现代化建设达标学校工作总结

现代化建设达标学校工作总结。

年轮流转，时光飞逝，回想起来，在时间的长河中我们都有过不同的经历，可以说，写总结是不可避免的了，总结和心得体会相似，但是比较客观一点。大家知道总结范文要怎样写吗？小编为大家呈上收集和整理的现代化建设达标学校工作总结，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！

本次学校现代化建设促进了学校内涵的发展，提升了学校品味，使学校办学民主化、规范化，开放化,凸显了学校办学的特色.通过专家组的意见，把握了学校今后发展的脉搏。现将学校创建过程中情况作以下总结:
一．学校的变化
（一）是校园环境的变化巨大。楼外，地面得到硬化，再也不是泥泞的土路，变成了现在的整洁、干净、绿树鲜花掩映的美丽校园；由过去陈旧不堪的校园环境，变成了现在的广场、橱窗、墙壁都是育人的场所。
楼内，楼道、教室、办公室里，醒目的校风、校训、育人的名人警句、格言、含有传统文化元素的环境布置和让师生引以自豪的荣誉墙，无不为师生们营造出清新、优雅的学习和工作环境。精心布置的宣传阵地，温馨的提示牌，突出了班级特色的评比栏，展示的学生作品，都给师生们潜移默化的熏陶。
（二）是校园环境的变化，带来了师生的精神面貌的变化，凸显了环境育人的效果。全校师生都在为学校的巨大变化而欣喜，在为期一年的建设和谐校园的主题教育活动中，结合学校环境的变化所进行的养成教育，无论在生活习惯、学习习惯和个性品质养成方面都效果明显。
（三）是师生精神面貌的变化，带来了观念意识的变化。由被动的不得不去做，转变为每个人都是校园的管理者、维护者。
（四）是学校的整体变化提升了社会、家长对教育的满意度以及对政府大力进行基础教育改革，努力进行素质教育的信心。

二．创建过程中的好做法、好经验、典型人物和事例。
1、做法和经验
我们在实施现代化达标建设过程中首先通读文件，把握标准，然后组建学校现代化建设领导小组，校长任组长、教务处、政教处、总务处负责人为成员，实行分层负责、责任到人、齐抓共管，通力合作的工作思路。
在创建过程中我们结合自身实际，进一步提升完善了办学理念，把它作为一条主线贯穿于学校现代化标准建设的全部过程中，形成完整的各项工作的具体思路和创新招法，形成充分体现办学理念的学校建设成果。围绕着办学理念进一步完善了三风一训，展开了一系列活动。根据六问和县教研室的教学模式，创建了符合自身的课堂教学模式，课堂教学活动都按照这一模式进行。在学校特色上将绿色教育这一特色做实、做细、做大、做强，定位为绿色教育引领教育教学，带动学校全方面工作的发展。
兴趣小组和大课间在原有的基础上，进一步规范，制定了相关活动制度，措施，细化了分工，职责，活动内容。使之系列化、条理化、规范化。
学校校园文化建设根据学校文化底蕴积淀，建成了以楼道和教室的布置以打造书香校园、儒雅教师、文雅学生为主旨，凸显学校的办学理念。
档案的建设严格按照标准，对有量化要求的条目，严在格上，用数据说话，按量的要求达标；对没有明确量化要求的，严在点上，用事实说话，按条目核心点的质的要求达标，整个档案为凸显学校的传统优势、做强自己的特色品牌，形成自己的办学特色。成果的突破做了有力的支撑。
我们在师生的共同努力下，学校发生了质的变化，九月三十日顺利地通过了市专家组的评估验收，得到充分肯定和好评，获得成功。本次现代化建设不但增强了干部教师的凝聚力、战斗力、也实实在在地提升了学校综合实力。
2、典型人物和事例
在学校现代化建设过程中，全体干部教师都激情满怀的投入到工作中，认真按照学校的要求有条不紊的做好创建工作：
课堂教学在主管领导和年级主任的指导下，任课教师花费了大量的心血：从虚心接受教研室领导和联谊校老师听课指导到备课、试讲、整理教案，说实在的真的让大家很累，但为了验收大家没有怨言，努力完成了每个任务。
在大课间组织活动中，由一开始的集中练习广播操到各班认领活动项目，再到合理有序的开展活动，都离不开体育老师、班主任老师以及负责音响的同志的团结努力，为了能把大课间活动变成检查中的亮点工程，他们在一起出主意，想办法，积极实践，不断整改完善，检查时全校学生整齐划一的动作、有序的活动过程、全体教师随班活动的精神面貌，得到专家的表扬。
兴趣小组的活动的规范化是个新尝试，在学校开始确定的小组基础上，由于县里验收不合格，我们又多次做了改进，也给很多同志带来了不少麻烦，在这里很表歉意。但是，当学校把这些兴趣小组的授课任务落实到我们的一线教师们身上时，面对陡增的工作量和学生生疏的工作压力，他们没有一句怨言，没有一个同志把待遇问题放在嘴边，当时大家的想法一样，那就是：放心吧，保证完成任务！
现代化学校检查中人的精神面貌是重要的方面，而作为一所生源薄弱的普通初中校，能否在检查中展现出良好的精神风貌， 班主任们更是对创建工作极为重视，他们把学生迎检时的表现看作对自己日常管理工作的检查与验收，在一遍遍对校风、学风等基础知识的验收中，在一次次对学生必须了解内容的培训中，她们没有一丝懈怠，更没有埋怨；特别值得提出的是：有的老师承担了班会课或兴趣小组的展示任务，还要准备课堂教学还要跟随训练大课间，几项任务叠加更是精疲力尽。还有就是汇报和座谈会的老师，他们精心准备自己的汇报材料，逐句推敲，反复修改，虽然担心汇报出现问题，但由于准备充分也得到了专家认可。
另外，就是校委会成员从7月22日开始， 利用暑假的时间，成立了资料整理工作小组，牺牲休息时间，对照要求完成了资料的分类、汇编工作。加班加点全身心投入到工作中去，繁杂琐碎的资料重新整档、归类、扩充、自查，临检前是昼夜奋战，没有人叫过一声苦，没有人喊过一句累，当217卷详尽规范的档案盒呈现在专家们面前之时，专家组成员给予了高度评价。学校校长，统筹现代化建设全面工作，大到校园总体设计，软硬件建设，小到一砖一瓦，都要事必躬亲，尤其在地面硬化、厕所改造、校园文化建设中，工程紧，任务重，涉及到方方面面的工作，真的是千头万绪，有时一天要开几个临时会议，商榷一下相关事情。有时还要化解这样和那样的问题。
