效能工作计划

为了更加迅速地响应下一步工作的变化，我们应该保持写工作计划的习惯。这时究竟该怎么写好一篇工作计划呢？栏目小编特别为你收集的“效能建设工作计划”，来来来有需要的朋友快来看看！

效能建设工作计划 篇1

年度行政效能建设工作计划范文

为了不断提高行政效能、增强服务意识，规范行政行为，避免侵权、越权和不作为的情况，努力做到依法行政、热诚服务、实效显著，有错必纠，在工作中履行好法律、法规赋于的职责，根据局行政效能制度建设工作指导意见的要求和局领导的指示精神，xxx单位行政效能建设将作如下安排：

一、指导思想

以党的xx大精神为指导，按照依法治国的基本方略，加快推进行政效能建设进程，并通过本计划的实施，有效建立起管理新机制，不断规范我们的具体行政行为，促进依法行政效能的全面提高，形成“职能明确、责任到岗、执法有据、管理有序、监察有力”的管理新局面，为我区两个文明建设营造良好的环境。

二、主要工作内容

1、建立组织机构。为加强行政效能建设工作的领导，保证本计划的顺利实施，经队部研究决定，成立行政效能建设领导小组。由队长xx组长，xxx任副组长，工段长以上中层干部任成员。对口工作部门设在办公室，xx为具体经办人。

提高。

法规规章为依据，认真检查清理本单位的行政执法主体类别和执法依据，确保不遗留执法空白点，避免不作为现象。

权限、审批程序、时限、办事等内容方便群众办事；根据法规的修订，补充相关内容，并以予公示。

修订管理制度，并建立相关的考核检查机制，以保证行政效能建设有效得到贯彻实施，不断工作的社会实效。

6、开展行政效能建设相关内容的业务培训。在行政效能实施前，将组织进行培训，并结合班组学习，加强行政效能建设有关知识的学习，确保每个人熟知各自的行为规范和职责。

效能建设工作计划 篇2

衡阳市畜牧水产局

“机关效能建设年”工作总结

2010年是我市面临经济转型，蕴含重大发展机遇的重要一年。我局以“创先争优”党建活动为契机，依照市委市政府“机关效能建设年”要求，狠抓机关效能建设和优化经济发展环境，从而更好地为衡阳经济建设和社会发展服务。

一、领导重视，部门责任有落实

1、认真学习，理会精神，形成工作共识。衡阳市机关效能建设和优化经济发展环境工作安排意见，是市委市政府一项重要的工作布局，是“机关效能建设年”活动开展的必然要求，为确保工作贯彻落实，我们于四月份召

查看更多>>

为了更灵活地安排未来的工作计划，我们可以根据需要制定一份具体的计划。这份计划可以从哪些方面开始呢？您可以在以下资源中找到相关的资料，以便方便查阅，建议将本页添加到书签夹中：

- 研究相关文献和书籍：可以从各类专业书籍和研究资料中寻找与“效能建设工作计划”有关的内容，深入了解该领域的知识和发展趋势。

- 利用互联网资源：可以通过搜索引擎、学术数据库、论文库等在线资源，查找学术期刊、会议论文、专家博文等方面的信息，以获取更全面的资料。

- 寻求专家建议：可以与相关领域的专家、同行交流，咨询他们对“效能建设工作计划”的看法和建议，获取实践经验和专业意见。

- 参考成功案例：可以研究成功的“效能建设工作计划”案例，分析其背后的策略和经验教训，借鉴其成功经验，并运用到自己的工作计划中。

通过充分利用以上资源，我们能更好地制定出一份适合自己的工作计划，并且确保方便访问，方便日后查阅。请将本页添加到书签夹中，以便随时掌握相关信息。

效能建设工作计划(篇1)

数学情报学院开展干部作风转变

根据《自治区党委、自治区人民**关于进一步转变干部作风加强机关行政效能建设的决定》、《广西大学关于开展转变干部作风加强机关行政建设活动的工作方案》，院党委研究制定本工作方案，以使活动有序开展并取得预期效果。

一、总体要求和工作目标

这次开展转变干部作风，加强行政效能建设活动的总体要求是：以邓小平理论和“****”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照立党为公、执政为民的要求，深入贯彻党的十六届六中全会精神、***同志在中纪委七次全会上的重要讲话精神以及自治区第九次党代会精神，切实解决数信学院干部作风和效能建设方面存在的突出问题。以建设和谐、服务、责任和效能学院为目标，以更新观念、转变职能、创新管理、完善制度和规范行为为主要内容，以建立健全首问负责制、限时办结制和责任追究制为重点，力争年内实现全院领导干部和行政管理人员工作作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显提高，整体发展明显优化的形象改造，实现教学、科研、学位点建设三大任务目标，为把我校建设成为高水平大学贡献力量。

二、实施对象

我院转变干部作风，加强行政建设活动的实施对象主要是学院党政领导、行政办公人员，并希望以此带动学院其他教职工转变工作作风，提高行政效能。

三、步骤和时间安排

按照学校的统一部署，我院集中开展转变干部作风，加强行

查看更多>>

效能监察及 最近三年，单位公司被集团公司纪委、监察部列为集团内3个重点效能监察单位之一，这一方面体现集团公司对单位公司的重视，也反应了单位公司工作的重要性。 2010年，在董事会、党委（总支）的领导下，单位公司经营班子认真落实集团公司纪委监察部关于效能监察方面的各项工作部署，结合公司的实际情况，把效能监察工作纳入到重要工作进行推进，取得了一定成效。现将2010年效能监察工作作总结，并展望2011效能监察的工作。 一、深刻理解效能监察的重要性和必要性 2010年年初，在领导的带领下，公司经营班子认真学习集团纪检监察工作会议精神，充分认识到，开展效能监察是公司发展的内在需要，是公司内部监控的重要手段，是领导监督检查工作的延伸，是对公司管理的再管理。通过效能监察工作能及时纠正公司管理工作中的偏差，保证公司管理工作计划、任务、目标的实现。同时，效能监察可以选择在事前、事中或事后介入，主动性和灵活性大，这种功能是公司内部其他监督检查部门所不具有的，是特有的优势。 效能监察是一种管理监察，涉及到管理行为的监督检查，目的是督促监察对象勤政务实，执行公司的，履行好职责。通过预防性的事前监察，和事后监察，可以对监察对象的管理行为作出评判，从而约束和规范监察对象的履职行为，既廉洁又勤政地搞好本职工作。 效能监察对公司管理有强化作用，能实现从源头治理的效果。效能监察可以发现公司管理的漏洞和薄弱环节，协助公司领导和有关部门建立、修订和完善规章制度，加大对落实制度的检查力度，同时加强教育，提高监察对象素质，对违章者进行惩戒，以警示他人，使管理工作得到完善和加强。 单位公司在年初就制定了全年效能监察工作计划，重点在地区公司、地区公司开展效能监察工作，取得了良好的成效。集团公司纪检监察部xxx主任等于2010年11月，到地区公司检查其效能监察工作，得到张主任的充分肯定和高度评价。 2010年7月，集团公司批准同意单位公司成立临时党委，委派xxx领导担任党委书记和董事长，极大地加强了公司领导力量，并健全了党的组织机构，为单位的发展增添了新的更大的动力，也为效能监察工作的顺利开展提供了新的组织保障。 二、抓住重点，在公司开展效能监察工作 公司工作千头万绪，效能监察不能事无巨细，必须突出重点，紧抓公司的 查看更多>>