提案方案。
在整个计划中，我们每个人的行动安排要适当，以便更高效地完成复杂的工作。我们都必须参与到策划中，以求对我们的计划做出完善，如何才能撰写出优秀的计划又应该注意哪些要点呢？出于您的需要，工作总结之家小编已经为您收集了以下信息：“提案方案”，希望这份报告能对您的职业生涯提供参考和启发！
提案方案【篇1】
目录一、 活动背景 2
二、 活动主题 2
三、 活动目的 2
四、 主办单位与承办单位 2
五、 活动时间 2
六、 活动地点 3
七、 活动对象 3
8、 活动内容、过程和组织形式3
九、 可行性分析 4
xx小学系列活动方案
一、 活动背景：
随着社会的发展，人们越来越重视心理健康。一个拥有强健体魄和健康心理的人才是拥有完美人生的人。小学生的同伴互助、朋辈交流是学习生活中的一个重要方面，对小学生的社会化、集体荣誉感培养有重要影响，因此通过系列活动增加孩子们同伴间的关注和交流，对孩子的健康快乐成长有积极作用。
二、 活动主题：
欣赏自己，欣赏同学——自我发展与同伴交往
三、 活动目的：
结合xx小学四年级学生的心理发展需求，向学生们提供自我认识（积极心理学）、朋辈交流（友谊启发与同伴赞美）、学习问题辅导等三方面的心理活动支持；同时，也在实践中锻炼xx大学见习学生的专业技能和服务心态，在与学生和老师的交流、访谈中积累实践经验，增加对教师职业的理解。
四、 主办单位与承办单位：
主办单位： xx小学
承办单位： xx大学xx学院
xx老师指导的xx小组分队
五、 活动时间：
2016年4月11日-2016年4月15日
六、 活动地点：
朋辈交往心理游戏：各班级课室
心理老师访谈：待定（具体地点听从老师安排）
学生辅导总结及病例记录（10-20）：待定（具体地点以老师安排为准）
七、 活动对象：
xx小学四年级学生
8、 活动内容、过程和组织形式
系列活动一：课前十分钟心理游戏——朋辈交往
时间：2016年4月11日至13日（具体时间以老师的安排为准）
活动地点:四年级各班教室
活动内容：邀请3-4名学生参加。参与的同学需要按照主持人提出的系列问题，来描述班级的一位同学的形象特征或人格特征，但不能提及该同学的名字，由班级其它同学竞猜。
活动体现并要求学生的口语表达能力、同侪观察与准确描述能力、课堂凝聚力。优秀学生将收到由实习团队准备的小礼物。
系列二：卡片活动——同伴交流与自我关怀
时间：2016年4月11-13日中午（心理游戏结束后）
活动地点: 四年级各班教室
活动形式：填写小卡片
活动简介:
候选卡片活动1朋辈交往：每位同学在见习小队准备的精美小卡片上写下在班级中自己认为最欣赏的同学的名字和几个他/她具有的人格特征（性格闪光点），并上交给主持人。主持人通过收集全班同学的意见汇总评出最受同学们欣赏的魅力之星，并陈列出这名同学受到同伴欣赏的关键优秀品格。
每个独特班级集体对某种好的品质都有不同的理解和欣赏，通过这个魅力之星，各班同学能够了解自己所在团体所重视的良好品质，也向身边优秀的同学看齐靠拢。
候选卡片活动2自我关注：每位同学在见习小队准备的精美小卡片上写下自己的名字和自己认为自己具有的独特的、身边的人不具备的优秀品质（性格闪光点），并上交给主持人。主持人通过收集全班同学意见汇总评出最了解自己的同学给予鼓励，并对不能很好写出自己闪光点的同学进行一对一的访谈，帮助学生更好地了解自己的潜力，全面认识自己的能力和优点，建立自信心。
系列三：四年级部分学生心理辅导与个案辅导
时间：2016年4月11-15日
4、 下午可以，等老师安排。）
活动地点：听从老师安排
活动形式：一对一的个案辅导
活动介绍：运用积极倾听、学习动机、学习态度等理论，了解学生当前的学习问题，并进行案例分析和记录。
活动4：对学校心理学老师（或其它老师）进行的老师专业访谈
时间：2016年4月11-15日（以老师安排为准）
活动地点：听从老师安排
活动形式与内容：四対一的小组集体访谈，了解教师职业的特点和学习学校工作技能与经验，为日后择校就业积累经验。
九、 可行性分析
（一）主办方xx小学是一所重视学生德育修养、重视全面发展理念的优秀小学，学生心理健康教育也是德育内容的一个重要部分，本次活动符合学校教育理念和教育方针，得到学校和老师的很多支持。
（二）此次的系列活动，紧扣朋辈交往、自我成长的两个主线，符合小学四年级学生心理发展状态与需求，具备实行的需求条件。
（3） xx大学xx学院高度重视此次实习活动，为见习学生提供相应的团队指导老师和知识讲座支持；同时，实习小组成员也有较高的热情，希望为今后的实习打下基础。
提案方案【篇2】
6月12日至7月11日，汇亚世界杯的方案建议
2010年南非世界杯已经开始了！！！！！
可是电视太小？ 画面不够清晰？ 没有身临其境的感觉？
只要您参与。。。就有机会与汇亚一起看世界杯!
