2020年年度工作总结及2021年工作计划。
光阴似箭，我们这一阶段的工作马上要结束了，这一阶段的工作已经快要结束了！是时候对我们的这一段时间工作进行一个总结了，总结有利于帮助我们积累经验和改正错误。那么总结应该从哪些方面来写呢？以下是小编为大家收集的“2020年年度工作总结及2021年工作计划”欢迎你参考，希望对你有所助益！
20xx年以来，我公司在xx公司的领导和支持下，以“三个代表”的重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育为契机，围绕企业经营发展中心工作，以“依据主业、服务主业、积极拓展新市场”为指导思想，在“质量第一、用户至上、用心服务、安全迅捷”服务宗旨指引下，实现了为用户提供专业、优质、高效的服务目标，完善了服务质量。今年以来，我公司全体员工通过齐心协力，努力拼搏，增加了市场占有份额，提高了市场竞争力，较好的完成了全年各项主要经营指标。同时，企业凝聚力明显增强，员工队伍素质显著提高，为明年工作的开展奠定了基础，为企业的快速发展创造了良好的条件。
20xx年我公司开展的主要工作及取得的主要成绩
今年以来，我公司为适应市场需要，着力提高企业的整体综合能力，发扬进取精神，积极主动，在全力做好原有业务的基础上，积极开发新项目，发展新业务，成效突出。
一、开拓奋进，努力提高竞争力。
1、加强骨干队伍建设，强化企业管理职能。
首先，公司通过定期的学习和培训教育，着力对管理人员和技术骨干人员自身素质进行提高，避免和减少了工作中的失误。其次，加强企业管理。公司进一步强化对各职能部门的管理，规范各自权限、职责、程序及方法，提高了办事效率，为基层各中心提供了方便。再次，完成公司员工岗位竞聘。为适应市场竞争和经营发展的需要，提高公司管理水平，我公司于20xx年6月20日开始岗位竞聘，通过广大员工的积极配合，岗位竞聘工作得以圆满完成。通过岗位竞聘工作的开展，有效地建立起了能上能下、富有生机与活力的用人机制，很好地推动了公司的发展。
2、加强员工队伍建设，提高员工综合素质。
为打造一支素质优良、作风过硬、服务过硬、技术过硬的员工队伍，我公司采取三点措施：①引进专业技术人才，充实一线生产力。今年公司先后招入各类技术人员21人，其中大专以上学历11人；②开展多种形式的素质教育。一是加强专业技术培训。公司先后组织员工参加了5次外部培训，10次内部培训；二是强化职业道德、服务意识培训。组织员工对《服务人员的五项修炼》进行了深入学习探讨。各部门及中心结合实际，灵活利用工余和业余时间，分期分批次组织进行。使员工普遍感到获益匪浅，在各自岗位上表现出了很高的工作积极性。③完善奖惩制度，奖勤罚懒。对优秀员工进行通报表扬鼓励，根据员工的具体贡献给予物资奖励；对表现差的员工进行教育培训，属于员工主观原因造成工作失误的给予一定的经济处罚，严重者作待岗或开除处理。这样充分运用经济杠杆既有利于提高员工队伍素质，又极大的调动了员工的积极性。
3、引入iso9001质量管理体系，完善管理制度和作业流程。
为了提升服务质量和服务水平，我公司今年开展了iso9001质量管理体系认证工作，制定并完善了内部管理体系、运作程序、考核制度、安全管理办法以及各工种、工序岗位职责，安装、维修、维护制度、规程等一系列企业管理制度，按照iso9001质量管理体系要求，对公司生产服务过程进行严格控制，规范管理。并于今年7月通过了质量认证审核小组的审核，很好的完成了质量认证的内、外审工作，获得iso9001质量管理体系认证书。通过一系列质量认证工作的开展，广大员工熟悉并掌握了质量认证及工作要求，基本做到严格按要求施工，使企业逐步向国际标准化服务靠近。
4、丰富企业文化内涵，提高企业内部凝聚力。
加强企业文化建设，树立企业风尚，对于促进员工队伍素质的提高，提高企业凝聚力有重要的意义。今年公司工会组织开展了多种形式的文娱活动，员工积极参与，使活动都得以顺利完成，并达到了预期的效果。特别是2月份参加xx公司举行的广播体操比赛和8月份参加的游泳比赛，广大员工踊跃报名，并取得了较好的成绩。此外，我公司内部也先后组织全体员工进行了2次羽毛球比赛活动，3次篮球比赛活动，通过这些活动的开展，体现了公司对员工的关怀，使员工增强了集体荣誉感，充分发挥了团队精神，激励了员工在工作中充分发挥自己的潜能，互助互利，为公司多作贡献。
二、继续努力巩固现有市场成果，积极拓展新市场。
今年以来，公司除继续努力做好现有各项业务外，还积极探索节能降耗措施，努力开拓新市场，以优质的服务、过硬的技术来赢得新市场、新业务。继续坚持以“业务向行业外发展，区域向省内外其它地市州延伸”为重点的工作目标，及时兑现业务拓展奖励，现已初见成效。
今年，公司共完成市区和郊县的空调巡查48595 台次，巡检中维修空调1026台次，报障抢修空调21台次，维护保养空调20560台次；空调新装262台，拆装139台，利旧11台。电梯维护保养共计2022台次，定期检查电梯52台次,发现处理故障42台次。根据维护合同及作业计划的要求，定期检查移动油机的运行情况，对车辆的车况定期进行检查。全年电源设备和油机共巡检9070次，维护保养油机94台次，电源应急抢险156次，车辆累计行程5000多公里。在全体员工的共同努力下，圆满完成了今年的空调代维和电梯电源应急抢险工作。
xx等地区代维业务的顺利拓展，办公设备中心智能公用电话机销售安装业务的引进，为我公司以后的经济发展提供了更广阔的空间。
三、认真开展保持共党员先进性教育活动。
1、抓住一个“透”字，努力在真学、真懂和真信上下功夫。在先进性教育活动中，我们严格按照“规定动作”不走样的学习要求，善始善终地抓好了每一阶段的工作。制定了切实可行的方案，缜密落实计划。分别制定先进性教育活动具体学习培训日程表，对整个活动进行了具体安排，明确学习时间、学习内容、具体责任人。尤其是组织开展的一系列学习教育活动，有力地保证了各项学习教育活动有序地开展。开展先教活动来，我们多次集体组织党员听取党课和先进事迹报告，先后8次召开了先进性教育活动会议；并按时对每个党员的学习情况进行了全面检查，本着缺什么补什么的原则，及时做好了拾遗补缺和个别党员的“补课”工作，保证了先进性教育活动不流于形式走过场。
2、注重一个“活”字，大力在形式多样、灵活与丰富上动脑筋。为了把教育活动引向深入，我们按照“自选动作”有特色的要求，广泛发动党员和群众，集思广益，群策群力，整个先进性教育活动形式多样、具可操作性，既有听党课、报告、专题辅导等集中学习形式，也有网上自学、撰写心得等个人自学形式；既有收看先进人物演讲等专题辅导形式，又有谈心交心、交流心得等面对面的交流形式；既有广泛征求群众意见活动，又有爱心帮助困难职工活动。通过采取上述学习形式和办法，纠正了模糊的思想认识，明确了今后的奋斗目标。
四、坚持严格贯彻安全法规，不断强化安全意识。
安全是企业稳定发展的基础。抓好企业安全工作，是对社会，也是对公司及员工财产、生命负责任的一种高度表现。因此，我公司历来把安全工作摆在企业管理的重要位置。
今年，我公司一方面加强安全工作责任制，进一步落实“谁主管、谁负责”的基本原则，修订、补充公司安全管理办法细则；并根据我公司车辆多，出车率高的特点，重点强调了车辆安全方面的管理规定。为企业安全运作奠定了基础。另一方面，坚持长期不懈地狠抓安全教育。一是坚持每月进行一次生产安全月会，交流安全工作信息和意见，对班组安全工作情况进行分析处理；二是不定期组织安全知识培训，对全员进行安全教育，发放安全资料，提出安全要求，做到警钟长鸣，防患于未然。三是进行定期检查和不定期抽查，保证安全器材配备合理、有效、放位正确，减少安全隐患。在全体员工的共同努力下，我公司实现了全年安全事故率为“零”的佳绩。
五、20xx年主要经济指标完成情况：
截止11月底，已实现总产值1600万元，实现利润145万元，提前完成了全年生产任务；与20xx年相比，在今年市场竞争更加激烈，主业对工程支出压缩的情况下，超出了20xx年实际生产总产值，较好的完成了今年实业公司下达的生产任务。
