安全生产工作总结及安排。
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生产总结及安排移动2011年安全生产
工作总结及2012年工作安排
2011年移动公司公司安全工作在省公司、市政府的正确领导及市安监部门的指导下，在各级领导和全体员工的共同努力下，安全形势持续稳定，杜绝了各项安全事故,实现了公司年初制定的安全生产管理目标。现将2011年安全生产工作做简要总结，并就2011年的安全生产工作做要点安排。
第一部分 2011年安全生产工作总结
一、加强领导，完善组织机构，全面落实安全生产责任制
今年初，市公司重新调整了安全生产委员会和安全生产办公室，下设了五个专业组。三个县公司全部按标准配备了专职安全员，市公司所属各部门全部配备了兼职安全员，成立了义务消防队。制定了安全保卫工作要点，公司总经理与各所属单位签订了安全生产责任状和综合治理责任状，明确了安全生产工作目标、责任。全公司已形成较完善的安全生产责任体系。
二、强化宣传教育培训，营造浓厚的安全生产氛围
一是以“安全生产月”活动中为契机，使“安全第一”的观念深入人心，在全公司营造“安全责任，重在落实”的浓烈氛围。安全生产月活动中，公司共印制各种横幅、宣传板块，安全旗104个，配合市安监局对我网的全部手机用户
安全生产短信群发宣传。配合公安局进行了禁毒宣传。网运部还进行了护线宣传。组织全体员工参加了全国“企业安全生产主体责任知识”竞赛活动，下发答卷2800份，收回答卷2800份。
二是对基层生产单位维护岗位的300名员工进行了安全生产知识的培训。
三是在市公司举办了消防知识培训班，进行了现场扑救演练，进行了火灾扑救、逃生自救、消防知识讲座。
三、从源头抓起，进一步推进了安全基础设施建设和完善，强化了技防措施，促进“一岗双责制”落实
今年以来，安保部门加强了对建设项目、房屋改造项目的监管，综合部门对新建的的8个3G营业厅同步建设了消防设施、防范报警设施，视频监控设施、投币式金柜；建设部门投资200万元在局所安装了门禁系统。
四、以机房防火为重点，全面做好防火工作
1、全年共进行专业性防火安全大检查6次，受检单位近30个，受检部位达1000多处，共查出隐患80多起。
2、对公司所有消防设施安排专业公司进行维保，对失效的灭火器材、火灾报警设备、灭火设备进行及时维修更换，确保公司的防火设备齐全、好用。投入32万元，对园林大楼消防报警系统进行了更新改造；按照海城消防局的整改要求，投入10万元,对公司办公楼消防设施进行了改造；对39处消
防设施进行了年度达标检测，并取得了检测合格报告。各类消防设施完好率达99%以上。
五、增强防范意识，扎实有效地做好安全防范工作，确保企业要害部位及资金安全
为确保营业资金安全，按照省公司营业厅优化管理要求，公司对所有营业厅的安全防范情况进行了梳理，对所有县以上营业厅、敞开式营业厅配齐了专业保安人员，配齐了防范报警设施、投币式金柜，协调计划部门投资300万元对全地区营业厅视频监控设备平台进行整合升级，投资85万元对物流仓库的视频监控和红外报警设施进行了改造。完善了电话卡管理制度。
六、突出消防安全重点，深入开展了生产安全事故隐患排查与治理
我们以机房防火工作为重点，加强了对要害岗位及公司各重点部位的安全检查工作。1月份组织开展了春节前安全生产检查活动；4月转发了集团公司公司《关于切实做好全省春、夏季安全生产工作的通知》并进行了全面的检查；4至6月份按集团公司要求开展了《通信机楼消防设施设备全面普查工作》，准确查明了全地区现有各类消防设施的建设、运行情况；7月份对全地区的电梯进行了安全隐患检查和整改；8月份开展了安全生产隐患排查与治理行动；9月至10月份开展了无人值守机房、移动基站专项安全检查活动。11月份又开展了
冬季安全生产大检查活动，全地区先后共查出各类隐患80余处，多次下发《安全检查隐患整改通知》，对存在隐患的部位进行通报，并监督立即整改。
七、警企联合、打防并举，重点开展了打击盗割破坏通信设施违法犯罪活动
截至今年11月25日，全公司共发生通信电缆被盗案件276起，比去年同期186起上升48.3%，造成直接经济损失270.36万元，比去年同期上升110.4%；仅海城分公司发案134起，比去年同期上升52.2%，造成直接经济损失156.2万元，比去年同期上升87.7%，。为此，我们积极采取措施、调整部署，积极应对。
1、经过多次与市公安局领导进行沟通协调，组建了专案队伍，对重点地区、重点案件集中开展巡防打击工作。
2、为进一步调动公安积极性，市公司加大了破案奖励政策：对破获3人以上（含3人）犯罪团伙案件的，奖励公安牵头办案单位5万元；对破获3人以下犯罪团伙案件的，奖励公安牵头办案单位2万元。
3、增加断线报警器的配备。购买了1000台通信电缆防盗报警器，全部安装到较偏远、易发案地段，便于及时报警、出警。
