临床科室科研教学计划

总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料。是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。以下是为大家准备的《临床科室年终总结结尾》，希望对大家有帮助。 【篇一】

xx年在领导下在全科医生的辛勤工作下，我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。

一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式

1、首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。

2、树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度。一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史水平。

3、xx年度科室一方面加大对医生的管理和培训。

4、积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率。

二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

1.注重人才队伍建设

a，我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。

b，我科在院长的领导和安排下，我院大力对医疗业务骨干进行培养。xx年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干，为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才。

2.强化规章制度的落实

科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进行安全教育，做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估：

三、不足之处

廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们会

通常来讲，有付出就会有感受。实习能够加深同学对自己专业的理解，实习一结束学校就会需要我们递交实习总结报告，优秀的实习总结可以让我们不断提高实践能力。那么，实习总结有哪些可以参考的格式呢？小编特别整理来自网络的临床肿瘤科室实习心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。

本次实习的临床肿瘤科室，让我深刻地感受到了肿瘤患者的痛苦和医务工作者的艰辛。在这个科室里，我学到了很多专业的知识和技能，也见证了患者的治疗过程。接下来我将分享我的实习心得体会。

一、感受到医务工作者的艰辛

在临床肿瘤科室实习期间，我深深地感受到了医务工作者的艰辛和压力。由于医疗事故的风险和肿瘤患者的情况十分复杂，医务人员需要付出更多的精力、时间和耐心。在科室中，医生常常需要快速判断患者的病情和诊断，并针对不同的情况制定合理的治疗方案。护士们则需要为患者提供日常护理，如病情监测、喂药等，并做好患者心理疏导工作。实习期间，我看到医务人员们超时工作的情况时有发生，也看到了他们和家属之间的争执和矛盾。这些都让我深刻地意识到，医务工作者不仅服务于患者，也需要同时承受着巨大的心理压力和生理负荷。

二、学会尊重和关心患者

在这个科室里，我了解到肿瘤患者的生活经历、家庭情况和治疗情况。因为肿瘤疾病的不确定性和可能的负面影响，患者和家属们常常处于紧张和焦虑之中。尽管他们需要配合医生的治疗和指导，但在这个过程中，我们也需要给予他们更多的关心和支持。在与患者和家属接触中，我尝试着换位思考，了解他们的需要和情绪，尊重他们的决定并向他们提供更多的信息和建议，这让我感到我学会了与患者充分沟通并建立良好的关系。

三、了解肿瘤治疗过程及相关技术

临床肿瘤科室是一个综合性科室，需要不同医生和技术人员的协作来完成患者的治疗。学习肿瘤治疗，需要了解肿瘤的病理学、生物学、临床表现等方面知识。同时还要学习肿瘤的治疗方法，包括手术、放疗、化疗、靶向治疗等。这其中还包括肿瘤的预防、筛查和康复管理等方面的知识。在实习期间，我参与了化疗护理、放疗治疗、肿瘤疼痛治疗等方面的工作。这不仅让我学到了很多专业知识，也加深了我对肿瘤治疗的理解。

四、提高自我素养和职业道德

医疗行业的特殊性质决定了其需要更高的职业道德和人文素养。作为一名医疗健康专业人员，时刻以健康、安全和秘密保护为己任，良好的职业道德和精神面貌必不可少。在实习期间，我更多地反思自我的职业操守，学会了

20**年是实现“三年”规划的关键一年，也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入比去年同期增加了;入院人数、出院人数分别比去年同期增加和%，取得经济效益和社会效益双增长。

一.加大科室管理力度，创新优质服务新模式

1.开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作

首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了**院长制定的《服务承诺书》、《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行办法》等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。。三是医院与科室、科室与个人均签订了《廉政建设和纠风工作责任书》和《服务承诺责任书》，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监督、落实承诺。继续聘请社会各界代表为监督员，定期召开会议，听取意见。今年全科共收到锦旗面，表扬信封，拒收红包。物品合计数千多元，得到医院的充分肯定。

2.坚持服务月活动，创新优质服务新模式

科室继往年开展“优质服务月”、“服务月”、“诚信服务月”之后，今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。一是树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。二是落实医疗服务规范，落实周六、日医生查房制度，设置《患者心声本》、建立“医患联系卡”，制定“每日需求卡”。三是拓宽医疗服务范畴，设置“便民服务中心”，。四是深化主动服务内涵，在住院病人生日当天送上充满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡，赠上一份温暖的祝愿;康复科设立“感动服务站”，。五是提供延伸式服务。护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访，，一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，、住院病人数明显增长，均达到历史水平。分别两次向社会多个阶层发放了份客户满意度调查问卷，坚持病区工休会制度，广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体服务链进一步完善。

3.今年科室将“总量控制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。

为此，一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