《汇亚与你一起看世界杯》
在活动现场，最大的世界杯足球赛是用瓷砖做成的；接着全国发布信息，如果能到汇亚全国分店写下你对世界杯的祝福话，你就有机会被抽中将获免费来回佛山的车票、机票，来到佛山陶瓷之都与汇亚一起看世界杯！然后，在世界杯期间，我做了很多关于陶瓷的宣传和介绍，陶瓷历史故事，陶瓷鉴赏等等。另外现场还做活动，包括多台大电视直播赛事，并有竞猜有奖活动，吸引全市人民都能来参与（包括珠三角的市民），汇亚与你共看世界杯
（另一个想法，做一个汇亚小姐或陶瓷城市形象竞选活动）
（另外，由于活动可以预算大，建议几家陶瓷企业联合一起搞这活动，还有，就是与媒介部门沟通，争取其支持，向**有关部门上报活动方案，争取更多的**部门参与本次活动）
（需要一块空扩的地方作为活动现场，市民都方便到达的）
活动效果**：
1， 为陶瓷知识做个全面的宣传推广
2.与佛山陶瓷城进行深入交流，提高佛山陶瓷之名度
三。吸引**报道，提升汇亚品牌知名度
4全民参与，将大大提高公众的认识，树立良好的公众形象
5， 让经销商对企业更有信心
6它比一般的**降价更有效，更直接地提升了企业形象
方案二《全民参与世界杯》
让您在家轻松**比赛，幸运奖品等着您！
活动形式：店内或**发，时间：6月-7月11日
1.在活动期间，所有来商店消费的顾客都可以参加测验；参与用户也可登陆汇亚**咨询并进行竞猜，选择你心目中的8强球队，在8强产生后，活动方会举办一个**活动，在***举行，出现不同用户竞猜结果相同情况时，奖竞猜中的参与者中抽取8位幸运参与者，将得到高清电视。结果通过**公布，并以**的形式通知，紧随其后的是前4名，有4名入选。最后，冠军的猜测，**一个幸运的最终奖品。
另外在竞猜中的参与者别灰心，大奖虽然没有抽到你，但还会随机抽取多位参与者将得到现金券。
2世界杯设置祝福信息，或者谁是冠军球队，只要你行动起来，你就有机会赢得幸运奖；
本次活动的最终解释权归主办单位所有。
方案三《大众世界杯》
1世界杯，这是我们的世界杯。谁最有创造力？
活动形式：世界杯期间, 征集全民以自己的方式参与世界的活动,只要你觉得你用自己的方式参与世界杯有创意,就来吧！
2．把你对足球的想法,感受,回忆,梦想都写下来,幸运被抽到的我们将会适当的现实你的梦！
方案四《欢乐世界杯》
店面游戏多重玩，奖品奖金凭你拿！赶快来参与吧
1．活动期间，凡进店顾客，均可参加“现金任你投”游戏，以获取消费现金券。现金券只能用来冲抵购买汇亚指定产品的货款，不得打折；
2．活动期间，凡进店消费的顾客，均可参加“射龙门”游戏，射进者将获得精美礼品一份。只要有消费，就有机会玩这个游戏。
3．活动期间，风购买汇亚指定产品的顾客，即可参加“买20平方送10平方”的特惠活动。本特惠可累加，上不封顶。本次活动仅限购买6000元以上的顾客。
买、送产品为指定产品。**产品不参加活动。
4活动期间，直接减6120元612元。以此类推，最底消费额为6120元，如果本次活动与其它活动发生冲突，将予以底消。如使用现金券不能参与本活动，买20送10也一样。
提案方案【篇3】
在我原来任职单位“富士康科技集团”有一项活动效果较好，即“提案改善活动”，若运行良好，它将给企业带来如下好处：
1创造效益——利用改进的直接效果创造效益；
利用提案活动来提高质量和降低成本；
节约能源，优化人力，改善工程；
创造出高附加值的利益；
2、能力开发——利用时常保有问题意识，促进“提案改善”活动的实施，提升员工（改善者）能力；
三。建立环境-通过实施提案活动创造一个安全的工作环境。
目录ⅰ“提案改善”活动简介
一、何谓“提案改善”制度
二、“提案改善”活动构筑想法
三、“提案改善”活动的五个功能
四、“提案改善”活动运作的特征
五、公司对“提案改善”活动重视的作法ⅱ**提案改善
