工段长竞聘演讲稿

工段长竞聘演讲稿 共50份

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工段长竞聘演讲稿分享四篇

你的演讲稿中需包含矛盾冲突、激烈对抗以及势均力敌的两个对立方面,然后引导它们展开较量。你知道主题演讲稿中需要注意哪些事项吗?工作总结之家编辑经过反复筛选和优化,使得本文更加简明扼要。希望这篇文章能为您带来帮助和启发!

工段长竞聘演讲稿【篇1】

尊敬的各位评委、各位领导、朋友们:

大家好!

我叫杨胜将,今年28岁,20xx年7月大学本科肄业,20xx年8月来到南方公司综合车间zno工序工作,同年12月调任车间兼职安全员。首先,非常感谢公司给我这么一个“推销自已”的机会,我为能参加这次管理人员竞聘而感到十分荣幸。

在这近两年时间里,我始终严格要求自己,谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作,不断追求进步,这就是今天我有信心竞聘综合二工段副工段长的原因。

我不是一个聪明人,但我信奉 “天道酬勤、勤能补拙”的人生格言,把领导交给的每一个问题变成完美的句号是我的工作态度。自从担任综合车间安全员以来,通过协助车间开展安全及其他行政后勤管理工作,渐渐熟悉整个车间的安全生产运行情况。也深深地体会到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,结合各岗位实际,采取针对性的措施来加以处理和防范,生产工作才会得以顺利开展。

同时,我也深深知道生产工段的工作不单单是“为了生产而生产,为了管理而管理”,生产车间是一个综合性的战场,工段就是分战场,我们打的是持久战而不是游击战,这当中有好多琐碎的工作要做。比如生产现场的分区划片管理、生产人员的合理调配任用、生产系统的安全监管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若这些工作理不顺,不分轻重缓急,就很难抓住生产管理工作的重点。我在担任车间安全员期间,协助车间班子开展以上几个方面的工作,在管理上积累了一些经验。

另外,这一年多来有幸得到分厂、车间领导的悉心指导,同时自己通过深入生产一线向班组长及员工朋友学习,进一步掌握各类生产数据的统计分析、生产窑炉的运行情况以及生产配比、指标调整控制等方面的信息,这些都有利于今后工段生产管理工作的开展。

每个人都有自己与众不同的优点和缺点,我相信只要发挥好自己的优势,扬长避短,就一定能够把工作做好。以上就是我参与这次竞聘的理由。

下面是我的工作设想:

如果这次得到大家的信任和支持,给我担任这个职务的机会,我将从以下几个方面来开展工作:

1.找准位置,摆正心态。

 

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工段长竞聘演讲稿
竞聘队长演讲稿

对于使用讲话稿的需求急速增加。一份清晰的讲话材料需要多次打磨和完善,讲话稿理应具备鼓励性、提示性和驱动性,如何去制定出一份精彩的主题讲话稿呢?现在我们为大家分享一份针对“竞聘队长演讲稿”颇为深入的文章,如需获取更多相关信息,请继续向下阅读。

竞聘队长演讲稿(篇1)

各位领导,大家好!

我叫××,今年××岁。在xx年xx工作,先后在本厂汽车队从事大货车、大客车驾驶工作;xx年,我在xx工作,期间我获得了大学教育、高级车辆驾驶技能和技师技能;××年,调入××公司工作,担任小车班长至今。经过多年来不断地学习和实践,特别是担任小车班长以来,在领导和同事的支持帮助下,自身专业技术水平和工作能力不断得到提高。

这次竞聘中,我竞争的岗位是公司车队队长,参加这次竞争,对于我来说不仅是实现个人价值的机遇,更是一次充分展现自我,难得的学习和锻炼机会。

参加此次竞聘,我认为自身具有以下几个方面的优势:

一是具有较强的专业素质和专业技术水平。作为一名从驾驶员成长起来、具有××年驾龄、××余万公里安全驾驶里程的车队队长,我能够较好地掌握各型车辆的驾驶、维护和修理技术。同时,在工作期间通过自身积极钻研业务,××年协助完成了《车辆管理制度》等车辆管理制度的编写,带领公司车队驾驶员圆满完成了每一次接待任务。

