项目总监辞职报告 共50份
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“项目经理辞职报告”是工作总结之家编辑根据网络上的信息整理并进行修改的内容。当我们渴望得到更好的工作机会时,我们可能会因为工作环境不满而选择向公司提出辞职。因此,在辞职过程中,我们需要尽早撰写辞职申请书,并在申请书中明确陈述能够被领导接受的理由。请仔细阅读本文,并将其深藏于心!
项目经理辞职报告【篇1】尊敬的领导:
您好!
经过多日的思考,我决定辞职。做为项目经理我的日常工作
1.确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。
4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5.履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
6.如实向上级反应情况
在为公司做了几个项目以后,深心疲惫,决定辞职以后休息一阵子。希望在我辞职的这段时间里头公司能够为我找一个接替人,以便于做好交接工作。希望公司能够批准我的辞职请求,再次谢谢。
辞职申请人:xx
20xx年x月x日
项目经理辞职报告【篇2】尊敬的领导:
您好!
从20xx年10月份开始在公司工作半年,得到了公司和水电家园项目部同事的帮助。我非常感谢我的同事。
这半年在水电家园项目部工作的很开心,感觉项目的氛围就像一个大家庭,大家相处的很融洽。同时,我学会了如何与同事相处,如何与分包商建立良好的关系。并且在项目的半年时间里,利用项目给予良好的学习时间,学习一些新知识充实自己,增加生活和工作中的实践经验。衷心感谢公司和项目的关心!
半年后,公司给了我一个学习工程运营的好机会。但由于缺乏工程经验,未能对水电家园项目做出应有的贡献,对公司和项目的培训感到羞愧。
因为个人感觉,这半年不能满足自己,对公司和项目的照顾感到惭愧,在项目安全部没有做出什么贡献,感觉差距还很大,在项目要求方面能力不够。所以我慎重考虑,为了自己和公司,现在向公司和项目提交
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项目职工辞职报告【篇1】尊敬的领导医院:
你们好!
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职报告。
来到公司也已经快x年了,在这近x年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。
但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。
我考虑在此辞呈递交之后的x—x周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。
能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的涓涓教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。
在短短的x年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
项目职工辞职报告【篇2】公司领导:
递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我身体状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为,因此请允许我提出辞职申请。
这段时间,我认真回顾了这两年来的工作情况,觉得来xx公司工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这近两年来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的近两年多时间中,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。
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项目总监述职报告(篇1)我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为c类或d类,杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。
1、担任项目总监以来,始终贯彻了“严格监理,热情服务‘的宗旨。
严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的.遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。
2、项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整。
所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3、工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定。
本人月出勤不少于95%天,在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如。10月底至11月,我爱人在老家生病住医院一月之久,我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持又如。11月6日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。
4。为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,依据相关的条文、政策的规定。
体现施工过程中的“验评分离,强化验收。完善手段。过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。
5、认真履行
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