一、何谓改善
二、提案改善的步骤
三、改善发想的要点
四、提出很多改善提案的条件
五、改善实施的指导
六、改善报告书填写的要点
ⅲ如何推进“提案改善”活动
一、体制、环境的构成
二、管理、领导者职责
三、提案改善制度的营运技术
四、改善的“从质到量”的4阶段
ⅳ提案的审查
一、提案审查
二、审查流程
ⅴ“提案改善”制度的实施
一、年度提案目标值的设定
二、提案作业简要流程
三、优良提案的推广
ⅵ建源集团提案改善作业办法
一、作业办法
二、“提案改善”制度推行组织架构
三、优良提案评审细则
四、附件部分
ⅰ、“提案改善”活动方案简介
一、何谓“提案改善”制度
“提案改善”制度别名为“改善报告制度”或为“改善实施报告制度”，严密而言就是“改善（商谈、实施、报告）制度”。
这里所称的“提案改善”制度的内容是：以自己的工作为提案的主要对象，我们自己能做改善有我们自己来做，经实施完毕而予以提出，由此从以往“我是说的人，你是做的人”的“托付他人的提案制度”变迁为“我们自己的工作由我们自己来改善”之所谓“改善实施型”。
二、“提案改善”活动构筑想法
1创造效益-利用改进的直接效果创造效益
利用提案活动提高质量和降低成本
节省能源、人力优化、工程改善
创造出高附加值的利益
2、能力开发——利用时常保有问题意识，促进“提案改善”活动的实施，提升员工（改善者）能力
三。建立环境-通过实施提案活动创造一个安全的工作环境
三、“提案改善”活动的五个功能
1、直接的功能
①作业方法的改善
②构筑安稳的工作场所
③增进能效/合理化
④成本减低/经费节省
⑤技术改善/开发能力向上
⑥安全向上/保安防灾
⑦品质向上/制品优化
⑧行政事务效率化
2、教育的功能
①养成思考习惯
②保持问题意识
③养成工作意识
④加强成本意识
⑤提升自主管理
3、人际关系的功能
①促进部属与上司对话沟通
②扩大横向联系
③促进部门间的合作关系
4、参与经营的功能
①提升参与意识
②达成企业与个人一体感
5、其他的功能
①职场问题的明确化
②提升小集团活动的水准
四、“提案改善”活动运作的特征
1解决自身工作中存在的问题，然后提出改进建议
（1） 塑造经常思考如何改进工作作风
（2）产生对工作的成就感与充实感
（3）累积小改善而连结产生大效果
2、由直属上司审查
（1）迅速且公正的审查
（2）可收集对职场运作有用的情报
（3）达成对部属教育的目的
3、对实施提案给予奖励
（1）将提案成果（价值）明确化
（2）诱导出更好的提案
五、公司对“提案改善”活动重视的作法
1、公司将“提案改善”视为经营的一环
2由正式组织-提案委员会管理
（1）公司总经理担任主任委员
（2） 选聘副经理以上干部为提案委员会委员
（3） 部门（副）经理、主管直接参加评审
3、视提案实绩为职场运作的指标
4、提供丰厚奖金
5提案的实绩执**况被明确界定为考核和晋升的参考条件
（1）全体人员高度关心参与
（2）融入公司正常运作
ⅱ**提案改善
一、何谓改善
1、改善的字面意思即为“把它改好”；
2、为使业务目的（任务）能以轻松、迅速且安全又有效率的达成，而改变其手段、方法即为改善：以“目的”与“手段”之间的关系下定义，改善就是要更有效地达成目的的手段的选择、变更；
（1）勉强：目的＞手段
（2）浪费：目的＜手段
（3） 盈余与赤字：勉强与浪费的混合存在
3、把理所当然的事（常识）做成理所当然就是改善。
（1） 在其他单位是理所当然的。本单元实施后，让不恰当的东西消失是一个很好的改进；（2） 所谓进步，绝不是期待什么大事或划时代的事；
（3）被实施的事情就有其意义，不把理所当然、应该、常识的“实施”加以认定、称赞、奖励的职场，无论到何时连那个水准都达不到。
4、改善为谁而做
（1）为公司的“辛苦”，还是停止吧；
