最新单位规章制度

最新单位规章制度。

我给大家推荐一篇优秀的“单位规章制度”文章,如果您发现这篇文章非常有意义请与您的朋友分享。企业运作管理者建立一套完善的规章制度必不可少,规章制度的内容与制定必须要合理和可履行。规章制度可以使日常工作程序化和标准化,好的公司制定的规章制度不会是死板的。

单位规章制度(篇1)

为加强公司财务管理与会计核算,合理组织收入,节约费用开支,防止企业资产流失,提高资金利用了率,强化财务监督,使各项管理工作符合现行财务会计制度的要求,特制定如下管理规定:

一、会计基础工作包括:

会计从业人员道德、业务素质、会计核算、审核原始凭证、登记会计帐簿、编制会计报表、财务监督、会计档案管理等工作。财会人员应认真学习,掌握会计基础工作的各项规则和规定,严格履行自己的职责。每项工作的具体要求按财政部颁发的会计基础工作规范规定办理。

二、预算管理

预算包括年度收入预算和支出预算两部分,各部门根据各自的智能和所承担的工作任务编制收支预算,编制预算要坚持实事求是、统筹兼顾、确保重点、励行节约的方针。财务部要对各室部申报的收支预算严格审核、把关、检查、督促其落实,各部门室在编制收支预算或申请专项经费和返款项时,必须与财务部协商,以免在工作中造成不协调现象。

三、资金管理

1、收入管理

公司收入主要指在开展汽车销售、服务过程中收取的业务收入,各种收入应及时入帐分项核算、统一管理、任何单位或个人不得截留、挪作它用。

2、支出管理

支出是企业为开展业务、保证公司正常运转的资金耗费,它包括经常性经费支出(办公费、差旅费、电话/电脑使用费、设备正常维护费、员工短期培训费等)、专项经费支出(专用设备购置费、设备维护费、接待费)、其他费用支出。经常性经费支出审批权限:20__元以上由董事长审批、财务部核准。专项经费审批权限:总经理审批、财务部核准。

3、往来款项管理

往来款项指因工作需要而形成的暂时款,暂存款等款项,各种往来款项应及时清理,该报销的报销、该收回的收回、该结算的结算、该上缴的上缴、该下拨的下拨,不能长期挂帐,更不能转移挪用或截留。员工个人借出的差旅费、材料采购等款项要在费用发生后的20日内报销,形成实际支出。

4、现金管理

(1)公司正常开支所需现金应严格控制,日常零星开支所需库存现金限额为20__元,超额部分应存入银行,无特殊情况不能随意支取。

(2)公司可以在以下范围使用现金:员工工资、津贴、奖金、个人劳动报酬、出差人员携带差旅费、零星支出,总经理批准的其他开支。

(3)财务人员支付现金、可从公司库存现金中支付或从银行存款中提取,不得从现金收入中直接支付。

(4)出纳人员应对支付的现金做到日清月结,逐步记帐、按时对帐,保证现金使用安全。

(5)财务人员从银行提取现金,应填写《现金领用单》,并写明用途和金额,由总经理批准后提取。

5、银行存款管理

(1)公司除财务部允许在银行开设帐户外,其余均不得开户,已经开户的要清理销户。

(2)对银行开设的帐户,要严格管理,除与工作相关的收支业务外,不允许发生其它银行收支业务,更不允许转借帐号、供其他单位和个人使用。

(3)各部门严禁设立内部帐户,进行业务往来,违着公司将严惩。

(4)经管帐户人员按银行存款会计科目核算的要求及时清帐、对帐、核对余额,不得不发生透支现象。

四、公款借支

1、因公出差或工作需要借用公款,应凭出差会议通知填写“借款单”,经部门领导批示后办理借款手续,不得公款私用。

2、财务机构有权控制借款金额。

3、完成工作7天内须核销还款,不得无故拖欠借款。

4、大额支出原则上应使用支票,特殊情况需使用现金的,由财务部负责人批准使用。

5、领用支票时,须填写支票领用单,经财务主管同意后方可办理。

6、支票必须按所列用途使用,不按用途使用的,财务部不予以报销。

五、费用报销

1、计划内的行政开支、费用报销由经办人签字、部门负责人审核,相关部室签署意见后转财务部报销。

2、计划外费用开支应从严控制,经分管领导审定后方可实施。

3、行政事务中需开支的招待费用,由综合部负责安排,业务活动中开支的招待费用,由业务部门报请综合部统一安排。

4、凡购买办公用品及设备需经办人凭电脑小票及合法发票报账。

5、公出、培训人员报账详见《差旅报销规定》

以上管理制度之公布之日起执行、修订亦同。

单位规章制度(篇2)

在大多数企业,都有不成文的规矩,即禁止内部员工恋爱。其实,这种做法是不合法,也不可取的。“棒打鸳鸯”只能导致军心涣散,让员工对组织感到寒心。获得如此“待遇”的员工即便留下,也会“身在曹营心在汉”!

