四好领导班子争先创优活动自查工作总结

四好领导班子争先创优活动自查工作总结。

年轮流转，时光飞逝，回想起来，我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，在事情过后，我们或主动或被动的写一篇总结，总结和心得体会相似，但是比较客观一点。那么，大家有写过关于总结的范文吗？经过整理，小编为你呈上四好领导班子争先创优活动自查工作总结，希望能为你提供更多的参考。

“四好”领导班子争先创优活动自查
为切实加强领导班子建设，进一步提高领导班子执政能力和管理水平，按照省集团公司党委总体部署，我局紧密结合电力企业发展实际，以加强班子理论建设、提高干部职工队伍综合素质、完善内部管理制度为目标，从2005年9月份开始在全局范围深入开展了以创建“四好”领导班子为主要内容的争先创优活动，狠抓了领导班子建设和党员干部职工队伍建设，有力地提高领导干部、全体职工的水平和业务技术能力，全局、经营管理和精神文明建设取得了长足发展。 一、提高认识，明确创建活动的重要意义 在领导班子中深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”活动，是班子建设的核心内容，是党的建设的重要任务，是全面贯彻“”重要思想、推进电力事业发展的组织保证，对于确保党的路线方针政策的贯彻执行，进一步解决提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险能力这两大历史性课题，改革和完善党的领导方式、执政方式和工作制度，增强党的创造力、凝聚力和战斗力，具有非常重要的意义。我局党支部统分认识开展“四好”活动的重大意义，统一思想，明确目标，振奋精神，以高度的政治责任感、求真务实的作风，认真扎实地开展了这项活动。工作中，我们坚持以马列主义、毛泽东思想、和“三个代表”重要思想为指导，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验，紧紧围绕改革、发展、稳定大局，全面加强领导班子思想政治建设和作风建设，着力提高领导班子执政能力和执政水平，使领导班子成为坚持贯彻“三个代表”重要思想、推进我局电力事业健康发展的坚强领导集体。 ] 二、强化措施，确保创建活动顺利开展 （一）加强领导，明确责任。为了认真开展好“四好”活动，我局高度重视，严肃对待，认真组织学习了省集团公司党委发23号文件。在学习基础上，结合我局实际，局党支部拟发了开展“四好”活动实施意见（凤电发 号），明确了开展“四好”活动的目的意义、指导思想、目标要求及工作重点。局党支部将开展“四好”活动摆上重要工作日程，定期召开支部会议进行专题研究，做到了年初有计划，年末有总结考核，并列入岗位经济责任制目标管理，切实加强对活动的组织领导，促进了“四好”活动的顺利开展。 （二）民主公开，加强监督。一是广泛征求干部职工意见，制定班子创“四好”活动实施意见、班子成员的个人计划，并在机关宣传栏上进行了公布；二是班子对深入基层调研后确定着力解决的重点问题及落实情况，分别在职工大会、支部大会和宣传栏上进行了公布通报；三是对班子实现目标和个人规划落实情况，在干部职工中进行了民主评议和满意度测评；四是通过领导班子创“四好”活动；使党员干部职工的先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用充分得到发挥。 （三）加强学习，提高素质。以巩固和发展保持共产党员先进性教育活动成果为契机，通过集中学习、形势教育、播放警示教育片和正面典型演讲等形式，加强干部职工思想道德教育；结合“四好”班子、“五好”党支部、“六好”共产党员、“四有”模范职工等创建活动，营造良好学习氛围。同时，把学历教育纳入单位年度目标考核重要内容；以领导带头学、党员带头学为主，引导广大职工加强业务知识、现代管理知识学习，树立终身学习思想，逐步提高依法行政水平和工作能力。积极开展安全生产、经营管理和精神文明建设等工作。 三、突出重点，确保创建活动取得实效 1、学习方面：一是建立健全学习制度，坚持中心组学习制度和职工制度，做到了年初有安排，半年有检查，年终有总结，保证了时间、人员、内容、效果四落实。认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十六大、十六届四中、五中全会精神，认真学习了党史、现代科技知识、市场经济知识和管理知识，认真学习了电力专业知识和相关法律法规，认真学习了《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中国共产党党内监督条例（试行）》及《中国共产党纪律处分条例》等。二是坚持学以致用，注重调查研究，将理论与实践相结合，运用理论分析研究解决实际问题、指导工作实践