三．目前距100条评估标准还存在哪些不足（以软件为主）。
学校在规范化管理上，还存在进一步落实的问题，如小学科都是兼职教师，教案的书写上还不是很规范。资料的积累上还要专人负责。制度有，但是要重落实。
四．下步工作思路，如何做好巩固和提高工作。
根据专家反馈的意见，班子成员针对专家提出的意见，进行了多次研讨，有针对性的进行整改。
根据学校的办学理念，依据一训三风，学校的特色展开一系列的整改活动，从制度建设入手，强化常规管理，从教师的专业化成长入手，提高专业化水平，从校本教研，教学反思入手，提升教师专业基本功。进一步规范五分钟诵读，推荐阅读，打造文雅教师，儒雅学生，构建书香校园。
五．专家组反馈意见
主要成绩：
1、办学思想明确，教风和三风一训体现了科学发展的精神。
2、学校管理规范，制度完善、有序，校长有思考，逐渐形成管理竞争培养的管理机制，促进工作开展。xxxx年获得县级先进集体和体育艺术先进集体。
3、学校党组织和教代会管理和发挥的好，干部干事创业得到拥护认可，实行校务公开，重大事项讨论，发挥参政议政职能，教师的主人翁意识增强。
4、改革得到深化，尤其校本培训，不同年级、不同教材，推进高效教学，课题研究推进整体实际教学，现有七个课题，落实新课程理念，遵循五步教学法。学校多年被评为教学先进学校，这次检查A类课41.7%，B58.3%。
5总体课堂面貌不错；学校注重师德建设，教学骨干的培养，读书和学访到位，提高了文化素质，教学基本功。市县级多次获奖，论文获奖几十篇。
6、德育工作形式多样。德育队伍健全，体现自我管理自我教育，开展传统教育，法制教育和社会实践、艺术节等通过感悟体验，收到良
好的效果。师生精神面貌好，学生行为习惯不错，大课间活动和师生齐唱国歌效果非常好。
7、学校与社区关系融洽，资源得到共享，为社区搞培训，家长访谈和社区访谈都达到100%。
问题和建议：
1、进一步丰富办学理念，进一步提炼与升华。精心打造办学特色，加深理解，不光是在渗透上，要做大做强。
2、改进教学工作，按照标准落到实处，距离高校教学还有距离，缩短空间。
3、广播操质量要进一步提高。要与时俱进的改善大课间的种类和质量。

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义务教育现代化达标学校工作总结

2010年9月20日，侯家营镇侯家营初级中学顺利通过了义务教育现代化软件达标验收。全校师生为之欢欣鼓舞。在我们万分欣喜之余，我们不应该被暂时的成功冲昏头脑，夜郎自大，固步自封，更应该清醒、冷静、客观的做好达标工作总结，巩固提高现代化创建成果，将我校现代化建设水平不断推向新高度。
一、通过现代化创建，我校软硬件建设发生了前所未有的巨大变化。
（）、硬件变硬，办学条件发生质的改变。
近年来，在教育局镇中心校全力支持下，我校努力改善办学条件，2008年投资3万余元翻建领操台，投资5万余元完成44间教室揭瓦、换瓦工程，投资两万余元完成楼顶彩旗装饰，修建操场旗台，伙房、锅炉房改造，楼房线路改造，实现对学校原有花草进行分类整理，使校园绿化远近有层次，高矮有梯度，校园面貌焕然一新。2009年投资2万余元完成主席台的尾工工程，安装了体育小区，改造了学校围墙，加帽，上刺蚕，平整小树林、维修楼房、门窗、专用教室等。投资8000余元建成6000平米篮球场地，投资1万余元重新粉刷了32个教室和所有办公室，投资两万余元购置了260套桌椅使九年级的桌凳全部焕然一新。投资5000余元粉刷操场内外墙壁，投资25000余元为所有教室、办公室更换窗帘。2010年投资5万余元迁、扩建教工车棚10间。
为了实现教育的均衡性，使广大人民群众共享改革发展的成果，2010年市、县、镇三级政府对我校教育资金投入力度进一步加大，市政府投资104.45万元、县政府投资22.38万元，镇政府投资22.38万元用于我校硬件基础设施建设。其中包括：旱厕改造，平房取暖，路面硬化，购置电脑，图书，教学楼文化建设，校园环境绿化、美化，各专业教室配套设施完善等，学校教育教学条件出现前所未有的巨大变化。
目前，我校按教育现代化的标准配备了微机室，理、化实验室，语音室、图书室、体育器材室、音乐室、美术室、生物实验室、劳技室、卫生保健室、心理咨询室，相关设施设备均已配齐，这些为将我校建设成为一所高品味现代化乡镇办优质初级中学，为全面提升我校办学水平奠定了坚实的物质基础。学校先进的教育教学设施，为各项工作的开展提供了强有力的支撑，确保了教育教学活动的正常开展。漂亮的教学楼、干净的水冲式厕所，整洁的操场，硬化的道路，宽敞明亮的教室，摆放整齐的课桌椅，令人赏心悦目的花园草地，构成了我们布局合理，环境优美，排水通畅，文化氛围浓厚的校园。实现了教育的标准化、现代化。校园内文化设施齐全，人文气息浓厚，设有绿地、画廊、宣传橱窗、草坪、花园等景观设施，移步换景，给人以赏心悦目、心旷神怡之感。
（二）、软件变强：学校现代化管理水平得到空前提升。
1、明确了学校办学思想，确立了学校办学特色
通过现代化软件创建，我校进一步明确了学校的办学思想 ，把 以学生发展为本作为自己的办学理念，把学校建设成学生爱戴，家长信赖，社会满意，教育教学质量稳步提高的乡镇农村优质初中学校作为我们的办学目标。学校的办学理念是为了学生的全面发展，学校一切办学行为都应着眼于学生的发展，为学生的终身发展奠基。依据这一理念，我们确定了品德高尚，身心健康，成绩优异的校风，一个也不放弃的教风和每天都有新收获的学风，以及尊师爱生的四字校训。办学理念和三风一训形成了学校办学思想的核心内容，引领着师生共同努力成就学生未来的辉煌、教师人生的辉煌和学校事业的辉煌。