20xx年工作方向
回顾20xx年的工作，我公司在上级领导以及有关领导部门的关心和支持下，全体员工携手共进，奋力打拼，创造性的开展工作，取得了卓有成效的工作成果。可以肯定，企业员工素质已有显著改善，总体服务水平有了明显提高，市场开发取得长足进步，主要经济指标完成出色。
20xx年公司将坚持“依据主业、服务主业，积极拓展市场，稳步推进企业由内向外，由单一化向多元化方向发展”为总的指导思想。以“用户至上、用心服务、优质高效、安全迅捷”的服务宗旨，进一步推动企业向“专业化、高效率、标准化”方向发展。发扬奋勇拼搏的精神，努力完成20xx年市实业公司下达的各项经营指标。具体将从以下几个方面做出努力：
1、巩固已经取得的市场成果，争取更多市场份额。依据电信主业，依托市区、郊县，放宽视野，向主业外、省内其他地市州开拓市场。20xx年，将认真做好已经取得代维的锦都园空调和电梯代维业务，重点加大对在谈业务的攻关力度，如二枢纽的工程介入，信产公司的机房空调业务代维，努力洽谈争取获得移动高新南区空调、联通公司中央空调、德阳电信中央及专用空调、西昌电信的中央空调和电梯、宜宾电信的专用空调等代维业务；做好内江和宜宾的电源整治、内江电信17楼会议室的空调改造工程；把智能公用电话机的销售、安装和维护业务扩展到省内其他地市洲。在做好电信业务的基础上，不断扩大电信外业务，继续加大对交行、建行工程改造力度，重点抓好成都市区外接业务的拓展。
2、大力开发人力资源，增强企业竞争力。加强员工队伍的技术培训，提高员工技术水平以及综合服务的能力，重视人才的引进，尽力发挥现有人才的作用，主要注意对人才的发现和培养，对新引进员工实行导师制，为每位新员工指定一名老技术工带。明年预计再引进10名技术人员，以充实技术力量。
3、充分发挥iso9001质量管理体系的作用。在今年取得质量认证管理认证书的基础上，不断完善和修改公司管理制度和作业流程，以iso9001质量管理体系来规范公司经营运作模式，形成在激烈的市场竞争中以质量取胜的优势。
4、继续完善用户回访、满意度调查制度，力求为用户提供最佳服务。
5、加大企业改革力度，结合各工作岗位工作量及人员配置情况，减员增效。
6、丰富员工业余生活，组织开展系列有利于公司快速发展、内部团结及沟通的文娱活动。
7、健全和完善保持共产党员先进性机制，将保持共产党员先进性作为一种长效机制坚持下去。用先进性教育激励员工，为员工树立榜样，形成全公司上下齐心协力，为公司发展而努力奋斗的良好氛围。
20xx年将是充满机遇和挑战的一年，公司上下已作好充分的准备，有信心、有决心、有能力抓住机遇，迎接挑战，赢得市场，取得新的突破。
xx公司
20xx年12月5日
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2020年水产局2020年度工作总结及2021年工作计划
今年，我局在市委、市政府及上级部门的正确领导下，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，紧紧围绕落实党的十六届四中全会精神，在提高全体党员思想政治水平的同时，努力为渔区经济建设服务，较好地完成了上级交给的各项任务。截至10月底，我市海洋捕捞累计总产量为33699.7吨,同比增产2.6%,累计产值14260万元,同比增收12%,产量产值均高于去年同期,渔区经济气氛十分活跃。同时，三疣梭子蟹原种场建设、渔民转产转业、资源增殖放流、梭子蟹大面积推广等一批重点项目和工程取得了较大突破和进展，为渔业经济持续发展注入了生机和活力。总结一年来工作，主要抓了以下几点：
一、以先进性教育活动为契机，加强领导班子建设。建设一个团结、高效、有凝聚力的领导班子是做好全局工作的核心环节。我局领导班子连续多年被市授予先进领导集体称号。今年以来，我局结合先进性教育活动和班子成员调整，把先进性教育活动扎实的落到实处，努力提高领导班子的凝聚力和战斗力。一是进一步明确分工。建立了领导班子成员目标责任制和工作业绩考核制度，作到分工到人责任到人，目标到人，考核到人，充分调动每一个班子成员的主观能动性，全心全意作好分管工作，二是结合进一步学习党的十六届四中全会精神，加强党的执政能力建设，强化班子成员的党风廉政建设，严格按照中纪委、市纪委有关党风廉政建设要求，在班子成员中开展“四塑”活动，第一，在职工中塑造公仆形象。要求每个班子成员在思想上树立公仆意识，密切联系群众，想人民之所想，急人民之所急，工作带头，身先士卒。第二，在岗位上塑造人格形象。一年来，每个班子成员自觉抵制社会上的不正之风，拒贿，拒请，充分体现了领导班子成员的人格魅力。第三，在职务中塑造廉政形象。为了加强党风廉政建设，20xx年局党组先后多次召开专题会议，进一步制定了财务管理制度，招待费用审批制度等一系列廉政建设制度，采取了如财务开支一支笔审批，业务接待定点定人定标准等监督措施，同时，定期召开班子成员民主生活会，开展批评与自我批评，及时发现问题和错误，及时改进和纠正。保证了廉政建设活动的顺利开展。第四，在群众中塑造党员形象。一年来，班子成员处处以共产党员的标准严格要求自己，在群众中树立了党员的良好形象。有力的带动和促进了各项工作的顺利进行。通过开展“四塑”活动，使我局党风廉政建设的质量和水平有了明显提升，一年来没有发生一例违法违纪现象。三是坚持民主生活会制度。定期召开班子民主生活会。把党性锻炼贯穿于生活会始终，大力弘扬批评与自我批评优良传统，努力营造团结人，帮助人的良好作风，从而使局班子的凝聚力、战斗力明显增强，为做好各项工作奠定了坚实的组织领导保证。四是认真进行学习和整改。每个班子成员充分认识到这次教育活动的重要性，牢牢把握这次活动的指导思想和目标要求，以饱满的政治热情、良好的精神状态、求真务实的工作作风，结合自己分管的工作，按照分析评议阶段的征求意见情况，认真整改自己在思想上、作风上、工作中存在的问题和不足。
二、集中精力抓生产，坚持以工业化思维抓渔业。在海洋捕捞上，以远海生产基地、近海信息网络建设为切入点，强化船队与船队之间、船只和船只之间、船员和船员之间的有机结合，通过组织建立海上收购、后勤物资供应、信息支持系统，提高海洋生产的社会化程度，最大限度地提高海洋生产效率，努力为渔民增产增收创造条件。今年流刺网生产与上年比较，单网产量低于去年。但通过采取上述措施，增加了渔船海上作业时间，使得总产量总收益均好于往年。在海水养殖上抓技术规范，按照无公害养殖标准组织生产，严格池塘消毒、水质检测、投苗数量控制等重点环节。全年我市共放养面积3.4万亩，占全市开发面积的100%。特别是推广梭子蟹养殖取得较大突破，养殖面积27800亩，比去年增加近200%。在盐碱地开发上，强化目标责任，通过典型带动，重点提高认识、转变观念。据统计，全年全市共完成盐碱地开发面积近6000亩。在水产育苗上，针对污水造成的损失，把治污和自救结合起来，组织育苗企业寻找水源。采取拉外地水育苗，同时积极与有关部门配合，查堵污染源，有效地扭转了被动局面，
四、强化项目意识，全力以赴抓好项目工作。以项目促发展是我局历来的工作重心。近几年，先后完成了南排河渔港续建、水产科技示范园、海水工厂化养殖等一批重点项目，有力地推动了渔业经济发展。今年以来，我们继续把项目作为各项工作的重中之重，抽出专门人员，组成专门班子，跑项目、抓项目、落实项目。在省、沧州市局的大力支持下，国家级三疣梭子蟹原种场项目建成并顺利通过验收；投资300万元的海上执法艇建成并投入使用；与香港合资的海水工厂化养殖项目建成投产以来，精心运作，精心管理，已取得初步成效，力争二期工程明年动工。另外，投资6000万元的南排河中心渔港建设项目，通过精心运作，得到了省、市领导部门的支持，并纳入国家中心渔港建设规划，力争20xx年立项。同时，我局针对渔港淤积、航道堵塞，渔船出港难、进港难、靠港难问题，今年又积极筹措资金，对南排河渔港和歧口航道进行清挖，完成工程近25万立方米，投入资金80余万元，深受渔民欢迎。