。局4位班子成员均撰写了或理论文章。三是坚持政治理论学习，共集中学习了3天，中心组成员参学率达100%。在学习方式方法上能抓住重点开展学习，既有中心发言、集中讨论，也有专家讲座，同时还有走出去参观考察，开阔了视野，启迪了思维。四是坚持职工政治业务学习制度，在局机关开展了创建学习型机关活动。落实领导干部上党课制度，坚持正面典型教育和反面典型警示，局党员领导干部上党课1次。通过学习，增强了班子整体素质，提高了领导班子的政策理论水平和政治敏锐性，形成了全局系统坚强的领导核心。五是积极开展保持共产党员先进性教育活动，认真完成了各阶段规定任务并有创新，达到了提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目的。 2、民主团结方面：一是坚持和健全民主集中制，自觉同党中央保持高度一致，保证政令畅通。坚决克服违反民主集中制原则的个人独断专行和软弱涣散现象。二是发挥好局党支部的领导核心作用。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善了县局议事和决策制度。集体议事范围明确，议事规则和程序健全。凡需由局研究决定的重大工作部署和重要事项，均由相关部门和分管领导提出意见，提交局务办公会讨论决定，不搞一言堂，不搞由一个人说了算。班子成员按照分工认真实施集体决定事项，做到了相互支持，重要情况及时通气。三是建立和完善了党内情况通报、情况反映和重大决策征求意见制度，健全党内民主生活会制度，认真开好一年一度的党员领导干部民主生活会，切实提高民主生活会质量。会前，广泛征求了全局干部职工的意见。会上，班子成员勇于开展批评和自我批评，找准自己存在的问题，虚心听取其他同志的意见，相互交流沟通思想，达到了统一认识、增进团结的目的，形成了团结、进取、向上的领导集体。四是坚持班子成员之间经常性谈心交心制度，沟通彼此间的思想，增强相互之间的了解和团结，互相尊重，互相信任，互相帮助，互谅互让，团结协作，步调一致，齐心协力搞好工作。积极做好机关科室和领导班子的团结教育工作。班子“一把手”同班子成员谈话2次，班子成员同分管的科室负责同志谈话2次。 3、清正廉洁方面：一是坚持从严治党的方针，认真贯彻落实中央、省委、省公司党委及有关的指示、规定。领导班子及成员以身作则，带头做廉洁自律的表率。一年来，局领导班子及成员无违规违纪违法行为发生。二是加强党性党风党纪教育，从思想上筑牢拒腐防变的堤防。三是完善和落实党风廉政建设责任制，今年我局与各部门签订了党风廉政建设责任书，明确了单位主要领导对党风廉政建设和反腐败工作负总责，对领导班子及成员的党风廉政建设负主要领导责任，其他领导班子成员对职能范围内和分管部门负责人的党风廉政建设工作负直接领导责任。坚持谁主管谁负责，一级抓一级，层层抓落实的责任制。四是强化领导班子内部监督，建立了领导班子内部民主监督程序和制度，形成了定期报告和廉洁行政制度。 四、务实创新， 以创建活动促进各项工作 为了使创建活动活动收到实效，县局领导班子自始至终把此项活动贯穿于全局思想政治、组织作风建设和各项生产经营工作中，与县局具体工作和解决实际问题相结合，并以此带动全局管理、服务水平的提高。一是着力提高班子成员思想政治理论素质和管理水平，大力发扬求真务实、真抓实干、开拓创新、团结奉献的优良作风，自觉做到多深入基层、深入群众，减少应酬、减少会议，勤学习、勤思考，解放思想、勇于实践、锐意创新，坚决反对和摒弃铺张浪费、急功近利、弄虚作假等形式主义和官僚主义习气，不断提高贯彻党的方针政策、民主科学管理的水平，坚持民主集中制，讲党性、讲原则、讲纪律、讲大局、讲团结，增强领导班子团结协作、共谋企业发展的凝聚力，全力维护整体利益、大局利益、职工利益和班子形象，使班子成员之间达到互相理解、互相支持、互相配合、互相负责；提高政治敏锐性和鉴别力，加强对上级各项决策、规定、制度的贯彻执行力，确保党和国家的路线、方针和政策在本企业的贯彻落实，努力把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。 二是春节前后，县局先后召开了2006年安全生产动员大会和全年工作动员大会，按照集团公司关于“抓管理、打基础、谋发展、树形象”的要求，动员全体职工坚持以统领全局，正确处理改革发展稳定的关系，聚精会神抓管理，一心一意谋发展，全面推进县局建设，在“十一五”时期奋发作为。并注重在全局努力营造“两个氛围” （营造深入贯彻上级工作部署的良好氛围和建设和谐企业、推进文明建设、干事创业的良好氛围）、突出“两个理念”（规范经营、以人为本）、教育职工树立“四种意识”（政治意识、责任意识、大局意识、超前意识）和“四个观念”（市场观念、竞争观念、效率观念、服务观念），为全年工作开好局、起好步奠定了坚实的基础。三是进一步健全和加强党组织建设，增强党组织的活力，切实发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用、监督保障作用和共产党员的先锋模范作用，落实党组织的活动制度，抓好党员管理，搞好队伍建设，扎实开展创建“四好班子”、“五好党支部”和争当“六好共产党员”等活动，把搞好企业改革和生产经营作为党组织工作的根本出发点和落脚点，把解决和克服企业改革、发展、管理中的难点作为发挥党组织作用、构建和谐企业、搞好县局工作的重点。坚持不懈地开展党员教育“五个一”活动，提高党员素质。深入开展“党员身边无事故”主题活动，预防人身伤亡和重大设备事故的发生。使党员在思想上达到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作为，在作风上树立