为了充分彰显学校的办学理念，学校全面推进学生的自我管理，注重学生礼仪教育，日常行为规范教育，突出实验性、示范性、创新性，学生在团支部指导下，自办校园广播站，班集体实行学生民主管理，充分尊重学生人格，彰显个性；为了充分彰显学校的办学理念，我们以培养学生创新精神和实践能力为重点，深入推进教育教学改革，探索适合我校学生特点的教学模式，在实施高效教学的过程中，形成了以读书感悟生活，以写作体验生活的办学特色。开展了系列主题特色读书写作活动。组建了10个读书写作兴趣小组，为学生认识自我、展示自我、发展自我提供了活动平台。举办古诗文朗诵会、艺术节等各类文化活动，使学生的特长和才华得以展示。每学期举办特色读书写作展示会，取得得较好效果。学校在全国初中生写作大赛中多次获得优胜奖。为了充分彰显学校的办学理念，学校立足于学生的发展，以学生参与为主体，以发展校园文化打造健康、和谐的育人环境，以楼道走廊为空间，张贴学习箴言、礼仪常识、纪律规范、安全提示等宣传图片，建立年级园地，展示班级风采，用特色建设和班级形象培养健康、向上、积极、乐观的精神风貌，为学生良好道德品质的形成营造了浓郁的学习氛围。
2、对学校管理现代化的思考逐渐深入，实践水平不断提升。
实现现代化，办人民满意的教育要求我们必须提高认识，充分认识学校现代化建设的重要性和迫切性。作为农村学校，现代化建设工程大，底子薄 。在建设过程中怎样把我们的教学理念落到实处，如何有效配置教育资源，形成自己的办学特色，这是需要我们亟待研究的课题。我们的具体做法是：
（1）建立健全各项规章制度，以德治校，依法治校。
在和谐发展的历史背景下，学校确立了以学生发展为本的办学理念，并围绕这一理念开展学校教育教学管理工作，坚持依法治校， 2009年11月，编辑了我校的第一部制度汇编《侯家营初级中学制度汇编》，综合了现行制度与预设制度，如《侯家营初级中学绩效工资实施办法》、《侯家营初级中学学生管理制度》等，这些制度的制订保证了学校的一切运作有法可依，有章可循。
（2）积极开展教学评价改革，引导教师树立正确的质量观。
学校通过改革评价方式引导教师树立正确的教学质量观。学校对学生的评价内容主要有日常评价、综合评价；对学生的评价方法主要采用观察法、调查法、讨论法、评议法、测验法、档案法，综合运用，自评与他评相结合。学校对教师的评价内容主要包括教育、教学和素质等三方面；对教师的评价方法主要采用以教师自评为主，教师、学生、家长和学校领导共同参与的、多渠道信息反馈为辅的教师评价制度，促进教师不断提高教育教学及反思能力。学校通过评价方式的改革，建立起促进教师和学生全面发展的评价体系，引导教师和学生树立起素质教育的质量观。
（3）整合教育资源，走开放管理之路。建立健全工会、教代会、共青团组织，充分发挥教师学生办学主体作用。科学调度学校各部门之间的联系，做到相互开放，信息畅通。既能服从统一指挥，又能分工协作配合。重视社会教育资源，聘请专家学者来校讲学，满足教师对新知识新理念的需求；聘请交通安全校外辅导员，法制副校长普及法律常识，增强学生的安全法制意识。办好家长学校，建立家长委员会，充分发挥家长委员会参与学校管理、监督学校工作的职能，学校定期向家长委员会报告工作，向家长委员会阐述学校的办学理念，教学目标，教学计划，教学评价等学校管理内容，并及时把握和反映社会和家长对学校办学的意见和要求。邀请家长来校观摩、交流信息，交换意见，改进学校工作。如我校与镇卫生院建立协作，进行优势互补，每到春季，手足口病等流行疾病防控时期，卫生院派医护人员来我校普及防病知识，定期为学生视力检测，并举行用眼卫生知识讲座，使学生了解一些常见疾病预防常识，逐渐养成讲卫生的良好习惯。卫生院在新农合网络平台时，我校派出信息专任教师为他们调试电脑，并利用学校信息教室对卫生院医务人员进行信息知识培训，为卫生院信息现代化建设提供了智力支持，真正做到了资源共享。
（三）．教师队伍建设的措施到位，效果明显。
1、加强职业道德教育，增强教师爱岗敬业的自觉性
为了切实提高教师职业道德水平，我校在组织教师认真学习贯彻《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等法规，充分发挥党、政、工、青职能作用，培养和谐、融洽、民主、平等人际关系和奋发进取、谦虚诚恳工作作风。学校党小组坚持在全体教师中普及党的知识，在青年教师中培养党的积极分子，大力倡导爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、服务教育的师德精神。组织教职工开展学《规范》、比先进、找问题、谈整改的系列活动，组织教师参加普法知识学习考试。这些措施，强化了教师的法制意识，进一步提升了广大教师的精神境界，规范了教师的教育教学行为，有效地增强了教师教书育人的自觉性。
2、加强骨干教师培养，发挥骨干带头作用
我校在学校经费极为困难的情况下，每年都有计划地组织中青年骨干教师和学科带头人到外校，参加名师教育教学展示会和专题报告会。加强骨干教师自身学习，鼓励和支持教师参加各种级别形式的学历进修和业务学习，提高专业素质。建立骨干教师与青年教师结队子活动制度，为青年教师搭建成长的平台、展示的舞台，让优秀的教师脱颖而出。发挥骨干教师的引领作用，让他们的理论知识教学经验，成为青年教师成长的样本教材，让他们的科研成果、教学成果，成为指导青年教师业务水平提高的教材。
3、加大校本培训力度，增强教师的专业化执教能力
我校采取的措施是：一是完善制度：我校制定了《校本培训制度》，并认真组织实施。二是健全组织：以备课组为单位，针对学科特点，通过集体备课、听课、教学设计、评课、学习外地先进经验，进行校本教研和校本培训活动。三是明确培训内容，更新观念。
4、注重教育科研，取得丰硕成果
