制冷公司规章制度 共50份
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制冷公司规章制度(篇1)制冷公司规章制度
为了保障制冷公司的正常运营,保护员工的权益,维护公司的形象和声誉,制冷公司制定了如下的规章制度:
一、工作时间与考勤规定
1、员工应按时上下班,不得迟到早退或是旷工。如有特殊情况需要请假,应事先向主管领导请假并经过批准后方可离开。
2、员工在工作期间不得进行私人个人事务,不得使用手机或是上网购物娱乐等。
3、每个员工应按时完成工作任务,不得工作时间内睡觉或是闲聊。违反者将视情节轻重进行惩处。
二、安全生产与劳动保护
1、员工在现场务必佩戴好安全帽、安全鞋等劳动保护器材,并严格遵守相关安全操作规程。
2、员工在进行特殊任务时,应经过培训并由相关人员进行指导后,方可开展该项操作工作。
3、员工一旦发现安全事故,应立即停止工作,进行报告并采取相应的措施进行救援。
三、公司福利制度
1、员工在公司工作一年以上的,将享有带薪年假、带薪病假、婚丧假等福利待遇。
2、公司对员工的个人发展进行鼓励和支持,组织专业培训、出国交流等活动,让员工获得更多的学习和提升的机会。
四、行为准则
1、公司员工应遵守国家法律法规,不得从事非法活动,不得接受贿赂等行为。
2、公司员工要遵守企业文化事业的宗旨,发扬团结协作的精神,尽职尽责,不得进行挑拨离间、诽谤等行为。
3、公司员工应维护公司的形象和声誉,不得在外泄露公司机密,更不得恶意贬低公司形象。
以上规章制度为制冷公司员工的工作标准和要求,是制冷公司员工在工作中的指导方针,也在一定程度上保障了公司的稳定运行和员工的权益。其宗旨是建立一种以科学、规范、有效为标准的管理制度,使制冷公司在日益激烈的市场竞争中保持持续的发展和稳定的增长。
制冷公司规章制度(篇2)制冷公司规章制度
一、公司宗旨
本公司是一家专业从事制冷设备服务的公司,始终以客户需求为中心,秉持“诚实守信、务实创新、服务至上、共创双赢”的企业宗旨。
二、员工行为准则
1.员工必须遵守公司规章制度,不能违反国家的法律法规。
2.员工应该尊重并严格遵守公司的机密条款,保守公司机密,保护公司的利益,
查看更多>>公司制定规章制度必须要在全员面前公示,用制度管人,按规章办事,才能让管理高效化。规章制度可以在一定程度降低员工的失误率,公司完善的规章制度制定往往很难满意。工作总结之家编辑根据您的需求承诺提供一篇符合您要求的“制定公司规章制度”,扩宽视野需要不断参考与研究欢迎大家阅读以下参考资料!
制定公司规章制度 篇11、对外工作必须坚持以维护本销售体利益,尽可能使客户满意的原则。
2、在业务交往中,不得泄露销售部内部机密,不得与客户进行私下交易牟取个人利益,如有此种情况发生公司将有权解聘该销售人员并扣发其剩余佣金与工资。给公司造成重大损失者,公司有权追究其法律责任。
3、一切按财务制度办事,客户交款应到公司办理,个人不得收取客户定金及房款。因业务需要用款时,需事先向经理请示。
4、在业务洽谈过程中,应尊重同事,接听电话和接待客户时,尽量不把矛盾暴露给客户,有问题及时、低声询问、协调。
5、在业务工作中,不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分。
6、忠诚老实,办事认真,任何人不得从事第二职业或兼职工作。
7、不准在工作区聊天,不准在工作时间作与工作无关的事。
8、销售员不许拿答客问接待客户,更不许给客户看。
9、上班时间不许打私人电话,复机通话时间不得超过三分钟。
10、销售员接听电话时,确认与对方通话完毕后再挂电话。
制定公司规章制度 篇21、负责对指定打扫区域如办公室、公共走道、洗手间等的打扫清洁工作;
2、负责垃圾的清除、清扫、统一处理工作;负责公司各楼层的男女厕所的卫生打扫,注意合理,节约地使用清洁剂,经常保持坑池,墙面及水池周围的清洁,做到无蝇、无蛆、无异味;
3、经常疏通,保持明暗下水道的畅通,确保地面无积水,保持地面洁净;
4、对各种清洁用具要摆放整齐,注意保管、维护,以延长其使用期;
5、节约用水用电,杜绝浪费,做到随手关灯、拧好水龙头;
6、保证每周至少清运垃圾两次;
7、完成上级将会的其他工作任务。
制定公司规章制度 篇3一、公司员工必须遵纪守法,爱岗敬业,在工作中如有打架、骂人者每人罚款50元、
二、在工作中,损坏东西,责任由自己承担。
三、工作期间,员工必须穿工作服,违者每车次罚款2元。
四、有将本公司业务外输,即偷业务者,给予300元罚款。
五、员工必须做到实事求是地汇报结帐及开支情况,如有漏报、瞒报给予100元处罚。
六、工作时
查看更多>>关于“公司规章制度”,栏目小编有一些自己独到的看法,请保存此文以便再次阅读。规章制度在企业内被视为内部劳动规则,是法律的一种形式。制定规章制度时,企业必须要确保其可行性。规章制度可视为管理效果优劣的重要指标,因此企业的规章制度制定是一个繁琐而复杂的过程。
公司规章制度 篇1第四十八条 公司鼓励员工进行业务深造,贯彻“一岗多能”政策,将组织定期与不定期的岗位培训及其他技能的培训。
第四十九条 培训由企管部会同业务部门,通过分析考核结果后确认需要培训的人员及内容,在此基础上制定培训计划,经企管部批准后执行。
第五十条 培训包括岗前培训、在职培训、专业培训三种。
(1) 岗前培训为新进员工入职前的培训,由人力资源主管组织,内容为:
a) 公司简介、人事管理规章的讲解;
b) 企业文化知识的培训;
c) 工作要求、工作程序、工作职责的说明;
d) 请业务部门进行业务技能培训。
(2) 在职培训:在岗员工的技能培训,以提高本职技能或增加第二岗位技能为需要,由各级主管组织,采用内部培训与外部培训结合的方式,并加以总结,形成固定的培训教材;
(3) 专业培训:视业务的需要,对优秀的员工进行的特定目的的培训。专业培训包括:
a) 培训机构的专业培训班;
b) 邀请专家进行专项讲座;
c) 脱产学习;
d) 国外深造。
第五十一条 为加强培训管理,使接受培训的员工更好地为公司创效益,参加专业培训的员工应与公司签订“培训后服务协议”。
第五十二条 参加培训的员工应认真学习,公司将考察培训效果;并据此决定员工承担培训费用的比例。
培训的具体规定见公司《培训管理制度》。
公司规章制度 篇21、全面统筹规划公司财务管理战略,拟定公司财务规划方案。
2、按照企业战略发展规划的要求,全面主持财务体系的运作管理。
3、以合理的企业资源成本适时制定、修正、和完善财务组织体系,指导下属员工的有效职责分工和高效协作。
4、负责主持编制预算并监督其执行。
5、负责公司投资、筹资等工作,负责向公司提交可行性方案。
6、负责财税政策法规的研究,定期提供财税信息报告和专题研究报告;分析企业经济环境,提供财税咨询,策划财税解决方案。
7、主持财务会计政策和职能范围内的财务制度的研究、设计、和提审核。
8、建立财务风险的预警与防范体系;
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