，并在人员、设备、资金等方面满足要求的施工企业。

4、资格预审文件及招标文件的编制

资格预审文件及招标文件的编制按照国家发改委、财政部等九部委2007年56号令《标准施工招标资格预审文件和标准施工招标文件试行规定》执行。

5、资格预审评审办法及评标办法的采用

参照国家发改委、财政部等九部委《标准施工招标资格预审文件和标准施工招标文件试行规定》，结合本项目实际，资格审查采用有限数量制；评标办法拟采用云建建﹝2004﹞396号文关于《关于印发

工程施工招标工程量清单评标（暂行）办法>的通知》、云南省建设厅第3号公告《云南省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标评标补充规定》。商务评审：综合评估打分法（设拦标价）；技术评审：工程技术相对简单、施工技术要求一般。

三、课程设计内容及要求

1、招标文件的内容

由指导老师给出具体的编制条件，学生结合老师所给的实例，根据所学的知识，按照国家关于招投标示范文本的具体要求，编制招标文件。按公开招标、资格预审的要求，完成一份招标文件的编写工作，包括招标公告、资格预审文件、招标文件等等。

2、招标文件编制

人民的法律意识日益提高，签署合同成为保障双方权益的必要措施。为了书写有效合同，您需要掌握相关知识。今天，我们为您推荐一篇名为“项目咨询合同”的文章，详细介绍了合同书写的方法和内容。希望您能通过阅读本文，更加深入地了解如何书写合同，保障自身权益。

甲方：____________

乙方：_____________

本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就人力资源管理咨询服务项目达成以下协议：

一、服务范围

乙方为甲方的公司设计和指导实施人力资源管理系统，具体包括以下内容：

1.1人力资源管理现状的调研分析

1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。

1.1.2通过系统分析，形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。

1.2组织职位体系

1.2.1梳理并编制公司的组织结构。

1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。

1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。

1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。

1.3绩效管理体系

1.3.1编制绩效管理手册。

1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标，形成《绩效指标辞典》。

1.4薪酬福利体系

1.4.1编制薪酬福利管理手册。

1.4.2选择岗位价值评估模型，完成核心岗位的价值评估。

1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。

1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。

1.5建立员工培养和发展体系

1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。

1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。

1.6建立人力资源流程和制度

1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。

1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。

1.7咨询方案的指导实施

1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。

1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。

二、项目预期目标

通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施，满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理，吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求，最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。

三、项目时间计划

3.1本项目方案设计阶段的时间为三个月，内容分为五大部分：