经营情况报告

工作的时光总是过得很快，现在已结束一个工作要迎接下一个工作了，我们要抓紧时间做工作总结了。工作总结是企业管理的一项重要工作，是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段，需要认真对待。总结主要是写哪些内容呢？以下由小编收集整理的《经营情况报告》，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

经营情况报告 篇1

根据xx工商局要求，我公司认真组织开展广告经营年检自检自查工作。现将有关情况报告如下：

一、强化宣传动员，精心安排部署

公司召开由总经理主持，公司班子成员、工作人员参加的专题会议，安排部署公司广告经营年检自检自查相关工作。会上，

一是由总经理带领全体参会人员学习了上级有关文件、通知精神，深刻分析了虚假违法广告带来的影响和危害，积极参与自检自查和整改落实工作；

二是成立了由总经理任组长、分管副总任副组长、各部门负责人为成员的检查小组，全面负责广告自检自查相关工作；

三是确定了检查范围、检查方法及检查重点。

二、结合工作实际，全面开展检查

制作、代理、发布，无超范围经营。

审核、档案、合同等基本管理制度并严格执行。

3、严格建立广告审查员制度：

严格审查广告设计定稿、广告创意稿及制作后的广告品、代理或者待发布的广告样件，查验各类广告证明文件的真实性、合法性，对证明文件不全的，提出补充收取证明文件的意见；核实广告内容的真实性、合法性；检查广告形式是否符合有关规定；审查广告整体效果，确认其不致引起消费者的误解；检查广告是否符合社会主义精神文明建设的要求；签署对该广告同意、不同意或者要求修改的'书面意见。

制作、代理、发布的广告符合国家法律、法规的规定；设计、制作、代理、发布的广告内容的真实、合法；广告形式符合有关规定；广告符合社会主义精神文明建设的要求；

5、按规定及时报送《广告经营单位基本情况统计表》；制订《广告经营单位基本情况统计表》，按规定及时报送工商局。

6、及时办理广告执业备案手续。开展经营活动前及时向各级工商行政管理局广告监督管理部门办理执业资格备案手续。

三、明确工作重点，建立长效机制

在以后的工作中，我公司将明确工作重点，建立长效机制，并及时开展广告经营活动情况自检自查，确保广告经营活动合法有效。

xxxxxxxxxx科技有限公司

20xx年xx月xx日

经营情况报告 篇2

第一章总则

第一条为维护企业国有资产权益，控制经营投资风险，建立健

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简单来说，成功的背后总要有探索的过程，随着人们自身素质提升，我们会频繁使用到报告。优秀的报告该怎么去写？关于“经营情况报告”我们有什么可以了解的呢，请点击查看了解更多相关内容！

经营情况报告 篇1

一、管理现状和存在问题

(一)跨地区经营企业纳税的汇总方式存在问题

1、分支机构取消申报，汇总纳税风险重重

①监管敞口风险。我国的汇总(合并)纳税政策起源于1994年，对经国务院批准或按国务院规定条件批准，实行汇总(合并)缴纳企业所得税的企业集团总分公司的汇总纳税和母子公司的合并纳税，实行层层申报、逐级汇总、属地监管的税收管理模式，无论是总分体制的各级分公司，还是母子体制的各级子公司，均作为成员企业在当地申报并接受当地税务机关的监管和检查;新税法法人所得税制的实施，判定所得税纳税人的标准由原来能够独立核算企业变为现在的法人企业。这一标准的变化，使汇总纳税企业的纳税方式发生了改变。新税法按法人纳税后，母子体制的公司分别纳税，跨地区经营的汇总纳税企业只管理到二级分支机构，分支机构只在属地按分配表预缴税款而不再进行汇算清缴，这种体制变化的结果是几乎在一夜之间，全国就取消了数十万计的二级以下分支机构的所得税纳税人，而伴随这几十万纳税人同时取消的，还有对这些成员企业的失于监管。因此，其中之风险可想而知。

②汇总方式风险。新税法实施后，税收风险还存在于跨地区经营汇总纳税将原有所得税申报表逐级汇总方式，改变为总公司全公司的会计数据汇总计算。由于所得税税前扣除的管理、纳税调增调减事项处理的复杂性，总机构无法仅凭全公司的会计数据汇总计算所得税，往往需要分支机构的配合才能完成，在实现具体汇总方式上五花八门。有的总机构在汇总会计数据的基础上，向各分支机构下发企业自行编制的纳税调整事项表格，用以汇总调整事项金额;有的总机构汇总会计数据后统一进行纳税调整;更多的总机构延续原来的办法，依然要求各级分支机构填报所得税申报表再逐级汇总到总机构。这不仅给汇总纳税企业总部的税收管理带来了前所未有的压力，同时由于没有法定的汇总依据，多样性的汇总方式导致企业的纳税风险难以估量。

③汇总平台缺失风险。调研发现，随着xx年新管理办法的实施，集团企业按照税收集中管理的要求，对公司的业务、财务、管理等信息系统做出了相应的变动调整，将日常业务和会计核算集中到省级单位，然后统一汇总到总机构是企业垂直管理的基本方案。但

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银行20xx年上半年经营情况分析报告 上半年，我行认真贯彻省、市行行长会议精神，坚持以科学的发展观指导经营工作，不断开拓市场，提早动手，抢抓机遇，坚持以公司业务为依托，发展个人金融业务，不断调整客户结构，强化中高端客户的维护和营销，加快构建县支行“大个金”的经营格局，积极推进经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告如下。 一，各项经营指标完成情况 1、至六月末，储蓄存款净增3699万元，完成年度计划任务的80.4%，较上年同期减少2051万元；对公存款下降14986万元，完成年度计划任务的-956.3%，较上年同期减少7375万元。 2、新增个人综合消费贷款58万元，完成年度任务的32%。个人综合消费贷款余额较年初增加43万元。 3、理财产品销售额40446万元，完成年度任务1900万元的2129%，其中，代理保险251万元，代理发行各类基金100万元，销售“稳得利”理财产品35万元，代理国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户， 4、新增牡丹信用卡497张（含换卡101张），完成年度计划任务的134.3%，超额完成分行下达的年度任务。新增牡丹灵通卡2160张，完成年度任务6000张的36%。 5、新增企业网上银行证书客户3户，企业网上银行普通客户14户，个人网银证书客户26户，个人网银普通客户749户，个人电话银行350户，手机银行30户。 6、实现利息收入162万元，较上年同期增加32万元，完成年度任务的48.8%。 7、实现中间业务收入141万元，较上年同期增加80万元，完成全年中间业务收入任务的67.8%。（若计算今年第二、三期国债手续费，中间业务收入实际完成337万元，已超额完成全年208万元任务）。 8、实现账面利润530万元（去年481万元），实现拨备前利润522万元。 二，上半年主要工作总结： 年初，我行将各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重，为此，支行积极根据县域经济的发展，整合内部机构，进一步加大考核，制定符合我行实际的业务营销方案，实施以项目产品带动业务发展（更多精彩文章来自“秘书不求人”）。 1，整合内部机构，进一步实施“大个金”经营战略， 支行按照上级行加快发展个人金融业务的要求，结合我行实际，对原信贷管理部、资产风险部、营业管理部进行了统一整合，成立个人金 查看更多>>