（2）为了自己，由自己进行才是改善；
（3）自己不想做就不是改善；
（4） 真正用心为自己的活动。
5、改变“辛苦”的做法为“下功夫”的做法
（1）改变做法的话，直觉与诀窍都不需要；
（2）改变做法谁都能做；
（3）好的做法可以移转。
6、改变进行方式------改“防守的改善”为“攻击的改善”
（1）防守的改善：降低成本、降低不良、防止事故、减低疲劳、缩短时间等“减少不希望的事项”，有很强的被动“防守”的意味；
（2）攻击的改善：提升营业额、提升服务、形象的提升、速度的提升等“增加希望的事项”是积极的“攻击的改善”。
二、提案改善的步骤
1、寻找问题点
所谓“问题”，为实际状况与应有基准的差异。根据基准的设置方法，可以找到问题点的三种方法
（1） 发现问题：意识到存在的问题
（2）发掘问题：即预知、**未来或许会发生的事情
（3） 制造问题：进一步设置一个更高的层次并制造问题
2、改善方法的构想
改善本来就是在打破身边很小的现状，是对在有办法改变的东西中，改变会有效果的东西加以改变。是任何人的能力范围内的并非如革新般的需要特殊的能力。
（1）改善的三种方法：废除，减少和改变
◇废除不需要的东西
◇废除不需、不用的东西
◇废除怎么都无所谓的东西
（2）改善的四大做法
◇抄搬别人成熟的创意/成果
◇创造——作大幅度改进
◇研究及改善别人的创意/成果
◇发明——作100%的创新
3、改善案的实施
改善如未能加以实施是毫无意义的。不管如何卓越的构想，未能加以实施则只不过是画饼充饥而已。但也不能盲目行动，在实施前应对改善案予以检讨、评价。
（1）改善案的评价
◇这个方法是否会产生后遗症
◇是否对需要解决的部分有遗漏
◇试比较改善前与改善后的情况
◇成本如何
◇安全性
提案方案【篇4】
一、背景
在激烈市场竞争中，把握市场导向，增大市场份额，稳定优质客户显得越来越重要，所以在公司成立前提，必须做好各方面宣传，立足川渝地区的物流市场，大力发展川渝区域最终一公里配送。
二、目的
加强业务管理，充分调动销售进取性，不断开拓市场、拓展业务渠道，强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和本事拉升收入水平增加业务量，扩大公司市场占有份额，把企业做大做强，创造更大的业绩。
三、范围
乐送物流股份有限公司、重庆乐送物流股份有限公司：供应、物流链事业部、城际物流事业部、乐送分拨中心：四川乐达城配物流有限公司、及其他销售业务范围情景。
四、业务提成公式
(一)供应链物流事业部
1、物流业务项目提成：包含金融物流租、酒类物流项目组、汽配物流项目组、设备物流项目组、大客户部项目组、提成公式：
(二)城际物流事业部
城际物流营销部提成公式：
以下是业务员提成的一个参考资料：
业务员工资发放比例：综合得分比例_1500元+业绩指标完成额_4%=当月实得工资(综合考核评分总共10分，得分比例按100%核算)(自营线路业务按总收入提4%：线路外业务提纯利润的8%，但不计考核)
五、薪资发放
1、员工薪资均实行按月发放，其中底薪(含全勤奖、工龄补贴)每月1日左右全额发放，奖金每月25日左右发放60%，剩余奖金在年终一次性发放。
2、如中途自行离职，不论何种原因提成奖金一律不予发放：因公司原因辞退的员工，且损害公司利益的情景下公司给予发放40%提成奖金。
3、如中心员工连续3个月未能完成定额60%销售任务，自第4个月起公司有权调整其底薪或给予解聘。
4、所有工资及奖金发放时产生的个税，公司不予承担，均由个人承担。
六、本办法由经营管理部、财务部修订并负责解释。
七、本办法由公司职工代表会会议经过。
八、本办法由公司总经理审核。
九、本办法为修订版，自发文之日起试行。
提案方案【篇5】