五、落实相关法规，大力抓好管理工作。我市渔业执法管理几十年来一直在全省保持先进位置，多次得到上级部门表彰和奖励。今年以来，我们认真总结去年的成功经验，贯彻落实《渤海生物养护规定》、《安全生产管理条例》等有关法规，进一步加大执法管理力度。一是抓好安全管理，严格按照有关规定，强化对渔船的救生、消防设备检查，全年共检查发现渔船安全隐患80多处，并及时进行了整改和纠正，最大限度地保护渔民生命财产安全。二是加强近海资源保护。围绕贯彻落实新颁布的《渤海生物养护规定》，在沧州市渔政站的领导和支持下，在全市开展宣传月活动。出动宣传车50余台次；发放宣传材料2000余份；张贴标语500余条。特别是进入伏季休渔期以来，我们坚持“深教、疏导、严管、重罚”方针，重点查处流布袋、拖网和“三无”船只，并取得了初步成效。
六、建设和谐社会，务求实效搞服务。今年以来，我局围绕转变职能、搞好服务、立足实际、突出质量。一是积极开展技术服务。组织技术人员深入育苗企业、养殖现场开展技术服务。二是在组织涉外入渔和报废工作中，想渔民之所想，争渔民之所急，帮渔民之所需，无条件出车出人，帮助渔民跑省局、黄渤海渔政局，办理涉外入渔证件和渔船报废审批手续。组织三期养殖、育苗技术培训班，负责参加培训，受训人员达300多人，深受渔民欢迎。由于我们服务到位，从而也为各项工作顺利开展制造了条件。今年落实涉外入渔船只61艘；申报报废渔船63艘，获得批准31艘。
总结一年来工作，虽然取得了一些成绩，但是距离上级要求，距离建设现代化海滨城市的宏伟目标还有很大的差距。在今后的工作中我们要按照市委、市政府要求，围绕渔区经济建设，进一步解放思想。更新观念，聚精会神抓经济，一心一意谋发展，牢固树立市场意识，竞争意识，科技意识，创新意识，从我市实际和我局职能优势出发，开阔思路，创造性的开展工作。
20xx年我局的重点工作是认真贯彻党的十六大精神，牢固树立科学发展观，以先进性教育活动为契机，紧紧围绕建设现代化中等海滨城市这一宏伟目标，充分发挥管理、服务两大职能。目标任务是：“壮大一支船队，引进两个品种，抓好四个项目”，推动渔区经济健康、快速、协调发展。
一、进一步加强机关建设，建立保持共产党员先进性教育长效机制，充分发挥党员干部的模范带头作用，重点是提高全员素质，提高工作效率，建设文明、高效机关，更好的为渔业经济建设服务。
二、树立科学发展观，围绕构建和谐社会，强化对渔业资源、渔业生产秩序的管理和综合治理。着力抓好渔业普法、渔船安全检验和伏季休渔管理等重点工作，争创省级渔政管理、渔船检验先进单位。同时建立规范、高效的远海生产指挥部，壮大外海捕捞舰队规模，争取船队规模达到300艘以上，外海捕捞产量达4万吨，占全市海洋捕捞总量的50%以上。
三、加强局属企业的协调和管理，努力为局属企业发展创造良好的环境和氛围，使其成为带动渔区经济发展的龙头企业。以水产技术中心、鑫海公司为依托，以设施化养殖为载体，引进半滑舌鳎、石斑鱼两新品种。同时组织有关水产企业开展对河豚、大菱鲆等名优品种设施养殖技术进行深层次研究。争取在养殖技术上有新的突破，推动我市设施养殖迅速发展。
四、进一步强化项目意识，加大项目工作力度。加强项目班子成员的组合，围绕渔民关心的进港、靠港、虾病防治等热点、难点问题，以灵活方式、超常力度，全力推进项目工作，争取和完成四个“实事项目”：（一）争取投资2000万元歧口渔港扩建项目20xx年立项；（二）争取国家投资200万元，自筹资金100万元，建设水生动物检疫防疫中心。 （三）完成南排河渔港、歧口渔港航道清淤项目。该项目计划投资400万元，其中国家投资200万元，地方自筹200万元；（四）完成近海资源增殖放流项目。争取国家200万元，放流对虾、梭子蟹、梭鱼、海蜇四个品种，不断改善近海资源状况。
20xx年11月11日
2020年度乡镇工作总结及2021年工作计划
今年以来，在@#$区党政的正确领导下，我镇坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以强镇富民为目标，认真贯彻中央、省、市和管区的农村工作会议精神，紧紧围绕增加农民收入，大力推进农业产业结构调整，不断强化农村基层组织、民主法制和精神文明三项建设，使全镇农村经济和各项事业稳步发展。一是继续保持了农业和农村经济的持续健康发展，X——XX月份全镇实现国民生产总值X.XX亿元（预计年底达到X.XX亿元）；人均纯收入20xx元（预计年底达到20xx元）；乡镇企业增加值20xx万元（预计年底达到X亿元），上交税金20xx万元（预计年底达到20xx万元），个体私营经济产值X.XX亿元（预计年底达到X亿元），分别比去年同期增长X%，X%，XX%，XX%，XX%。二是基层组织、民主政治建设进一步加强，优秀党支部比率达到XX%，年内发展党员XX名，预计年底达到XX名，XXX%的村能按照民主管理的新体制进行运转，村务公开、财务公开的规范率达到XX%，满意率达到XX%。三是精神文明建设和社会各项工作全面进步，计划生育工作通过市、区两级考核，教育工作通过市级验收，重大刑事案件发案率为零，无越级访，十星级文明农户达到XX.X%，挂牌率XXX%。
一、20xx年全镇农业和农村工作回顾
（一）加快了农业产业结构的战略性调整步伐，进一步推进了农村经济的较快发展。
一是种植业以棉花为主导，向规模化、产业化发展。今年我镇继续巩固“稻改旱”工程成果，扩大棉花面积，今年种植棉花20xxX亩，占总耕地面积的XX%，加之在镇外承包土地，全镇棉花种植近X万亩。为了克服干旱缺水的困难，今年，我镇各村又筹集资金XXX万元，兴修水利设施，动土方XX万方，进行土地改造20xx亩，新打机井XX眼，修涵洞、地下管道、水管改造、清理农村河道沟渠等。从而，有效地保证了今年春耕生产的顺利进行。此外，今年全镇种植果树20xx亩，其中玫瑰香葡萄约20xx亩，平均产量可达到20xx公斤，亩收入约XXX元，新增桃树XXX亩。目前，全镇20xxX亩耕地的苗情长势良好，仅棉花一项预计纯收入达到20xx万元。
二是大力推进畜牧养殖业的发展，农业产业化经营程度进一步提高。
（X）把奶牛养殖作为了农业产业结构调整的重中之重。通过提供贷款、技术、占地优惠、防疫治病等项扶持和服务，促进了农村奶牛养殖业的较快发展，今年又新增奶牛XXX余头，全镇奶牛存栏达到20xx头。我镇今年重点加强了奶牛养殖小区的建设，引进资金XXX万元新建了一座高标准的金平奶牛生态养殖园，头批养殖户已经入驻，现奶牛存栏达二百余头；皂甸奶牛养殖小区二期工程已完工，奶牛存栏达XXX头；艾蒿岭奶牛养殖小区虽起步晚但发展较快，现奶牛达XXX余头；么家铺奶牛养殖小区奶牛已经达XXX头，全镇奶牛小区化养殖比例已由去年的XX%提高到了XX%以上。
（X）进一步加快了传统养猪业规模化养殖的步伐。此外，我镇继续把小区建设作为养猪业的发展重点，已建成年出栏可达万头的中泊养猪场一座和年生产优良品种仔猪20xx头的黄沽村种猪场一个。我镇不断加大对养猪户的扶持力度，扶持了出栏百头以上的大户XX余户，使传统的家庭养殖业正走出村庄，走向规模化、规范化饲养。目前，我镇农村生猪存栏已达X万头，出栏X万头。
（X）引进了成本低、风险小的肉牛XXX头进行养殖实验，预计年底每头牛增值20xx元。
三是合同鸡养殖有了稳定的发展。####等村与天津大成公司协作饲养肉鸡，已出栏肉鸡XX万只，新建了养鸡场X个，年出栏可达XX万只。
四是发展南美白对虾养殖。今年我镇对水面养殖结构进行调整，继续发展南美白对虾养殖，面积达20xx亩，亩效益平均达到20xx元以上。
（二）加快发展乡镇企业和个体私营经济，进一步拓宽农民增收渠道。