日本日立公司有一名叫田中的工程师,他为日立公司工作近12年了,对他来说,公司就是他的家,因为甚至连他美满的婚姻都是公司为他解决的。原先,日立公司内设了一个专门为职员架设的“鹊桥”的“婚姻介绍所”。日立公司人力资源站的管理人员说:这样做还能起到稳定员工、增强企业凝聚力的作用。

日立“鹊桥”总部设在东京日立保险公司大厦八楼,田中刚进公司,便在同事的鼓动下,把学历、爱好、家庭背景、身高、体重等资料输入“鹊桥”电脑网络,在日立公司,当某名员工递上求偶申请书后,他(她)便有权调阅电脑档案,申请者往往利用休息日坐在沙发上慢慢地、仔细地翻阅这些档案,直到找到满意的对象为止,一旦他(她)被选中,联系人会将挑选方的一切资料寄给被选方,被选方如果同意见面,公司就安排双方约会,约会后双方都务必向联系人报告对对方的看法。

最后有一天,同在日立公司当接线员的富泽惠子从电脑上走下来,走进了田中的生活,他俩的第一次约会,是在离办公室不远的一家餐厅里共进午餐,这一顿饭吃了大约4个小时,不到一年,他们便结婚了,婚礼是由公司“月下老”-办的`,而来宾中70%都是田中夫妇的同事。

有了家庭的温暖,员工自然就能一心一意扑在工作上,由于这个家是公司“玉成”的,员工对公司就不仅仅是感恩了,而是油然而生一种“鱼水之情”。这样的管理成效是一般好处的奖金、晋升所无法比及的。

如果一个人能在公司中体味到如家庭般的气氛,他便会安心,士气在无形中自然也就增高了。

单位规章制度(篇3)

公司品牌规章制度

引言

品牌是一个企业的灵魂和命脉。在当今日益竞争的商业世界中,企业的规模和市场份额取决于其品牌的价值和认可度。建立和维护一个有声有色的企业品牌需要长期的努力和投入,也需要一个完善的品牌规章制度来支撑。本文将介绍企业建立品牌规章制度的必要性,规章制度中应包含的内容,以及实施品牌规章制度的重要性和方法措施。

一、品牌规章制度的必要性

品牌规章制度是企业管理的重要组成部分,它对企业建立和维护品牌形象具有重要的作用:

1. 确立品牌形象:通过品牌规章制度明确定义企业的品牌形象,包括品牌名称、标识、定位、口号、形象和文化等,从而为企业的品牌认知和管理提供明确的方向。

2. 维护品牌一致性:品牌规章制度可以确保企业的品牌形象在不同地区、不同媒体上表现出一致性,避免品牌形象的混乱和不稳定。

3. 加强品牌保护:品牌规章制度可以为企业的品牌保护提供法律依据和实际操作指南,保护企业的品牌权益,预防和应对侵权行为。

4. 提升品牌价值:品牌规章制度可以通过规范品牌管理和保护,提升品牌的声誉和价值,增强品牌的市场竞争力和盈利能力。

二、品牌规章制度中应包含的内容

1. 品牌名称和标识:包括企业的正式名称、商标、标识、包装和宣传材料等,确保品牌的一致性和权益得到保护。

2. 品牌定位和口号:明确定义品牌的目标市场、产品定位、价值观和个性形象等,以便于消费者和企业内部人员了解其品牌形象。

3. 品牌文化和形象:包括品牌的文化内涵、品牌特色、品牌风格和品牌形象等,以便于企业进行品牌推广和建设。

4. 品牌使用和管理:明确品牌管理的各个环节,包括品牌使用授权、品牌维持和改进、品牌监控和反馈等,确保企业品牌得到健康发展。

三、实施品牌规章制度的重要性和方法措施

1. 领导关注和支持:企业的领导需要充分重视品牌管理和保护的重要性,制定长期的品牌规章制度,并落实到企业的经营和管理中。

2. 加强内部管理和培训:企业内部人员需要深入了解企业的品牌规章制度,统一品牌形象,增强品牌管理意识和能力。

3. 完善品牌保护机制:建立健全的品牌保护机制,包括知识产权保护、商标注册和监督等,保护企业品牌权益。

4. 加强市场调研和品牌推广:企业需要加强市场调研,了解目标消费者的需求和喜好,制定科学的品牌推广策略,提升品牌的认知度和声誉。

结论

品牌规章制度是企业管理的重要组成部分。完善的品牌规章制度可以确保品牌形象的一致性和权益的保护,增强企业的品牌认知和管理。通过领导关注、内部管理、品牌保护和市场推广等方法,企业可以实施品牌规章制度,建立和维护一个有声有色的品牌,提升企业的品牌价值和竞争力。