河北工程大学资源学院“第一次学生代表大会
提案征集”办法
为了开好河北工程大学资源学院第一次学生代表大会, 鼓励学生参与学院民主管理和民主监督, 进一步促进学院管理体制改革和学院决策民主化、科学化,决定针对学代会展开提案征集工作，现将有关事宜安排如下：
名称：首届学生代表大会代表提案集
承办方：资源学院学生会
开始时间：5月1日
结束时间：5月15日
优秀提案展示时间：闭幕式
对象：资源学院全体学生
形式：每个班广泛征求学生意见，最后形成正式提案，于活动结束前交至各小组组长手中，各小组组长考评后统一交至承办方。
小组：组长：王信151
第二组组长：王法堂150
第三组组长：许洪辉151
第四组组长：李金龙151
第五组组长：陈曦151征集对象：测绘工程、安全工程
第六组组长：周巍151
专业人员名单应在下周一前提交给组长
提案要求：
1该提案要求普遍性和真实性。这个建议是学生们在广泛听取大多数学生意见的基础上作出的调整
查研究后产生。提出提案前，要事实求是，既不夸大也不缩小提案内容，事实求是。
2、每小组提案一事一案，不能一事多案。提案要求字迹工整，主题明确，内容简洁。
三。提案要围绕本次会议的主要议题，围绕学院改革发展的重大问题和全体学生共同关心的问题提出
问题提出。提案应当符合党和国家的政策、法律、法规，并以学院和本次代表大会的职权为限
的问题。要求内容细化，有一定的深度，对学生工作起到积极的推动作用。
4、提案内容要言之有据，反映问题要以事实为依据，不能道听途说、捕风捉影，应避免即
兴之作或信手拈来的“听说”、“据反映”之类，要在充分调查研究的基础上提出提案。案
情要清楚，要事实明确，言之有物，力求开门见山，言简意赅，说理充分，对问题作出科学
分析和准确判断。
5、提案主要分为5类分别为：
教学科研：教学工作、教学设施、学术科技等。
学生管理：学风纪律、勤工俭学、心理咨询、团委工作等。
校园文化：俱乐部、竞赛、讲座、体育活动等。
公共服务：四个教学教室、体育场馆、后勤服务。
其他：不在上述范围内的其他建议。
6、每份提案至少有10名以上5个不同班级附议人。
7建议书必须按规定的格式编制。
工作要求
全体代表要充分认识到全国人大提案工作的重大政治意义。各正式代表应在学院第一次学代会筹备工作委员会的统一安排下，充分了解、听取并反应广大学生的意见和要求，充分调查，坚持民主集中制原则，以高度的政治责任感和强烈的历史使命感，深入扎实地做好提案提交工作。
活动总负责****：
委员侯聪：151
袁月：151********
赵丹：150********
彭闫：151********
办公室薛亚飞衣姝
注：同一小组中出现一事多案情况，将表述同一件事情的多份提案算0份处理。
资源学院“第一次学生代表大会”提案表
编号____
注：1。第二者应注明班级和名称；
2问题描述和解决建议可另附一篇**（**要求为资源**）。
提案方案【篇6】
随着我国逐渐开始向后工业化时代过渡，以优质的流通服务助推经济结构转型和优化产业结构，成为促进我国经济增长的重要方式。同时，在全球经济形势低迷的形势下，中国企业的生产经营也面临很大压力。因此，为我国的生产企业构建基于供应链的物流库存管理模式，不仅可以极大提高我国企业的物流水平和库存管理能力，更重要的是可以降低企业的生产成本和提高其经济效益。尤其是在经济全球化浪潮中，优化供应链企业物流库存管理可以极大增强中国企业的国际竞争力。笔者认为，企业应该从如下几方面着手，实现供应链下的物流库存管理优化。
1.增强企业存货管理能力