今年以来，我镇继续加大了镇属企业的改制和管理工作，积极采取各种有利措施盘活乡镇企业资产，改制中产权制度发生转换的企业达XX%以上，从而使乡镇企业在优胜劣汰中不断推陈出新。同时，进一步加强改制后的集体资产的经营管理，加大了资金、技术、信息、销售等项优惠政策服务，使乡镇企业和个体私营经济不断发展壮大。今年重点扶助了##塑料厂扩大规模，主要是协调厂房、场地、增容和资金。今年以来共投入XXX多万元用于扩大生产规模，年产值可达20xx多万元。今年我镇农村从事二、三产业的人员达到了20xx人，外出务工人员达到了20xx人，占农村劳动力的XX.X%。另外，我镇还与天津市众益人力资源有限公司达成合作协议，已介绍了百余名农村初中、中专毕业生进厂入企，为农村劳动力的转移开辟了新的道路。
（三）农村基层组织、民主政治建设进一步加强。
一是狠抓了农村基层组织的调整和充实工作。今年以来先后对###村的党支部班子进行了调整，通过“两推一选”选举产生了马庄村党支部班子，选派了一名能力和素质较强的镇机关干部到后进村——##村任党支部书记，从而充实了农村基层干部队伍，有效地推动了农村党组织的各项工作。二是狠抓了农村干部的培训工作。结合市、区“推进农村小康社会建设宣讲团”的宣讲活动，我镇举办了农村干部理论培训班、奶牛养殖技术培训班、农村党支部书记论坛等活动，达到了良好的效果。在此基础上，继续组织农村基层干部参加农广校、农函大等正规学历教育，今年以来共有XX名农村干部及后备干部参加了农广校大专班的学习，使农村基层干部“素质工程”得到进一步深化。三是加强党员队伍建设，充分发挥农村党员的先锋模范作用。今年以来，在全镇广大党员中认真开展了“一名党员、一面旗帜”活动，充分发挥农村党员在全面建设小康社会、发展农村经济、创建文明生态村、执行土地承包、农民减负、计划生育等项党在农村的基本政策中的模范带头作用，将各项工作任务分解落实到广大党员身上，明确包片联户责任，使他们自觉带着群众干，做给群众看，以自己的模范行动影响和带动周围群众，共同致富进步。此外，今年全镇共发展党员XX名，预计年底发展党员XX名。四是建立和完善了农村基层民主政治制度。进一步规范了村民会议、村民代表会议制度；进一步规范村务公开、财务公开制度；进一步健全了村规民约和村民自治章程；深入开展了一年两次的民主议政、民主评议村干部活动；全面推行了“一制三化”工作机制，XXX%的村均能按照民主管理新体制进行运转，村务公开规范率达到XX%以上，满意率达XX%以上。
（四）农村精神文明建设和社会各项事业健康发展。一是以创建十星级文明农户和文明生态村镇建设为载体，深入开展了形式多样、积极向上的精神文明创建活动。如大力推进“营造农村森林，一人一树”绿化活动，全镇各村共植树X万余棵，且成活率高于往年；开展“双学双比”、“致富能手”等评比活动，有效地推动了农村精神文明建设的蓬勃发展。今年十星级文明农户评比达到了XX.X%，挂牌率XXX%。二是文明生态村镇创建工作进展顺利，成效显著。除皂甸、艾蒿岭两个示范村创建工作已基本完成外，今年年初，我镇东###村被列入文明生态村创建第二批工程。经广泛动员和有关单位的密切配合，各创建单位认真谋划，精心组织，各项创建任务进展较快。截止到目前，道路硬化任务已基本完成，其中东##投入资金XX.XX万元完成工程量20xxX平方米；##村已投入资金XX.XX万元完成工程量20xxX.X平方米，此外，还投入资金X万元，修建排水明沟20xx米；张绪村已投入资金XX.XX万元完成工程量20xx平方米。绿化工作也基本完成，共投入资金XX.X万元，栽植各种花草树木20xxX株，拆迁及绿化任务全面铺开，共动用车辆XX余台次，清理各种垃圾20xx余方。综合活动室、图书室等文化设施正在施工之中。此外，未列入文明生态村的如##等村纷纷自发行动，自筹资金完成了修路、植树等创建准备工作，为文明生态村的全面铺开奠定了良好的基础。
三是计生、教育、综合治理等项工作扎实推进，均圆满完成了上级下达的各项工作指标。
总之，在管区党政的关怀和支持下，在镇党委、政府的正确领导下，通过全镇干部群众的不懈努力，使我镇各项工作均取得了较大成绩。但也存在着一定问题，主要表现在：一是农业种植结构单一，且技术含量较低，存有很大的市场风险；二是对农业产业化经营投入和服务不够，缺乏大量的资金和技术扶持；三是部分农村党支部凝聚力和战斗堡垒作用不强，带领广大党员干部发挥示范和带动作用不明显；四是村级管理的科学化、法制化、规范化程度不高，导致农村社会仍存在许多不稳定的因素；五是农村精神文明建设有待于进一步深化等。这些问题都必须在今后的工作中认真加以思考和解决。
二、20xx年工作的总体思路、奋斗目标和主要任务
20xx年是“十五”计划执行的最后一年，也是最关键的一年。根据市、区对我镇提出的总体要求，结合全镇实际，确定20xx年工作的总体思路是：以邓小平理论为指导，认真实践“三个代表”重要思想，贯彻落实党的十六大精神。以增加农民收入为基本目标，以农业产业结构调整为主要任务，以宽裕型小康和农村现代化建设总揽农村工作全局，认真落实党和国家在农村的各项方针、政策，进一步深化农村改革，全面推进农村经济和各项事业的健康发展。要紧紧围绕一个中心（以经济建设为中心）；搞好两项活动（党的十六大精神的学习、宣传、贯彻和“三个代表”重要思想的学教活动）；狠抓三项重点（农业基础设施的改善、农业产业结构的调整和农村二、三产业的发展）；加强四项建设（农村基层组织、民主法制、精神文明和现代化建设）；开展五项服务（为农民的科技、信息、流通、金融和政策法律服务）。
奋斗目标：农村经济实现较快发展。20xx年全镇实现国民生产总值X亿元，人均纯收入20xx元，乡镇企业增加值X.X亿元，上交税金20xx万元，个体私营经济产值X.X亿元，分别比去年增长XX%，X%，XX%，XX%，XX%。农村基层组织建设进一步加强，优秀党支部比率达到XX%以上，合格党支部达到XXX%，发展党员XX名以上；农村基层民主政治建设深入开展，XXX%的村均能按照基层民主管理新体制和“一制三化”工作机制进行规范运转；农村精神文明建设健康发展，十星级文明农户达到XX%以上；综合治理、文教卫生、计划生育、民政司法、青年妇女、文明生态村建设等项工作都要有较大进展，各项指标均力争达到并超过上级要求的标准。
主要任务：
（一）把握市场需求，调整优化农业发展新格局。
一是在稳步推进以棉花为主的经济作物种植结构的基础尚，适当扩大水稻及其他粮食作物的种植面积。按照发展“三精”农业和实施农业标准化生产要求，发展精细种植业，年内发展优质、专用、无公害农产品X万亩，优质品种覆盖面积达到XX%以上。二是继续推进畜牧养殖。（X）大力推进奶牛小区化饲养，进一步完善现有小区，将金平奶牛生态园建设成为高标准规模，20xx年奶牛存栏达到XXX头，积极创造条件在东部地区再建X——X个，使镇内小区达到X——X个，年内发展奶牛XXX头以上，总数达到20xx头以上。（X）积极扶持养猪小区的建设，年内力争建成养猪小区X个，扶持出栏百头以上的大户XX户，使年出栏达到X万头，存栏达到X万头。（X）积极鼓励合同肉鸡养殖，年出栏达到XX万只。（X）积极引导发展新品水产养殖，发展淡水养殖南美白对虾，力争达到20xx亩。（X）鼓励推广肉牛养殖，力争年内出栏20xx头。（X）发展蚯蚓养殖项目，带动农民多渠道致富。
（二）加快二、三产业的发展步伐，多方增加农民收入。
一是要进一步加快发展乡镇企业和个体私营经济，抓紧做好镇属企业改制后的管理工作，盘活乡镇企业资产。还要千方百计找项目，搞好合资合作，使农村经济资源得到充分开发利用，要通过加强基础设施建设，提供优惠政策，促进个体私营经济的发展。二是鼓励更多的农民向城镇转移，把城镇作为农副产品加工、发展服务业、发展民营经济和农村剩余劳动力转移的主战场。三是积极组织劳务输出，引导农村劳动力到城镇就业，力争到20xx年乡镇企业和个体私营经济纯收入达到20xx万元，人均20xx元，分别比去年增长XX.X%和XX%。
三、努力推进农村基层组织、民主法制和精神文明协调发展，为实现农民增收提供强有力的政治保障。
