团队规章制度

团队规章制度 共48份

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团队的规章制度(收藏13篇)

公司规章制度是规范员工及公司经济活动的规定,规章制度涉及着劳动者员工的切身利益。规章制度是任何一个公司或者群体的核心之本,制定优秀又适合的规章制度让很多人都困扰。工作总结之家编辑为您准备的“团队的规章制度”是一份特别精心打造的惊喜,请认真查看本文的表格和图表!

团队的规章制度【篇1】

团队规划制度

确保团队服务提升及工作效率,特拟此规章制度,

以制约团队成员的行为举止合乎要求,

内容如下:

第一章

附则第一条作为在公司里任职的全职股东,除积极遵守此《规章制度》的同时,还须遵守《全职股东守则暂行条例》,此条例不随本规章制度向非股东员工进行发放。第二条本规章制度若有未尽事宜,需修改补充时,另行通知更改。

第一条纪律与奖惩

1、1未经同意,所有队员不得为个人目的取用团队的金钱或财产。

2、2队员必须维护团队纪律,对任何违反团队各项规章制度的行为,都要予以追究。

3、3禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏团队财产。

4、4团队禁止任何所属机构、个人损害团队的形象、声誉的行为。

第一条

第一条

第一条

第一条

第一条

第一条

第一条

第一条

一、团队宗旨:

为美好的明天而保持激情、为我们共同利益而奋斗。

二、工作标准:

日事日毕,尽全力为团队贡献力量。执行能力,团队配合,体系我们的个人能力。

团队规划制度

三、团队纪律

3、1尊重

首先,所有的队员都应该明确,团队最重要的实力不是金钱或其他东西,而是人。要相信每一个人都拥有可以改变团队的能力,我就是团队的最需要的人。我们要用自己最优异的成绩为团队创造价值。尊重每一个人,包括我们的队友、顾客和竞争对手;尊重队友的劳动成果,积极鼓励。

3、2快乐

我们是快乐的,因为我们在成功的路上,我们在为顾客创造快乐,在顾客快乐的同时我们附有成就,内心深处是快乐的,我们有责任控制我们的消极情绪的传播,并对积极快乐的工作氛围添砖加瓦。

a、多互相鼓励、真诚帮助,不互相挑剔、指责;

b、有意见当面、友好指出,不背后发牢骚;

c、多提积极建议,不谈论、传播消极言论;

d、多表达快乐情绪,控制不良情绪。

3、3责任

真诚往往是区分兄弟或敌人的标准,在兄弟之间任何对涉及真诚问题的疏忽大意都是非常愚蠢的,而承担责任是最佳的表达真诚的方式。在团队里,没有比不愿意承担责任更糟糕的行为了遵守团队纪律;对自己的工作有计划承诺,并对自己的承诺承担责任;遵守自

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团队规章制度
团队规章制度七篇

资料的意义非常的广泛,可以指需要查到某样东西所需要的素材。无论是生活中,还是工作中,我们都有可能需要用到资料。有了资料才能更好地安排接下来的学习工作!可是,我们的资料具体又有哪些内容呢?下面是{sitename}小编精心收集整理,为你带来的团队规章制度七篇,欢迎阅读,希望你能喜欢!

团队规章制度 篇1

一、目的

为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每年度进行一次恒星精英评选,加强员工的积极性和竞争意识。

二、适用范围:

本办法适用于恒星冶金全体已转正员工。

本评选标准暂定,根据公司情况再做调整。

三、选举优秀员工类别及比率:

1、年度销售精英(业务员)

2、年度销售精英团队(含部门所属网络人员)

3、优秀业务主管

5、卓越员工奖

6、生产标兵奖(工厂)

评选奖项分配:年度销售精英1人。年度销售精英团队1个。优秀业务主管1人。生产标兵奖1人,为工厂员工。卓越员工奖1人,为非销售类部门。

四、评比要求:

参评范围:适用于公司所有转正员工。

1、年度销售精英(1名)