4、利用技侦手段，加大案件侦破力度。对前期发案较大、较集中地区，且有准确发案时间的案件进行通话记录比对分
析，从而发现线索，进行技术监控。
5、加大宣传力度，震慑犯罪行为。市公司安排海城公司一方面通过媒体宣传报道已破获案件，另一方面通过海城公安局发布悬赏通告，对提供有价值破案线索的举报人员进行重奖。配合公安机关对地区的废品收购站明察暗访近100余家。
6、对公司的外线人员及代维企业人员进行了登记备案。
经过一段时间的艰苦工作，取得了一定的成果。截止2011年11月，驱散8起正实施盗窃通信电缆案件，挽回经济损失15万余元，累计已端掉9个犯罪团伙，共抓捕犯罪嫌疑人23人，破获案件116余起，涉案金额约600万元。
目前，我们正配合公安机关对站前地区多次损毁破坏我公司管道、线路设施的行为进行案件取证、侦查工作，计划通过公安机关追究地一大道公司的刑事责任附加民事赔偿。
第二部分 存在的问题和不足
1、个别单位安全意识淡薄，重生产轻安全，责任不落实，有章不循、有令不行，有禁不止。
2、通信机楼等场所防火安全形势严峻
还有273处机房、接入网、基站未实现三线分离；接入网机房和基站普遍存在蓄电池和通信设备共存一室现象，基本没有设施通风系统；全地区共有347处模块局未安装探头式火灾报警设备；数百个无人值守机房未安装动力环境监控
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第一季度安全生产工作总结及其4月份安全生产安排
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篇一：第一季度生产总结2016年第一季度工作总结
2016年的第一季度，安办安全生产工作在公司的领导关心和指导下有序地开展。一季度没有发生重大安全生产生产事故。牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，积极开展安全生产工作，确保各项工作的顺利，下面就这三个月来安办的安全生产工作情况汇报如下：
1、今年一季度以来，安办按照公司安全工作方面的文件和会议精神，全面开展安全生产责任落实，坚持预防、落实责任、强化监管。组织签订了安全生产责任制，认真落实主体责任，落实党、政同责，一岗双责，逐级签订、落实安全生产责任制。
2、加大安全宣传力度，提升自我保护能力 我们安全工作的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”。因此，安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进员工安全意识弱、自我保护意识弱的情况，安办共组织9次共257人次岗前培训，使其明白各项安全工作的相关规定及要求，增强全员安全生产法制观念和自我保护意识，强化其责任心。
根据《安全生产法》和开发区安全工作要求组织单位负责人、安全管理人员、职业卫生管理员开展年度安全继续教育工作。
3、开展安全文化建设
制作发放“员工消防安全须知卡”200多张，共挂横幅标语6条，使安全生产、消防安全的宣传教育开展落到了实处；全面促进全安全生产有序进行。努力营造一个良好的安全生产氛围。
4、严格检查制度，消除安全
一是在第一季度中安办每月组织一次安全隐患自查，对电气线路、生产设备和作业现场等进行检查未发现重大安全隐患。所有设备运行正常，确保了安全设施齐全有效，把安全隐患消灭于苗头中。
二是重点检查了危险化学品，要求管理人员严格按照《危险化学品管理制度》进行出入库，做到双人双锁，如实填写记录，对使用过程加大巡查力度，确保安全。
5、开展消防演练、提升员工逃生自救能力
针对第一季度人员流动大，新入职人员多、对生产环境不熟悉的特点，组织生产一线员工开展消防逃生演练活动2次共计560人次，达到了熟悉环境目的，有效提高了员工的逃生自救能力。
6、存在问题
在一季度中我们对新入职员工管理有所松懈，出现了1次因违反“操作规程”而引起的受伤事件，虽然没有造成严重后果，但是从这起事件反映出我们对新入职员工的监管缺失，今后将紧抓安全工作，让每一名员工的人身安全和公司财产安全不受伤害，
确保公司安全生产工作顺利进行。
7、二季度工作安排
1、组织开展好“安全生产月”期间的安全生产工作，把安全生产工作抓紧抓实，认真组织开展安全生产大检查、专项应急演练工作，做好节日期间的安全保卫和值班工作，严格岗位责任，及时组织力量处置各种突发事件和异常情况，严防重特大事故的发生。
2、根据北京市安监局、开发区安监局安全生产工作要求，组织编制“一企一标准、一岗一清单”安全生产隐患排查治理体系工作。
篇二：2016年第一季度安全生产工作总结范文
2016年第一季度安全生产工作总结范文
各位领导、同事：
大家上午好!