一是突出抓好薄弱环节，切实加强镇村两级党组织建设。以镇党委“六个好”、村支部“五个好”为目标，进一步建立和完善以民主集中制为核心的各项组织制度，到20xx年底全镇优秀党支部比率达到XX%以上，合格党支部达到XXX%。重点要通过“两推一选”健全农村党支部班子，特别是选好配强党支部书记。同时，要加大后备干部的培训力度，到20xx年底后备干部队伍达到XXX人以上，继续推进干部素质工程，争取有更多的干部参加正规化学历教育，改善干部的知识结构，争取XX%以上的农村干部达到高中以上文化程度。要切实抓好农村党员的发展工作，年内计划发展党员XX名；二是要以全面落实村民的四项民主权利为主要内容，加强农村民主政治建设，重点是抓好农村村务、财务公开的工作和“一制三化”工作机制的全面贯彻落实；三是以十星级文明农户创建活动为载体，加强农村精神文明建设。继续组织实施“宣传文化示范工程”，把“示范村”建设作为推动全镇农村思想政治工作和精神文明建设的一个有力抓手，以高起点创建来强化基础建设，以规范化管理来实现高效运转，以发挥作用来检验建设成果；充分运用宣传文化阵地，举办时事政策讲座，引导农民开阔眼界，解放思想，更新观念；举办市场经济知识培训班，引导农民学会运用市场规则发展经济；举办移风易俗学习班，引导农民破除陈规陋习，建立科学文明健康的生活方式等；开展积极向上的文化、体育活动，丰富农民的精神生活，从而有效地维护农村社会稳定，提高农村整体文明程度。
四、坚持发展与提高并重，深入推进文明生态村镇创建工作。牢牢抓住文明生态村镇创建工作这一抓手，克服临时思想和松懈情绪，树立长期作战、打持久战的思想，按照全区文明生态村镇建设工作会议的安排部署，严格标准，以点带面，全面完成20xx年的文明生态村镇创建任务，并坚定不移地抓下去。一是强化督导检查，确保工程如期完成。建立长效管理机制，巩固创建成果，提升创建档次；二是试点带动，点面结合。在抓试点工作的同时，着眼全局，全面部署，积极鼓励非试点村根据自身实际，制订近远期的创建工作方案，有条件的村要积极行动起来，从而在全镇范围内形成良好的争创文明生态村镇的良好氛围。
2020年工作总结及2021年工作计划
20xx年中国绝热隔音材料协会的工作在广大会员单位的支持和努力下，在各有关部门的配合、合作下，基本上完成了今年年初在浙江绍兴召开的会长秘书长联席工作会上所制订的各项工作任务，在引导行业发展、提供技术服务、为企业进行信息咨询、制订行业标准、进行行业调研、为政府制订政策提供资料、为企业争取产业政策、税收政策等多个方面进行了富有成效的工作，取得了良好的工作成果。
下面将一年来的主要工作重点总结如下：
一、召开了会长秘书长联席工作会议
中国绝热隔音材料协会在今年年初在浙江绍兴精工集团召开了会长秘书长办公会。在会上总结了绝热隔音材料行业20xx年经济运行情况和协会20xx年的工作，提出了20xx年工作计划的构想，大家一致认为：从总体上分析，20xx年绝热材料行业的发展是快速健康的，是近年来成长较为迅速的一年，行业整体状况良好。20xx年行业将延续20xx年的发展态势。经过多年的积累，企业特别是民营企业具备了较强的市场竞争力和自我发展能力，行业的投资主体由公有经济逐步扩大到多元经济，融资渠道也体现了多向性。20xx年的投资总规模将持续呈现多年来少见的高增长速度。但是在发展的进程中仍然存在着一些不可忽视的问题，而这些问题的存在将影响行业的进一步发展。首先，行业的投资速度将有可能超前于市场需求的增长速度，市场的产品竞争、价格竞争、规模效益的竞争、以及企业管理水平、质量意识的竞争将更加激烈：第二，由于能源供应紧张，部分地区限电及能源涨价，将进一步影响企业的生产成本，造成企业经济效益的下滑；第三，有些产品标准已经到了修订期，某些性能指标已不能满足市场对产品的需求，不利于行业的进一步发展和提高。20xx年绝热隔音材料行业应进一步提高经济运行质量，提高投资水平，节能降耗，走可持续发展的道路。一年来的经济运行证明，年初我们对行业经济发展的预测是正确的。
对于20xx年的协会工作，会长们提出协会工作要牢固树立服务意识，服务于行业，引导行业发展的指导思想，具体要做好以下工作：
1、加强行业统计等信息管理工作，为行业宏观调控提供可靠数据；
2、加强培训工作：
3、整合展览资源，作出代表协会形象品牌的展览会；
4、创办《绝热与隔音》刊物；
5、举办《绝热隔音材料与建筑节能论坛》希望能得到建设部、发改委等有关政府部门的支持；
6、协会工作要做到内容充实，即有政策导向，又有市场信息，真正做到技术新颖、国内外兼顾。
7、开展对外国际交流活动，开拓海外市场
8、规范市场，加强标准管理工作。
一年来，协会工作基本上贯彻了会长工作会的意图。
二、对《保温材料与节能技术》杂志进行了改版
《保温材料与节能技术》是我会宣传行业、宣传企业、推广新技术、新产品的专业刊物，已经连续出版了多年，为行业的发展起到了很好的推动作用，在市场经济条件下，我们的杂志也要顺应形势的发展，办出特色，办出风格，在20xx年的理事会上我们将杂志的定位由服务于会员企业转向于面向市场，服务于行业，增加适应当今市场要求的内容，加大对行业内企业和企业家的宣传力度，使杂志与市场接轨，与国际接轨。南京玻璃纤维研究院对杂志编辑部的工作给予了大力支持，加强了编辑部的力量，引进了美编等专业人员，配置了办公设备，使杂志改版工作进展顺利，20xx年出版的几期杂志从版面到内容都有很大的变化，封面不再是老面孔，每期都配有企业的广告，杂志的设计更加活泼，新颖，内容也有所充实，明年我们将进一步加强工作，使杂志真正成为展现我们行业的一个窗口。
三、继20xx年、20xx年之后继续申请了中小企业开拓国际市场基金项目
中小企业国际市场开拓资金是指中央财政用于支持中小企业开拓国际市场各项活动的政府性基金。我会积极参与了该基金的申请工作，已于20xx和20xx年成功实施完成了《绝热隔音材料行业技术设备出口调查》、《矿物棉产业现状及产业结构调整的调查与建议》和《出口业务培训》三个项目。今年我会继续申请了国际市场调研项目，如能批准，对行业的产品、技术、设备出口将起到推动作用。
四、标准、规范的制订工作
今年，协会向国家标准委上报了建材国家标准计划一项，向国家发改委上报行业标准二项，其中《铝箔面聚氨酯夹芯板》项目得到了批准，目前该标准的制订工作已经启动，相关单位在北京召开了标准起草协调会，对初稿进行了认真的讨论，下一步的工作将进入初稿修改和试验阶段。由协会牵头起草的另一个行业标准《复合硅酸盐绝热制品》今年已完成最后的修改，由绝热材料标准化委员会进行了报批稿的评审，批准后执行。目前与建设部建筑设计研究院共同编制的施工规范《金属面夹芯板安装施工验收规程》由于合作单位方面的原因项目进度不尽如人意，我们正在与合作方协商，争取以最短的时间完成该项工作。
五、举办了《20xx北京、广州保温材料展览会》
继去年协会主办的《20xx上海保温材料国际展览会》在上海举行之后，今年相继又在北京和广州主办了两届展览会。这是绝热隔音材料行业性的专业展会这说明我们这个行业经过这么多年的发展，已经走向成熟，显示了行业的力量。
六、积极参与国家经济政策的制订工作，向国家发改委、海关、税务等政府部门提出行业政策建议，推动行业进步继去年我们对《资源综合利用目录》(20xx年修订)(征求意见稿)、增列进出口税则税目等提出意见之后，今年，协会又先后对国家发改委《产业结构调整暂行规定》(送审稿)、《产业结构调整指导目录》(送审稿)、国家中长期科技发展规划《生态、节能建筑用材料科技发展规划、重大课题》、《海关税目调整》、《外商投资产业指导目录》等一系列文件以书面报告的形式提出利于行业发展的修改建议，并参与了建材行业100强、建材行业发明奖、技术进步奖的评选工作。
七、及时向企业传递国内外信息，作企业与市场的桥梁
我国加入WTO后，行业协会在国际事物中发挥的作用日益显著，国外的厂商越来越愿意通过行业协会来寻找在中国市场上的合作伙伴，他们对协会的认可程度非常高，认为从协会可以全面、客观、准确地了解行业和行业内的企业，今年协会多次接待了来自日本、新西兰、德国、美国、澳大利亚等国的厂商，他们分别表达了向中国投资建厂、寻找贸易合作伙伴的意向，协会根据情况，分别向行业内的企业进行了推荐和引见，有的还出具了市场分析报告，受到了国外同行、业内企业的欢迎。