二是具有吃苦耐劳、敬业奉献的精神。多年的工作实践和学习,使得我深深懂得了一个道理:那就是作为一名基层的管理人员,不能只懂得“纸上谈兵”,空讲理论。

有为才有位,有为有位才有威。只有在实际工作中不断磨砺和充实自己,才能通过有效的实践,在工作中不断创新,取得成绩;只有坚持圆满完成各项接送任务,才能得到尊重和认可。为此,在车辆调度、维修维护等活动中,我都乐于承担工作,勤于动手、动脑,毫无保留地为大家提供有建设性的意见和建议,与大家分享个人的工作经验。

对待工作,不管干什么我从不讲价钱,更不怨天尤人,总是在工作中踏踏实实、兢兢业业,一丝不苟,努力把各项工作做到最好。

三是具有虚心、勤奋、进取的创新意识。作为公司的班长,他还负责售票和接待工作。在完成日常车辆调度、管理的同时,我虚心学习接待管理的有关知识,系统了解了行业对接待管理方面的精神和要求,初步具备了一名管理人员所必需的业务知识和政策水平。

同时,由于我是这辆车的班长,我也自学了计算机知识,能够熟练地运用计算机对各种车辆费用进行统计和管理。在日

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竞聘队长演讲稿 竞聘演讲稿
组长竞聘演讲稿

恒心和毅力是取得成功不可或缺的因素,而演讲稿的应用范围也越来越广泛了。一篇好的演讲稿能够帮助演讲者更好地与听众建立联系,并激发听众的情感,从而赢得好感。本文将重点讨论“组长竞聘演讲稿”相关的议题,希望能对您有所启发!

组长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

我是客服部的__,目前是做售后的工作,现在公司内部进行岗位竞聘,我想竞聘的岗位是我们售后的组长。

我来到公司的时间虽然比较短,只有短短半年的时间,但是我觉得我的能力却是提升的比较快,从刚开始接触售后,到现在可以做好售后的工作,并且一些纠纷的任务,同事们觉得很麻烦,不想接,我都很乐意处理,并且还可以做好,我在这其中也收获了很多,学到了很多,对于售后的处理这块更加的得心应手了。现在有机会,我觉得我可以来竞聘组长这个职位,虽然说我比较年轻,但是我觉得这何尝不是一种优势呢,我有冲劲,有干劲,愿意做事情。

售后的工作是比较累人的,而且很繁琐,有时候客户的投诉或者纠纷问题,让人很恼火,这就更需要耐心并且愿意去沟通,这样才能更好的解决客户的问题。假如说我这次竞聘成功,我作为售后的组长,我会做以下一些事情来帮助大家,更好的做好售后的工作。

首先就是售后的qa,我会把售后的问题和如何解决的方案做好总结,这样大家在处理问题的时候有一个参考,就更容易了,虽然我现在也有这个qa,但是还不够完善,还需要继续完善,才好给同事们作为参考。平常同事们也会问我一些比较难的问题如何解决,我觉得如果有一个qa,那么这样在日常中,遇到客户的问题,就可以随手翻看来解决了,而不用再去问,耽搁时间,甚至影响了客户的售后体验。

其次就是做好售后和售前的对接工作,很多时候我们售后遇到的问题,其实应该是售前就能解决的,或者并不属于售后的问题,但是客户咨询的时候却是不会管这个的,我觉得在以后的工作中,应该做好细分,而且一些简单的售后问题,其实售前也完全可以解决,没必要转到售后,这样也是影响了客户的体验,耽搁了时间。在对接上面,我觉得可以做成一个表,什么问题,售前解决,什么问题才让售后来解决,这样能提高工作的效率,也是为了做好客户的体验。

总之,我的想法就是更好的把售后工作做好,即使这次竞聘我没有当上组长,我在日常里也是会积极工作,并且时刻总结,多学习,让自己的能力得到提升,如果领导和同事们觉得我能力够了,那请投我一票,谢谢!

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