药品器械自查报告

懂得写自查整改报告对于工作者是非常重要的，自查整改报告写完后一定对前后的变化要有反应。自查整改报告能够指明今后整改工作的方向，接下来应该做的第一件事就是自查整改报告了。以下为小编为你收集整理的药店药品自查报告，本文内容仅供您的参考！

为了进一步提高医疗机构的管理水平，保证人民群众用上安全有效的药品。依照《药品管理法实施条例》、《药品经营质量管理规范》等有关文件要求认真进行了自查，现将有关情况报告如下：

一、基本情况

二、主要实施过程和自查情况

(一)管理职责

我院成立了药事管理工作领导小组，完善了各项制度，明确各人员职责，制定了药房质量管理方针、目标，实施定期检查与常规检查相结合，使我院药事管理工作做到有据可依，有章可循。

(二)加强教育培训，提高药事从业人员的整体质量管理素质。

1、为提高全体员工综合素质，我院除积极参加上级医药行政管理部门组织的各种培训外，还坚持内部岗位培训。其中包括法律法规培训、本院制度、工作程序、责任制培训、岗位技能培训、药品分类知识培训及从业人员道德教育等。所有培训均进行考核，建立培训档案及考核档案，取得较为明显的培训效果。医院对直接接触药品的从业人员定期安排体检，并建立健康档案.

2、我院对从事质量管理、验收、养护、保管和销售等直接接触药品的人员进行了健康查体，坚持凡是患有精神病、传染病或者可能污染药品的工作人员均实行先查体后上岗。

(三)设施设备

我院力求在现有的基础上，进一步加大力度，依照相关要求，提升和改造药房。配备和更换干湿度计、药品货架、冷藏箱。改善药房通风和恒温设施。达到环境明亮、整洁、布局合理。

(四)进货管理

1、严把药品购进关。认真执行国家基本药物制度政策，确保采购药品合法性100%。执行质量第一，规范经营的质量方针。与供货单位100%签订药品质量保证协议书，药品购进凭证完整真实，严把药品采购质量关。

2、验收人员依照法定标准对购进药品按照规定比例逐批进行药品质量验收，保证入库药品验收合格率100%，对不合格药品坚决予以拒收。对验收合格准予入库的药品逐一进行登记。

(五)储存于养护

1、认真做好药品养护。严格按药品理化性质和储存条件进行存放和在库养护，确保在库药品质量完好。

2、每天做好温湿度记录，及时调整药房温湿度，发现问题及时上报。

(六)特殊药品的管理：针对特殊药品按照规定进行专人、专

根据《关于开展2012年全区医疗机构药品集中采购专项督查的通知》（桂药招办〔2012〕19号）的文件要求，我院积极开展药品和医疗器械集中采购的自查自纠工作，现总结如下： 一、我院针对2012年药品集中采购在原有的工作管理的基础上，做了以下重点管理工作： 1、建立健全药品采购管理的相关制度。我院按照《广西壮族自治区医疗机构药品网上集中采购监督管理暂行办法》和《2010 年度广西壮族自治区医疗机构药品集中采购采购文件》的有关规定和要求，成立了宾阳县中医院药品遴选专家库和监督委员会，制定了《宾阳县中医院药品采购制度》、《宾阳县中医院药品管理措施》、《宾阳县中医院药品入库验收制度》、《宾阳县中医院药品出库制度》、《宾阳县中医院药品储存养护制度》等相关的药品采购、管理制度并认真执行。成立医院药事管理与药物治疗学委员会和药品监督委员会，明确了各委员会成员的工作职责，定期召开医院药事管理与药物治疗学委员会和药品监督委员会会议，讨论并解决药品采购检查中所发现的问题。 2、编制医院《药品采购目录》，严格执行药品采购程序，坚持药品网上监督采购。严格执行《广西壮族自治区医疗机构药品网上集中采购监督管理暂行办法》的有关规定进行药品采购工作，除静注人免疫球蛋白（ph4）、麻醉药品、精神类药品不能网上采购外，其他的药品采购均在经审批后按照有关规定进行网上采购。药品采购坚持质量优先，价格合理的选择原则，并与配送商做好采购合同的签订工作并履行购销合同。配送商配送药品都能按网上制订的时间及时配送。 3、严格按照《药品入库验收制度》的相关规定做好药品的验收入库工作，保证药品质量。在验收入库过程中都有2名验收员审核，验明药品合格证明和其他证明，确保药品质量后才能入库。药品采购价格与销售价格严格遵守国家的相关规定，药品回款也按合同的约定认真执行。 4、严格实行国家基本药物制度。2012年我院在配备使用《国家基本药物目录》及广西增补的基本药物品种比例上能达到要求，基本药物占全部药品品种比例为48.6%，上半年基本药物药品费用占全院药品总费用比例为30.3%。 5、注重对药品采购人员的行风教育和廉政教育，规范药品购销秩序和医疗服务行为。充分发挥医院药品采购监督委员会监管职能，有效防止药品采购环节上的违纪违法行为。经检查未发现有药品采购违法违规行为的情况发生。 二、按照有关规定，凡