紧张繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的钢铁主业稳中求进，夯实转型升级的根基总体战略要求，坚持稳定健康发展的理念，本着基础管理精细，专业技能精湛，工艺流程精准，技术装备精良，人才队伍精干，客户服务精诚，产品精美的总体目标，坚持抓安环，提质量，降成本，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定措施，抓住安全、环保的工作重心不放松，稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行，经过全体干部员工的共同努力，圆满完成了一季度生产任务，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨，球团十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二百三十五万立方，安全生产实现零事故，环境治理取得明显成效。
现我将2015年一季度安全、生产、环保情况作如下总结，不妥之处请各位同事给予指正：
一、安全生产态势平稳，实现了零事故的目标。
1、提升领导干部管理意识，将安全第一方针落到实处。
我们始终关注员工的生命与健康，把生命大于天，责任重于泰山的意识贯穿在整个管理工作中，把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《安全生产法》，进一步明确本单位、本部门的主体责任，逐级签订了责任状，从根本上实现了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度，强化学规程、反违章活动。
一季度将原有制度进行修订、补充，保持了制度的适宜性、有效性，安监处把制度推行列为每月工作重点，共推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度，规范了基层管理的方法，约束了员工的行为;
为更好地深入推进学规程、反违章活动，安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试，共计参加1315人次，合格率95%，强化了遵章守纪能力，也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。
3、建立以各单位为主导的安全检查机制，使检查更有针对性、更有实效。
改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式，实施主要负责人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一行动的方法，并与设备、生产融合，做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次，查处不合格项428项。
4、紧紧围绕安全培训的工作重心，开展全员教育培训，提高安全技能。
安监处组织特种作业等专业培训3次，参加414人，炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训，提高了安全意识和操作水平，为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。
二、环保形势严峻，环境治理已成为当前的头等大事。
自全国两会召开以来，环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作，我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷，但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求，违规排放、污染事故还仍然存在，为更好地适应现在的环保形势，提升环境治理的能力，安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保护法，各单位从5S管理入手，从生产、设备、安全等方面开展综合整治，强化定置管理，强化设备、区域卫生，发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作，利用(来自:WWsup3;合格率100%;
2、安全、环保管理要从小事入手，对违章、违规排放现象实行零容忍。
安全、环保的管理力度只会加大不会降低，各部门要按照公司统一安排，加强危险源管理，做好污染源监控，加大违规考核力度;二季度安全重点关注防雨、防触电事故，扎实开展安全生产月的各项活动;环保重点关注废水治理，提高废水重复利用率，减少
排放，降低用水成本。实现各类安全、环保事故为零的目标。
3、提高标准，落实制度，提升精细化管理水平。
通过一季度的生产运行看，生产技术、安全、环保等标准已比较成熟，有了一整套适合生产的管理制度，以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力，只有领导身体力行，员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为，要以规程、制度为依据，为准绳，对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作，形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面，从而提升精细化管理水平。
4、开展全方位的业务培训，提高安全、技术操作水平。
基层员工年龄结构老化，文化素质较差，技术水平、业务能力停滞不前，生产操作事故还屡屡发生，也不适应企业发展要求，各单位、各部门要根据分管职责拟定培训计划，开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标，走出去、请进来，提高操作水平，改变墨守成规的现状。
5、关注工序产品质量，保证终端产品质量。
一季度质量合格率完成了计划指标，但从单个工序产品看，还存在许多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行，关系着成本，关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度，严格控制烧结、球团返矿率，控制铁水、钢水成分。本着上游工序必须为下游工序负责的态度，建立一种买卖关系，把经济杠杆的原理运用到生产中去，实现产品精美的总体目标。