1)公司任职满半年以上(含半年)的业务人员;

2)已转正业务人员(不含主管);

3)严格遵守公司考勤纪律及规章制度。

4)年内月平均业绩最高者(以吨为单位考核)。

2、年度销售精英团队(含部门所属网络人员)

参选资格:

团队内业务人员已转正三人,不含主管。

评选标准:

1)年度内在所有团队中总业绩最高的团队(含主管业绩)。

2)离职率在所有团队中最低的团队

3)团队成员稳定、团结一致、互帮互助、有团队精神;

3、优秀业务主管

参选资格:

所属团队内业务人员已转正三人,不含主管。

评选标准:

评选采用平分办法,其中业绩占比60分,培养新人出单周期占20分,员工离职数量占20分,总分100分。每项满分的平分标准为该项成绩好者为准,依次类推各团队每项评比得分。得分最高主管当选。

1)业绩:团队年度销售业绩(不含主管业绩)。(满分60分)

2)培养新人:新员工的出单周期。(满分20分)

3)员工离职:团队内年度离职人员数量。(满分20分)

4、卓越员工奖(非销售类员工)

由人事、财务、采购三部门员工共同投票选出

参选资格:

1)入职半年以上的'人事行政、财务部、采购部的员工

2)年内请假不超过15天。

3)年内月度考核平均90分以上

4)品行端正、工作积极主动,成绩得到同

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团队规章制度
最新团队的规章制度(系列12篇)

在企业里建立规章制度是管理中最重要的,员工遵守规章制度是享有劳动权利的保障。好的规章制度制定的时候应该有人情味儿,从关爱员工的角度出发,规章制度是不可少的。在这里我向大家推荐一篇关于“团队的规章制度”的文章,希望您能喜欢本文的论点!

团队的规章制度(篇1)

第一章总则

第一条团队名称:众择网络

第二条团队定位:诚实守信,网络兴业,做一个致力阳江人民的网络传媒。

第三条团队文化:

1、一计:每天有一个明确工作计划的重心。

2、三自:自信、自律、自动。

3、五种精神:邮差的精神、虚心请教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打

电子游戏的精神。

第二章权利与义务

第四条团队的义务与要求

1、自觉遵守团队章程制度,执行团队决议。

2、维护团队的利益,不得对外任何组织和个人泄露团队商业秘密。

3、积极参与团队讨论及会议。

4、积极与团队其他成员交流沟通。

第五条团队成员的权利

1、团队实行同工同酬,一视同仁

2、团队成员可以对团队组织管理提出意见和建议

3、团队成员享有团队组织的培训学习和活动的权利

4、团队成员享有应与享受的其他权利

5、团队成员享有项目进展知情权和过程控制权

第三章团队管理制度

第六条团队的例会制度

1、团队每周于周一早上9.点召开周会,由队长主持

2、会议内容:阶段工作进度公示及问题总结、重大决策和项目问题探讨、对下一阶段进行工作部署、团队成员问答等。

3、所有成员必须按时参加团队会议,特殊情况不能参加请提前告之队长。

4、会议讨论决议及会议纪要,由队长整理总结。

第七条每天工作时间与工作排

第四章附则

以上章程如有变动,再行通知。

本章程从制定之日起实施。

团队的规章制度(篇2)

团队管理制度10条如下:

1、以团队利益为先,个人利益为后,以集体荣誉感为出发点,决不影响团队团结和拖团队后腿。

2、踊跃参加团队的各种集体活动与会议,热情参与及积极与其它成员沟通。

3、助人为乐,团队的每一个成员都是最亲密的战友,不抛弃,不放弃!

4、每天的例会,无特殊情况,要求人人必须参加,并积极响应。

5、无故不得请假,早退,迟到,团队的每个会议。迟到或缺席三以以上者,提出严厉批评并交由公司处理。

6、为打造一支高效执行力的团队,工作执力过程中,不允许出现嬉笑打闹的情况,提出警告无效者,提出严厉批评并交由公司处理。

7、上班期间

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