抓好教育科研工作，全面推进高效教学工作的开展，突出四个注重：注重解决教学实际问题；注重教学经验的总结与提升；注重教师专业发展；注重教研与教师科研的结合。学校结合自身实际，制定教育科研制度：一是建立理论学习制度，引导教师学会理性思考问题，反思教学行为；二是组织专题研讨，确立科研课题；三是注意成果转化。这些制度措施的落实，调动了广大教师研究教学，主动承担课题的积极性。学校先后有二项课题获市级奖，七项县级课题正在研究实施中。学校浓厚的教育科研氛围，得到了上级教育部门的肯定。天津市教育学会授予我校为天津市基础教育十一五规化教育科研基地。
二、创造出很多好经验，好做法，涌现很多典型人物和事迹。
1、创建工作凝集智慧。我校学生多，组织大课间难度大。谢志宏主任与体育组一帮人反复调研，破解了一道道难题，攻克了一个个难关。最典型的如：为了确保学生站的行列整齐，大课间时，学生的站位要点上石灰。可是，我校现代化验收期间，天不作美，总是阴雨连绵。学生站位点的石灰，一会功夫就模糊不清，这一问题难倒了我们所有人，谢志宏主任看到学生喝的矿泉水瓶，不禁眼前一亮，想出了对策。他要求每个学生准备一个矿泉水瓶盖和一个铁钉，用钉子把瓶盖定在站位上，这一方法既经济又实惠，同时还破解了难题。再如从国旗班的训练，到演讲稿校审，从音响的设计，到队伍的排列，无不凝结着集体的智慧。主题班会设计中，朱全永老师、耿秀红老师、王慧老师，纪影老师，不但虚怀若谷，而且从善如流。令专家巡视后，赞不绝口。
2、创建工作展示才情。学校校园文化建设，全校上至校长，下至普通员工都融入其中。绳校不停提出金点子，贾静海老师字斟句酌，周文勇主任具体筹划安排，王建新、王建民老师匠心独创，功能教室负责人，各班班主任巧思不断，创意连连。布置后的校园，品位高雅，底蕴深厚，充分展示我校师生员工的才情。
3、创建工作展现人性。义务教育现代化创建工作没有现成经验可学，检查验收规格高，过程细，把关严。要求全校师生必须高度重视，认真对待。全校大部分教师都融入到创建热潮中，他们不惧酷暑高温，不计利益得失，不讲劳动报酬。杨世忠老师、李泽中老师已年届花甲，再有一年[增]载便将退休回家，为了补整材料，因为眼花，他们让别人念，自己艰难的记录，也绝不拖学校现代化建设的后腿。王凤艳老师生了蛇疮，本应在家静养，但想到学校现代化建设，硬是到岗位坚持到现代化验收的最后一刻。高红艳老师，孩子发烧，却一再向我保证：请杨校放心，我们班的班会一定确保通过专家组的验收。真是言之凿凿，历历在目。通过创建工作展现了侯中教师至真至纯至朴的人性。
4、创建工作拓展人生。创建工作增长了广大干部教师的才干，锻炼提高了全体干部教师实际工作水平，拓展了干部教师的人生深度和广度。如我校的高效教学模式、卫生工作、文明礼貌教育，养成教育的探索与实践，经过现代化创建风雨的洗礼，必将在新的起点上结出丰硕的成果。经历洗礼的干部教师，不论将我们放到何种岗位，我们都将无愧于历史的、时代选择，毕竟我们曾经经历过！
三、对照100条评估标准，我们工作中存在的不足。
1、通过归档中，发现在我们平时管理中还有很多不规范的地方。如、学校工会教代会职能作用的发挥，家委会联系社会支教，助教的作用。
2、受功利作用的驱动，应试教育摒弃的不够彻底，倡导素质教育力度还须进一步加强。如：体育艺术2+1活动的开展，学生兴趣小组的举办，学生社会实践活动的组织等方面。
四、为巩固提高现代化建设成果，我校今后的思路和对策
1.端正态度，提高认识。义务教育现代化软件创建工作虽已顺利达标，但我们只是取得了阶段性的成功，距离真正意义上的标准化建设尚有很长的路要走，硬件到位以后，我们怎样使用，怎样管理，怎样加强整合，让硬件发挥最大效能，为教育教学服务，这些都是我们今后亟待思考和解决的迫切问题。
2.进一步探索和完善高效教学模式，不断优化课堂效果。本次软件达标验收，专家反馈意见中谈到，所听12节课中，A级、B级课各占50%，巡视的4节课均为B级课，说明部分教师的课堂教学水平还有很大提升空间。专家肯定了我校高效教学模式的创建，但也语重心长的指出：创建适合本校特点的高效教学模式这是值得肯定的，但教无定法，千万不要受模式的束缚，影响教师个体能动性的的发挥，在探究教材、教法上，不要僵化，不要为模式而模式，不要扼杀个性。为此，我校将在今后一段时期，加大学校教科研力度，不断探索完善高效教学模式，不断为学校高效教学模式融入适合时代的新鲜元素。
3.进一步加强软硬件整合，让广大师生共享义务教育现代化的丰硕成果。今后一段时期，我们还要把整合软硬件建设整合作为我们的工作重点，使学校的软硬件建设成为学校教学质量提高的新的助推点，让广大师生和全镇百姓共享义务教育现代化建设的丰硕成果。确实体现义务教育现代化创建理念：实现真正意义上的教育的普惠性和均衡性。
4.组织以感动成长为主题的征文、演讲比赛，弘扬义务教育现代化创建工作中的感人事迹和精神。通过征文、演讲比赛，在校园内再一次掀起巩固、弘扬创建工作精神，把我校各项教育教学工作推上新水平的热潮。进一步凝聚人心和智慧，使师生从心灵深处加深对义务教育现代化的认识和理解。
5.加大教学常规检查力度，全面落实专家反馈建议。每周一下午对学生作业进行抽查，严格教师批改作业的标准，确保学生作业的批阅质量。评选常规检查先进教师，将检查结果纳入绩效工资，促进教师课后辅导的实效性。
总之，义务教育现代化创建工作为学校跨越式发展开辟了一片新的生命园地，我们将紧和时代的脉搏，探寻新时期学校跨越式发展的新的路径，在这块新的生命园地中为学校跨越式发展书写更为醒目的篇章！

创建现代化学校工作总结

xxxx年11月20日全市召开义务教育阶段现代化学校建设启动会议之后，我区各部门就积极行动起来，组织开展学习，各相关科室把《标准》下发到所属各校，组织各相关校开展学习研讨，自此，拉开了我区创建现代化学校工作的序幕。一年来，我们经过全系统各相关部门及创建校的共同努力，六所申报学校顺利达标，为我区的创建工作开了一个好头，下面，就xxxx年创建现代化学校达标工作进行总结，就下步工作提出要求。