各位同事，阳春三月，生机勃勃，春天是播撒希望的季节，正所谓春华秋实，我们要乘着一季度的东风，抓住当前钢铁形势回暖的有利时机，突出重点、完善自我、强化管理，为完成二季度的各项任务努力奋斗，为完成全年工作目标奠定基础，为集团转型升级做出自己的贡献。
祝各位身体健康 工作顺利﹗
篇三：安全生产部3月份工作总结及4月份工作措施
安全生产部四月份安全办公会
一、三月份安全生产部主要工作：
1、3月份安全生产部各项检查共查出问题190条，其中查出隐患5条，处罚400元。加强新建锅炉现场安全盯靠工作，新项目施工大部分已进入收尾阶段，在安全上更不能放松，特别是高空作业安全带的使用、临时使用的脚手架爬梯的牢固程度、现场氧气乙炔的正确使用、防火、交叉作业的防高空坠物要作为重点检查项目，有苗头的现场一旦发现马上督促整改，不能现场整改的责令整改时间并做好措施，对提出问题不听的按照现场施工安全告知书条款进行处罚，以此保证新建锅炉最后关键阶段施工的安全。
2、针对春季气候干燥、大风天气多的特点，安全生产部和各车间对全厂进了防火、防高空坠物专项检查,并对检查出的问题逐一落实整改形成闭合管理。3月24日在厂统一安排下有安全生技部牵头，组织部分职工进行了消防应急演练，并邀请园区保卫部专业人员讲解了消防知识，通过此次消防演练，不仅增强了全体员工的消防安全意识，同时还掌握了一般灭火器材的操作使用步骤及方法，进一步提高了全体员工应对突发事件的能力。
3、加强了新进员工的培训，有安全生产部相关人员对新入厂的18名职工进行为期3天的集中培训。重点培训了厂规厂纪、安全作业规程、埠村煤矿劳动用工管理制度等，全员进行集中考试合格后，分配到各车间，继续进行专业知识培训。
二、存在的问题：
1、值长责任心不强，不能主动学习业务知识，制度落实不到位，
对于劳动纪律管理不力，班中还存在有打盹睡觉、玩手机、不戴安全帽的现象。对偏远地区、单岗作业人员监管不到位，老好人思想严重，现场存在问题不能积极主动处理，还是有当传话筒的情况，等靠思想严重
2、现场监督检查存有漏洞，日检、周检、专项检查不严不细不深入，对设备的检查还是流于表面，不能认真剖析出问题的根源。安检问题的复查流于形式，现场检查出的大多数问题属于重复出现或者是整改不彻底，甚至还有被上级部门检查发现的情况发生，下一步要针对现场安检问题的复查整改落实进行强调，不定期的对问题复查情况进行抽查，对于复查不认真或是整改不彻底地对相关责任人严肃处罚。。
3、新上锅炉建设盯靠不认真有漏洞高空作业安全带使用不规范，乙炔瓶使用不装回火器、现场不戴安全帽等还有发生。这些问题都说明施工现场盯靠还是不严不到位，盯靠人员老好人思想特别严重，再就是随着施工周期的加长思想上麻痹松懈放松了警惕。
4、工作作风疲沓，工作安排落实不力
对于一些厂里安排的工作检查落实不力，存在工作布置下去却没有去落实或者或者落实不彻底的现象，工作作风疲沓，盯靠现场时责任心不强，看不出问题，下一步的工作重要着重于工作的落实管理上，切实做到有布置、有落实、有检查。
4、隐患排查工作流于形式
今年以来，园区及我厂多次情调隐患排查治理工作，安全生产部虽然按照规定做了一些工作，但没有从根本上落到实处，隐患排查工作往往是轻描淡写，个别车间没有严格按照事故隐患分类分级标准进行排查，而是应付凑副，将一般性问题作为隐患进行上报，在4月份的工作重要把隐患排查治理作为重点工作。
三月份运行障碍：
老期：
1、3月8日医院线路因过流I段保护动作跳闸；
2、3月19日3#炉冷渣机小皮带机变频器坏；
3、3月22日因大风天气35KV母线发接地信号；
4、1#炉高温过热器泄露；
三期:
1、3月1日锅炉1#罗茨风机开不起来更换继电器；
2、3月10日脱硫预塔排渣泵机械密封泄漏更换；
3、3月14日脱硫熟化器搅拌机闷住；
4、3月22日大风天气发35KV母线接地信号；
针对这些故障，各车间要举一反三，各车间要进一步严格定期切换维护制度与巡检制度落实，值长安检员及跟班干部要做好监督，做到对每台设备定时巡检、定期进行维护、试验。
三、四月份的主要工作措施
1、加强设备维护与检查
四月份随着设备运行周期的不断加长以及天气温度逐渐升高，各车间要加强设备巡检和维护保养，每月对设备的定期维护，值长、安检员要重点监督检查。设备异常时要加强巡检，并及时做好记录做好事故预想。根据天气温度变化对各类辅机、刀闸、开关、变压器等温度、振动、声音按要求重点检查，并经常督促运行人员按要求巡检保证质量，发现异常运行或发生事故时及时处理汇报，并采取有效的防范措施，确保设备安全运行满发多供。四月份的安全工作重心放到防雷电、各项保护定值校验方面，四月份进入雷雨季节，做好防汛措施传达工作，落实厂房、
设备防汛措施检查工作。做好厂内外输电线路、各项保护用品专项检查。
2、做好隐患排查治理工作
根据集团公司和埠村园区隐患排查有关精神，下一步安全生产部组织好各车间隐患排查治理工作。各车间主任定为车间隐患排查的第一责任者，定期组织车间相关人员进行排查治理工作。厂长、分管副厂长及安全生产部对各车间隐患排查工作进行监督和管理，凡是车间未排查出由厂里排查出的每条隐患按100元由车间进行收购。事故隐患的整改治理按照“分级负责，逐级落实”的原则，对排查出的隐患，由分管领导负责制定治管理措施，安全生产第一责任人（车间主任）组织整改落实。隐患涉及两个及以上车间的，由厂负责协调，监控治理。坚决做到隐患治理责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。安全生产部负责隐患治理整改情况的监督检查。
3、认真组织开展“雨季三防”工作。
安全生产部在四月份要从“雨季三防”应急救援预案的学习贯彻情况、防汛物资的准备情况、排水系统的疏通情况、人员值班情况、接地防雷设施的完好情况、房顶防漏水情况、极端天气的预警情况、通讯设施的完好情况进行落实检查，做到仔细全面，使“雨季三防”做到可防可控。做好事故应急预案的学习与演练工作，四月底组织“雨季三防”应急预案的演练，提前对雨季三防预案进行修订，下发学习
4、加强值长的业务培训与新进职工的跟进管理
根据季节变换情况对值长的培训主要加强事故处理的学习，以防脱网、防厂用电中断现象处理为重点，辅机事故处理为辅，从而打消因机组长时间平稳运行思想的麻痹放松，不至于班中出现问题后的手忙脚乱指挥失误的情况发生。对新进员工车间制定专门老师，签订师徒合同
一对一进行技术培训情况进行跟进监督，保证培训质量与效果。
5、继续抓好新建项目的盯靠工作
