调整通知

时光匆匆，恍若行云流水，恰如弹指一挥间，转眼便已随风轻逝，现如今，我们已经步入了职场，在经历过这段时间的磨砺后就可以总结一下。根据汇报的形式，设计工作总结呈现形式。怎么才能写好工作总结呢？由此，小编为你收集并整理了人员调整通告范本欢迎你阅读与收藏。

当你从事行政工作时，我们都涉及拟写公告通知这样的事情。公告通知的目的在于加强社会的文化建设和传承，您是否了解“人员调整通告范本”让我们一起来了解，您会发现仔细阅读本文会有不少收获！

中心各部门：

为实现“之江社工”团队20xx年发展目标，适应中心整体发展、管理、经营需要，经中心总干事提议、理事会全体研究决定，对以下人员进行人事任命，现予以公布，具体任命如下：

任命 徐梦荷 （美国哥伦比亚大学msw，中级社会工作师，三级心理咨询师）为中心副总干事，撤销其区域主任职务。全面负责中心评估、研究业务和行政运营管理工作。同时，负责中心在嘉兴市海盐县业务活动。

任命 陈琦 （浙江工商大学社会工作专业，助理社会工作师） 为中心项目主任。负责中心在杭州东片区及部分省内业务活动。

以上关于副总干事任命自发布即日起执行。项目主任任命试用期两个月，自xx年4月1日-xx年5月31日，期满考核通过立即转正，不再另行通知。

特此通告！

xx中心

xx年3月16日

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想要深入了解“调整通知”吗以下是为你准备的相关资料。在平日的生活、工作中，都会必不可免地涉及公告通知。公告通知内容繁多有大事件也有小细节但都有其重要性。欢迎阅读愿这篇文章能够改变你的生活并请与你的粉丝分享！

调整通知 篇1

临沂市人民政府办公室

关于调整城市基础设施配套费征收标准等有关问题的通知

临政办发〔2010〕26号

各县区人民政府，市政府各部门、各直属机构，临沂高新技术产业开发区管委会，临沂经济开发区管委会，临沂临港产业区管委会，各县级事业单位，各高等院校：

为进一步规范城市基础设施配套费征收管理，提高政府宏观调控能力，根据《临

沂市城市基础设施配套费征收管理办法》（临政发〔2008〕32 号）的有关规定，经研究，确定调整我市城市基础设施配套费征收标准及有关规定。现将有关事项

通知如下：

一、将我市现行城市基础设施配套费征收标准按建筑面积每平方米增加40

元，其中：增加供水管网建设配套费20 元，增加城区义务教育建设配套费20 元。

增加部分专项用于城区供水管网的建设、改造、更新和维护，以及城区中小学的新建、改建和扩建。

二、对于本次增加的供水管网建设配套费20 元和城区义务教育建设配套费元，除经济适用房、廉租房项目外，其它项目一律不予减免。对住宅开发建

设单位按规定标准自行配建义务教育设施的，义务教育建设配套费实行先征后返

政策，即在办理规划许可证时先行缴纳，待项目竣工，经财政、建设、规划和教

育部门审核验收合格后，征收的义务教育配套费部分全额返还项目开发建设单

位，具体办法及程序由市财政部门会同规划、建设和教育等部门另行制定。

三、市政府《关于促进房地产业稳定健康发展的若干意见（暂行）》（临政

发〔2008〕39 号）中，关于“城市基础设施配套费在办理施工许可证时缴纳50%，剩余部分在单体工程验收前缴清”的规定，停止执行。

四、本次增加的供水管网建设配套费和义务教育建设配套费，仍用于建设项

目规划红线外相关公共配套设施建设。对于城区住宅小区内的供水、供电、供气、供热设施设备建设所需资金，市政府将根据《山东省物业管理条例》的规定，另

行制定具体办法。

五、本通知自发布之日起施行，具体由市财政局、市物价局负责解释。

二〇一〇年四月二十一日

调整通知 篇2

国网北京市电力公司，各有关电力用户：

根据国家发展改革委《关于北京电网20xx-20xx年输配电

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在众多文章中小编发现“调整通知”是非常优秀的一篇文章，我相信这个建议会有所帮助。当你从事行政工作时，对于公告或通知大家都习以为常了。公告通知对于企业员工的职业规划很有帮助。

调整通知(篇1)

公司各部室、各中心、有关部门：

为加强公司员工的组织纪律，并促进公司提高工作效率，特颁发此通知。

1、工作制。公司总部采用周5天8小时标准工作周制度，因各项目根据实际情况暂实行6天8小时周制度。

2、公司的作息时间为：

夏季：上午8：30—12：00；下午14：30—18：00；

冬季：上午8：30—12：00，下午14：30—17：30。

3、其他工作时间制度。不定时工作时间。适用于因工作性质需机动作业的工作岗位；

法规规定的节假日，放假时间及天数采用法定节的实际天数与公司的实际情况相结合来确定。

xxx

20xx年xx月xx日

调整通知(篇2)

员工岗位调整通知

尊敬的全体员工：

大家好！感谢各位长期以来对公司的支持与付出，正是你们的辛勤努力，才使得我们的公司不断壮大发展。为了更好地适应市场的变化和公司发展的需要，经过慎重考虑，公司决定对一部分员工的岗位进行调整。现将有关事项通知如下：

一、调整原因

随着行业形势的快速变化和技术进步的推动，市场对员工技能和能力的要求也在不断提高。为了保持公司在竞争中的优势，我们需要调动员工的资源，使得每个人能充分发挥自己的专长，更好地适应市场需求和管理要求。

二、调整目标

公司此次岗位调整的目标是尽力为员工提供更广阔的发展空间和更适合自身能力的岗位，从而更好地实现个人和公司的共同成长。通过优化岗位设置，我们将为员工提供更多的培训机会和职业发展路径，以提升员工整体素质和公司竞争力。

三、调整方法

公司将根据员工的工作表现、素质和潜力，结合市场需求和公司发展战略，进行个人岗位调整。调整不以个人意志为转移，但会尽力确保公正、透明和合理。调整的方式包括：重新分配工作职责、变更职位等。具体的调整方案将由人力资源部组织和制定，并将透明公布。

四、调整时间和流程

公司计划在下个月开始执行岗位调整工作。具体流程如下：

1. 公司将组织部门负责人对员工进行全面评估，包括工作业绩、能力和潜力等方面的考察。

2. 完成评估后，将由人力资源部按照评估结果和公司需求，制定调整方案。

3. 调整方案将通过个人面谈的方式与员工进行沟通和把

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