八、接受企业委托，帮助企业进行各种职能范围内的技术、设备鉴定，提供企业所需要的各种行业证明协会的会员单位，只要是认真履行了会员义务，协会就会为其提供应有的服务，我们多次向有关部门提供会员单位产品市场占有率、产品性能说明等证明，使企业在争取上市、产品投标、评奖时能够提供具有权威性的证明，但是前提是协会决不出具不真实的证明材料，如果是那样，协会的权威性就会受到质疑，将来受损害的还是我们的会员。
以上部分是协会对20xx年工作的一个总结，不足之处请各位代表批评指正，下面是20xx年的工作计划，不全面的地方请补充。
20xx年工作计划
20xx年对于绝热隔音材料行业来讲是挑战与机会并存的一年，从国家总的宏观经济形势分析，国家将继续实行对经济发展速度和固定资产投产规模的调控，由煤电油运等带来的生产成本的增加也不会在短期内解决，但从行业发展的角度考虑，电力能源的供求失衡也给予了我们以节能为目标的行业更多发展机会，从协会的工作角度，我们要从政策、信息、市场、产品等多方面给会员单位提供全方位的服务，与企业共发展，共同前进。
结合20xx年的形势，我们的工作要以引导行业进步、开拓市场为主线，主要从以下几个方面开展工作：
l、认真学习贯彻党的十六届四中全会精神，求真务实，力争做到工作有计划、有布置、有检查、有监督，把工作落实到每一个细微之处，并在工作中不断提高、丰富、完善协会的工作，巩固提高协会的地位，增强协会的活力和凝聚力。
2、做好会员单位的重新登记工作
按照协会章程的规定，明年将对会员单位重新更换会员证书。换届大会之后的两年中，随着行业的不断发展又有不少新型企业投身到绝热隔音材料行业，我们要及时吸收这些进入行业的新生力量，使协会的影响深入到行业的每一个角落。同时我们也要注意吸收具有实力的会员单位进入理事会，加强骨干企业对行业的影响力和号召力，引导行业健康发展。对于有些不能按时参加活动，交纳会费的企业，我们应按照章程规定及时警示。
3、建立信息统计系统和绝热隔音材料行业经济统计数据库
信息工作是协会为政府提供制订行业政策依据、指导企业生产、引导行业发展、
服务社会的一项重要内容。市场经济不同于计划经济，市场的变化是随着经济运行的趋势而不断变化的，协会要为行业，为企业服好务，就应全面掌握全行业经济运行数据，而且是动态的数据，并对行业经济运行做出预测，对企业的经济活动起指导作用，这项工作需要企业的密切配合，同时需要各专业委员会的大力支持，发挥专业委员会掌握信息变化及时，直接的优势，力争做到基础数据准确、真实，对行业、企业有指导意义。我们希望这项工作能够使我们的会员企业能够从中受益。同时希望得到企业的支持和配合，因为所有的基础数据都来自于企业，没有企业的配合，这项工作就成了无源之水，无本之本。
4、标准的修制订工作
由协会组织起草的几个行业标准有的已经到了修订期，有的由于引用标准的重新修订，不再适应现阶段生产的实际要求，明年将对由协会起草的行业标准部分进行修订，因行业标准的申请已经可以随时进行，所以在年会上进行初步讨论，如果会员企业认为有修改的必要，则在会后提出申请，使协会起草制订的标准能够走在产品生产的前面起到引导作用。
铝箔贴面酚醛板的生产企业已有数家，形成了一定规模的生产能力，市场对该产品的接受程度越来越高，我们协会的会员中就有几家具有一定实力的生产企业，所以制订该产品标准的时机已经相对成熟，明年协会准备组织企业进行该产品标准的制订。
《金属面夹芯板安装施工验收规程》已经搞了几年，由于种种原因时至今天尚未完成，所以明年要和各相关单位密切合作，力争以最短的时间完成这项工作，给企业一个圆满的结果。
现在新产品的出现速度之快是我们不曾预料得到的，标准的制定要做到成熟一个制订一个，会员企业如果有这方面的建议，随时向协会反映，只要是对行业发展有利，协会一定努力。
5、细化协会工作，特别是各专业委员会的工作
从换届大会以来，协会工作虽然在会员单位的支持下取得了一些成绩，得到了大家的认可，但是现实与理想还是有相当大的距离，比如工作流于表面，不够深入，不够系统，不够规范，往往顾此失彼，究其原因，除了专职工作人员少，开展工作有一定难度外，重要的一点就是发挥专业委员会的作用不够，特别是产业规模偏小的专业委员会往往成了工作的死角，这对这些会员单位有失公允，协会的作用也得不到体现。所以在这次会议上我们准备增选复合硅酸盐涂料及制品生产企业的代表为副会长单位，就是要加强这方面的工作力量。20xx年除了一年一度的协会年会之外，根据工作的需要，将有针对性地召集以专业内容为主的各类活动，比如：产品分析会、新产品发布会、信息交流会、市场研讨会等，总之，只要是企业需要的，协会就要办，但是要群策群力，我们的企业，特别是龙头企业不仅要关心自身企业的发展，也要关心行业的发展，只有行业发展了，企业才能得到更好地发展。
20xx年各专业委员会要制订工作计划，有计划、有步骤、有检查、只有这样，工作才能做细，我们要做到大家办协会，把协会办成企业之家。
6、注重组织建设，发展新会员，扩大协会的影响力
目前协会会员大多是生产企业，20xx年发展组织工作的重点应放在与生产企业有关联的上下游企业，象设计单位、原料供应商、产品使用单位、经销单位都可以成为我们的会员，使协会形成一个网络，最终形成一个立体交叉的网络构架，这样，我们的协会更具有活力，更贴进市场，更受会员企业的认可，在明年召开的理事会上，协会将拿出具体的方案进行讨论。
7、召开常务理事会和理事会
在20xx年的春节之后，召开绝热隔音材料协会第四次代表大会第四次理事会，制订20xx年协会和各专业委员会的各项工作，研讨20xx年行业经济工作，选举和表彰协会工作先进专业委员会、先进单位和个人，对全年工作进行布置和分工。
8、筹备召开第二届绝热隔音材料、轻型复合板行业新产品、新技术国际研讨会和展览会。
协会于20xx年在上海召开了第一届保温材料展览会，今年在广州和北京分别主办了两个展会，从总的效果来看，上海展会好于北京和广州的展会，其原因，上海展会协会重视程度比较高，投入的力量相对大一些，所以要办好有特色的专业展会很重要的一条就是协会要有自己办展机构，办出适合市场要求，企业真正需要的专业展会。
9、有计划地走访会员单位，随时了解企业的意愿、要求，帮助企业疏通信息、市场、技术等各种渠道，并将企业在市场运作中存在的问题及时向有关政府部门和相关管理和业务部门反应，并为行业发展而积极地去争取行业政策，为企业当好娘家人。
10、办好协会的网站、杂志，使之成为对外宣传协会、推荐企业、展示行业的窗口，通过这个窗Ill，使社会各界更好地了解这个行业。
进入20xx年的时间表离我们已经很近了，在这次会议上我们给大家印发了印有协会字头的20xx年记事本，目的就是要大家记住，协会将与大家一起度过20xx年的每一天，一起分享事业成功、行业发展的喜悦。
公司2020年度工作总结及2021年工作计划
公司20xx年度工作总结及20xx年工作计划
（发言稿）
各位员工：
过去的20xx年是不平凡的一年，国际国内能源紧缺，国家宏观调控、银根紧缩，原材料上涨，公司内部改制，人事调动频繁，面对内忧外患，公司上下顶住压力，正确审视宏观调控，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤、电价格上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断健全各项规章制度，注重教育培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎扎实实开展各项工作，在公司全体员工的共同努力下，20xx年公司共生产pOY等*****多吨，销售产品*****余吨，实现销售收入*****的骄人成绩，公司也获得了*********等殊荣，现将公司20xx年度的主要工作总结如下：
一、04年主要成绩