加强新建锅炉现场安全盯靠工作，新项目施工已进入尾声，越这个时期安全施工在思想上更要高度重视不能放松大意，盯靠要从严从细不放过一个不安全的苗头，盯靠人员要根据分工与施工队同上班同下班，做到施工前无安全障碍，施工过程中无违章，收工后无安全隐患。
6、抓好用水安全管理
随着气温的不断升高，我厂面临的用水问题也会更加突出，安全生产部要联合化水车间、汽机及锅炉车间对全厂用水情况进行全面排查，制定出全厂用水方案，做好全厂用水稽查。同时制定出各种不同情况下的用水应急预案，像如遇突发事故如何保证对外供汽用水安全，测算出各种工况下所需的最低用水保证量等，从而确保运行安全。
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镇安全生产工作总结及安全生产工作计划
本页是工作总结之家最新发布的《镇2014年安全生产工作总结及2015年安全生产工作计划》的详细范文参考文章，觉得有用就收藏了，希望对网友有用。
篇一：2014年生产总结及2015年工作计划2014年阜王路工作总结及2015年工作计划
2014阜王路在公司领导及各单位（业主、监理等）大力支持下，安全生产工作健康得以有序的开展。项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”和“管生产必须管安全”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动，结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求，为项目部营造出安定、和谐的环境，确保工程建设的各项工作安全顺利进行，安全工作总体处于可控状况，现就2014年我部的安全生产工作汇报如下：
一、安全生产目标完成情况
（一）安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的安全管理体系，形成安全生产的长效机制；
（二）安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故；重大危险源得到有效控制，安全隐患整改率100%；
（三）特种设备定期检验率100%，合格率100%；
（四）在岗人员安全教育面达100%；特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%；
（五）现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%；
（六）无职业病发生；
（七）作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。
二、安全生产工作开展取得的成绩
（一）健全安全管理体系，保证各项制度落到实处 项目部通过制订的安全生产目标，并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。根据公司、业主的要求，我部建立健全安全生产管理体系，加强领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目的安全工作，是安全生产的第一责任人，项目生产经理主抓工程的安全生产工作。项目部安质环保部，全面监督和指导现场的安全生产，专职安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点，安质环保部门合理编制了各项目安
全生产制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于2014年9月份经修订后重新出台，使得制度更加完善，内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。
（二）加强安全教育培训，提高全员安全素质
2014下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场，处于施工高峰期，对新进场人员安全教育培训显得尤为重要，我部通过精心组织合理安排，切实有效对各工人进行相关教育培训，并落实三级责任书（项目部对施工队负责人，施工队负责人对施工班组张，施工班组张对班组成员）签订工作，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全理论水平，强化其责任心。截至目前，项目部安质环保部，举办安全教育培训会议5期，参加培训人员达122余人次。
（三）细化安全技术交底，规范工人操作
因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐，给项目部施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底，交底方式主要采取会议、半工半交，班前会等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，从而做到规范施工，安全施工，为安全生产打下坚实的理论基础。以此同时，我部结合安质环专项管理提升活动，由专人负责落实交底的执行情况，及时反馈，查漏补缺，不断完善脚底内容，截至目前，我部共组织5个施工队，进行安全技术交底共43份。
（四）重视安全隐患排查制度，消除一切安全隐患
项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，结合项目部安全隐患排查制度，认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查，检查方式以日常巡检为主，节前及专项检查为辅，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并及时通报批评，对于严重的安全隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。2014年，共组织大检查14次，下发整改通知书16份，整改率达100%。
（五）积极组织开展安全宣传教育相关活动，提高全员安全意识
安全生产教育工作不是一门可有可无的工作，而是项目部安全生产工作最重要的一部分，在安全生产教育工作上，我部不只停留在会上讲，书上学，还具体落实到施工当中去，一年来，安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。
1、从施工每日安全活动着手，加强日常安全宣传
