分析工作总结

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保持共产党员先进性活动开展以来，我党支部全体同学积极参与，及时提交了学习心得与体会和个人的党性分析材料。期间我们支部也多次组织党员开展讨论和交流。总体来讲，大家认为保持共产党员先进性教育活动对于党的长远发展具有重要意义，是一次非常及时和必要的活动。经过第一阶段的集中学习、讨论和第二阶段的党性分析评议，我党支部的党员们普遍反映在思想上有了很大的收获和提高。下面就将本党支部开展保先活动以来的情况进行总结向上级党组织作汇报。

在第一阶段中，我们根据学校的安排，认真的听取了校、院领导和中央党校的同志给我们做的精彩报告并认真做了笔记，接着我们又观看了优秀党员任长霞同志的事迹报告会录像。在观看录像的时候许多党员同学都留下了激动地泪水。大家都被长霞同志的事迹深深感染着。随后，我们就组织支部的所有同学集中进行了分组讨论会。在会中，大家谈了这次保先活动中的心得体会，特别是对于研究生党员如何保持共产党员先进性提出了自己的见解和看法。

通过这一阶段的学习, 我党支部取得了较好的效果,主要体现在:

(一)进一步深化了对新时期党的先进性标准要求的认识。同学们联系实际指出研究生党员的先进性主要应体现在以下几个方面：

首先，要起到模范带头作用。一个党员就是一面旗帜，它具体体现了党的先进性，并影响着党的先进性。作为研究生党员，要有社会责任感。党员之对于普通群众，其特殊的地方就是能够在群众需要的时候挺身而出，保护群众的利益，协调群众关系。因此，作为研究生党员，应当关注时事，带头参加改革开放和社会主义现代建设，带动周围的同学团结合作，在工作、学习和社会生活中起到先锋模范作用。

其次，要不断提高自身修养和自身素质，培养创新能力。研究生党员只有较高的素质才能更好地为人民服务，所以保先活动应当从自身做起，结合自己所长实践先进性的要求;应当具有较高的理论水平和党性，坚持科学正确的世界观、

人生观和价值观，并需要不断提高自己的科研能力;除此之外，还要提高自己的文化修养和个人修养。 创新是党员先进性的体现，应该以求实的态度、钻研的精神、科学的方法不断推进自己研究

时间在季节更替间流逝，如今您可能已从一个手忙脚乱的新手转变成一个经验丰富的职场人，是时候认真准备总结了，有效的工作总结，是能够把个案中正确的经验和错误的教训，充分抽象成更加普适更加一般的规律和模型，那么写总结的时候可以从哪里入手呢？为此，栏目小编从网络上精心整理了《分析工作总结》，仅供参考，欢迎阅读。

xx的投资报告我想分为几大部分，第一部分应该是行业属性和企业未来成长性，因为投资企业成长性是最重要的，没有高成长性，投资的风险是显而易见的。第二部分为企业当前市场估值的情况介绍，毕竟只考虑成长性没有合理的买入价格，投资回报也会大受影响。第三部分，应该说说投资这个企业的风险问题，以及风险控制的措施。

xx地产这个企业存在的前提就是依附于地产行业的，为地产企业提供相应的销售策划服务的，所以这个行业会受到地产行业的景气度影响，存在业绩较强的周期性，但是由于这个行业的所提供的服务是整个地产行业的所必须的，所以企业生存的前提就是提供优质的服务，而经济周期性影响只是针对业绩出现波动，对这个企业的扩展和发展没有大的制约和致命性打击。相反，经济的周期性波动会帮助企业消灭很多体质较弱的竞争对手，为自己成长的过程提供空间，这个过程是每个成长性企业必然要经历的过程。

从以上角度分析，这个企业最大的风险在于自身管理及是否能够提供优质服务的这些因素，资金因素、经济周期等外来因素不会对企业造成致命打击，而且由于提供的服务不需要大量的资金、固定资产的投入，这会降低其运营成本，提高其企业的毛利润。而且随着规模的扩大，已经管理水平的提高，其毛利率也会相应的小幅提高，由于在管理水平稳定的情况下，其简单的盈利模式的复制及其迅速的规模化成为可能，所以行业的成长空间巨大。而且通过分析，除了一线城市这种服务地产商的行业较为成熟以外，其他二三线行业的行业非常不规范，在很多地区可以说根本没有这种营销服务模式，其市场的不成熟性也为企业发展提供了足够的空间。

xx地产是a股市场第一家上市的专业从事房地产营销的顾问代理机构。公司服务的主要对象包括相关政府部门、房地产开发商、机构及个人业主。公司主要从事房地产顾问策划、代理销售和经纪业务。

与同业比较，xx地产的优势主要体现在以下几个方面：1、顾问策划业务的品牌、规模效应将逐步体现。2、业务条线间协同效应显现。3、受益深圳特区扩容。4、管理团队高瞻

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需求分析是项目开发的基础，基础打的牢不牢直接关系到后面所有的工作，是项目实施成败的关键

项目经理博客 总体上说，我们的需求分析是做了，但是做得很不够，我们做的需求只解决了我们能做出这样的项目，但是没有解决这样的项目是不是真就是客户想要的。造成这种状况的原因主要是下面几个情况：

客户本身说不清楚

文物网是这样，中彰国际更是这样，但是这不能怪客户，毕竟客户在软件方面的知识要少的多，也没有相关的经验，可能心里只有一个想要的软件的轮廓，于是可能会要求我们去替他们来完整这个轮廓的细节，而我们的能力、我们能否真正站在客户角度去搜集和整理这些需求，就决定了这个需求的完整性和有效性。

需求自身经常变动

随着客户对这个项目越来越深刻的理解，那么可能他的需求也会随之改变，这些变化的可能性越大项目风险就会越大，我们在需求分析的时候就要充分考虑到哪些需求是相对固定的需求，哪些可能会是产生变动的需求，考虑到他的可变性，这样设计功能和数据库的时候不致因为后面的变动而影响整个工程。

分析人员或客户理解有误

毕竟，不是每个分析人员都是专业而合格的，为避免这种情况的发生，需求分析必须要有审核制度，公司自己内部要审核一遍，客户再审一遍，提出意见，修改后双方共同评审签字，确认。

由此出现的问题：

a) 需求分析过于笼统，只关注到面上，没有关注到点上，开发出来的东西在具体的细节上和客户的理解有误差，并且无法严格界定是否属于需求变更。中彰的方案就是这样的。

b) 需求报告只求我们这方评审通过，不去关心客户的评审，认为只要客户签字认可就行。虽然签字认可能够给日后出现问题时划清我们的责任，但是不能保证使项目实施成功。

c) 需求分析中含有技术实施上有难度的功能，一味的求全和盲目按照客户的设想，受客户影响过大，毕竟，很多时候，客户的想法在实际实施过程中是不现实的，或者可以有更为简便的方法来替代的。如中彰国际的在线交易功能，后台大批量邮件群发功能。

d) 对双方已经确定的需求，实现以后并不适合客户使用，需要按照变更手续执行的时候，客户可能会纠缠，提出“你们是专业人士，你们应该事先能提醒我们可能会出现这种问题”并以此来把责任推给我们，而我们又不好完全按照变更手续执行，因为可能激化双方的矛盾，比如508的批量处理功能