20xx年5月公司顺利通过了ISO9001～2000质量体系认证，并且借助ISO9001～2000的认证工作，制定并完善了生产各岗位的操作规程及管理制度，使每个生产岗位都有规程，下半年又制定了相应的绩效考核制度，加强跟踪反馈，从定计划目标、工作实施、跟踪考核、发现问题及时整改、再到计划实施，形成一个螺旋向上的良性循环过程，使企业不断稳步前进。
第一、抓生产
1、20xx年全年共计生产DTY *****吨，HOY ******吨，DTY AA率 80.95%，HOY A 级以上率90.10%，废丝率（包括C级小筒）6.77%，从后半年对生产各部门进行考核以来，各部门非常重视，部门的考核得分与班组挂钩，班组与操作员挂钩，设备的维修保养质量与产、质量挂钩等，人人有质量意识、产量意识、消耗意识，使得公司总体生产状况呈逐渐上升趋势；
2、加弹车间通过车间领导与全体员工的不懈努力，克服了原料上的波动、人员操作和技能上的生疏，以及设备上的故障，产品的AA率逐月提高，与03年相比，共提高了4.22个百分点，A级以上率提高了1.56个百分点，产量提高了1268吨，并且在公用工程车间的配合下，停锭率、设备突发停机率减少，使得加弹车间的产质量有了明显的提高；
3、纺丝车间加强全员设备培训教育，加强设备的检查考核，发现问题及时上报，与公用工程车间协调解决，全年根据年初下发的《纺丝车间质量目标管理计划》，生产计划完成率≥96%，设备完好率≥90%，产品的一次性交验合格率≥98.5%，AA、A级以上率≥91.5%，全年车间实现了31个品种的pOY总产量693.8吨，24个品种的HOY总产量37.8吨，废丝率由年初的7.34%下降到年终的2.84%，平均月废丝率由改制前的6.67%下降到改制后的3.43%；
4、公用工程车间对公司的设备进行了全方位的改造、完善、维护，为公司的生产提供了强有力的保障，去年完成了新纺丝线的安装任务，TMT卷绕头改造，计量泵的改造，计量泵变频和加弹机变频拖动改造，空调机组变频器的改造等等，通过上述重大改造及完善，提高了产品质量，杜绝了计量泵轴上下窜动而造成的细丝的现象，同时为公司节约了电耗，生产上消化了电费涨价而增加的成本；
5、质管部对ISO9001～2000的认证、运行及11月份的监督审查中功不可没，ISO9001～2000国际质量标准体系的通过与运行，使公司的质量管理工作上了一个新台阶，增强了市场竞争力。去年质管部也对如何提高劳动效率、提高产品的质量方面下了不少功夫，对成品仓库实行编号管理，定人定仓，以提高物资查找效率，规范产品堆放，并且实行了二道判色工序，减少了质检的误判率，提高了产品的一致性，并协调了相关部门对于产品成本验收的四项工序，使公司生产流程的各工序之间形成了上下游工序的相互协作和监督，完善了公司的生产管理；
6、在过去的一年中，生产部门还加强了对新产品的开发力，在生产各部门的配合下，先后开发了******细丝DTY，同时还有17dtexf黑色DTY等，并且对**** DTY进行工艺改进，使公司价差较大的二个品种质量得到了进一步提升，年底还对具有国内最高水准的吸湿排汗功能性纤维进行了试验发展，增加了公司现有产品规格，优化产品结构，以高新科技产品支提高市场的核心竞争力，提高市场份额；
第二、抓销售
1、04年整个销售工作平稳运行，销售部加强业务员队伍的管理的同时，通过考核、培训、引导、交流等，增强了业务员的工作责任心，充分发挥他们的主观能动性和积极性，使整个销售工作充满生机和活力；
2、推行了诸多举措，严格对帐制度，实行计划指导，加强合同、协议的管理，开展客户的资信调查，实施订单把关等政策，减少商业风险；并密切关注市场行情，注意信息的收集反馈，为生产提供依据；
3、全年基本做到产销平衡，使公司的生产得以正常发挥效能。对业务员明确任务，分解落实，下达指标，供在巩固老客户的同时，加强新客户的开发，04年共开发新客户30余家，年销售数量也在700吨以上，占年销售额的8.7%；
4、加强了对应收款的控制，现应收款余额仅占销售收入的4.35%，远远小于03年应收款数值。
第三、抓成本
1、供应在改制前由于生产与供应不能得到很好的协调，致使生产性物资的采购库存量缺少科学性，改制时光废弃的纸箱、纸管就卖了上万元，改制后公司出台了《生产性物资采购制度》，加强了物资采购流程、合理库存、采购的计划性等方面的管理，减少了资金占用，并且对供应商进行了甄选，做到“同等价格比质量，同等质量比服务”，加强了对仓库库存量的盘点，做到备品配件有货不买，无货储购，急用急买，缓用缓买，最大限度地盘活资金，减少库存，加强了合同管理，降低采购成本，严格检验入库程序，并引进监督机制，以发现问题及时解决问题；
2、在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹集资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排资金，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支有预算，有计划，确保资金平衡；三是加强了各部门备用金的管理；
3、生产上加强成本核算，通过各种规范化制度的出台及公用工程车间的努力，提高了设备的运行稳定性等，有效地降低了消耗，也就是降低了生产成本。
第四、抓安全
安全是企业永恒的话题，是企业发展的基础与保证，一年来公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，抓落实、勤检查、重实效，开展了行之有效的安全管理工作，成立了创安领导小组，做到了三个到位：
1、安全生产责任到位，根据“创安”工作计划，层层落实，健全公司、车间、班组三级安全网，安全目标明确，责任到位，对在安全上出现的问题决不推诿、不扯皮，对违反制度及操作规程所造成的事故，做到不手软，不姑息迁就，保安班随时对消防设备进行检查，发现问题及时解决，制订应急预案，成立了义务消防队，并专门组织了演练，04年公司被评为***市级“治安安全单位”、***市“创安”先进单位；
2、安全意识贯彻生产全过程到位，以纠正习惯性违章操作为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识，在工作中，严格遵守操作规程，不断完善安全监督约束机制，把安全责任制落到实处，加大安全检查力度，始终把“安全第一”的思想贯穿于生产全过程；
3、职工安全生产教育、车队的安全行驶教育基本到位，加强了安全教育宣传力度，通过公司统一组织学习，到车间部门的日常教育，做到警钟长鸣，时刻提高防范意识，新交法一出台立即组织了相关人员的学习教育。
第五、抓制度
1、转制后，为适应公司管理规范化的发展需要，公司先后修订、完善了绩效考核制度、生产性物资采购制度、非生产性物资采购制度、招用工规定、员工日常行为规范、车辆管理规定、食堂管理规定、废品处理规定、安全保卫制度、员工宿舍管理办法等16种规章制度，并且加强了对制度的培训、执行、协调、督查、跟踪，用完善的制度来约束人和规范人，使工作有标准、做事有准则；
2、加大了对人的管理，企业的兴旺离不开员工的共同努力，因此对人的管理是企业管理的关键，在这方面，04年公司做了大量的工作，。首先修订完善了招用工制度，各部门定岗定员，严格缺员审批，拓宽招工渠道，严格招用工程序，规范招工手续，建立员工档案，凡证件不齐、身份不明者不予录用，在对全厂性的员工身份核查中，共查出使用假身份证的16人次，公司对此作出了严肃处理；其次在用人问题上把好三关，即进人关、使用关、留用关，人员招聘时要用人部门和人力资源部共同把关，并且新进员工必须有公司规章制度及岗位业务技能的培训，做到未经培训不予上岗，确保人员素质；最后做到教育经常化，公司组织与车间部门自行组织培训相结合，提高员工专业技术水平与遵章守纪的自觉性，增强了员工的主人翁意识，在结合日常行为规范教育向公司提合理化建议的活动中，广大员工献计献策，为公司的发展提出了自己中肯的意见，该次活动共收集到有价值的建议80余条，公司也对此作了表障；