在我部监督及要求下，各施工队每日必须进行安全日常活动（“三工”，“班前会”等），由我部专职安全员采取定期或不定期方式进行抽查，工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性，是实实在在为大家着想，多听一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意识有了显著提高，现场安全文明管理变得井然有序。
2、有计划地加大各类安全设施投入，保证安全文明施工
在施工现场，为确保安全施工、文明施工。施工现场共设臵各类安全标志牌300余块，标语横幅60余幅，安全防护网（围挡）3000m2，举办安全教育培训5期。安全标志牌的设臵、标语横幅的悬挂，很大程度提高广大员工的安全意识及觉悟。
3、以“安全月”为契机，加强安全宣传，营造良好的安全生产氛围
我部根据公司安排部署，围绕“安全生产月”活动的主题，根据编制的活动方案逐一落实跟踪，结合工地情况充分利用有限的条件组织安全生产知识考试、专项隐患排查，观看安全生产教育片等活动，大力宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规，宣传安全生产理念，营造良好的安全生产氛围。
我部根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类安全事故的发生。通过加大安全宣传力度，潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。
（六）精心组织应急预案的制定及演练，严格落实劳保等防护用品的发放 2014年我部结合工地实际情况，安质环保部根据安全生产规范要求及业主要求，经项目部安委会讨论一致通过了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份，并积极组织演练对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺利实施，安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。
项目部在各分项工程开工以前，根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。
三、项目部安全生产存在的问题
我部在安全生产管理中主要存在的问题重点如下：
（一）施工人员在临时用电、起重吊装、施工时安全意识有待加强；
（二）部分管理人员安全意识有待加强；
（三）安全检查之后信息反馈效率较低，检查记录还不够全面。
在过去工作总结的过程，很多存在的安全问题、隐患不敢上报，员工思想扭转不过来。目前，安全总结反映问题、隐患突出，也比较清楚。分析问题过程细致、整改措施到位。
总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全要点与技巧。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点，采取措施，制定计划，强化实施。
四、2015年工作计划
（一）工作目标
1、项目部建立健全安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的安全管理体系，形成安全生产的长效机制；
2、安全生产零死亡。杜绝责任生产安全特别重大、重大和较大事故；消灭责任生产安全一般事故；消灭责任重大火灾事故和道路交通事故；杜绝较大及以上设备事故；
3、重大危险源得到有效控制，安全隐患整改率100%；
4、特种设备定期检验率100%，合格率100%；
5、在岗人员安全教育面达100%；特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%；
6、现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%；
7、有毒有害作业场所监测率100%；
8、无职业病发生；
9、作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。
（二）工作重点及措施
1、继续加强监督，保证责任落实到位。我部将不断理顺管理关系，在明确管理机构及人员责任基础上，加强安全生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产，必须管安全”等原则，加强安全、质量、环保保证体系的建设；二是要加强安全技术保障。为施工人员提供安全、良好的劳动条件；
2、继续加强安全培训工作，不断挺高项目安全管理人员和作业人员安全素质。
3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的《安全生产管理办法》等有关要求，不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。
4、加大施工现场安全隐患排查力度，并及时反馈整改信息，做好隐患治理工作，
5、继续深入推进“安全文明工地”建设。
以上是阜王路项目经理部一年来安全工作的回顾与总结，其中有成绩也有不足，对于成绩我们在以后的工作当中继续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，在项目部全体员工的共同努力下，阜王路项目经理部的安全工作将会更上一层楼。
中国葛洲坝集团阜王路项目部
安质环部
2014年12月10日
篇二：2014年安全生产工作总结及2015年工作计划范文
2014年安全生产工作总结及2015年工作计划范文 XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况
（一）认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。
（二）顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
（四）工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天；全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张；第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/（百公里·年）。
（四）安环体系标准化建设
本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审
相关要求。