企业要想提升存货管理水平，减少高库存现象的发生，就必须做到：提升商品处理方法。企业分店的营运课长要在促销下档日开展针对本档高库存促销商品的盘点，将实际库存记录下来，并把处理方法填于促销商品分析报表；分店物流管理部门要按照促销商品分析表跟踪各处的高库存情况。着力提升企业正常商品处理方法，企业总公司要定期将正常商品的处理方法下达至各分店，各分店根据可销售天数和处理进度，由营运课长带领对正常商品实施盘点，并将此商品的处理方法和完成时间上报至经理审核后，由物流管理部针对营运部的处理进行复查。若有异常及时上报，营运处处理情况后进行最后稽核。
2.严格控制企业存货
企业必须注意因为库存商品串号产生的库存差异。要找出产生差异的商品货号，开展一次性盘点，证实实际库存数量后在企业的库存调整单上以“+”、“一”符号反映、填上串号商品对应的调整数量和调整金额；若存货差异是)因为消费者退货但未及时录入信息管理系统所导致的，则企业的接待员在每天早晨8：30务必把前一日的手工退货单交于物流管理部，物流管理部签收后填好库存调整单，上报签字后开展存货差异的调整。
3.完善存货盘点制度，加强存货管理
为降低企业库存，加快存货周转速度，提高企业的收益，首先要解决的问题就是产品破损、报废问题。提升的手段有：
一是企业针对破损商品经重新包装后再销售时，企业必须安排相关人员按照实际情况及时清点，且在具体的盘点单据上签字并逐级上报，物流调度部将以此单据作为调整破损出清存货的依据，及时调整；二是企业针对破损商品尽量走退换货程序，想方设法的降低成本；三是不能实现销售的破损出清商品及时报废；四是制定存货异常复查制度，用以监督存货的处理和检查，发现异常立即处理；五是制定盘点管理制度，针对存货的'盘点流程和盘点方法实施严格管理，统一流程，落实责任，做到存货盘点作业科学有序。
4.提高存货管理人员的业务素质
企业必须加强物流存货管理人员的存货管理素质和方法能力的培养，要定期举办关于存货管理的技能培训，针对存货管理方法、存货管理过程、存货管理流程等方面的知识开展培训，以促进存货管理人员理解和熟练掌握这些存货管理的专业知识，保证存货管理人员在工作范围内能够合理展开存货管理，针对存货管理发生的问题有一定的分析能力，可以灵活运用专业技巧和能力有效解决存货管理问题。要制定合理科学的奖励和激励制度，将责任落实到位，激发存货管理人员的工作积极性和主动眭，更好地提高存货管理水平。
随着市场竞争的加剧，企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势，物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的重要组成部分。
提案方案【篇7】
老街业主大型《水果宴》
暨《街坊卡》发布仪式活动方案
由于盛夏、7月份天气炎热，在国家宏观调控政策的影响下，郑州房地产业面临巨大压力。如何在楼盘销售淡季冲刺，老业主用新客户打卡的营销思路，很适合在这个非常时期的销售策略。根据7月份的营销思路,我们构思了独具特色的“东南亚风情水果宴”，同时配以高雅的文艺节目表演，相信中原首次个独创性的“卡式营销推广活动”能够冲破楼市淡季的阴影,为销售带来收获,同时通过业主的口碑传播，能有效提升老街的品牌美誉度。
以下将是本次活动的方案:
1、 活动日期：2006年7月1日
活动时间: 20:00－21:30(7:30开始迎宾)
二、活动地点：老街售楼部广场
三、主持人待定)
四、活动目的：
——通过东南亚风情水果晚宴的特殊的发卡仪式，把街坊卡有效的推广出去，并转化成销售力，达到7月份的销售目标
——希望通过夏季夜宴晚会的形式，增强项目在老客户心目中的亲和力，提升项目的品味和档次，营造丰富的生活氛围
五、活动主题
格陵兰仲夏夜“东南亚水果盛宴”与老街主“邻里卡”发放仪式
六、活动规模：
1绿地业主：约150人
2记者：大概10个人
3、其他人员： 100 人左右
合共：约 260 人
