物流公司管理规章制度 共50份
物流公司管理规章制度栏目给大家带来大量物流公司管理规章制度、物流公司管理规章制度范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多物流公司管理规章制度相关内容可以关注我们!
资料可以指生产、生活中必需的东西。如:生产资料;生活资料。在我们的平时工作生活中,会经常需要参考资料。有了资料的帮助会让我们在工作中更加如鱼得水!所以,关于资料你究竟了解多少呢?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“物流公司规章制度”,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
物流公司规章制度(篇1)第一条目的
为以最快的速度、最好的服务和最小的成本,完成物流运输、仓储任务,满足客户的需求,制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于物流活动中发生的采购、运输、仓储、库存、成本等管理活动。
第三条采购管理
详细办法见《采购部工作制度》
第四条运输管理
一、运输负责制
1、货物由货源至仓库的运输,由物流部主管负责。
2、货物在仓库之间的调运,由货物主管提出,经物流部经理同意,报销售总监批准后下达执行。
3、仓库间货物运输,由货物调出区售后储运主管负责。
4、货物由仓库至经销或代理商的运输,由经销或代理商负责货物运输及运输途是货物损失。特殊情况,由经销商管理部经理提出,报销监总监批准后,货物运输由物流部业务主管负责。
二、运输方式的选择
在保证货物按时到达的前提下,按照海运、铁路、公路、空运的顺序,优先选用排在前面的运输方式。
三、第三方物流公司的选择
1、有合法的经营资格取货、运输和送货服务质量良好。
2、门到门运输服骢所需费用比较合理和低廉。
3、能及时提供运输车辆以及关于货物在途运输情况等的查询。
4、货物在运输中丢失或损坏,能及时处理有关索赔事项。
5、正确填制提单与货票等运输凭证。
四、合同的签订
1、运输合同必须将货到付款、逾期罚款与货物损失赔偿三项写清楚。
2、运输合同由运输业务发生的主管签订,由总经理审批。
3、物流部主管直接负责的运输任务所涉及的运输合同。
4、合同执行完毕后,由签订人填写《运输台帐》。
第五条货物搬运管理
1、尽量减少搬运次数。
2、尽量使用搬运工具。
3、确保人身和物资安全。
4、对不同物资采用不同的搬运方式。
5、搬运前,安全管理部门应根据装卸物品的性质和环境,制定安全防护措施,向作业部门下达《安全注意事项通知书》,在安全措施没有落实的情况下,不得安排生产。
6、物资的种类和标识不能因搬运而混乱不清。
7、严格禁止包装破漏的货物装船、装车,发货部门要认真把关。
物流公司规章制度(篇2)一、公司宗旨:
以人为本,诚信服务,追求
查看更多>>资料意义广泛,可以指一些参考素材。平常的学习工作中,我们会经常使用到一些资料。资料对我们的学习和工作有着不可估量的作用。那么,你知道我国有哪些资料种类吗?小编陆续为大家整理了物流公司用人规章制度,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!