新形象。四是在全县范围内开展了扎实认真的春季安全检查和电网缺陷排查，为全县电力设备安全运行奠定了基础。五是在3月份开展了优质服务宣传月活动。在活动过程中，全局职工坚持面向农村、服务用户，在群众满意、政府放心上下功夫，规范服务行为，创新服务手段，完善服务机制，提升服务能力，使优质服务工作成为服务群众的过程，成为服务社会的过程，成为改善和提升企业形象的过程。县局印发了《客户服务标准》，对窗口服务人员的仪容仪表、行为举止、窗口服务、接听电话等方面提出规范要求；进一步落实十项服务承诺，提高优质服务水平，为用电客户提供面对面的用电服务，实事求是的解决客户用电过程中的困难和问题，形成了用制度规范服务行为，用制度规范服务流程的长效机制。六是以加快人力资源效力建设为核心，以创新工作为动力，以人员结构为主线，以强化激励约束机构为突破口，加强职工队伍建设。分层次开展多种形式的分类，重点培训经营管理知识，专业技术知识和业务技能知识，切实强化职工履行岗位职责所需的知识与能力，今年以来，先后进行了供电所所长培训、新进青工培训和计算机知识培训，着力培养一支爱岗敬业、技术精湛、一专多能的优秀职工队伍，为县局建设和发展积蓄力量。七是从改善供电所的基础设施着手，投入了大量的人力、物力和财力，对已创建的14个供电所硬件设施进行了更新，对各类基础资料重新进行了规范和完善。在四月份宝鸡工委组织的规范化供电所复查验收中，14个规范化供电所的软硬件建设均得到了较高的评价。八是以创建活动促进全局经济效益的提高和各项指标任务的完成。20006第一季度，全局完成售电量4049.42万千瓦时，完成销售收入1781.70万元，完成线损率8.35%，完成平均单价元/K.kwh，完成电费回收100%，任务指标和其他工作齐头并进，取得了良好的成绩。 四、存在的问题和不足 我局开展“四好”活动取得了较好成效，但也存在一些问题和不足。 1、有时对学习抓得不够紧，学习内容与工作实际的紧密结合还需加强。 2、由于局领导班子忙于事务性工作较多，深入基层深入企业调查研究的时间相对要少一些。 3、队伍建设还需进一步加强。要不断强化干部职工政治业务学习，努力提高依法行政能力和水平，进一步转变工作作风，建设一支为民、务实、清廉的干部职工队伍。 在今后的工作中，我们将在领导班子中继续深入开展“四好”活动，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的要求，切实加强领导班子建设，使领导班子通过深化“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”活动，达到“政治信念强、创新能力强、实干精神强、民主观念强、廉洁自律强”的“五强”目标，努力提高执政能力和行政水平，凝聚全局干部职工力量，解放思想，开拓创新，与时俱进，加快电力事业发展，努力开创全局工作新局面，为促进地方经济的快速发展做出积极贡献。 二00六年四月二十八

