电信经理述职报告

各位领导、各位同事： 通过实业公司的竟聘上岗，有幸从一名普通的员工走上管理岗位，这是组织对我的信任和工作的肯定，在助理岗位，我主要是协助、配合经理工作，主要负责行政和后勤方面的工作。下面，我就将到岗以来的工作情况，向各位领导作个简要汇报，以接受大家评议、指正： 一、努力学习，全面提高自身素质 2006年可以说是我职业生涯的一个转折点，作为一个管理人员，就必须永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求，我十分注重学习：坚持理论学习与实际工作相结合，不断提高自己的政治素质和理论水平。我坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习，深入细致的学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和认真贯彻中纪委、国务院办公厅《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》。 2、加强业务知识的学习，利用业余时间参加中国电信的网上大学学习，在今年取得了《通信线路工程概预算资格证书》、职称计算机和职称英语合格证书。 3、向领导、向同事学习。古人说,三人行必有我师。我觉得，公司的每位同事都是我的老师，他们中有业务专家，有科技尖兵，有文字高手。正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高，才能胜任当前工作。 二、加强内部管理工作加强人员的管理和队伍的建设，并制定一系列规章制度，为保障各项工作的顺利开展，起到了积极作用，同时维护了南昌电信实业的形象； 2、配合实业公司和职能部门安排的各项工作，定期上报台帐数据和建立与主业关联业务核对制度，为实业公司经营和财务分析提供基础数据。 3、负责与人力资源部、江西信杰公司的联络工作，与接续28名信杰派遣人员解除合同，为办事处的稳定工作起到保障作用。 4、按实业公司重组精神，组织人员对应收应付款、材料、固定资产、低值易耗品等进行清查盘点。 5、核算人工成本费用，编制人工费用报审表，负责与公司审计部门联系。 6、负责上级文件的收发处理和宣贯工作。 7、负责省电信实业公司在抚州18个店面的日常管理工作。 8、负责办事处日常合同的签定和管理工作。 三、工程施工方面，协助经理抓工程质量和工程进度 在工程施工中严把质量关，做好服务主业的工作，规范施工队伍，加强对施工队伍的管理,确保工程质量，截至年底审定工程1189项，工程质量合格率达95%以上，得到主业的认同。 2006年是抚州建设项目较多的一

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业务人员述职报告

1、入职伊始：刚进入公司大至了解了一下俏佳人的文化背景及在音像界的影响，还有我们要运作的“城市名片”项目及“国际卫视”的招商情况，并对这些项目有个初步的认识。

2、初步培训：杨经理凭借着其丰富的电视制做和招商功底给我们做的培训也是让我受益非浅的，基于我们对dvd发行流程的不清晰，杨经理不惜亲自驱车带我们去参观了我们dvd驻京的仓库，让我们对音像制品的发行有了一个更直观的认识，也让我们更确信俏佳人的实力并非虚传，也树立了在俏佳人大干特干的信心。

3、尝试工作：基于广告部人员甚少一时无法抓不起很多有效客户资源，所以部门临时决定我们的工作从招代理商开始。当然对于一个有四年广告销售经验的我来说打电话沟通不存在一点问题，但巧妇难为无米之炊，以什么口吻与态度和那些几经商场历练的老总们沟通更成了我们急需解决的问题，此时杨经理以其丰富的广告招商经验给我们做一堂深入浅出的的招商课，总结为：我们要以媒体方于之沟通，更要让代理商们意识到我们资源的稀缺性和保贵性，即让人求着我们而不是我们上赶着去追着他们，在这种思想的指导下虽没有取得骄人的成绩，但还是让我们看到了成功的希望。

4、深入培训：基于招代理商牵扯的细节性东西太多，也基于我们业务员掌握的电视媒体运作的知识有限，杨经理看出了对于我们来说招代理商有点力不从心，所以他又给我们深入培训了“城市名片”项目的招商工作，尽管如此我们还是一下子无法理清头绪。原因可能在于以下几点：

a：项目中很多细节性的东西不明确，最明显的比如：费用怎么收，收多少，具体流程是什么。

b：公司本身没有给我们指明工作的重点，也就是我们所要干的事不明确，而且也没有一些成文的东西，比如最基本的一些证书，授权等。

c：我们也不知道我们能承诺客户什么，比如我们的片子能做到什么水准，怎样制作，由谁来制作，能否配其它外语等。

d：项目多对我们来说本身不是一件怀事，但我们一个项目还没有熟悉又来一个项目，我想这样不是很有利于我们的成长，别一方面我们每一个项目一定要有

根据本小编观察，“电信述职报告”在众多文章中独具特色。俗话说，只有通过实践才能发现真理。每当我们完成任务后，写报告是必不可少的。报告是上下级之间保持工作任务信息同步的有效途径。本文内容新颖，让人回味无穷。

伴随着新学期的来临，我们监察部的工作也将陆陆续续的展开。上学期各项活动的成功开展给我们留下了许多宝贵的经验，也激励着我们更加努力地工作，创造我们这一届学生会的辉煌。今年我们的工作将主要围绕学校的各项活动展开，在保障学生会工作正常运作的基础上，做好本职工作，打造自己的特色。

本学期，我部门的工作将在以下几个方面展开：

做好部长和干事工作的顺利交接，保证监察部工作的顺利进行，在日常例会、材料的书写等方面，多多的让干事上台训练，与干事进行沟通，尽自己所能为干事解决所遇到的问题，还要尽量的多带领干事接触我们部门的各项工作，为干事答疑解惑，让他们尽快了解、适应监察部的工作。

对于这一学年的工作，干事的成长关系到监察部以后的发展，新的一学年希望新干事必须有高度的责任感和大局意识、严明的纪律意识、脚踏实地的工作作风，不怕苦不怕累。同时，可以考虑让干事大胆的上台打出我们监察部的品牌，以方便换届后干事在部门的活动中出色的完成任务。

①学生会每双周二召开一次包括各院系主席在内的工作例会，在这一学期中多多让干事上台锻炼自己，并且及时掌握学校下发的任务，保证各项工作及时准确的完成。

②部长和干事及各院系监察部不定期的召开碰头会议，主要是了解当前工作进程、并对接下来的工作进行短期规划。

③可以发展我们部门的特色，加强部门内部建设，在这之前做好周密的策划，保证学生会各项工作的高效进行，以便于我们部门更好的管理，从而使学生会各项工作在新的一年里突飞猛进，品质得到进一步的提升。

身为监察部的一员，要时时刻刻注意自己的一言一行，要做到举止大方、语言得体、有强烈的纪律意识。召开会议时，要维持好工作例会的纪律。保证通知下达的准确，无论是部长还是干事都要认真而尽职的完成本职工作，少抱怨、多做事，让工作例会发挥最大的作用。

1、统筹规划部门各项工作与活动。合理分配工作，对每一项计划的实施进行阶段性总结。适时组织部们成员进行工作交流，不断优化工作方式。做好出勤统计、签到记录，以及部门资料的收集和整理。

2、“五四评优”作为监察部工作的重心，我们一定会坚持公平、公正、公开的原则，从现