【注意事项】考虑场地容纳量和活动物料准备，要求必须于正式活动前3天统计落实具体人数(包括业主家庭陪同人员)
七、客户邀请
除了发放邻里卡，顾客还可以获得精美的水果礼品、t恤衫等礼品
1、邀请对象
a、老街优质业主
b、峰会优质业主
c、绿地会会员
2、邀请方式
a、销售人员**（短信）邀请
b、邀请函邀请
3、现场接待：
a、客户凭邀请函入场
b。 被邀请的客户可以在现场值机室获得销售人员的邀请函
c、 礼仪小姐接待、礼仪小姐着装与老街礼仪人员服装、戴花环等配饰有关
——提前三天给销售人员做培训
4、**配合
报纸杂志主要是开展活动和邻里卡宣传，以营造活动的气势，而不是作为一种招徕顾客的方式
【注意事项】鉴于本次活动的严谨性，所有邀请函必须提前发放到业主手中，客户凭邀请函入场，邀请函上写有邀请客户的销售人员名字，客户到达现场后与销售人员联系，安排就座。没有邀请函的顾客，只有在报出与他们联系的销售人员的姓名后，才能进入会场。
在入口处，有一个登记车主名单的展示板，上面印有被邀请业主的座位安排号码。
八、主题活动
1、现场氛围布置：
整个活动区域以东南亚风情为主题，通过椰子树，芭蕉树等东南亚特色植物妆点现场，并加上鲜花、轻纱等实物作为现场装饰，还有西瓜灯笼果雕，在灯光方面，通过绿色彩灯及火炬灯为主，整体营造一种迷人、富有格调的氛围。布置场地包括舞台、广场中心花坛及树木等
在节目正式开始前，整个广场的灯光全部打开，制造灯火辉煌的场景，节目开始后，只保留舞台灯光，火盆，和观众席上的烛光，营造高格调的晚宴的氛围。
2、水果宴形式
a、 通过高星级酒店的餐具，从最基本的硬件上反映出这项活动的档次水平。在水果盘下，用碎冰保证水果的新鲜度
b、食物方面，于每一围桌面上预先摆放1盆西瓜艺术拼盘、1盆圣女果、1盆青葡萄，形成桌面上有红有绿有艺术拼盘的高档效果，并且可满足来宾在正式宴会之前的食用要求。
c、 活动正式开始后，每一个水果都由主人介绍，然后由服务员送来。
d、 点心、饮料火柴、汽水机、生啤酒机等
e、 为了清理水果垃圾，在每个桌面上放一个水果包装托盘
f、服务人员着装以东南亚“一布裙”为特色
3、水果选择：
——以东南亚水果等为主要特色，并请厨师加工成不同的造型，以便提升宴会的档次，同时对客户产生足够的吸引力。
——具体包括：海南椰青，泰国山竹、火龙果、榴莲、红毛丹、广东芒果、木瓜、杨桃、香蕉、菠萝、荔枝（或龙眼）以及少部分油桃、苹果等
——除了水果之外，同时配备饮料、点心、冰粥等食品
--详细介绍了水果的由来、特点、用途、在主机串词中的表现
（具体餐单待定）
4、节目表演：
以高雅雅致的艺术表演为主，提升现场宴会的品位和品味，同时也是老街未来生活的预演。有吉他弹唱、拉丁舞、恰恰恰恰舞、长笛独奏、萨克斯管演奏等。
5、发卡仪式
——“街坊卡”及卡套设计与制作，从形象上制造高档罕有的感觉
——举行发卡仪式上，建议制作街坊卡模具，于揭幕时用，选一嘉宾代表又绿地领导颁发
--发卡仪式结束后，销售人员会立即给客人发卡
6、业主**
--目的：提高宴会的参与度，同时留住观众，营造气氛
——方式：到场嘉宾填写请柬中的****，副券上交。活动过程中舞台上设置**箱，嘉宾凭手中的请柬进行领奖（如果街坊卡在活动开始前发放的话，可采用购房卡卡号**形式）
——奖品设置：
特等奖1名：水果篮加洋酒一支
一等奖3名：水果篮加洋酒一支
二等奖5名：水果篮加红酒一支
三等奖10名：水果篮
（酒可以参考礼盒形式）
九、现场布置细项
--照明工程师与线路负责人的沟通
1、广场邻九如路位置：
将拱形门廊竖立起来，用花纱装饰，再运用灯光效果，营造出良好的夜景氛围。
2、签到处布置:
a、 签到表×3，分为记者签到处和客人签到处
b、各摆放邀请函若干，签到本/笔一套，记者签到处增加宣传资料、新闻通稿等若干份。