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开展“四好”领导班子活动自查总结

一、强化学习，提高了政治思想素质和业务能力
一是完善了学习制度，保证了学习时间，带头遵守学习纪律，坚持中心学习每月一至二次，职工学习每月二至四次，组织职工学政治、学理论、学技术、学法规。二是积极参加省、市、县举办的培训班，党组书记、局长、副局长、纪检组长等都分别参加了省厅、市党校、县党校举办的政治理论及业务知识培训班。三是实行专题辅导，局机关每月的职工学习，实行一次一个专题，由党组成员分别进行辅导，今年主要学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三、四中全会精神，学习了雍宗满同志先进事迹和《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例（试行）》，还学习了《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国行政许可法》、《中国人民政治协商会议章程》、《达州市关于行政机关行政过错责任追究制暂行办法》以及其它林业法律法规及业务知识。四是举办了学习园地，每个职工都写出了学习心得，每个班子成员都完成了1—5篇调研文章。五是理论联系实际，把学习所得自觉运用于工作实践当中。通过学习，提高了领导班子及领导干部的政策理论水平、政治思想素质、业务技术能力和管理水平，由于领导带头学习，在全局上下形成了勤学习、善思考、肯钻研、勇探索的良好风气，为实现林业新的跨越奠定了思想基础，提供了智力保障。 二、民主团结，发挥领导班子整体效能
一是彻底改变了多年以来班子成员团结不够、合力不强的状况，形成了相互支持、团结协作，密切配合的良好局面。二是根据工作需要，班子成员进行了个人分工，实行分工负责制，明确了分管工作和职责。三是坚持民主集中制原则，凡重大事宜都经集体研究作出决定，并坚决贯彻执行，没有特殊更没有特权。四是工作分工不分家，相互支持，团结协作，密切配合，形成整体合力。将林业事业推上了新的台阶。五是经常开展批评与自我批评，按时召开民主生活会，在领导班子中形成了大事讲原则，小事讲风格，思想上常交流，工作上常商量，感情上常沟通的科学管理和民主决策的良好氛围。
三、勤政为民，推动林业事业发展
一是树立了全心全意为人民服务的思想，发扬了求真务实、言行一致的优良作风。二是作风扎实，深入实际，进行调查研究，帮助基层解决实际困难，在工作中，由于线长面宽，工作量大，任务重，局仅有车辆两辆，局领导常与工作人员一道搭乘公共汽车到基层检查指导工作，深受群众好评。今年9月，局党组书记带领副书记、机关党委书记，深入基层各单位，专门征求意见，解决具体问题，基层干部职工深受感动。三是加强了党员、干部、职工的思想政治工作和教育管理，坚持“三会一课”制度。四是开展了两个《条例》雍宗满先进事迹学习宣传月活动，使雍宗满先进事迹家喻户晓，深入人心。五是开展了创先争优活动，拟定了创先争优的五年规划及实施方案。六是开展了林业系统警示教育活动。七是开展了公民道德宣传实践活动。八是开展了“由爱民书记向爱民党员干部深化”的活动。九是开展了“四项教育”活动，取得了显著成效，使全体林业干部职工提高了政治理论水平，增强了共产主义信念，密切了党群干群关系，形成了“爱岗敬业、廉洁从政、为民谋利、开拓奉献”的良好局面，提高了办事效率，树立了良好的林业形象。十是为民办好事办实事效果佳，为基层林业站争取纳入了财政预算；为国有林场土地工理顺了劳动关系，解决了职工的后顾之忧；为改制企业原木材公司职工理顺了户籍关系；现正在协调解决国有林场医保事宜。十一是对团坝镇赵家村进行了重点帮扶，为群众排忧解难，帮助老百姓脱贫致富，为该村送去化肥两吨，选送种羊14头，落实计生“三结合”2xxxx，帮扶资金200xxxx，捐赠衣物8xxxx件套，使该村人平纯收入增加15xxxx。十二是关心本系统机关干部职工及退休职工生活，据统计，救助本系统困难职工子女上学100xxxx，慰问贫困党员120xxxx，看望职工及退休干部生病住院慰问费150xxxx。十三是各项工作迈上了新的台阶：完成退耕还林0.xxxx亩，配套荒山造林0.xxxx亩；完成天保工程公益林建设1.xxxx亩；完成2003年xxxx亩退耕还林地的确权发证工作；建立竹基地100xxxx，竹资源种苗基地20xxxx，三个竹园已初具规模，分别是楠竹园、纸浆竹园、笋用竹园；为了体现竹乡特色，还在高速公路管理处环境工程的两块绿化地分别栽植楠竹、夹竹、观赏竹，建成竹园，为全县整体绿化建设服务。全年无森林火灾，实现了全县连续24年无森林火灾，被评为全省森林防火、林业建设先进单位。
四、廉洁自律，树好了领导干部形象
一是自觉遵守《廉政准则》及党风廉政建设和各项规定，自觉遵守党的纪律，执行党的决定。二是班子成员廉洁自律，以身作则，抵制各种不正之风，凡是要求别人做到的，自己首先做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做。三是勤俭节约，发扬艰苦奋斗的优良传统，严肃了有关纪律，并层层签订了责任制。四是自觉遵纪守法，严格依法行政，树立了良好的领导干部形象。五是严格财务管理和工程质量管理，做到节约开支，帐目清楚，无挪用、乱用现象。六是坚持了领导干部廉政述职，干部个人重大事项报告制度。系统内全年无违法违纪现象发生。
今后，我们将以十六大和十六届四中全会精神为指导，高举邓小平理论的伟大旗帜，认真践行“三个代表”重要思想，团结协作，与时俱进，开拓创新，为实现县委提出的“六率先”、“三建成”的目标而努力奋斗。

