总分工作总结

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扎实开展、全力促进后勤服务工作

——后勤服务集团分会2015年工作总结

后勤服务集团分会2015年度在集团党总支直接领导下，在集团行政领导关心和协助下，在各项服务和工会日常工作中，认真贯彻十八大、

四、五次全会精神，深入开展创先争优活动，认真贯彻执行落实学校党政工作要点及校工会安排，联系后勤服务工作实际情况，不断开展业务培训学习和劳动竞赛活动，推进和研究工会工作理论。在推进集团“三服务”和维护教职工合法权益活动中，发挥了积极作用，现将2015年分会工作总结如下：

一、加強职工学习和教育、认真贯彻完成学校工会的六项重点工作：

集团分会组织健全，有按规定选举产生成立的七人基层分会委员会和五个工会工作小组，每组设二位组长，在一年来的后勤服务工作中能主动加強“三服务” 思想教育活动，今年署假在集团领导支持下，分会组织70多位职工前往延安四天，参观革命圣地及先辈们工作生活的红色教育基地、参观了延安新区建设，认真学习听了关于延安新区的创新发展初想和建设规划，看到了建设者发扬延安精神、短短三年就将新区迅速建设为一个能容纳50多万人生活、工作的现代化新城后，对职工们触动很大，尤其是到习近平总书记曾经劳动、生活、七年多的延川县梁家河村亲眼目睹这个村当年及现在的变化现状后，对前往的后勤职工思想教育启发很大。在开展转变服务意识和观念理论学习活动后，大家能主动接受教职工与学生的两个后勤服务质量监督小组的日常检查和工作

督查工作，分会主席对每周的检查情況和反映的问题都在每周一集团工作例会上进行通报，督促有关服务中心整改工作，对有些服务中心长期存在的问题提岀批评和建议，在每月一次的由学生会组织的与学生面对面的听评会上，滿意度不断上升。分会委员们参与集团的工作制度的建设和落实制度的督查工作、参与干部年度考评打分工作、参与优秀干部和工人评选工作、参与中心举办的劳动竞赛活动和专业知识测试活动，针对后勤职工年龄（平均53岁）普遍较大、身体健康不佳的情況，分会在春、冬两季组织后勤职工早晨上班前30分钟开展健身慢跑快走、太极拳、跳绳及球类锻炼活动，年初开展集团职工及外聘工参加的趣味运动会、年底开展迎新年长跑运动会，即锻炼了职工们的身体，増加了抵抗疾病的能力，又凝聚了人心，在学

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篇一：2013年分会工作总结

2013年分会工作总结

进入2013年以来，在矿（公司）领导和总队工会的正确领导下，二里河矿分会紧紧围绕企业发展目标，强化自身建设，按照年初的工作计划，结合自身特点，充分调动的聪明才智，开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针，组织引导职工以“团结稳定繁荣高效”的思想动力，促进矿山经济持续稳定的发展。增强企业凝聚力和战斗力，较好地完成了全年的各项工作任务，取得了一定的成绩。以下是本年度分会工作总结：

一、分会重点工作：

（一）切实搞好职工思想教育工作，确保职工思想队伍和谐稳定

1、利用会议、黑板报、矿报等形式，宣传党的路线方针政策、“双代会”精神、法律法规和企业的规章制度，弘扬企业文化，提高职工的综合素质，使广大干部职工立足本职、爱岗敬业。

2、经常深入一线，与职工真诚地交朋友，及时准确地收集职工关心的热点、难点问题，针对职工思想上存在的问题有目的进行引导和说服教育，努力将各种矛盾化解在基层、源头，确保职工思想稳定，促进矿山和谐的发展。

做好《劳动法》、《劳动合同法》的宣传工作，协助相关部门进一步完善各项规章制度，促进职工队伍和谐稳定。

（二）强化民主管理与监督，切实维护职工合法权益严格按照《队务公开民主管理实施办法》，做好矿务公开工作；利用矿务公开栏、安全信息通报栏和职工意见收集箱等载体收集职工意见，及时向有关部门反映，接受职工群众的监督，保证矿务公开、民主管理工作的及时性、真实性和时效性。

（三）继续群众性经济技术创新工程

在全矿范围内树立“创新就是增效”的理念，在生产一线、后勤单位，结合生产经营实际，分会要求各生产单位积极开展经济技术创新活动（今年产生项目个），加强项目管理，降低生产成本。在我矿（公司）全体职工中深入开展“大力促进科技创新，优化技术经济指标”为主题内容的“三创一优”劳动竞赛活动。

（四）继续抓好拜师学技活动

分会今年将积极开展“师带徒”活动。从元月份已经开始结对（今年已结对6对），其中在选厂、采区开展以电、钳工种为主、在生产技术科开展指导采矿为主的“师带徒”活动。分会年终参与对“师带徒”人员进行考核。师带徒活动为职工个人的长远发展搭建施展才华的平台。

二、协助安全部门继续抓好安全生产监督管理工作 分会履行安全监督管理

分工会工作总结

2014年度锅炉项目部分工会认真学习贯彻落，积极开展“忠诚企业、爱岗尽责”教育实践活动，以机组大修、设备技改工作为重点，强化精细化管理，以严谨务实的作风和敢闯敢干的创新精神，充分发挥基层工会的职能作用，在“创造价值、创造效益”上狠下功夫，为公司持续经营、扭亏增盈做出了积极的贡献。

分工会在本年度是把以下几点当作重点工作来抓：

一、完善创新监管机制，推进科学管理 成绩的提高首先在于自我的不断反省、不断超越。锅炉项目部分工会加强内部管理，分工会组织机构健全，各班组工会管理工作层层到位，会费收缴及时准确。锅炉班子团结一心，积极开展批评与自我批评，及时发现管理上的缺陷和漏洞，互相取长补短。同时，分工会与支部、行政互相配合，积极加强班组建设，对各班组每月的管理情况、工会小组活动情况及班组民主管理情况等等及时检查，对职工关心的有关切身利益的大事及时给予解决，对于管理成绩突出的班组树立榜样，在各班组中形成互相学习、互相促进、共同提高的良好氛围。 积极组织参与公司工会职工代表大会，认真收集整理、讨论职工提案、意见、建议，认真组织学习职代会精神和落实公司对提案、意见、建议的答复。锅炉项目部分工会积极组织职工参加合理化建议活动，充分发挥职工的主人翁责任感和爱岗敬业的优良作风。分工会把合理化建议中有关设备现状和管理漏洞等有关问题及时汇总上报，在职工和行政管理层之间起到了桥梁作用，为职工和管理层间的信息流动起到了不可替代的作用。以“节能降耗、扭亏增盈”为中心，积极开展修旧利废和合理化建议活动。

二、认真履行安全生产、劳动防护监督职能 锅炉项目部一直把安全生产作为工作的重中之重，分工会作为锅炉工人阶层最根本利益的代表，也一直把安全放在首位来抓。分工会与管理层互相配合，层层落实安全生产责任制，加大班组安全活动的监督力度。在各班组开展了作业前安全生产“三查”活动，要求每个职工都做到不允许发生人身轻伤及以上事故，不允许发生人为责任的设备事故。对于每周一的班组安全活动，项目部领导都要亲临班组检查指导。在安全活动上及时通报安全事故快报及上级下发的安全文件，学习经验，吸取教训。对现场进行的主要检修工作，分工会主席、工会小组长监督到位，作好安全生产监督和文明生产检查工作，帮助作业人员作好事故的预想和危险点分析，积极教育职工坚持“两票”制度，杜绝人身及设备重大事故的发生，对违反安全规程的