足疗店月工作总结
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足疗店月工作总结 共47份

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足疗店部长月工作总结

在工作中我们应该适当的放松,可以去足疗店做按摩解压,作为足疗店的工作人员也应该对自己的工作做好总结,才能够以一种更好的姿态迎接客人,自己在以后的工作中也能够更加出众。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“足疗店部长月工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

足疗店部长月工作总结【一】

工作内容(含:销售情况、店面管理、团队凝聚力及执行力、店面情况了解及需配合的人、事、物、的配合情况,对员工的招聘计划及执行度)

1、 了解店面情况,包括:制度、管理、人员、销售额、薪资、礼仪接待、顾客档案、卫生、足疗、上客人数、技术、售卡方式、活动方案等

2、 盘库、整理库存、了解之前的库存情况。

3、 申购店面欠缺的物品,落实。

4、 确定店面的项目名称、价位、时间、制作、确定到每个房间。

5、 沟通活动充值方案,确定、制作。

6、 了解员工情况,沟通思想。

7、 美姿美仪的标准要求,培训、执行。

8、 工装、工鞋的确定。

9、 礼仪的接待规范及要求、监督、执行。

10、 培训养生项目、活动内容、充值金额、话术的介绍,售卖的方式。

11、 沟通会所薪资待遇的制定和确定。

12、 收银人员的排班,考勤、各种软件表格的制作培训和执行。

13、 会所的各种维修。

14、 音乐的选择跟播放。

15、 确定各岗位人员,责任到人。

16、 开会标准的要求:轮排、讲话内容、分享心得、跳舞、以游戏的方式调节气氛和让大家感受团队配合的强大、感恩、销售、多项思维等。

足疗店部长月工作总结【二】

俗话说,居家七件事,柴米油盐酱醋茶。身为店长们亦是如此,开门迎宾客,不敢说十八般技艺样样精通,起码也得是熟悉全活儿,习得常识。好友l姐是足浴业资深高管,曾担任店长十余年,她告诉我,管理就是对门店现场的分寸拿捏,身临其境,抓主流,订规则,勤监督。特别是开早会,一日之计在于晨,马虎不得。说得兴起之时,l姐抖出了自己的管理秘笈:开好早会的“一二三四五”。

首先是要树立一个中心:

让员工感动、激动,心动才会冲动。形式为内容服务,万变不离其宗,有效激励,深入人心,业绩达成才是根本。“以前总是不讲方式,机械布置工作,结果是上下两层皮,员工口服心不服,结果自然不尽人意。”l姐心有悻悻地说。

其次确定两个基本点:

快乐的心情和灿烂的

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2011足浴城年度总结

2011xxx足浴城博林店年度总结

新年的钟声又将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。伴随着冬日里温暖的阳光,满怀着喜悦的心情,值此新春即将到来之际,我谨代表xxx足浴城博林店xxx向各位来宾、为博林店付出辛勤劳动的全体博林人表示衷心的祝福,祝愿大家新春快乐、万事如意!

2009年11月开业至今,在公司的领导下,全体员工围绕博爱、奉献、严谨、自律的服务口号,以诚实做人、爱岗敬业、开拓创新、高度社会责任感的富桥精神来严格要求自己,做到对消费者负责,对员工负责,对社会负责。回顾2010年,我们在各位的大力支持与关心下,凭借优质的服务、良好的信誉,取得了一个又一个的辉煌成绩。在各位贵宾的理解和信任中,我们不断提升服务态度;在您的关心和支持下,我们不断加强服务水平;您的每一次光临、每一个建议,都让我们激动不已,让我们不断奋进。

2009年11月,我们博林店事业起步之初,在员工仅40人的情况下,创下了4019人的客流量佳绩,平均每天客流量超过130人。2009年12月份,在公司和大家大力宣传之下,客流量直线上升,达到了5833人,日均客流量环比提高了45%。2010年1月至3月,正值新年之际,员工大批回家过春节,但是我们依然20余名有很多员工奋斗在第一线,是他们的付出确保了我店在此期间正常营业,他们用自己的激情为我们创造了更好的成绩,也正是他们这种牺牲小我,成就大我的精神,感染了我们每一位博林人。2010年4月1日,追求卓越的我们开始尝试24小时营业,但由于种种原因,试营业期间的收益并不令人满意,但是我们始终没有抱怨和气馁,通过调研,从我店的经营实际出发,我们在制度上进行了创新性的改善,终于在博林人齐心合力的宣传下,在2010年5月,我们的客流量创造了新的高峰。我们博林人这种敢想敢干、

不畏挫折的优良形象也让我们赢得了跟多顾客的认可。

经过一年多的成长和积累,越来越多的客户都了解和熟悉了我们公司,我们的日客流量从起初的130人翻了一番,但是我们的发展脚步却始终没有停止。由开始的夜班上不到钟到现在的因为白班客流量太多而取消夜班只有加班;我们的技师也从开始每天3个钟到现在每天加班加点的8个钟,甚至有技师曾经1天之内加班高达10个钟。这样的好成绩不仅离不开广大顾客的信任,也离不开我们广大博林人的共同努力。为了缓解大家的工作压力、放松心情,公司不仅时常发放

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2011足浴城年度总结

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2009年11月开业至今,在公司的领导下,全体员工围绕博爱、奉献、严谨、自律的服务口号,以诚实做人、爱岗敬业、开拓创新、高度社会责任感的富桥精神来严格要求自己,做到对消费者负责,对员工负责,对社会负责。回顾2010年,我们在各位的大力支持与关心下,凭借优质的服务、良好的信誉,取得了一个又一个的辉煌成绩。在各位贵宾的理解和信任中,我们不断提升服务态度;在您的关心和支持下,我们不断加强服务水平;您的每一次光临、每一个建议,都让我们激动不已,让我们不断奋进。

2009年11月,我们博林店事业起步之初,在员工仅40人的情况下,创下了4019人的客流量佳绩,平均每天客流量超过130人。2009年12月份,在公司和大家大力宣传之下,客流量直线上升,达到了5833人,日均客流量环比提高了45%。2010年1月至3月,正值新年之际,员工大批回家过春节,但是我们依然20余名有很多员工奋斗在第一线,是他们的付出确保了我店在此期间正常营业,他们用自己的激情为我们创造了更好的成绩,也正是他们这种牺牲小我,成就大我的精神,感染了我们每一位博林人。2010年4月1日,追求卓越的我们开始尝试24小时营业,但由于种种原因,试营业期间的收益并不令人满意,但是我们始终没有抱怨和气馁,通过调研,从我店的经营实际出发,我们在制度上进行了创新性的改善,终于在博林人齐心合力的宣传下,在2010年5月,我们的客流量创造了新的高峰。我们博林人这种敢想敢干、

不畏挫折的优良形象也让我们赢得了跟多顾客的认可。

经过一年多的成长和积累,越来越多的客户都了解和熟悉了我们公司,我们的日客流量从起初的130人翻了一番,但是我们的发展脚步却始终没有停止。由开始的夜班上不到钟到现在的因为白班客流量太多而取消夜班只有加班;我们的技师也从开始每天3个钟到现在每天加班加点的8个钟,甚至有技师曾经1天之内加班高达10个钟。这样的好成绩不仅离不开广大顾客的信任,也离不开我们广大博林人的共同努力。为了缓解大家的工作压力、放松心情,公司不仅时常发放

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