一、xxxx年创建工作总结
(一)主要成绩
1.领导高度重视,各部门职责明确,责任落实到位
我区创建现代化学校工作起点高,步子稳.从创建工作开始,各级领导就高度重视,把创建工作写入政府工作报告,作为全区的大事来抓,这是我们xxxx年现代化学校达标工作取得好成绩的基础与关键.为确保我区义务教育学校现代化建设标准工作创建达标，全区成立了以主管区长姜立超为组长的汉沽区实施义务教育学校现代化建设标准工作领导小组，成员由教育局和有关局领导组成，负责统一领导协调推动工作。领导小组下设办公室，由教育局长兼任主任，负责创建达标的日常工作，同时下设经费保障组、设备装备组、基本建设组、教师队伍建设组、领导班子建设组、德育体卫组、学校管理组、督查综合组等八个职能工作组，并按《天津市义务学校现代化建设标准》中的100条，逐项分解，将每项标准责任落实到8个职能工作组，由工作组负责深入学校调查摸底，并主要帮助指导和检查推动学校逐项落实建设标准的达标工作。
为保证创建工作稳步实施,李局长亲自挂帅,统筹指导全局性的创建工作.多次带领各职能组组长深入各校现场办公,指导工作.在深入调研、现场检查的基础上，及时帮助学校解决创建达标工作中遇到的困难，并对学校工作中发现的问题提出批评指导、限期整改。区职能组召开专门会议，就学校软件建设工作进行研讨分析，明确了以学校对照标准自查为基础，职能组以服务指导为宗旨，以提高学校内部管理整体效能为目的的工作思路，多次深入学校进行摸底调研，开展一对一、对口检查督导，现场检查指导，帮助学校对照标准逐项整改提高。区督导室建立一对一帮扶制度，专兼职督学每人负责一所达标创建学校，帮助学校梳理分析现状和差距，共同寻找解决提高的办法。设备装备组,更是多次深入各校,逐条检查,逐室摸排,倾注了大量的心血,从而确保了我区六所学校在硬件检查中顺利过关.
2.各校干部教师群策群力，努力争创达标，整体水平明显提高
各创建学校在具体工作中相应成立了以校为单位的领导小组,把具体的100条逐条分解到人,逐条对照标准,认真整改.同时,各校还采取走出来请进去的方式,向他人学习,多方听取不同意见,反复整改.可以说,为保证学校创建工作顺利达标,各校干部教师倾注了大量的心血,付出了极大的努力，收效明显,具体表现在：
（1）办学条件得到进一步改善。校园文化已经形成突出优势。专用教室可以满足需求，教学设备整体水平有了大幅度的提高。各校还很注重教学装备的使用效益，电脑和各科的仪器、设备都得到了比较充分的利用。有些学校专用教室的布置还体现了学科熏陶的特点。
（2）学校都在努力端正自己的办学思想。根据义务教育的特点，普遍确定了以学生发展为本的教育理念，尽力克服来自各方面的影响，按照素质教育的各项要求，努力为学生打好全面基础。学校都能坚持教育公平,对家庭困难学生、残疾学生和外来务工人员子女都给予了平等的教育机会和更多的人文关怀，赢得了社会的广泛好评。
（3）学校加强制度建设，规范办学行为。各类管理制度比较完善。资料积累比较好，档案归类比较清楚。学校重视特色建设，并结合各自实际，努力发展优势活动项目，突出自己的办学特色。
（4）学校基本形成良好的运行机制。党支部的监督保证作用及教代会的民主管理和监督作用，得到发挥。教职工的意见和建议也能得到重视和采纳。学校还积极争取学生家长参与学校管理工作。学校与社区的合作关系开始形成，有些学校还积极与社区互动，结合课程改革大力开发社区教育资源，主动为社区的学习型社会建设提供方便。
(5)学校都很重视教师队伍建设和领导班子建设。各校领导班子都保持了积极向上的精神面貌。尤其是农村校虽然偏远，教师待遇不高，但是干部、教师仍然努力克服困难，深入扎实工作，得到学生家长的认可。
（6）各校积极贯彻教育方针，努力推进素质教育。多数学校课程计划得到落实。高效教学的要求正在得到认同，各校都培养了一批课程改革的先进典型。学生的学习状态普遍较好。两操和大课间活动和体育艺术2+1项目已经受到学校重视，有些学校经过创新搞得有声有色。课外活动开始纳入教学计划。
(二)主要问题
一年的创建工作,我们共同收获了成绩,但也收获着经验与教训,只有充分认识工作中的不足,总结工作中的教训,我们才能真正的提高自己.回顾一年的工作,我们感觉存在着以下几方面的不足:
1、创建初始,学校领导对创建工作重视程度不够,对《标准》的学习、理解不到位,前期工作松懈没有抓紧,致使在工作后期有些手忙脚乱.
2、学校管理方面
（1）学校管理还停留在粗线条阶段，缺乏科学、规范的精细管理，反映在硬件检查中，各专用教室的管理和使用由于平时工作不到位，花费了大量的精力才顺利过关；软件检查中，档案资料由于平时不注意积累、整理，虽然为迎检各校有所补充，但存在问题仍然很多，此次迎检中失分最多.因此，应该引起我们的高度重视。
（2）有些学校不能结合本校实际确立自己的办学思想。有些学校的教师对于学校的办学理念还只停留在口号上，学生也不了解学校的校风和本班的班风。需引导师生在理解的基础上，变成共同理念和自觉行动。有的学校还存在随意加课的现象。
（3）学校与本市或外地的学校交流、合作还较少，对合作学区也不够重视，与社区建立的长效互动机制还很不完善。
（4）学校教育科研工作普遍偏于追求立项数量，忽视成果推广。应该进一步端正教育科研的目的，引导广大教师在改革实践中发现问题、创新方法、解决问题，使研究成果能够为教育改革服务。
3、队伍建设方面
（1）学校的教师队伍建设需要进一步加强,教师的教学水平急待提高.此次迎检我们专门召开了多次会议,就提高当天的课堂授课质量提出了许多临时性的意见建议,各校也针对当天的课堂做了许多工作,应该说当天课堂呈现的水平要远高于我们日常的水平,尽管如此,当天的课程结果还不是很令人满意,优秀课率不高,因此,尽快加强教师队伍建设，提高课堂授课水平,是当务之急.