创先争优活动领导点评工作总结

一、点评模式灵活

结合县创先争优活动的安排部署，结合实际，具体情况具体对待，着力于突出点评的针对性、多样性和时效性，采取灵活多样的点评模式有效推进创先争优活动的深入。

1、组织会议集中点评领导点评工作的基本模式是组织召开会议集中点评。一是组织召开了领导民主生活会，对领导班子、班子成员进行点评，会上总结成绩充分、提出意见中恳、批评与自我批评动真格、查找问题深入、制定整改措施具体，得到与会领导的肯定。二是对各村支部书记集中点评支部班子和支部书记本人在创先争活动开展以来所取得的成绩和存在的不足，从班子团结、工作实效、发挥作用、群众满意等多个方面敢于讲真话、敢于动真格，指缺点不讲情面、摆问题实事求是、提要求切合实际。三是各支部分别召开支部大会，支部书记在会上对支部全体党员有关党性原则、政治觉悟、为民服务、发挥作用等方面有实说实、对事对人，不搞表面文章、不走过场、不怕得罪人。

2、工作现场即时点评为增强点评的时效性，党政领导分别到各党支部去督查指导创先争优工作的开展进度，检查各基层党员在实际工作中的履职履责情况以及了解和解决他们工作中的实际困难和具体问题。在田间地头、在企业、在工地、在项目建设现场，具体情况具体对待，具体问题具体解决，随时随地现场进行点评，肯定成绩、指出不足，提出要求、给予鼓励。

3、个别谈话重点点评通过深入各党支部调查了解，对部分党员以个别谈话的模式重点进行了点评。对受到各支部重点推介，能积极支持支部工作，模范带头作用发挥明显，工作成绩的党员予以肯定，在全乡范围内进行通报表扬；对在创先争优活动中积极要求上进，努力学习农业科技，带领群众发家致富，成长进步较快的党员进行思想交流，为他们打气，给他们提供政策扶持；对思想退步，游手好闲甚至于影响内部团结、阻碍村级发展建设的个别党员进行了严厉批评和帮教，帮助他改造思想端正态度；对其中极个别表现极差，影响恶劣，屡教不改的，坚决予以打击，进行诫勉并给予相应党内处分。

