运管工作计划

为了工作繁忙的时候不出岔子，我们不妨切实做好工作计划。思路清晰的工作计划，可以让自己更快的完成接下来的工作。自己的工作计划该如何动手写呢？小编经过整理，为你编辑了运管所工作计划12篇，还请多多关注我们网站！

嘉兴市公路运输管理处文件

嘉公运„xx‟58号

关于印发《xx年嘉兴市道路运输市场

专项整治行动工作方案》的通知

各县（市、区）运管所，处直管道路运输企业：

现将《xx年嘉兴市道路运输市场专项整治行动工作方案》印发给你们，请认真贯彻执行。

二○一○年六月二日xx年嘉兴市道路运输市场专项整治行动工作方案

一、指导思想

以科学发展观为指导，采取源头管理和现场稽查相结合的方式，通过综合运用宣传教育、查纠违法、打击处理等多种手段，规范我市道路运输市场秩序，确保行业安全、稳定、有序，保障上海世博会顺利举办。

二、工作目标

进一步净化我市道路运输市场环境，促进规范经营，提高文明服务质量，消除安全事故隐患，做到“五个坚决防止”，从而提升我市道路运输行业的整体水平。

三、组织领导

市处成立嘉兴市道路运输市场专项整治行动领导小组，负责统筹指导全市道路运输市场专项整治行动的组织开展。领导小组成员如下：

组长：陈连根

副组长：宣骆金傅学练万丽秦云镇陈伟祥成员：胡海平孙继峰王利君刘自冉尤虹费超勇周天乐领导小组办公室设在市处货运与安全管理科，由胡海平兼任办公室主任。办公室具体负责协调和督促专项整治行动的组织开展。

四、整治范围

此次专项整治行动范围是全市道路运输市场，包括客运、货运、维修、驾培等子行业。整治对象为客运（客运站场）、危货、普货、出租车、维修、驾培等企业。整治的主要内容：一是严厉打击无证营运、非法维修摊点等违法行为；二是严肃查处道路运输企业、营运车辆的不规范经营行为；三是督促道路运输企业落实安全生产制度和世博安保要求。

五、工作措施

（一）由市处公交管理科牵头负责对全市客运行业的专项整治行动。一是开展汽车客运站安全检查。采取明查暗访等多种形式对客运站进行安全检查，重点检查客运站“三不进站、五不出站”执行情况及进沪班车的安检、实名登记、候车区封闭管理等，对检查到的隐患及时督促客运站有针对性的落实整改。二是开展对进站班车运营秩序排查。督促客运站对始发的客运班车进行彻底清查，核实实际发班班次，对部分班线补员手续不全但进站配客的车辆进行清理。同时，各客运站对

为了顺利达成后续工作的目标和意义，最好大家都制定一份工作计划。工作计划的目的是通过科学的预测，在未来的一定时期内实现目标的方法。接下来，我们将详细介绍关于“运营管理工作计划”的内容。如果您对此话题感兴趣，请关注本网站！

一、20xx年上半年工作总结

（一）协调推进轨道交通票制票价制定工作

协调运达公司对接价格行政主管部门市发改委开展轨道交通票制票价制定工作。根据20xx年1月18日市发改委《关于芜湖城市轨道交通运营成本监审报告》（芜发改成本[20xx]30号），轨道交通票价成本监审工作已完成。协调运达公司积极配合市发改委开展轨道交通票价制定听证相关前期工作，根据市发改委20xx年6月xx日发布《关于轨道交通票价制定听证会公告》（第2号），定于20xx年7月6日召开芜湖市轨道交通票价制定听证会。