（五）强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。
（六）加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗
作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。
（七）加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。
二、存在的主要问题
（一）施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。
（二）电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较
多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。
截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。
（三）工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。
三、XX安全生产工作思路
下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。
一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，
篇三：2014年度项目安全生产工作总结暨2015年工作计划
2014年度项目安全生产工作总结
暨2015年工作计划
项目部认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“管理生产必须管安全”的安全生产工作原则，始终把安全工作放在首位，紧紧围绕公司年度生产经营目标，精心组织，认真落实“一岗双责”，狠抓安全基础工作管理，强化安全生产责任意识，促进了工程建设整体 安全生产管理水平的进一步提高。
今年我单位施工的珍称公路C标主要工程任务为拉庚拉隧道最后的阶段，施工进入紧张施工期，拉庚拉隧道由于围岩差，同时也存在工期压力，尽管如此，我部的安全生产工作丝毫没有放松，深入贯彻落实科学发展观，坚持科学发展、安全发展理念，按照“分级负责，一岗双责”的原则，建章立制，落实责任，加强安全宣传学习培训工作，建立安全隐患排查整治机制，严格管理，持续开展“四大行动”、“桥梁隧道施工安全风险评估”、“安全生产月”、“平安工地”创建活动，为珍称公路建设提供可靠的安全保障。在四季度，我项目又一次严格按照公司要求，从严开展了“集中整治活动”，一年来全项目实现了无任何人员伤亡安全事故发生，无火灾事故发生，做到了零事故，顺利实现了安全生产目标。现将我部2014年的安全生产工作总结如下：
一、主要工作开展情况
坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”方针，狠抓安全生产管理，切实加大了生产安全教育培训力度，进一步落实并完善各项安全生产管理规章制度，保障强化了三级安全责任管理，逐层深入开展安全检查和隐患排查整改工作。为我项目正常的生产经营活动提供了有力的安全技术支撑和保障，确保了安全工作的正常进行。回顾一年来安
全管理，主要做了以下几个方面的工作：
1.落实并完善安全生产管理体系
安全生产管理体系十分重视过程控制和系统管理工作，是项目部安全管理制度化、规范化、标准化、精细化、系统化的重要标志。项目部要求各施工点利用春节后准备时期、在施工过程中，结合实际，完善安全生产管理，抓好人员安全教育培训工作，落实一岗双责，形成齐抓共管“管理生产必须管安全”的安全工作局面，做好安全生产基础管理工作，为工程的顺利进行做好充分的安全保障。
2．提高全体参建者安全意识，切实开展安全培训教育活动。为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，全年重点强化了安全教育培训工作。
（1）根据项目部2014年全年安全培训计划的工作部署。项目部领导高度重视，认真组织，深入发动，狠抓落实，使培训工作开展得扎实有效，亦为项目的安全生产管理工作打下了扎实的基础。认真组织开展安全生产隐患排查，针对存在的安全隐患和问题，做到整改方案、责任、时限、措施和资金“五落实”。对排查出安全隐患的工点，建立台帐，存档备查，彻底消除事故隐患，全面提高项目依法依规安全生产的水平。对整治不力或整改后仍不符合要求的，严格现场督促落实，并采取处罚措施，坚决做到不安全不生产；对在工作中走过场，工作措施不得力，工程现场管理混乱的工点，坚决依法处罚，在年终安全生产考核中，实行“一票否决”，追究相关人员责任，并进行通报。项目部及时制定详细方案，定期汇报，定期总结，确保了活动效果。
（2）由项目部牵头，集中组织管理人员开展桥梁隧道施工安全风险评估学习培训，邀请参与桥梁隧道施工安全风险评估指南的编制者来进行主讲，保证了评估报告的规范化。通过这次的评估活动更深一步明
确了安全生产在过程的控制的重点。
（3）我部结合实际制定了《珍称公路项目部2014年“安全生产月”活动方案》，积极组织开展“安全生产月”活动，项目部以“科学发展、安全发展”为主题，各部室、单位组织开展安全生产法律法规、安全科学常识等方面的学习，提升员工安全意识、安全法规知识水平，各部门开展安全检查和事故隐患排查，查找和及时解决事故隐患和不安全因素，坚决杜绝重特大安全生产事故的发生。为进一步提高应对突发事件的能力，按活动领导小组部署各施工单位结合工作实际，组织全体职工开展应急演练，提高员工在突发事件中的应变能力，并及时(来自: 工作总结之家)总结、完善应急预案。通过演练活动，提高了抢险队员应急事故处理的技能，完善了应急抢险活动的一系列机制。
（4）开展消防知识培训，做好消防演练。项目部继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，并组织了的现场灭火演练，使员工对基本防火知识有了进一步的了解，对消防器具的使用熟练度有所提高。通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识、处理问题的能力和技能，增强了全项目参建者搞好安全生产的自觉性，提高了队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地提升了安全管理能力和执行力。
（5）以“安康杯”竞赛活动为载体，全面提升健康、安全、环境管理水平。
