社区述廉报告

时间在眨眼之间悄悄流逝，充满挑战的工作即将划上句号，该是我们写工作总结的时候了，通过工作总结，可以让感性认识上升到本质的理性认识。工作总结到底要怎么写呢？为此，你可能需要看看“社区干部述职述廉报告精华”，欢迎学习和参考，希望对你有帮助。

尊敬的领导、同事们：

大家好!

时间过得真快，一转眼我来到社区工作已经快一年了。我是去年12月份经过考试面试合格后，有幸成社区工作人员的。当我接到通知的那一刻，心情是无比的激动。20____年3月5日，我怀着喜悦的心情来到我所在的社区----____社区报到。北方的三月还是很冷的，但我的心却是热的，因为我喜欢这份工作，我下定决心一定要在这好好工作，珍惜这来之不易的工作。俗话说“干一行爱一行”，在我踏上这份工作岗位的时候，我就是这样要求自己的。社区就是一级政府，我们的任务就是及时的把党中央和上级政府的惠民政策传递给老百姓，让他们能实实在在的感觉到党的温暖，我们要设身处地的为居民排忧解难。现将我近一年来的工作情况向各位领导、各位代表作如下汇报：

一、消防安全

刚上班，我们就接到办事处的通知，要求各社区在辖区内排查消防安全隐患。我们全体工作人员步行在每一条巷道，每一间店铺严格的进行排查，为的是保证大家的生命安全。有的商户不配合，嫌我们麻烦，但是我们还是耐心地做着他们的工作，讲道理，摆事实。一天下来腿脚都很痛，但是看到排查任务圆满完成时，大家的脸上露出了灿烂的笑容。通过这次安全排查，我逐步了解了我们辖区的概况，对我的收获很大。

二、养老保险

紧接着就是办理城镇居民的养老保险，有的居民不了解，我们就帮他们讲解。填表、复印、贴照片、签字、按手印、盖章等等，一系列手续履行完后，装入封内。忙的时候一天办理几十人的，看着这些居民能够享受到国家这么好的政策，我们苦点累点值的。截止到6月20日，我们圆满的完成了城镇居民新增和续交养老保险的任务。

三、文化活动

我们社区除积极参与区、街道组织的各种文体宣传活动外，立足自身、重在参与，动员社区居民开展日常文体活动。在社区的精心组织下，各支文体队伍相继成立。我们社区又专门为晨练的队的大妈们买来了音响，从清晨到晚上，每天都能看见居民文体活动的场面。我们的文体队伍遍及辖区的各个角落。党校、社区公园、天泰文化苑、214地质队小区等等。看着大妈大爷们老有所乐，老有所学，我作为社区工作者

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村（社区）干部“勤廉双述”报告(来自: 工作总结之家)表

（ 年度）

单位：

填表日期：

说明：请用黑色或蓝黑墨水钢笔，“述职述廉”的填写应简明扼要。

以上就是《村(社区)干部“勤廉双述”报告表》的范文全部内容，涉及到社区、报告、干部、填写、个人、年度、单位、说明等范文相关内容，希望网友能有所收获。

光阴似箭，岁月如梭，我们也要对这一段时间的工作说再见了，在新阶段到来之前，让我们先好好总结这段时间的工作吧。工作总结，有利于我们及时找出自己的不足并改正，为后续工作做准备。你在寻找一个优秀的工作总结模板吗？小编为此仔细地整理了以下内容《廉政述职述廉报告》，请收藏好，以便下次再读！

年初市委五届六次全委扩大会议确定的各项工作任务，团结和带领党委一班人努力工作，务求实效，圆满完成了各项工作任务。现将一年来本人在学习、思想和履行岗位职责以及廉政建设工作情况述职如下：

一、深入学习，深刻领会邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质，强化思想武装。

认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大、自治区第七次党代会和市委六届三次全委扩大会议精神，领会实质，结合实际，进一步明确了落实科学发展观发展畜牧业以及加强党的建设，提高党的执政能力的重大意义，提高了思想理论水平，进一步坚定了立足本职岗位，抓好自身建设的信心，明确了工作的方向。

二、抓班子、带队伍、提升工作水平。

按照地市直在机关争先创优效绩考核的工作部署，在班子建设中坚持以增强班子凝聚力，充分发挥班子成员的主观能动性为核心，以提高整体工作水平为重点，着力加强班子自身建设。在干部队伍建设方面，按照“内强素质、外树形象”的总体要求，以转变工作作风，提高业务水平为重点，着力加强干部队伍的思想建设、作风建设，增强责任意识，提高业务技能，主要抓了以下几个方面的工作：

1、健全完善了党委领导下的分工责任制。重大事项、重要工作集体研究决定，具体工作分工负责，责任到人，并制定完善了《重点工作领导班子成员分片包乡工作责任制》《领导干部下基层工作制度》、《加强财务管理的办法》等各项制度。

2、定期召开班子和各站所领导会议，研究工作进展情况，查找工作中存在的问题，制定相应措施，部署阶段性工作，做到有部署、有检查、有落实。

3、加强班子团结，做到多沟通、多商量，经常与班子成员开展谈心活动，发现苗头性问题，及时谈话，沟通思想，化解矛盾，努力营造舒畅、和谐的工作氛围。

4、改进领导干部的工作方法，在下基层督促检查指导牲畜品种改良、动物防疫、科学饲养技术推广等业务工作中，要求每个领导都做到深入生产一线，掌握真实情况，

发现存在的问题后，再与乡镇场领导进行对接，提出具体的改进措施，协调工作部署