c、嘉宾座次安排表
3、舞台布置
背景喷绘×1台，一套扬声器，多台假火舞台，椰树、香蕉树，灯光效果。营造温馨典雅品味的舞台形象。
4、餐饮加工区
以老街厨房为加工区，酒店专业服务人员服务。
5、观众席
舞台前，东西花坛的树木被金布覆盖，营造出现场水果盛宴的独特氛围，给人耳目一新的感觉。地面设置地灯向上射，保证现场灯光效果，桌面铺上香蕉叶子，摆放精美高档的餐具，并摆放嘉宾铭牌
6、现场安全措施
活动现场封闭，有邀请函通道，每个通道都有保安
十、活动流程
提案方案【篇8】
根据豪洋家园小区特点，结合集团经营发展理念，现拟出物业管理方案。在方案实施的过程中，真诚的希望业主能充分享受到物业管理所带来的方便、温馨和周到的服务。使豪洋家园小区物业持续升值，为业主营造一个安全、整洁、优美、方便的阳光小区，提升生活品质，实现业主、物业和谐多赢的生活目标。
一、物业服务的企业文化
员工队伍：打造敬业、勤奋、严谨、严实的高素质、专业化的服务管理队伍。
工作作风：积极、精细、热情、周到、耐心、想到、做到、建议到。服务原则：服务第一、业主至上。
服务理念：用心用力用真情，做实做精做到位，在日常工作中实践中不断战胜自我，超越自我，力求管理一流，服务一流，员工素质一流，社会效益一流。
管理理念：我们不相信完美，我们只相信不断地改进和提高;也许不会令您最满意，我们一定做得最用心。
管理模式：运用三个手段，建设三大品质工程，实现三项要求。三个手段：专业化人才，规范化管理，精细化服务。
三个品质：人才品质，管理品质，服务品质。
三项要求：工作无差错，管理无死角，服务无挑剔。
发展目标：文化引领，内强素质，外塑品牌。
二、物业总体服务标准
(一)建立24小时值班制度，设立服务电话，接受业主报修、求助、建议、问询、投诉、质疑等各类信息的收集和反馈，及时处理并有回访记录。
(二)设立业主信息建议箱，收集业主对物业管理服务工作征求意见，对合理意见及时整改。
(三)建立落实维修制度，零修急修及时率100%，返修率不高于1%。
(四)物业档案、业主档案、设备设施档案齐全。
(五)常规性服务
1、房屋管理及维修养护：栋号、楼层、房号等标志明显;物业外观完好整洁、外墙无脱落、无乱贴、乱涂、乱画现象。
2、共用设备设施管理：保证设备与环境整洁，设备良好，定期保养无事故隐患;公用配套设施完好、道路、楼道等公共照明完好，道路通畅，路面平坦整洁;消防系统设备齐全，完好无损，可随时启用;积极组织开展消防法规及消防知识的宣传教育;消防疏散通道畅通;保证无火灾安全隐患。
3、秩序维护及车辆管理：安保人员文明执勤，语言规范，能正确处理突发事件;出入车辆有序，无堵塞交通现象，不影响行人通行;车辆出入管理严格，出入有登记;地下停车库停放整齐，场地整洁。
4、环境卫生管理：做到定人、定地点、定时间、定任务、定质量;环卫设施完备，垃圾日产日清，楼道、扶栏等保持洁净，公用场地无纸屑、烟头等废弃物;做好环卫宣传工作，提高清洁卫生意识。
5、绿化管理：绿地无改变使用用途和破坏、践踏、占用现象;花草树木修剪整齐美观、无病虫害、无折损;绿地无纸屑、烟头、石块等杂物。
三、物业资源，人员配置
1、物业管理服务收费标准：
(1)物业管理服务费：生活0.6元/㎡/月。
(2)水费：2.00元/吨。
(3)电费：0.6元/度
(4)地下车库固定车位管理费70元/月(一次性交一年优惠%);按月租车位300元/月，按年租车位2400元/月;临时停车10元/天，超出规定时间加收1元/小时。
(5)小区门前广场及学校钟粹门广场禁止停车，违者按5元/小时处罚。
(6)小区内严禁车辆通行，特殊事情经允许后可驾车进入小区，进入小区后请停车入临时车位，滞停时间不得超过两小时，违者按10元/小时处罚。
豪洋学校园区后勤管理部
二〇xx年二月十一日