4、党员组织相互点评为增进组织与组织、组织与党员、党员与党员之间的相互了解，共同进步，创先争优领导小组还在全乡范围内倡导开展了党员组织相互点评活动。一是支部与支部之间结成帮扶对子互相点评，从中查找差距共同促进；二是支部点评党员与党员点评支部相结合，达成共识形成互动；三是结对的支部相互邀请对方支部的优秀党员参加本支部的点评会议，汇报事迹启发提高。通过互相学习、查漏补缺和业务交流，村与村之间、村与机关部门之间的交流渠道通畅了，沟通理解增强了，减少了工作中的推诿扯皮，简化了相互协作的工作程序，提供了相互学习进步的新方法和新思路。在相互点评过程中，我们还组织倡导了面对面点评模式和背对背点评模式。面对面点评模式就是讲真话、讲直话、讲实话，有什么想法当面锣对面鼓提出来，有则改之，无则加勉。不搞背后使绊子、不搞打击报复、不搞小集体主义。背对背点评则是采取意见箱、匿名信等方式，把一些不好意思的、影响团结的、涉及稳私的、甚或有违反组织原则的意见和建设及时收集并汇报到镇创先争优领导小组进行归纳整理，针对实际情况采取有效方式予以解决。

二、点评内容具体

1、党委点评支部组织领导点评创先争优活动中是领导干部和基层联系互动、形成上下一盘棋的重要环节，也是推进工作、解决问题的重要手段。于11月16日对22个党支部召开了支部点评会议，依据党政领导分别到各支部督查指导的情况，结合各支部组织上报材料，围绕服务中心、发挥作用、为民办实事等三个方面对各支部、支部书记逐个进行点评。对发现的问题不留情、不手软，敢于动真格；对于表现散漫的个别组织予以严厉批评，责令限期整改。同时要求各支部要以引领发展、服务群众、构建和谐、加强团结为基础，带头争先创优，促进我乡经济持续健康快速发展。

2、群众点评支部组织和党员在点评的过程中，动员各党支部充分利用三会一课、远教开放日、组织生活会、集中活动日等时机，邀请群众或群众代表、企业代表、个体工商户等点评支部和党员，请他们反映问题、发表意见、指出不足、提出建议。各支部和党员干部能够虚心接受、详细解答、及时解决、认真整改。到目前为止，共接收到群众反映问题385条，切实可行性解决思路265条，为今后支部开展工作、党员发展进步提供了重要依据。
3、支部组织互相点评在各支部之间采取互相结对子、互相整改、共同进步的支部互评方式，接受对方支部的点评，互相查漏补缺，学习对方优点，互相帮助解决问题。期间，还开展了相互点评竞赛活动和支部联谊活动，有效地形成和促进了支部之间的互争互优、和谐发展。

4、支部大会逐个点评党员创先争优领导小组安排各支部于11月中旬分别召开支部大会对全体党员进行逐个点评，点评会邀请驻村领导参加。各支部书记分别在本支部会议上肯定每个党员的成绩，分别指出各个党员的缺点，并要求在党性原则、政治觉悟、为民服务、发挥作用等方面查找不足、分析原因、制定措施、认真整改。对个别表现较差的党员干部点名批评，责令其端正态度，改进作风。

6、党员之间互相点评为了营造各基层组织创先争优氛围，动员开展了党员与党员之间的互评互助活动。大力倡导批评与自我批评之风，相互交流，提出建议，极大地融洽了相互关系，增强了支部组织的凝聚力和战斗力。

三、点评效果明显

为发挥领导点评工作在创先争优活动中的成效，乡党委专门成立了领导点评工作组，由创先争优领导小组牵头、党政领导为主，制定了领导点评方案，建立了领导点评档案，对点评领导、点评党员、点评时间、点评内容、整改落实情况建立了点评台账，杜绝了面子工程、散漫应付等情况，促进了领导点评工作的有效有序进行，点评效果明显。全乡形成了岗位争先进、业务争一流、个人争优秀的良好局面，党员干部在急、难、险、重任务面前充分发挥了先锋模范作用，促进了各项工作顺利开展，取得了让人欣喜的成果。

1、有效提高了党委班子的号召力

通过领导点评工作的开展，不断探索适合我乡开展创先争优活动的新方法、新路子，带动各党支部、全体党员干部积极参与到创先争优活动当中，提高了乡党委领导班子的凝聚力和向心力，增强了影响力和战斗力。

2、切实增强了基层组织的凝聚力

领导点评工作促进了我乡全体党员干部思想上的高度统一，各支部积极引导全体党员加强学习，扎实工作，基层党组织的工作效率得到明显提高，党员干部之间团结协作有效加强，接受任务坚决、完成任务到位，支部班子凝聚力明显提高。