（2）学校普遍存在重骨干教师，轻一般教师的现象。有些学校骨干教师比例还达不到规定要求，需要结合教育教学实际，推进教师教育。
（3）有些教师不能使用普通话和规范字，应该加强培训。
4、素质教育方面
（1）学校德育还应更加贴近学生实际。升旗仪式、主题班会等经常性活动还需要认真设计，调动每个学生积极参与，形成生动活泼的教育方式。社会实践还要不断丰富，力求按规定得到落实。应当更加关注家庭教育与学校教育的一致性，加强与学生家长的沟通，及时纠正不良倾向。
（2）学校在面上还没有很好地解决教学方法问题，高效教学还停留在一般性号召阶段。课堂教学面貌大多仍较陈旧。教师对学生个性化差异关注不够，信息技术与课堂教学整合的能力也有待提高。课程改革所要求的课上提高效率、课下减轻负担的良性循环，没有形成。
（3）学校的广播操、眼睛保健操，部分学生动作不到位，很难达到预期效果，需要更加重视日常严格规范。不少学校的大课间活动、课外兴趣小组活动项目少，形式单调，学生参与率低。学生的习惯培养还应加强,特别是小学学生的坐姿、站姿及看书、写字的姿势等都需进行及时帮助矫正。
（4）课外活动学科类过多，兴趣类太少，且有些学生没有参加课外小组或社团。需要挖掘师资和地域优势,大力开发内容，保证活动效果，切实加强管理，确保覆盖全校。
二、下一步工作要求
义务教育阶段现代化建设工作,从xxxx年开始,到xxxx年结束,是一项长期的重点工作,市里把这项工作划分为七个单元进行检查验收,从xxxx年下半年到xxxx年下半年,每半年为一个单元.滨海新区领导为赶超跨越，提出比其他区县提前完成创建达标，这就给我们提出了更高的要求。我区目前没有达标的学校还有22所，局里决定，今年再申报12所学校，这些学校是：九中、盐场小学、东海小学、河西三小、桃园中学、茶淀中学、茶淀小学、桥沽小学、李自沽小学、桃园小学、杨家泊小学、洒金坨小学，这12所学校今年9月份前软硬件建设必须达标，下半年接受市里的检查。其他10所学校今年年底前软件建设要达标，我们准备明年年初申报，明年上半年接受检查。xxxx年的检查验收,我们在各方面的共同努力下六所学校顺利过关,只能说我们开了一个好头,我们还有20多所学校需要创建、需要达标。达标创建工作对我们来说是目的也是手段,我们希望我区各学校,通过达标创建工作,不但从硬件建设中提升一个层次,也能从整体办学水平上上一个台阶,因此,就今后创建工作提出以下具体要求:
（一）认真学习《标准》
要组织干部教师认真学习《标准》100条,首先,一把手要真正弄清100条的每项要求,要把标准学深学透，只有一把手学透了学通了，才能引领学校整体的创建工作;其次,要认真组织班子成员学习《标准》,帮助班子成员明确各自的职责，明确100条的详细内容以及自己所负责的条目;第三,要组织广大教师认真学习标准,要让全体教师知道标准每一条内容要求,弄清标准对教师的要求,使广大教师真真正正了解、理解《标准》，要通过学习，做到标准内容深入人心.这是开展创建工作的前提,只有真正学懂了弄通了,头脑充实了,才能引领下一步的工作步伐.
（二）要严格按照标准认真开展自查
这是搞好创建工作的基础。要在学深学透标准的基础上,组织干部教师认真开展自查.要严格按照100条,逐条逐项对照学校自身工作进行自查.在自查中,要把100条进行分解,责任落实到人,做到既有分工又有合作.作为一把手要通过自查,做到对学校的软硬件底数清楚。自查中除了依据市里的《标准》细则，更要依据我区制定的《分解》，分解中我们把每一条有可能检查的内容、访谈的内容等等都进行了进一步的细化，它可以帮助我们各校有依据有针对性的进行自查。要针对查找出的问题制定措施,积极进行整改.资料该补的要补,工作该做的要做,丝毫不能马虎。
（三）重视学校的软件建设
这次现代化学校检查，用市督导室的说法就是硬件建设不达标是政府投入的问题，软件建设不达标是校长的问题，因此，请校长们认真对待软硬件建设的问题，处理好软硬件建设的关系，梳理好学校的硬件，知道学校硬件都应该有什么，还缺少什么，做到对家底清楚；建设好学校的软件，这是学校管理的根本。关于前28条硬件建设我不再过多的说，刚才吴站把设备的相关要求进行了培训，学校账目问题请各位校长和财务科张科沟通，把账目尽早整理规范。下面就软件建设中的有些问题，提请校长们注意。
1、认真分析学校现状，制定具体措施
立足本校教师学生实际,分析长处与不足,制定有效措施，加强教师队伍建设,加强对学生的管理。在教师队伍建设中要注意扬长抑短,理顺大家的情绪,有针对性的提高教师队伍的整体水平;要能够针对本校学生队伍的现状,采取措施,重视学生的养成教育与日常行为习惯的培养,重视学生学习习惯的培养.这次现代化检查的过程是多角度多方面的和教师学生接触，通过和教师学生的座谈和个别访谈，全方位的了解学校，因此学生教师的精神面貌、教与学的具体表现至关重要。
2、理清办学理念.
