医院副院长述职报告 共48份
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中医院副院长述职报告(篇1)医院后勤副院长述职报告
尊敬的院长、各位领导、各位同事:
大家好!我是xx医院的后勤副院长。首先,我要感谢大家给予我的支持和关心,在过去一年中,我秉承着“以服务为宗旨,以提升为目标”的理念,推动医院后勤工作的发展和优化。
一、主要工作回顾
1. 资源管理方面,我积极推动医院的资源整合,优化利用效率。重新进行了设备的分类和分配,制定了设备的使用规定,并且加强了设备的维护保养工作,确保设备的安全和正常使用。
2. 供应商管理方面,我加强了与供应商的合作互动,建立了长期稳定的供应关系。与供应商签订了长期采购协议,确保了医院物资的及时供应和质量的可靠。
3. 设备维修方面,我加强了设备维修团队的培训和管理,提高了设备维修的效率和质量。同时,我们还建立了设备维修备件库,确保了维修备件的及时提供。
4. 前台服务方面,我改善了患者就诊环境,提高了前台接待工作的效率和质量。组织培训前台人员的服务技巧和沟通能力,提高了患者满意度。
二、取得的成绩
1. 效率提升:通过完善设备管理和供应商管理系统,设备的使用效率得到了大幅提升,避免了设备闲置和浪费。同时,也缩短了前台接诊时间,提高了患者就诊的流程效率。
2. 费用控制:通过与供应商合作,签订长期采购协议,可靠的供应链管理,医院物资费用得到了有效控制。同时,精细管理设备维修和维护工作,降低了设备维修费用。
3. 患者满意度提升:通过前台服务工作的优化,提高了患者的就诊体验和满意度。患者在前台接诊的过程中,得到了更加高效和贴心的服务,对医院的评价也得到了提升。
三、存在的问题和改进方案
1. 设备管理方面:仍然存在一些设备使用效率低下的情况,下一步将进一步完善设备分类和分配制度,制定更加详细的设备使用规定,并加强设备质量管理。
2. 供应商管理方面:与供应商的合作仍有待加强,下一步将加强对供应商的评估和监督,确保供应商的信誉和服务质量。
3. 前台服务方面:尽管我们已经做了一些优化,但仍然有部分患者对前台服
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医院副院长述职报告 篇1在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,坚持廉洁从医,廉洁行政,把廉洁自律落实到实际工作中,坚持不定期向班子成员汇报思想,不拉小团体,不搞小动作,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
自己深知,自己事业的每一个进步与发展,都离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的领导班子成员,我只不过是在自己的工作岗位上,履行组织和全院职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务。
今后我还要加强学习,提高自身素质,先知先觉才能先行,不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识,自我生存意识,拓荒精神,追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变,唯有审时度势,抓住机遇,变在市场前面,才能创造市场。还是要干当前,想长远,未雨绸缪,早做打算,把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合,创业不息,自强不息。把生存发展的压力,变成改善和提高服务的动力,强化服务理念,强化服务意识,强化服务行动。坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作量。
在今后的工作中,我决心从几个方面努力:
第一、进一步加强理论学习,注重党性锻炼和修养,不断提高自身素质。一是要正确处理好工作与学习的矛盾,增强学习的主动性和系统性。二是要密切联系思想和工作实际,把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。三是要把学习同调查研究结合起来,不断提高解决实际问题的能力和水平,通过学习锻炼,全面提高作为医院领导干部的综合素质,进一步增强驾驭复杂局面,科学组织运筹的本领,力求通过自己的组织和管理,使自己分管的工作谋求更大的突破和发展。
第二、强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口。要始终围绕医院战略目标和决策,把握当前工作的主要矛盾和重点,集中
查看更多>>很多人在写个人总结的时候,不知该从何下笔,有几篇可以借鉴的文章就可以完全不一样,那么,个人工作总结有哪些格式可以参考还有哪些是我们没有发现,需要注意的吗?下面是小编精心收集整理,为您带来的《医院副院长个人述职报告合集4篇》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!
医院副院长个人述职报告 篇120xx年转眼间即将结束,一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划,完成了20xx年护理计划90%以上,现将工作总结情况如下:
一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量
1、 护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、 坚持了查对制度:
(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、 认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4、 坚持床头交接-班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、 继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、 分别于xx月份和xx月份组织全体护士参加xx宾馆和xx宾馆的礼仪培训。
3、 继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在
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