3、加强企业文化建设，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是广大员工共同的价值观，共同的行为准则。为此公司非常重视企业文化建设，丰富员工八小时外的生活，在给员工提供球场、浴室、电视房等文体生活场所的同时，下半年也组织了员工群体性篮球赛、乒乓球赛及***公司首届卡拉ＯＫ比赛，既丰富了大家的业余文化生活，活跃了气氛，也增强了公司的凝聚力，提高了公司的文化底蕴；
4、搞好了食堂、保安、车队及公司的基建、维修与非生产性物资管理的后勤保障工作。
（1）食堂工作年初时相对较乱，转制后，公司采用制度约束与民主监督结合的方式，改变以往服务意识不强、内部搞小团体主义、财务管理混乱、就餐秩序差等不良局面，成本核算效果显著，现在食堂在员工吃好的基础上已经扭亏为赢；
（2）车队也主要强化了服务意识，做好日常保养，在新交法出台后及时跟进，组织教育，以做好安全行车的防范工作，据统计驾驶班全年共安全行驶30余万公里，有效地保证了公司各种日常业务的正常开展；
（3）保安班在正规厂门秩序，做好日巡夜查的防火防盗工作的同时，也加强对员工生产纪律的督查力度，对车间现场实时监控，下半年来，各种违纪违规现象都有所改善；
（4）在公司的基建、维修及非生产性物资的管理方面，主要在节约成本及提高办事效率上下功夫，全年完成了车间墙面的粉刷、色母粒厂、倍捻厂的搬迁及临时性的维修工作。
（5）在设施、设备及办公用品的管理上，根据部门需求，按照公司相关制度对办公用品进行了集中采购和用时发放，以最大限度地降低成本和无谓的消耗，切实加强公司办公设施、设备的管理、维护，实现资源共享，发挥最大的功能，20xx年度相继建成了公司内部局域网和公司网站，并在公司网站上加强了宣传力度在提高公司知名度和推广公司产品方面作了一定的贡献，为公司的信息化建设奠定了一定的基础。
各位员工，以上是公司在20xx年所取得的基本成绩，这些成绩的取得，来源于全体员工的共同努力，在这里我向来自生产一线的操作工、辅助工、保全工、质检员、驾驶员、保管员、保安员、装卸工、炊事员、保洁员、锅炉工及全体管理人员表示深深的感谢。
二、存在问题
公司在取得成绩的同时，我们也应该正视自己的不足。
1、管理不够精细，致使质量问题时有发生。55/14、7824LT的细丝问题，黄丝问题、纸管褪色、色差退货等，还有不断出现的僵丝、毛丝、油污等问题，虽然问题也有一定的客观因素，但我们必须引起重视，04年还出现因工艺员工作失误导致细丝而当班的质检人员发现了也没及时反馈，下一班质检班人在上班时发现了该问题才反映上去，给公司造成了较大的经济损失。为此，如何避免发生类似问题、如何减少问题的出现，我们必须从技术上、管理上做精做细，以保证产品的均一性、稳定性，减少内在瑕疵，减少因员工责任心不强而造成的损失。
2、生产效率未能达到预期目标，消耗较高。虽然公司在去年降耗及提高生产效率方面取得了较好的成绩，但是尚有潜力可挖，从原料到工艺，从操作到巡检，从制度到检查，从设备到备件，从培训到效果等一系列工作为重点，从基础工作抓起，以稳定生产，提高生产效率，降低生产成本。
3、对倍捻厂的关心、指导和检查不够，倍捻厂是我公司的另一个利益增长点，今年要加大对倍捻厂的关注力度，首先从规章制度入手，由生技部牵头，建立完善操作规程和管理制度，重视督促检查，提高品质、提高效率。
4、因违反操作规程而引起的生产事故和质量事故还时有发生，年初又发生了1#线螺杆起火造成停产的事件，因此安全生产应引起大家高度重视，平时要做好突发性事故的处理能力，提高自我防护能力，预防安全事故的发生。
5、规章制度的执行力度不够。具体表现在：一是常抓不懈的精神不够，存在时紧时松的现象，特别是十二月份保安班的管理移交到派出所的交接阶段时，放松了对员工劳动纪律、行为规范的检查；二是各部门通力协作、齐抓共管的局面还未完全形成；三是个别部门、个别员工严格执行规章制度的自觉性不够，违纪违规事件时有发生。
6、部门与部门之间的相互协调配合不够，表现在有时公司下发的规定等到部门后难以得到很好的贯彻落实，信息共亨方面工作还做得不够。
7、销售对新市场、新产品、新客户的开发能力不强，使新上的生产线没能发挥有效作用，库存数量过大，结构调整较慢，另外还应继续加强对应收款的催收工作，降低在销售资金中的比例。
8、质管部作为全厂性的生产质量监督管理部门，在04年的工作中履行了质检的工作，而未尽到一个全厂性的质量把关、监督管理职能，下一步在继续做好质量检验标准工作的同时，也应对全厂性的质量问题加强监管。
9、车间的现场管理相对比较薄弱，特别是前纺，去年一年出现了较多的问题，我们的一线管理人员应把“5S”培训与现场管理有机结合起来，力争现场管理能有所突破，使“5S”能在车间真正地实行起来。
10、员工队伍不够稳定，员工的整体素质及后勤服务水平等都有待于进一步提高。
三、05年工作展望
过去的一年是公司改制后的第一年，是不平凡的一年，也是公司求稳定的一年，而20xx年将是公司在稳定的基础上求发展、求创新、求突破的一年，公司将加强基础设施建设，加强科技创新方面的投入，提高产品科技含量，提高产能水平，提高综合竞争力，加强企业文化建设，加强公司宣传，提升品牌形象，提高企业文化内涵，提升行业地位，在04年的工作基础上，加强出口创汇，力争在05年达到销售**个亿，行业排名进入全国***宏伟蓝图。
1、20xx年生产部将继续按照ISO9001～2000的质量体系要求，制订年度培训计划，严格履行质量管理体系，继续深化全面质量管理，实时跟踪反馈，在提质量、降消耗、降成本、提高产能水平上下功夫，DTY AA级等级率争取达到88%，A级以上等级率达97%，pOY～DTY的废丝率要≤4%。
2、销售要在现有销售网络的基础上，继续向外扩张，巩固原有老客户，增加客户采购份额，提高我公司在客户中的供应商地位，做好技术合作和交流，有选择性地加强对重要客户、行业地位高、信誉好的企业、知名度高的企业的销售力度，要发展对外资企业的业务合作，争取部分产品出口，以提高公司的行业地位和经济利益，继续加强应收款的催收，到年底争取完成销售量***吨，实现销售收入**个亿的宏伟目标。
3、加强基础设施方面的投资，公司将在现有生产线的基础上，将投入***余万元，再配备***，以保证产品批号的稳定性，做专做强，避免因多次改纺而造成的无谓的消耗和浪费，并对原有的卷绕头进行更换，全部换成进口设备，以增加产品的稳定性，提高产品质量和产量。公司将再投资***余万元新建库房，条件容许的话还将再引进生产设备，在做专做强的基础上再做博，以满足市场不同的产品需求。
4、我们公司从创建起三年内建设成为市级规模企业， **品牌被评为**市名牌、**市纺织行业最具成长型优秀企业，今年公司加强了新产品的开发，以科技含量高、性价比高的功能性纤维为重点，优化产品结构，提高核心竞争力，提升行业地位和企业内涵，以科技提升企业形象，具有国际水准、国内首创的***预计将在二月份投入试生产，该产品的上市将使我们公司成为国内锦纶行业的佼佼者，我们有理由相信到年底，“**”品牌会得到再一次提升。
5、加强对倍捻厂的管理，作为公司效益新的增长点的倍捻厂，这次也顺利完成了厂房搬迁、设备改造工作，05年将进一步纳入公司的日常统一管理当中。
6、公司将继续深化正规化管理，完善各种后勤保障，加强制度建设，做好培训教育，加强对外宣传力度，以更好地为生产服务。
20xx年是不平凡的一年，自改制来，我们依靠我们所有的员工取得了辉煌的成绩，但在取得了成绩的同时，也受到了许多质疑和批评，对此我们都能认真对待，对照问题查找不足，有则改之，无则加勉，也正因为这些批评和质疑使我们更加务实，更加理性，也更加新锐，我们也热诚欢迎各类人才加入“**”队伍。希望全体员工在公司的统一领导下，同舟共济，奋力拼搏，为了“**”，做好各自的本职工作，开创新的更好的业绩，相信我们，05年会更好。