店长演讲稿 共49份
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胜利将由最有耐力的人获得。当我们即将上台演讲前,我们就可以提前想好自己演讲时想要说的话。演讲稿可以总结出我们表达的中心思想,那么有哪些优秀的演讲稿是能给我们参考的呢?以下是小编精心整理出来的“店长的演讲稿(汇集8篇)”,但愿对您的学习工作带来帮助。
店长的演讲稿 篇1作为餐饮行业的管理者,我是从最基层做起的,所以我知道每上一个台阶就如同上高山拜佛一样要一步一个脚印,踏踏实实的做好每一件事情,每一份工作,这样才才有机会走上最高峰,才能见到最美丽的风景!
走入社会这所大学我就选择餐饮服务行业做我的精修课程,在这门课业当中我学会了如何做人、做事、交朋友!每件经历的事情都让我有所感悟,有所收获,不同级别的工作更是上我学会了做人、做事,特别是做一个管理者,要想做好工作就必须多面、换角度看问题,才能更好的解决企业与员工、员工与员工之间的矛盾。
在不同级别工作中正真体会到了努力靠个人、成功靠团队!左右提携,上下同欲,才是团队不倒的基石!在东方长春建立17年的历史长河中,刘总、王总及各位店长都用时间证明了他们对东方的忠诚,他们为东方的发展奠定了不可代替的基石,他们在东方奉献了自己的青春,为了企业放弃了花前月下,为了企业放弃了很多佳节的天伦之乐做为管理者,将来有一天我如果能真的做上店长,我一定以他们为榜样,不求最好,但求更好!
同样的作为管理者我也能深深体会到来自企业最底层的呼唤和压力,如果我能做上店长我也要每月抽出时间去做各个岗位基层的工作,体会基层员工的辛苦和劳累,掌握更好的劳动技巧指导每位新来的员工,调节每位老员工的工作疲劳期,我要做到上下同欲,力求永不倒的团队,
作为酒店的管理和其他的`政事一样,店长抑或说所有的管理者一样都要施仁政,才能达到上下同欲,在我们这个行业里所谓的施仁政就是人性化管理,但人性化管理需要牢记始终是为制度化服务的。我们尽可能的在员工工作以外做工作,在生活上关心、在思想给予及时正确的引导,经营员工的思想和企业文化同步,将是未来我们做管理的最有利管理工具……
老子讲,道生一,一生二,二生三,三生万物,道是什么?其实就是零,天地万物,唯大道不变,这是我们这个宇宙的规则,所以作为店长也要经常的去注重发现人才,知人善用。
在东方这个大家族当中给予了我很多展示自己的舞台,有很多的伯乐给予了我发挥自己的特长,有很多细心的同时给予过我关心
查看更多>>所有改变,都源于对改变本身的强烈渴望。要想使演讲活动更加深入人心,我们可以提前写下适合自己的演讲稿。优秀的演讲稿很容易与观众感情交融,一篇属于自己的演讲稿要怎么写呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“店长演讲稿12篇”,仅供参考,欢迎大家阅读。
店长演讲稿【篇1】各位领导、同仁:
大家好,我竞聘的岗位是销售储备店长。我很荣幸参加这次副储备店长竞聘,这对我来说是一次:提高能力,锻炼自我,展现自我的千载难逢的机会。
我叫xx。现工作于xx店,在xx店的岗位是一名导购员,现竞聘xx店副储备店长一职,请各位领导对我的工作进行考核,xx年10月我很有幸加入x集团公司,对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二,加入x集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人,接受了公司总部培训后让我对公司规模,工作流程,业务知识,销售技巧,等有了一些初步的了解,在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨,让我坚定信心做一名合格的公司员工,培训结束后,我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作,当时在店里是一名记帐员,主要负责货品的记帐核对,统计和管理,我知道管理帐目是一项细致的工作,对于刚进公司的我来说是一种考验,也是公司领导给予我的极大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好学,积极求问,认真细致,做好货品的核计,统计,调配等工作,不断的寻求改进好的工作方法,让店内的货品帐目更细致化,明朗化,清晰化,同时不积压库存,还能保证货品的充足,满足不同层次顾客的消费需求,达到销售服务一条龙的销售效果。通过自己不断的学习,吸取好的`工作经验和店内销售相结合把每项工作做到完善化。
由于老员工的工作岗位的调动,在公司领导给予我的支持下,我被调到收银员的岗位,收银工作是一个很重要的一项工作,要将所以的现金的收支准确无误的核对好,把各类报表填写清楚报到公司各部门,小票的保管,每一项细节每项表格都不能马虎,在现金方面更加加强责任心,票据和帐目方面也要做好保密工作,我想,首先我要严格要求自己,在人生观,价值观上树立,做一个严谨的人,在储备店长的指导和监督下,我用认真负责的工作态度,加强岗位技能学习,能够准确,快速做好收银结算工作,严格按照各项程序办事。工作一年以后,由于公司有了新的岗位方案模式,我又换了岗位,主抓销售,我向老员工学习销售技巧,业务知识,也不断的看书学习,了解客户
查看更多>>哪儿有勤奋,哪儿就有成功,在我们的个人的演讲正式拉开序幕之前。撰写演讲稿能够让演讲者在掌握重点的同时不失主题,一篇建立立flag的演讲可以使听众积极拥抱未来。来看看工作总结之家编辑为您推荐的“副店长演讲稿”怎么样,请充分理解本文中的原理和机制!
副店长演讲稿 篇1尊敬的各位领导你们好:
首先,我要感谢公司给我这次竞争的机会。就我个人而言,我认为这不仅是一场比赛,也是对我自己的一次考验、学习和锻炼。
在今后的工作中,我将从以下几个方面着手:
一。注意销售,销售是门店工作的重中之重,所以不能放松。为了提高销量,首先可以根据不同类型门店的差异,进行品类分析,优化门店商品结构。这就要求经营者对周边市场做出正确的分析,然后调整门店类别。
商业区和医保店**梯度适合中高档,如进口药品、品牌品种、医院处方品种、保健品和大中型医疗器械等。而社区店则以中低档为主,普药、小型家庭常备器械品种要齐全,可适当备一些日化用品,这样优化后就能减少滞销品种数量,在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。
其次,提高员工对一般一代第一推的认识,制定计划和报告,确保库存,加强一般一代第一推的展示和推荐率。做好多元化商品门店的品类分析,找出公司总代表第一、高利润品种的卖点,提高门店利润。
2、 严格遵守公司的各项规章制度,对公司下发的各项通知等事宜及时传达到位,落实到位,提高门店的执行力。
3、 加强服务,提高门店的服务水平,用热心的服务留住顾客的脚步,让每个进店顾客都成为吉林大药房的忠实顾客。为提高员工工作积极性,可在店内实行店员日考核制度,把月服务考核细分化,每日评分,让每个员工了解自己今天存在哪些不足之处,明天在工作中应如何提高。月底,对得分最高的员工进行表扬和奖励,提高员工的自我意识。
4、 重视忠实顾客的培养,未来的销售大部分**与忠实顾客,因此药店要想做大做强,有稳定的销售业绩离不开忠实顾客的支持,我们可以深入社区,定期在社区开展免费检测血压、钙铁锌维生素等,为附近居民建立健康档案,定期回访,跟踪服务。门店在开展各项活动时可根据顾客需求及时通知本店的忠实顾客,同时在门店条件允许的前提下设立一些便民设施如提供饮用水、放大镜、老花镜、休息椅等真正关心身边的消费群体,扩大忠实顾客队伍。
副店长演讲稿 篇2演讲稿频道《》,希望大家喜欢。
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