医院器械科工作总结自查汇报

医院器械科工作总结自查汇报 根据卫生局“关于加强行业作风建设的五条规定”文件的精神和医院党委行政的要求，我科结合工作中的实际情况，对照有关规章制度进行了自查，汇报如下：

1. 建立健全了各种规章制度共31 项。器械科狠抓管理内涵，坚持院科二级负责制，坚持用制度管人，形成良好的制度管人的新局面，先后制订了《关于一次性卫生材料管理办法》、《关于加强一次性医用材料使用管理办法》、《关于医疗器械外借管理规定》、《关于新购一次性卫生材料的管理办法》、《医疗器械销售代表来访登记制度》、《医疗器械销售代表来访制度》以及采购人员、仓库保管员、器械会计、维修人员考核细则等。

2. 加强了仓库管理。 对进院物品要求仓库保管员按技术要求做好验收，并通知及时科室领用。 对一次性卫生材料，我们仍坚持货比三家，比质量，比服务、比 价格。 我们将主要抓以下几方面工作： ① ②在科室内部管理上下功夫。 ③梳理整顿心内科、骨科和介入使用的一次性卫生材料，条件 成熟进行招标、竞标和议标采购等。 ⑥强化院科二级负责制，提高管理意识和水平。 器械科行风建设工作汇报 在院党委行政的正确领导下，行风建设中，我们经常利用科务会等多种形式认真学习、宣传、贯彻和落实省、市、局及医院行风建设文件精神，制定了一系列制度，用制度管人，凭制度做事，加大管理力度，强化院、科二级负责制，提高管理意识和水平，做好各项工作。 一、制度建设方面，我们先后制定了8 个相关文件：①《医疗器械销售代表来访登记制度》、②《告医疗设备销售代表书》、③《医疗器械设备、卫生材料采购制度》、④《医疗设备申请购置及审批制度》、 ⑤《医疗器械采购人员职责》、⑥《关于新购一次性医疗器材的审批规定》、⑦《医疗器械科采购人员考核细则》、⑧《医疗器械科采购员服务规范》，并对各级人员定期培训、考核，警钟常鸣，通过学习树立正确的人生观、价值观，增强防腐倡廉能力，坚决杜绝各种违法、违规事件的发生。 二、制度落实方面，我们对医疗设备、卫生材料的购置均实行了公开招标，目的是促进公平竞争，增加工作透明度，最大限度的降低采购成本。我们根据有关文件精神规定： 1、单价10 万美元或批量采购10 万美元以上的医疗设备办理国际招标。 2、单价人民币10 万元或批量采购人民币10 万元以上的医疗设备办理政府采购，主办单位是无锡市政府采购中心和无锡市卫