物流公司用人规章制度(篇1)物流公司用人规章制度
随着经济快速发展和全球化的扩张,物流运输的重要性也变得越来越重要。物流公司因而成为当今社会中的重要组成部分之一。为了保证良好的运营效率,物流公司需要制定一套完善的用人规章制度。这不仅可以帮助公司建立良好的用人机制,同时也可以提高员工的工作积极性,促进公司的发展。因此,本文将探讨物流公司用人规章制度的相关主题。
一、招聘
首先,物流公司应制定一套合理的招聘流程,以确保能够吸引到合适的人才。第一步,公司应该明确人才招聘的需求和岗位职责。在此基础上,制定招聘广告,并通过多种渠道将其发布出去,例如自媒体、招聘网站和校园招聘等。接下来,公司应对应聘者进行初步的简历筛选,然后进行初试、复试以及面试,并将录取人员的信息通知到hr部门。最后,公司需要对录取人员进行背景调查,查看其相关证书和工作经验,并将档案存储在公司档案馆内。
二、 学习培训
物流公司要制定一套学习培训机制,以确保员工在工作中不断进步和学习。首先,新员工入职后应该接受公司的新员工培训。这个培训阶段应该包括公司业务知识、安全知识、规章制度等内容。其次,应该通过内部培训和外部培训来让员工不断提高自己的专业技能和工作能力。内部培训主要由公司内部的高级员工担任讲师,主要培训内容包括业务流程、安全操作流程、工作规范等。而外部培训则可以邀请行业内的专家来讲解新技术和工作方法等。
三、 绩效考核
物流公司应该建立一套完善的绩效考核制度以推动员工的工作积极性和进步。绩效考核的制定应该基于员工日常工作的表现,包括安全、质量、效率、技能等方面的表现。通过考核,公司可以发现员工在工作中的不足之处,并针对性地提出合理的建议和改进方案。同时,公司可以根据员工的表现分配相应的薪资、晋升、培训等奖励。
四、 奖惩制度
物流公司应该严格执行奖惩制度,用以约束员工的行为。对于员工的优秀表现,公司应该及时给予表扬和奖励;而对于不合格的员工,公司应该及时采取措施,例如口头警告、书面警告、停职检查、撤职解聘等。同时,对于严重违纪者,公司应将其列入不良记录名单,并在员工档案中
查看更多>>经过一番调研栏目小编为您整理了一些有用的资讯“公司管理规章制度”。公司规章制度是规范员工及公司经济活动的规定,用人单位制定的规章制度应当符合法律和政策的要求。公司的规章制度可以用来约束规范人的行为,企业经营中规章制度必须要根据员工的要求制定。本网站内容仅供参考请认真核实实际情况!
公司管理规章制度【篇1】一、凡拟成立婚姻介绍机构的,一律由具有法人资格的单位申请,将填好的"江苏省婚姻介绍机构申请登记审批表"及验资证明报所在县(市)、区民政部门审查同意后,逐级上报省民政厅审批,经批准后凭"江苏省婚姻介绍经营许可证"到当地工商行政管理部门登记注册,方可经营。
二、本着提高质量,控制数量的原则,每个县(市)、区原则上只办一个婚姻介绍所,省辖市可办1-2个,为辖区内群众服务,介绍所不得设立分支机构。各县(市)、区民政部门应会同公安、工商部门对辖区范围内的无证婚姻介绍所进行取缔。
三、各婚姻介绍所的收费标准须经当地物价部门审核批准,要公开服务项目,向征婚者出具正规发票,建立健全财务管理制度。
四、婚姻介绍所更换办公地点及法人代表须报县、市两级民政部门批准,并报省民政厅备案。凡经批准的介绍所应自批准之日起3个月内开业;经营满3年的应重新更换许可证,否则取消经营资格。婚姻介绍许可证不得转让。
五、不得利用报刊、杂志、广播、电视等新闻媒体作虚假言行。禁止搞虚假相亲、严禁办理涉外、涉港、澳、台婚姻介绍,严禁借婚姻介绍名义骗妇女。
六、征婚者必须无配偶,申请时应出具本人户口和身份证,如实填报自己的工作单位、家庭地址和经济状况等。介绍所对征婚者的情况必须认真审查,对材料档案妥善保管,做到安全、保密。加强防范意识,严防有人利用征婚搞违法活动。
七、对不按婚姻介绍所管理规定办事、年度检查不合格的介绍所,民政部门可限期整改、处罚直至撤销。其中情节严重造成不良后果的可依法追究当事人的刑事责任。
八、婚姻介绍所应认真学习、积极宣传婚姻法律法规,提高服务水平,把社会效益放在第一位。要把婚姻介绍所办成社会主义精神文明的窗口。
公司管理规章制度【篇2】第一章目的与适用范围
第一条目的
为了加强公司的资金管理,科学合理的组织资金的筹集和调配,严格控制资金的投放时间和方向,确保资金的有效周转和合理安排,提高资金的使用效率,实现资金的规范性管理,制定本办法。
第二条适
查看更多>>