3、整体提升了全体党员的思想觉悟

一系列的点评活动，激发了全体党员干事创业、创先争优的劲头，大部他党员干部积极主动地投入到了学习党的政策法规、学习新型农业现代化知识当中，关心时事政治、关心并探讨与百姓生活密切相关的热点难点问题，把发挥党员先锋模范作用、为群众办实事办好事当成了争当优秀共产党员的基本要求，全体党员干部的思想觉悟得到了有效提高。

4、全面促进了各项工作的整体发展

随着创先争优工作的不断推进，通过领导点评活动的多样化开展，领导班子朝气蓬勃、奋发赶超，不断推进农业产业结构调整，加快城镇化建设进程，进一步优化经济环境，全乡的经济、政治、文化建设呈现一片蓬勃发展的势头。招商引资和项目建设进展迅速，各类矛盾得到及时有效调解，杜绝防止了安全生产事故，农业产业结构的调整，民生工程的改善等如今，丰富了老百姓的袋子、拓宽了乡党委的路子、激活了党员干部的思想、提升了群众致富的干劲。

人民法院领导班子争创“五好”自查总结

抓好班子建设 强化核心作用

按照州、县政法委和上级法院关于争创“五好”班子的安排部署，并结合为期两年的“党员先锋工程”活动的开展，*县人民法院在县委的正确领导下，在县人大及上级法院的有效监督指导下，在县人民政府、县政协和社会各界的大力支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照*委提出的“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的要求。坚持以班子建设为重点，高点定位，奋力拼搏，勇于开拓，取得了较好的成绩，各项工作连年跃上新台阶，实现了向先进院的跨越，班子建设得到了组织上的充分肯定，赢得了社会的好评。

一、加强措施，实现班子建设规范化

基层法院工作成功与否，关键在班子，班子是“领头雁”，班子是“排头兵”，法院工作好不好，法院队伍战斗力强不强，就是体现在班子有没有凝聚力和战斗力，班子如果不过硬，一切将无从谈起。新一届班子认识统一后，提出了“治院先治长”，做到不当特殊官，不做特殊事，不做特殊人，按照“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的工作思路，确立了法院工作“一年达标，二年上水平，三年向更高目标迈进”的目标。为了确保这一目标的实现，我们始终把班子建设作为头等大事来抓，建立了班子建设长效机制，做到班子建设时时讲，班子建设时时抓。为此，把提高班子素质作为一项重要工作常抓不懈。

（一）抓教育，突出一个“勤”字

思想素质是班子建设的基础，加强班子建设，必须从思想教育抓起。为此，我们在抓班子思想教育上做到了四个经常，即“三个代表”重要思想和党的方针政策经常学，宗旨、理想、信念经常讲，法律法规经常读，秉公执法，拒腐防变，立党为公、执政为民的“经”经常念。一是在班子中大兴学习之风，坚持把提高班子成员的理论素养摆到重要日程，有计划、有组织、有重点地进行学习，系统学习“三个代表”重要思想、十六届三中、四中全会精神、上级规定的必学篇目、《宪法》及上级法院有关精神和部署，做到基础理论天天学，时事政治及时学，重要文献深入学，用先进的理论武装头脑，坚持记笔记、写心得，常年不间断。二是在班子中积极开展教育活动。先后开展了艰苦奋斗教育、职业道德教育、集体荣誉教育和爱岗敬业教育，并与干警们一道观看警示教育片，居要思危、警钟长鸣。三是坚持经常地在班子中开展谈心活动，定期不定期召开民主生活会，按时参加“双重”组织生活会，适时掌握班子成员的思想脉搏。利用各种节日与干警一道开展丰富多彩的文体活动，寓教于乐，既让干警真正感到集体的祥和气氛，又增强了班子的亲合力。通过教育，使理论水平得到进一步提高。今年班子成员每人都撰写了一篇定点扶贫帮乡方面的调研文章。

（二）抓管理，突出一个“严”字

在抓班子建设过程中，我们坚持把严格管理作为有效手段，做到会管理、善管理，实现了班子建设规范化。一是建立了一整套班子管理机制。“没有规矩，不成方圆”，我院在班子中相继建立了《党组会议事规则》、《院长办公室议事规则》、《院务会议事规则》、《请销假制度》等多项制度，运行良好，规范了班子成员的一言一行。二是多方监督，严格落实制度。为了抓好制度的落实，我们注重抓了监督，由党组书记、经检监察部门定期或不定期对班子成员落实制度情况进行监察，召开座谈会走访人大代表、政协委员征求意见。