单位规章制度(篇4)

1、工作时间不准睡觉或做出睡觉姿势;

2、离开作业现场(岗位)时一定要跟直接主管打招呼后方可离开;

3、严禁在办公室私用电话;

4、除急事外不许接听私人电话;

5、未经许可不准在公司内演说集会示威;

6、不许用任何方式威胁、恐吓同事;

7、不许在公司内打架;凡有打架者,无论何原因,一律做无条件开除处理;

8、凡在被本公司开除的雇员,一律不准再招入公司,一经发现,即时开除并扣除所有工资;

违反以上规章制度将严肃处理,重者将严惩警告及罚款或送公安机关。

望各位雇员严格遵守。

关于上班时间

1、无故早退或迟到,罚款元,

2、无故旷工一天扣除2天工资;

3、旷工连续3天,按自动离职处理;

4、忘记签到或签错日期同样罚款元;

5、发现代人签到,一律罚款元;

6、擅自涂改签到表,一律罚款元。

(所罚款项存用于公司活动基金)

关于花园内设备和备件

1、弄脏设备和备件或粗鲁使用物品情节较为严重者,则警告并罚款元;

2、屡次不搞整理、整顿、清扫、清洁的部门全体人员给予罚款元/人;

3、凡盗窃本公司设备、备件等财物,立即开除并扣当月工资20;

4、凡故意损坏本公司设备等财物,按所购入价2倍赔偿;

5、在公司或花园内张贴、乱涂,按警告处理并罚款元;

6、设备引起故障擅动机器而导致设备损坏,则需等价赔偿其修理费,并酌情加倍处罚。

其它

1、不服从上司的命令,按严重警告处理并罚款5—元,屡次重犯则开除处理。

2、疏忽报告或联络而受到损害,则严重警告并罚款元。

3、在公共场所或花园内吸烟,则罚款元;

4、发现喧哗、赌博,按严重警告且罚款元处理,情节严惩者以开除处理;

5、凡盗窃他人的物品,立即开除并送公安机关处理;

6、上班时间内怠工或打瞌睡,则严惩警告并罚款元起。情节严重者开除处理。

7、不按时上交工作报表、不按时填写工作记录,查到一次罚款元。

8、内部培训时间无故不到者,罚款元,并给予警告。

单位规章制度(篇5)

饮品公司规章制度

随着时代的进步,现代饮品公司规模不断扩大,业务范围也日益广泛。为了保证公司的正常运营,有效管理和规范员工行为已成为一项重要任务。建立一套科学合理的饮品公司规章制度成为了一项迫切需要完成的任务。

饮品公司规章制度必须严格遵守法律法规。公司应制定相应的政策来确保员工的工作和生活环境符合国家和地方政府的要求。这些政策包括但不限于劳动合同、职业健康和安全、工作时间、工资、休假、社会保险等方面,保障员工的合法权益。

饮品公司规章制度应规范员工的行为准则。一个公司的正常运营需要每个员工都遵守一定的行为准则,以确保工作效率和工作质量的提升。例如,员工必须按时出勤、尊重上级和同事、保守公司机密、不得接受贿赂等。还需制定晋升和奖惩机制,激励员工为公司的长远发展而努力工作。

饮品公司规章制度还应规范员工的工作流程。每个部门和岗位都应明确工作职责和流程,以确保每个环节都能顺利进行。管理层应协调各个部门之间的工作,建立良好的沟通机制,消除信息传递的障碍。还需制定完善的客户服务流程,以确保客户的满意度和忠诚度。

饮品公司规章制度应注重员工培训和发展。饮品行业竞争激烈,公司应重视员工的职业发展,为员工提供相关的培训和教育机会。公司可以制定培训计划,向员工提供专业技能和管理能力方面的培训,提高员工的综合素质和工作水平。公司还可以建立完善的绩效评估体系,激励员工不断进取和提升自我。

建立一套科学合理的饮品公司规章制度是确保公司正常运营和员工行为规范的基础。通过制定相关的政策和流程,公司能够更好地管理员工,提高工作效率和工作质量。注重员工培训和发展,能够激励员工为公司的长远发展做出更大的贡献。只有这样,饮品公司才能更好地适应市场需求,保持竞争力,实现长远的发展目标。