个税调整的通知

2023-06-20 调整通知

个税调整的通知分享。

在日常生活中，我们往往会接触到各种公告通知。这些公告的目的是为了传达有效的信息，以满足当前时期的普遍需求。但是，我们要怎么样有针对性地撰写一篇实用的公告通知呢？下面就为您推荐本站编辑精心选出的“个税调整的通知”，如果符合您的需要，不妨将本页收藏起来！

个税调整的通知【篇1】

二、每周休息安排由星期二调整为星期日，市场业务人员在每周一至周四酌情安排调休。

三、中午12点至下午14点为用餐、午休时间。此时间段无特殊情况不得外出，若因公外出或有特殊情况的，须经公司领导批准;

四、午休时间内若个人手头上没有急需完成的`工作可以适当午休，如果有市场需求或者紧急的工作，必须以完成工作为前提，任何部门及个人不得以中午午休为由推卸工作，一经核实，公司将追究当事人及部门经理(主管)的责任;

五、市场各区域业务人员必须在每天销售高峰时段到岗，请各区域经理加强考勤监督工作，公司人事部将联合营销中心人员不定期至卖场抽查;

最后，请各部门(区域)根据调整后的作息时间合理安排工作，请全体员工严格遵守考勤制度!

特此通知!

个税调整的通知【篇2】

根据湖南省的统一安排，长沙市将于本月对20xx年度缴费基数，以及各用人单位基本养老保险、失业保险缴费比例进行统一调整，为企业减负。

近日，省人社厅、统计局确定20xx年度全省在岗职工月平均工资为4491元；省人社厅、财政厅发布了《关于阶段性降低全省企业职工养老保险和失业保险费率的通知》，确定从20xx年5月1日起至20xx年4月30日止，全省企业职工基本养老保险单位缴费比例统一由20%降低为19%，全省失业保险总费率由2%降至1.5%，其中：单位费率由1.3%降至1%，个人费率由0.7%降至0.5%。

根据上述政策，长沙将于本月对20xx年度缴费基数，以及各用人单位基本养老保险、失业保险缴费比例进行统一调整。本月社会保险费应缴数按调整后的缴费基数和缴费比例进行核定，并推迟至7月6日进行，即日起至核定完成期间暂停各项社会保险业务的办理。

已按原缴费基数和缴费比例核定的社会保险费，在本月核定时按调整后的'缴费基数和缴费比例进行结算；结算产生的退费直接冲抵本月的社会保险应缴数。根据省人社厅《关于20xx年度企业职工基本养老保险缴费和待遇计发等有关问题的通告》的规定，灵活就业人员的缴费基数不进行调整。

采用协议委托银行划缴方式缴纳社会保险费的参保单位，应及时查询本月社会保险费应缴数，确保银行账户在本月6日至托收扣划前有大于当期应缴社会保险费总额和前期欠费及滞纳金之和的存款，并及时查询单位账户社会保险费的扣划情况，确保托收扣划成功。

10名员工的小公司一年少支出7800元

“我们单位目前有10名员工，缴费基数是5000元，此次降低缴费比例意味着人均每月可以少支出65元（注：5000×（1％＋0.3％）），一年下来在社保方面可以少支出7800元（65×10×12）。”7月7日，长沙市某文化传播公司负责人说。他认为，对于自己这样处于创业初期的小微企业，这也是一笔不小的费用。

此次阶段性降低社会保险缴费比例，同时将失业保险的个人缴费比例由0.7％降至0.5％，这也意味着职工个人的社保负担也稍有下降。以该公司为例，这意味着每位员工每月可以少缴10元钱。

“这次降社保费率是基于两个方面的考虑，第一，帮助困难企减负；第二，从客观看，目前我国的社会保险费率比较高。”浙江省人才发展研究院高级研究员陈诗达说，我国当前整体社会保险缴费比例较高，主要是我国社会保险制度建立时间较晚，由于历史原因造成了部分人员没有缴费或缴费积累不足，但按规定仍可享受社保待遇，为此社会保险基金需要承担巨额的“改革成本”。

社保缴费比例未来是否还有下调空间？陈诗达分析，只要把基数做实，参保人群全覆盖，费率还是有下调空间。

个税调整的通知【篇3】

各部（室）、**物管中心、各管理处：

Z物业[20xx]16号文的有关规定经试行后，现作如下调整：

一、统查：由质管部负责，每月查夜不少于15次，查夜记录于每周末送办公室。

二、本区自查：

1、X花园X1、X园X2每周在本小区查夜3-4次。

2、X花园保安组领导每周查夜不少于3次。

3、查夜记录送管理处，由管理处汇总后于每周末送办公室。

三、取消定点查夜和交叉查夜，其余查夜工作仍按16号文有关规定执行。

**物业管理有限公司

二O**年*月*日

个税调整的通知【篇4】

人员调整通知

尊敬的全体员工：

经公司领导班子的研究和决定，为进一步密切公司内部协作和统一步伐，优化组织结构，提高管理效率，加强职业能力发展等方面的工作要求，现对公司内部人员进行调整。具体事项通知如下：

一、单位调整

公司内部将根据业务需要进行人员的单位调整，并设置相关的岗位岗级，对职务职责进行详细的规定，以提高工作效率，确保公司各项工作顺利开展。

二、岗位调整

公司将根据各部门的需要对员工进行岗位的动态调整。调整后的岗位将与其原有的岗位职责不尽相同，而且还将在原有的职责范围外增加或拓展新的职责。这些调整将为公司内部实现资源整合，提高核心竞争力提供积极的动力保障。

三、员工调整

原有的岗位与职责将可能逐步缩减、减少或取消。这时，公司将会将员工人员重新编制到其他的岗位，并同步对其实际工作经历以及专业背景进行重新梳理与规划，来更好地创造出一支高素质的员工队伍，提高公司业务水平，在不断的实践中迈出更大的步伐。

以上的调整工作，将逐步落实并展开，各部门请积极配合，全员共同努力，为公司的发展创造一个强有力的工作平台。通过高度的人员配合和同心协力，相信公司一定会取得更大的发展成果，为员工创造更加优异的福利和待遇。同时，也为员工个人实现更高的职业目标和成就提供了前所未有的机会和梯度。我们相信，在公司大家庭的共同努力下，一定能够取得不错的成绩！

特此通知！

感谢各位员工的理解和支持。如有其他疑问，可随时与公司相关部门沟通联系！

祝好！

此致

敬礼

xxxxxxxxxxxx 月 xx 日