在分析本校现状的基础上，校长要确定明确的办学理念。校长有没有办学理念是这次现代化学校检查的重点。请各位校长一定要认真的思考学校的发展方向、发展目标以及为了学校发展今后工作应该怎么做,形成适合本校实际的办学理念，并把这个理念贯穿到具体工作中，让全体教师都知道、理解。这也是这次创建检查的重点要求。请校长们认真推敲一下学校的三风，看是不是符合本校实际。
3、积极培植、总结学校工作的亮点
这次检查不论是硬件检查还是软件检查都非常重视寻找学校工作的亮点，因此我们要找准学校特色、总结培植学校工作的亮点。学校工作中亮点突出的，我们要总结好，亮点少或者不突出的，抓紧时间培植、总结，这个工作必须做，而且要做好。
4、学校日常管理要在精细上下工夫
俗话说，细节决定成败。这次现代化检查非常重视细节，包括校园环境是否整洁，学校布置是否呈现学校文化特点，各专用教室布置有没有学科特点；学生行走、站立、做操、上课是不是符合学生日常行为规范，遇到客人是不是有礼貌；教师精神状态、授课水平、对标准的认知程度、对学校办学理念熟知程度以及具体实施情况；学校领导班子的整体水平，校长把握全局的能力；资料归档整理；学校账目整理等等等等各个方面，不放过每一个细节。特别是对学校卫生状况特别重视，因此，请校长们从现在开始，在工作中从细节入手，每个部门、每件事情都一步一个脚印。
5、重视教师队伍建设
在教师队伍建设中，要多培养骨干教师，加大骨干教师的比例，发挥骨干教师的引领作用，得有具体的文字资料做作证；提高教师的课堂授课水平，重视常态课；强令教师说普通话，写规范字。教师队伍建设的档案资料需要进一步加强、补充、整理、规范。
6、加强德育工作
重视学生的养成教育，加大学生日常行为习惯的培养力度，学生站姿、坐姿、写字的姿势，楼道规范行走，见客人打招呼等等习惯的培养从现在开始就要入手；从现在起升国旗、唱国歌要按照标准化检查要求组织、规范，升国旗学生要行队礼，教师行注目礼，唱国歌声音要洪亮整齐；主题班会要坚持学生设计、学生主持、教师指导，不能全部是教师代替；社会实践活动要更丰富多彩一些；家校沟通的良性轨道要进一步畅通。
7、强化教学工作
这次检查，每所学校听课巡视达20节，出现4节C课就不过关。小学校几乎所有教师都涉及到了，主要看常态课，主要看小学科的课，因此我们要努力提高教师的整体水平，重视小学科教学，课堂上还得提倡新课改，提倡高效教学，差异教学。加大信息技术与课堂教学整合的力度，让教师最大限度的应用信息技术，养成习惯。去年的检查中，我们出现了3节C课，今年力争使我们的优秀课率提高，消灭C课。
8、狠抓体卫工作
从现在开始各校对广播操、眼保健操加强训练，广播操学生要动作到位，整齐划一，眼保健操穴位准确，前面有人引领，当堂课教师要督促监督。大课间活动项目正常要求是学校班级数的二分之一，最次也要三分之一，各校要设计好，既要保证数量也要保证质量。各校对体育课要进一步规范，包括体育教案、常态体育课。体卫方面的档案资料要加强整理补充。
9、加强档案资料的整理与规范
多年对学校的督导给我的感觉是许多学校重档案资料的量，轻档案资料的质。档案资料应该是学校日常的工作轨迹,包括学校长短期发展规划,每年的工作计划和总结,教师培训教育情况记录,教学工作、德育工作、体卫工作过程性的记录,都应该原原本本的反映出来.整理资料时要注意：（1）规划、计划要统一，不能学校长远规划和每年的计划毫不沾边；（2）各项工作从开始实施到结束要形成一个体系，不能虎头蛇尾或蛇头虎尾；（3）工作总结要有对工作的总结与反思，以及下一步工作的指导与建议，不能仅是流水账；（4）文档中不能有错别字，字体、字号要统一。希望各位校长一定要引起重视,要动员干部教师,做认真归档的有心人,只要是开展了工作就要有意识的整理归档,培养好的习惯,形成制度,使我们的工作不断的规范,干部教师的水平不断提升.
10、及早动手，不等不靠
从现在开始，各位校长就要抓紧一切时间了，仔细算起来，时间已经不多，要把时间合理安排好，每周的工作进度、每月的工作安排都要计划好，省的前松后紧，到时候手忙脚乱。从下学期开始，我们也将定期召开汇报会、推动会，看各校准备情况，并将加强各校彼此之间的交流。
以上是我就去年的争创工作的一点总结以及对今后争创的学校一些要求,现代化学校争创工作,是一项比较艰巨的工作,工作要求高，内容要求很细，它的主旨要求是通过创建现代化学校,要使我们的学校像学校，校长像校长,教师像教师,学生像学生。请在座的各位校长要从现在开始，积极努力的工作，不等不靠，要按照标准开展工作,力争使我们的各项工作达到或者超过标准的要求.
对100条指标在局机关内部我们进行了责任划分,把具体的100条分到各个不同的部门,在具体的工作中,许多的工作按要求应该怎么做,做到哪种程度,最有发言权的是各科室，请各位校长咨询相关科室（由于是按大的方块分工，有的内容不仅涉及一个科室，还有其他科室，请校长们把握好，不要仅仅局限在我们的分工，什么工作该找那个科室就找哪个科室）;各方面工作准备的怎么样,是不是符合要求,请及时与督导联系;在具体的工作过程中都应该注意什么,怎么准备,请你们多请教去年达标的六所学校.在这里我还要强调,去年的六所学校虽然过关了,但也只是暂时的,今年对其他学校检查时还要对你们进行回访,不合格要摘牌的,希望各校不要松懈,还要继续努力.