（三）抓团结，突出一个“通”字

加强班子成员间的沟通，是班子团结的前提。在班子建设中，积极倡导民主，坚持集体领导与个人负责相结合，不搞一言谈，处处体现民主集中制原则。凡是重大问题，重大事项决策前，院长都主动与班子成员沟通情况，决策时充分发表意见，决策后不推不拖，积极落实。在人员进出、岗位调整、职务晋升等问题上，不搞个人说了算，严格考核程序。维护党组的权威，在班子中，我们提倡“合理碰撞”，提意见直言不讳，摆问题开诚布公，不结疙瘩，不积怨，因而无决策失误的现象发生。班子成员分工不分家，各司其职，互相配合、互相信任、互相支持，模范遵守“四个服从”，赢得了全院干警的信赖。

二、发挥作用，确保班子建设的实效性

在班子建设中，我们始终把强化班子的核心作用作为目标，摆到突出位置来抓，进而促进了队伍建设和业务建设。

（一）注重发挥班子的表率作用

要更好地调动干警的积极性，最重要的一条就是如何发挥好班子的表率作用，班子的形象在某种意义上代表着全院的整体形象，“打铁还需自身硬”，为当好带头人，我们在班子中开展了“三个一”活动，即一级带着一级干，一级做给一级看，一级对一级负责。两年来，班子成员放弃了休假，双休日也很少休息，在法院的各项工作中，班子成员冲锋在前，带头上阵，身先士卒，顶说情、抗干扰，坚持把“公生明，廉生威”作为座右铭，自觉过好“三关”，即秉公执法过好权力关，以身作则过好人情关，保持廉洁过好金钱关。由于班子在工作中严格执行《廉政准则》，处处以身作则，全院至今未发生一起办“三案”现象。

（二）注重发挥班子的科学管理与决策作用

管理与决策能力，是衡量一个班子领导水平的重要标志，也是班子核心作用的体现，班子的管理与决策不合理、不科学，班子自然就要失去威信，失去凝聚力。为此，我们在实践中不断探索管理的途径，力求所做出的决策切实可行。我们在从严管理法院队伍的同时，推出了人性化管理模式，坚持从优待警，把思想教育与解决干警的切身利益和实际问题紧密结合起来，实实在在地抓队伍建设，使干警真正感到教育不空，工作不虚。一是关心干警政治上的进步。在用人问题上，我们严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，实行德、能、勤、绩全面考核，坚持任人唯贤，唯才是举的用人观，并把它作为从优待警的一个重要举措，对于干警政治上的进步及时予以肯定，指明今后的努力方向，真正把优秀干警推荐、提拔到合适的岗位。几年来，我们推荐和提拔的中层干部，全院干警均无意见。二是急干警之所急，想干警之所想，切实解决干警的实际问题。院领导在得知干警及其家属在工作、生活等方面存在困难时，想方设法、尽其所能地给予解决。干警家遇有红白喜事，院领导都亲自到场，忙前忙后，干警生病，院领导亲自探望，并尽力帮助解决医药费。我县财力十分紧张，只能保住发工资，无力涉及福利。几年来，我们克服了许多困难，坚持为干警发放了办案补助，每个节庆日都为干警搞一点生活福利。这些都让干警充分体验到了我们这个大家庭的温暖。

（三）注重发挥班子对业务工作的总揽作用

加强班子建设，最终要体现在对业务工作的统筹能力。为此，我院班子在强化自身素质的同时，切实加强对业务工作的领导。自觉变压力为动力，带领干警严执法、多办案、办铁案，尽职尽责地履行党和人民赋予的审判权。对群体性矛盾问题，不管是否属于我们管辖，我们都能做到在及时向县委报告的同时，主动做好思想情绪化解工作，防止出现矛盾激化和越级上访。

我们深知虽然工作取得了一定的成绩，但离组织和人民群众的要求还有很大的差距，与兄弟法院相比还存在很多不足。我们将不懈努力，勇于拼搏，继续加强班子建设，以创新的精神把我院各项工作再推上一个新高度。