（二）积极协调“城市一卡通”在轨道交通上的应用

多次协调运达公司及相关设备供应商对接市交通局、市城市卡公司、大数据中心等部门，解决技术接口难题，推进社会保障卡（芜湖一卡通）在轨道交通上的应用。

（三）协助运达公司开展运营筹备等相关工作

配合运达公司开展运营筹备、初期运营前安全评估等相关工作。协助运达公司配合市交通局完成《芜湖市城市轨道交通乘客守则（送审稿）》、《芜湖市城市轨道交通运营突发事件应急预案（送审稿）》的制定工作，开展初期运营前安全评估预检查工作。配合机电设备部完成《跨坐式单轨交通初期运营前安全技术规范》报审报批工作，规范已于20xx年6月15日经安徽省市场监管局正式批准发布。

（四）严格履行ppp合同相关监管职责

根据ppp合同和社会投资人招标文件约定，完成《芜湖市轨道交通1号线、2号线一期ppp项目运营期绩效考核管理暂行办法（初稿）》的起草工作。严格按照ppp合同要求，履行轨道交通1号线、2号线一期项目非票务经营性业务的监管，目前正在开展光伏项目（初设概算外）招商文件的审查工作。

二、20xx年下半年工作计划

（一）开展运营期绩效考核相关工作

根据ppp合同和社会投资人招标文件约定，20xx年9月底前完成《芜湖市轨道交通1号线、2号线一期ppp项目运营期绩效考核管理暂行办法》（暂定名）的制定工作，启动运营期绩效考核第三方委托单位招标采购工作。开展20xx年的工作筹划，为开通初期运营后的运营期绩效考核工作做好准备。

（二）根据项目需要做

以下是工作总结之家为大家整理的关于运管部门工作总结与计划的文章，供大家学习参考！ 半年来,在上级部门的大力支持和指导下,坚持以党的十七届四中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,转变发展方式,加快道路运输行业向现代服务业转型,进一步规范道路运输市场秩序,优化经济发展环境,健全和完善安全监管和应急处置体系,切实履行三关一监督职责,强化安全生产管理,不断

提高三个服务能力和水平,加快道路运输发展,为全年各项工作目标任务全面完成,打下了坚实的基础.一,半年工作回顾强化安全管理,保障道路运输安全,畅通.

(一)强化安全管理,保障道路运输安全,畅通.

以深入开展安全大检查和客运交通安全教育整治活动为契机,强化安全生产管理和安全生产主体责任,进一步加大道路运输安全隐患排查治理工作力度,保障道路运输安全状况持续稳定.

1,加强组织领导,采取有力措施,确保道路运输安全.加强组织领导,采取有力措施,确保道路运输安全.加强组织领导措施为加强对道路运输安全工作的领导,成立了以主要领导任组长,分管领导任副组长,各队室负责人及运输企业法人代表为成员的领导小组.制定了工作方案,签订了目标责任书,明确了责任,细化了工作措施.一是组织客运,危货运输,维修,驾培等运输企业召开宣传动员大会,传达学习安全大检查和客运交通安全教育整治工作文件精神.企业根据自身实际,制定相应的工作方案,做好企业自查.二是各运输企业法人代表与分管负责人和从业人员层层签订安全生产责任书,建立法人代表全面负责,分管安全负责人具体负责的安全生产责任体系,强化安全生产主体责任,确保安全生产责任落实.三是按照依法依规,实事求是,注重实效的原则,加强安全隐患排查力度.坚持日常检查与突击检查相结合,每月由相关职能队室包企业的安全监督员例行指导检查,春运,五一等节假日运输阶段开展专题检查,对查出的问题和隐患,明确责任,限期整改.建立健全企业内部安全隐患排查长效机制,坚持经常性的隐患排查,及时消除安全隐患.四是加强运输车辆安全技术管理.严格落实三关一监督职责,指导运输企业建立车辆日常三检记录,安排相关专业人员负责对车辆外观,技术状况,安全防护设备,消防设备,驾驶员上岗情况进行检查,对检查不符合要求的人员或车辆,严禁运营.五是强化安全教育活动.深入企业,现场督导安全教育培训工作.要求企业培训做到五有即有计划,有组织,有内容,有记录,有效果.采