开年来，按照 “安康杯”竞赛部署要求，我们紧紧围绕公司“安全生产年”这一主线，结合项目安全生产实际，紧紧围绕公司发展中心工作，以积极推行“安康工程”为切入点，积极开展2014年度“安康杯”竞赛等一系列活动，通过开展“安康杯”竞赛活动，进一步完善安全管理和职业健康体系，强化管理责任，严格标准、消除隐患、强化整治，遏制安全事
故，为企业科学发展创造良好的环境。活动期间，实现参赛人员100％，杜绝工程施工重死亡、重伤及重大职业危害事件和较大火灾事故的发生，极大地提高了全体参建者的安全意识，使安全生产工作得以顺利进行。安全生产状况明显提高，实现公路建设进度与安全生产的同步稳定。
3．坚决制止“三违”现象，切实加强“源头”管理工作。
（1）安全检查是消除事故隐患的主要手段，2014年项目部共组织各类检（抽）查 13余次，对查出的隐患按时进行了整改，各工点自行组织检查不少于50次。
（2）继续严格执行《安全生产管理体系》等制度，杜绝了违章指挥、违章作业。
（3）加大工程施工单位管理，强化施工与维护安全措施，确保施工与维护安全。一是进行安全资格审查，督促施工企业必须配备足够的专职安全管理人员。二是要求施工企业参加意外伤害保险和特种人员持证上岗。
（4）居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。2014年全项目施工中未发生任何安全事故，我们将其他建筑安全事故案例组织员工学习，引以为戒，为广大参建者敲响安全警钟，让参建者在真实的事例中加深认识，以其他建筑安全事故的血的教训来教育参建者，使参建者从教训中得到教育，不断提高安全防范能力、危险源识别和事故应变能力。
4.强化施工现场管理，确保消除事故隐患。
为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾，确保改造施工和生产作业的安全，着重做以下方面的工作：
（1）要求施工人员认真学习国家的安全法律法规和“岗位操作技能和安全操作规程”，并且严格执行企业的《安全生产管理制度》。
（2）加强施工队伍施工前、施工过程中和施工后的安全监管教育，进一步落实持证上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。
（3）落实分包单位安全生产责任制；同时加强对施工管理人员管理施工现场的安全监管考核，提升现场施工维护管理水平。
（4）及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量保安全的前提下，抢抓工程进度。
5.全面开展安全检查与专项业务安全检查相结合，及时排除各种事故隐患。
项目部每月和节日安全大检查。主要检查安全基础管理工作：一查传达学习上级文件及相关安全生产法律法规等；二查安全责任书是否签订；三查岗位安全培训情况；四查施工单位安全检查与隐患排查情况；五查生产施工作业现场安全管理情况；六施工作业人员安全规范操作情况；七查应急处置预案落实情况，主要查记录，查参会时间、人员（签到）、内容的落实。查施工现场：安全警示标志：施工围栏；作业人员安全防护用品佩戴等。
为切实加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落到实处，发挥安全管理体系作业，从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。
6.巩固安全生产标准化管理
开展安全生产标准化管理，对进一步落实企业安全生产主体责任，建立安全生产基础工作的长效机制，改善安全生产条件，提高管理水平，预防事故，保障生命财产安全意义重大。项目部强力推进安全生产标准化管理工作，让标准成为习惯，让习惯符合标准。通过强制推行标准化管理，无论是企业形象，还是安全生产管理水平都得到很大提升。
7.切实深入开展创建“平安工地”活动和“安全生产月”活动
针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各
这是篇好范文参考内容，讲的是关于安全、安全生产、工作、施工、项目部、人员、进行、隐患等方面的内容，希望大家能有所收获。
2014年安全生产百日安全活动工作安排
12月21日，九寨沟县召开安全生产“百安活动”暨安委会全体成员会议，
会议由九寨沟县人民政府县长石玉辉主持，副县长朱锐、各安委会成员单位负责人、各乡镇乡镇长、企业主要负责人等80人参加会议。
会上，县安监局局长高灵杰通报了今年1-11月全县生产基本情况，并对全县开展“百日安全活动”工作进行了安排。全县“百日安全活动”主要分三个阶段，一是要抓好宣传动员，利用各种宣传方法进行全社会宣传；二是各乡镇、各部门、各生产经营单位对安全隐患进行深入仔细的排查治理，对重大安全生产隐患及时报县安办；三是各乡镇、各部门、各生产经营单位对开展“百日安全活动”工作情况、先进典型、经验、活动成果、存在的问题及建议等及时报送。
副县长朱锐指出，全县安全生产形势总体平稳，事故总数、伤亡人数等主要指标均有不同程度下降，但安全生产形势依然严峻，道路交通事故仍然多发，建筑施工事故时有发生，灾后重建安全问题突出，存在着以下几点问题：一是部门企业、行政单位对安全生产工作不太重视，主要领导不参加会议，每次开会只派一般工作人员来参会；二是部分单位工作主动性不强；三是相关单位只重视事故现场，不重视内部管理；四是相关单位有推诿的现象。
朱锐强调，认真做好今冬明春安全生产工作，一要加强责任意识，按照县委、政府的统一部署，认真组织开展好安全生产各项工作，防止松懈麻痹的侥幸心理，严肃查处各种安全生产事故；二要抓好道路交通安全，加大巡查力度，严格源头管理，公路部门要加大对冬季道路的安全检查，及时排除安全隐患；三是建筑行业、规划建设部门、人事劳动部门加强施工现场的安全管理，一定要采取严格的措施防止事故发生；四是强化危化品、烟花爆竹监管。要制定好方案和措施，严格按照有关规定管好管严；五是部门之间要加强配合，互相支持，齐抓共管做好全县安全生产工作；六要加强信息报送。要求报送信息领导必须严格把关。
九寨沟县人民政府县长石玉辉强调：一要树立安全生产工作长期抓的思想；二要深入到一线去检查，会议开了，工作安排了；三要坚持预防为主的方针，要注工作人员到一线去检查，要排查安全隐患，要合理运用安全生产处罚原则，要加强隐患整改工作，要早发现问题，要能发现问题，切实预防事故的发生；四要对事故进行处理和处罚，要吸取教训。要通过再三教育、整改来达到安全；五要注重制度化的管理。生产工作长期抓，要制度健全，责任要落实，不能只讲在嘴上，要落实到行动上