资材工作总结

资材工作总结 共48份

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资材的个人工作总结合集5篇

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资材的个人工作总结 篇1

在公司领导的帮助和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真执行公司物资的采购相关制度,加强物资计划管理,提升服务水平,为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。

1、规范采购流程,严格控制采购程序。贯彻采购物资的相关规章制度,细化采购管理流程,以全面提高公司采购管理水平。

2、加强采购人员的自身要求,坚持采购原则。廉洁自律,保持良好的工作作风。

3、加强供应商的管理,了解每个供应商的资质。在供应商数量选择时避免资源单一,以得到供应商的更多优惠政策,而降低物资采购的价格和采购成本。

4、做好合同跟踪制度,其中包括何时汇款,到货日,到票日,做到心中有数。

5、建立采购账目管理系统,定期做好与财务,仓库和供应商的对账。

6、加强采购市场的了解和调查,时刻掌握采购市场的物资价格动态。

7、加强成本管理,以性价比原则,在满足生产的条件下控制成本。

资材的个人工作总结 篇2

一、

资材部作为企业的核心部门之一,负责采购、供应管理和库存控制等一系列重要工作。通过对资材部工作的总结,可以发现问题和不足,提出改进措施,进一步优化企业的物资采购和供应链管理工作。

二、工作内容及成果

(一)物资采购

1. 建立了完善的采购流程和制度,提高采购效率。

2. 定期进行市场调研,寻找更适宜的供应商和产品,降低采购成本。

3. 加强与供应商的合作,建立长期稳定的合作伙伴关系,确保供应链畅通。

4. 控制采购风险,避免产生滞销和过期产品。

5. 优化库存管理,减少库存积压,节约资金成本。

(二)供应管理

1. 建立供应商评估制度,对供应商的产品质量、交货时间和服务等进行评估,保证物资的质量和流畅供应。

2. 跟踪供应商的质量反馈,及时处理供应商问题,提高供应商的绩效。

3. 加强供应链管理,优化供应商与企业之间的协同效果,确保供应链的高效运作。

4. 提高供应商数据的准确性和完整性,为企业决策提供可靠的数据支持。

(三)库存控制

1. 建立库存监控机制,及时观察和分析库存水平和库存动态,确保库存水平的合理性。

2. 优化库

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资材工作总结
资材科工作总结推荐14篇

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资材科工作总结 篇1

xx年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。

xx年7月我担负了xx小区材料员,从前任材料员接手了xx小区5#6#7#8#楼材料治理工作,在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的形成、积累、组卷和归档进行监督、反省,使施工材料达到完整性、正确性,符合有关请求。

xx在xx年9月分包工程材料和监理材料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准,而且也通过了质检站验收。材料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基矗材料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合,才取得必然的成绩,但其中也存在一些不足。

在监理部的半年光阴里,无论是从监督、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作如下:

1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果,材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载,只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。

2、负责监理材料的治理工作,并对监理材料进行收集、收拾和归档。监理材料是工程建设历程中,监理进行监控的真实记载,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要根据。

3、遵守合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。

4、编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据,因此做好这项工作很首要,也很要害。

5、遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才干顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。

以上工作的完成也存在着很多不足之处:

(1)首先对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈,往

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县招商引资工作总结材料

2005年,在县委政府的领导下,在市招商局的指导下,我局认真践行“三个代表”重要思想,全面贯彻十六大、十六届三中、四中、五中全会精神以及省、市、县的相关文件精神,以“先教”活动开展为契机,大力发扬“解放思想、团结拼搏、自我加压、敢为人先”的水富精神,围绕我县的总体发展思路和“134”的经济发展思路,坚持把招商引资作为全县经济建设的突破口,切实按照省、市、县招商引资工作的部署和要求,大招商、招大商,促进了县域经济的发展。现将一年的工作情况总结于后。

一、基本情况大我县2005年新签约项目7个,协议总投资126000万元,实际到位资金64260万元,其中新签约项目到位资金31030万元、结转项目到位资金33230万元。协议总投资和到位资金分别占市招商局下达任务的210%、257.04%,是2004年的618.25%、445.63%。签约项目履约率达100%,且基本实现了当年签约当年启动建设的目标。各招商项目今年为我县增加了600余个长期就业岗位和400余个短期就业岗位;创税500多万元,主要是张滩电石厂110万元、西部大峡谷233万元、白云酒店53万元、港务酒店44万元,其他一些项目较少;张窝、杨柳滩电站项目所缴税收尚未与宜宾进行结算;船业运输和金沙江散装水泥仓库等因其运输工具只是挂靠,税费大多缴在宜宾。目前,各招商引资在建项目进展顺利,具体情况

1、张滩电石厂(2005年签约项目):该项目一期工程已完成,截止11月份累计到位资金9980万元,9月27日已开始生产,现日产电石100余吨。目前主要存在两个问题:一是电力供应不足,只能满足一台炉子的生产;二是交通不畅,影响原材料和产品的运输。该项目已实现营业收入1200万元,税收110万元,解决就业398个。

2、大峡谷景区还建(2005年签约项目):该项目修建性详规已通过县级评审,目前各项工作进展顺利,截止11月份累计到位资金5100万元。今年老景区和还建工程共实现税收233万元。

3、杨柳滩电站建设(2005年签约项目):该项目冲沙闸工程已完成,目前正在进行泄洪闸工程和滑坡处理,截止11月份累计到位资金13400万元。

4、铜厂沟煤矿技改(2005年签约项目):该项目正在根据国家政策进行整顿,待12月份相关手续完成后恢复技改工作,截止11月份累计到位资金850万元。该项目的实现,为我县解决138人的就业问题。

5、水东炸药厂(200

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