招商经理年终总结 共48份
招商经理年终总结栏目给大家带来大量招商经理年终总结、招商经理年终总结范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多招商经理年终总结相关内容可以关注我们!
你所见过的总结应该是什么样的?对于过去一年的工作应该进行细致的复盘和总结,找到自我闪光之处展现个人魅力,在这里我们将为您全面的介绍“招商经理个人年终总结”相关的知识,建议您多留意我们网站的更新以确保公司竞争力!
招商经理个人年终总结(篇1)在区旅游局的指导和关怀下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标,项目招商引资工作整体推进,实现了新的突破,现将一年来的工作情况总结如下:
今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。
在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。
一年来,我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。
今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地资源上:
今后工作的打算
(一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。
(二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。
(三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采用最优惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。
(四)完善项目库,掌握切实准确的项目信息,形成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。
招商经理个人年终总结(篇2)招商经理述职报告
尊敬的
查看更多>>光阴总似昙花一现,匆匆消逝,不久我们即将迎接新一年的工作生活了。我们应该要抽出时间写一写年度工作总结了,年度工作总结是一种自我反思和自我激励的方式,您知道岗位年度工作总结的正确撰写格式吗?工作总结之家编辑针对您所查询的“招商经理个人年终总结”为您整理了一些资料供您参考。
招商经理个人年终总结(篇1)尊敬的领导:
我是某公司招商经理,非常荣幸能够在这里向您报告工作情况。
一、 工作概述
作为招商经理,我负责公司各个行业的市场招商工作。主要职责是制定市场招商策略,建立和维护招商渠道,维护和扩大客户关系,推动商业项目的开发和实施。自进入公司以来,我积极主动地与各大行业的商业企业沟通合作,搭建区域行业网络,拓展几十家大中小型金融企业的商务关系,并为公司带来了大量的回报。
二、 工作成绩
1.为公司引进大量优质客户,达成经营目标。
通过多次现场考察,在行业内筛选了五家十分优秀的企业客户。我们为客户提供全方位的支持服务,针对客户的需求,提供专业的方案和服务,帮助客户解决问题并改进质量,得到了客户的高度认可和好评。同时,由于提供了非常好的支持服务,我们与客户的合作不断扩大,在短短的几个月内,我们已经成功达成了年度销售目标。
2.优化招商渠道,提升了招商效果。
在招商过程中,我意识到,渠道是非常重要的。所以,建立和维护好招商渠道成为了我主要的工作重心。我和多个行业的同行建立了稳固的关系,并积极探索新的渠道。在渠道建设的过程中,我与多个同行进行联合推广,在短短期间内协同完成了招募并提高了招商的效果。
三、 工作反思与展望
1. 要深入了解不同行业的市场情况,根据行业特点制定专业的招商方案。
不同的行业,市场情况都有着不同的特点,因此针对不同的行业,必须要制定不同的招商方案。在日后的招商工作中,我将继续深入地了解不同行业的市场情况,并查看国家政策和行业趋势,为公司制定更加有效的招商策略。
2. 另外,需要注重细节,增强服务意识。
在招商的过程中,细节决定成败。因此,在日后的工作中,我将更加注重细节问题,并加强服务意识,为客户提供更好的支持服务,提高客户满意度,从而更好的促进公司的发展。
总而言之,借此机会,我向公司领导汇报招商经理的工作情况。在今后的工作中,我将一如既往地扎实工作,努力实现公司的发展目标,并不断提升自己的技能和水平,为公司发展贡献自己的力量。谢谢!
招商经理个人年 查看更多>>很多公司都会在内部设置招商部这样一个部门,专门负责对外招商的工作,而招商经理则是这一部门的领导人。招商经理通常会用到工作总结,来回顾自己的个人经验。小编准备了“招商经理年度工作总结”的有关内容,欢迎大家收看。
招商经理年度工作总结(篇一)我于20__年1月被组织部任命到招商局工作,工作以来,尽心尽力,尽职尽责,出色完成了领导交办的各项工作任务。现将各项工作汇报如下:
一、加强学习,提高自身素质
一是深入学习理论知识。深入学习邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观和党的十七大、十七届七中全会精神,理论水平进一步提高。
二是用心学习业务知识。用心学习英山整体状况,区位优势、资源禀赋状况、招商引资优惠政策、工业企业状况、招商引资礼仪、谈判技巧等。尽快融入英山、融入主角。三是用心学习领导技巧。作为刚出家门即就校门再入机关门的"三门"副科级领导,经验欠缺、资历尚浅,务必摆正身份,摆正位置,向领导学习领导艺术。
二、爱岗敬业,做好本职工作
我认真做好办公室工作,在工作中我用心思考,善于分析,工作潜力有了逐步提高。办公室是一个单位的门面和窗口,是一个单位的中心和枢纽,作为综合职能部门,其工作效率、服务质量和待人接物,不仅仅关系着全局工作的顺利开展,还充分反映着局机关的对外形象。在局领导和同事们的指导和帮忙下,我对办公室工作用心探索、努力创新,加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率,我主要从事了以下几方面的办公室工作:
一是做好文秘工作。
作为机关单位的的一个综合部门和各类文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。近一年来,我在日常工作和各种会议、各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了超多认真细致高质量的文秘工作。我还负责所有文件的收发处理,对县委、县政府以及其他部门下发的各方面的文件、函电,都要经过逐个登记、办公室阅批、局领导批示、有必要的还要送各个科室阅办、督办催办等环节。有的文件还需要办公室转发,有的文件需几个部门合作执行,办公室还要协调。所有这些环节都
查看更多>>