创建学校现代化工作总结

我校自接受创建天津市现代化达标学校任务以来，认真学习《天津市义务教育学校现代化标准》文件，提高对义务教育学校现代化建设标准的认识。实施义务教育学校现代化建设标准，目的是为了促进城乡一体化建设，进一步缩小城乡学校之间的差距，努力提升义务教育整体水平。此项工作将重点从改善办学条件、创新学校管理、加强教师队伍建设和深化素质教育等方面入手，着力促进义务教育高水平、高质量均衡发展，让学生充分享受到公平优质均衡的教育。创建教育现代化不仅仅是教育基础设施设备的现代化，更包含了教育思想现代化、师资队伍现代化、学校管理现代化、教育教学体系现代化和教育水平现代化等许多不同的层面。努力使学校现代化建设这一繁杂的工作深入人心，举全校之力扎实开展创建工作。我校于2010年10月8日顺利通过专家组的软件验收。现将创建工作总结如下:
一、学校的变化
1、办学硬件水平得到大幅提升。校园建设得到加强。学校校舍进行了维修，专用教室得到了更新改造，学校面貌发生了重大变化，我校布置教室和楼道，突显校园文化特色；配备了大量的教学设备，可以满足教学需求；布置了专业教室，体现了学科熏陶的特点，重新改建了厕所，安装了暖气，粉刷了教学楼，操场硬化，体现了净化、美化、绿化、教育化。
2、学校仪器设备配备水平明显提高。计算机得到更新，多媒体设备增加，更好地满足了教师的需求。
3、学校图书馆建设得到加强。图书阅览室设施设备满足要求，图书配备齐全，管理使用良好。学校设立班级图书角，开展了师生读书活动，丰富了师生的校园文化生活。
4、提高了教学仪器设备的管理水平和使用效率。通过学校对仪器设备的自查，摸清了家底，及时进行了更新补充，同时建立完善了各种管理制度，统一了学校仪器设备的记账方式，使校产管理逐步走向正轨，提高了责任意识，确保了使用效率的提高。
5、推进了学校科学化、规范化管理。通过现代化达标创建活动，软件建设方面收获显著。一方面完善和创新了学校的办学思想和办学理念，学校重新修订了各种管理制度及发展目标规划，并通过创建使师生得到充分了解和认同，形成统一行动，有利于学校的科学化管理。另一方面，通过学习培训，理解评估标准，在自查和创建工作中，学校干部教师进一步理解了现代化学校建设的要求，明确规范了教育教学的目标任务，对全面落实素质教育要求，起到了重要的促进作用。
6、学校环境育人功能得到增强。学校在达标创建工作中，重视对学校校园环境、楼内装饰科学设计，精心布置，使校园文化建设，突出体现了学校的文化特点和育人功能。
二、创建过程中的好做法、好经验、典型人物和事例。
1、认真学习《天津市义务教育学校现代化标准》文件，提高对义务教育学校现代化建设标准的认识。
首先是领导班子学，领会精神，吃透文件，把握实质，对标准的各项内容做到心中有数。其次是带领全体教师学，领导宣讲让教师们理解实施此项工作的目的、意义以及对各类档案资料要求，以便督促教师们在日常的教育教学管理中努力做到高标准、高质量，过程资料真实、详实、完整。最后，我们确定了创建学校现代化建设标准的总体思路：高度重视 仔细研读 条块梳理 分工细致 创新思维 扎实创建
2、加大宣传，利用校会、班队会、家长会等形式，向学生、家长、社会广泛宣传营造积极的舆论氛围，形成共识，让他们明白这是市政府下决心、下大力实施的一项优质教育资源配置工程，是一项惠及子孙的惠民工程。
3、办学理念是校长基于办怎么样的学校和怎样办好学校的深层次思考。办学理念，从某种意义上说，就是学校生存理由、生存动力、生存期望的有机构成。办学理念的功能就是要回答学校的全部活动所涉及的三个基本问题：为什么？做什么？怎么做？这三个问题的答案共同解决了学校的终极问题：学校是什么？办学理念必须得到全体教职员工的认同。只有这样，才能使学校的办学理念贯穿于所有的教育教学活动之中，贯穿于每一位教职员工的工作中，体现出共同发展的思想。班子成员共同梳理好校长（学校）办学理念、办学思想、办学特色、学校管理、队伍建设，形成学校各项工作的纲领，充分体现在学校教育教学的活动之中，成为各项工作的切入点和落脚点。
4、软件建设的材料准备问题：提升材料不是应付检查，而是工作过程痕迹的认识。材料是教育教学工作的过程体现，我们做了那么多的工作，都应该留下痕迹。如果需要补材料的话，这无外乎有两种情况，一是工作做了没有形成材料或没有注意材料的及时整理与归档；二是没有做此项工作。因此，从现在开始就应该重视材料的整理归档。每一项活动的开展，要有方案、过程材料、总结。比如开展课堂创新创优活动，教学主管领导首先要拿出活动方案，然后讲课教师课后上交教学设计、说课稿、教学反思，最后完成活动总结，整理归档。如果我们每一项工作的开展都这样规范去做的话，就没有补材料一说了。
5、关于一日活动安排问题：提早下手，形成习惯。升旗仪式：过程规范、师生唱国歌声音洪亮、升旗讲话最好是面对面。眼操：穴位准确，用力。广播操：队形整齐（横排、竖排乃至斜排），动作规范。大课间活动：活动种类多样，学生投入，教师参与。
6、课堂教学达标工作。我们以教学开放周活动、教研组长、名师引路课、课堂教学创新创优、课堂教学模式的构建、同课异构等为推进形式与措施，实现人人课堂教学达标。
7、在创建过程中，全校教师都以五加二、白加黑的态度投入到创建工作中，领导、教师带病带伤坚持工作，有的教师家里有丧事或亲属重病住院也不影响达标创建工作，学校干部教师，坚持暑假和节假日不休息，加班加点工作，使学校设施设备和环境建设按时达到要求。学校的干部、教师在通过市专家组验收后，都为自己的工作得到充分肯定喜极而泣。
三、目前距100条评估标准还存在哪些不足（以软件为主）。
一年的创建工作,我们共同收获了成绩,但也收获着经验与教训,只有充分认识工作中的不足,总结工作中的教训,我们才能真正的提高自己.回顾一年的工作,我们感觉存在着以下几方面的不足:
1、学校办学理念需进一步梳理，制定具体的阶段目标，具体目标、具体方法、具体措施，每一步工作都有章可循。
2、进一步加强科研课题成果的转化和应用推广，课题的立项要有实用性、有价值，不宜过大或过小，便于实验，可操作性强，切实解决实际问题，真正提高学生的学习能力和教师的教学研究水平。
3、进一步加强教师队伍建设，以思想政治工作为先导，加强师德建设。积极推进校本研修，提升教师实施新课程的能力。开展丰富多彩的活动，培养德业双馨的教师队伍。
4、进一步规范党组织、工会及教工大会工作，进一步完善学校工作的民主管理和民主监督机制，注重过程，体现实效。
四、下步工作思路，如何做好巩固和提高工作。
创建是起点，发展是永恒，今后，我们将进一步巩固深化达标建设成果，全面推进义务教育学校现代化标准建设，紧紧抓住义务教育学校现代化标准建设这一次难得的历史发展机遇，一要继续提高认识，进一步增强自觉性。要对照100条标准，继续在查找问题上下功夫；要依据100条标准，突出在研究措施上做文章；要按照100条标准，坚持在狠抓落实上见成效。二要巩固建设成果，进一步体现优质性。要认真落实好学校整改方案，巩固达标建设成果；要研究学校工作新的发展点，深化达标建设成果；建立完善学校长效管理机制，确保达标建设成果。紧紧抓住义务教育学校现代化标准建设这一难得的历史机遇，加强学校文化建设，严格管理制度、提升管理水平，用100条标准规范日常管理、规范办学行为，在促进学校发展上下功夫、做文章。
下营中心小学
2010.10.25