总结上半年的工作亮点

上半年工作马上就要圆满收官，成绩斐然，团队齐心协力，共克时艰，为下半年发展奠定坚实基础。下面小编给大家分享的是写上半年工作亮点和下半年工作思路范文，欢迎大家收藏参考！

上半年工作亮点和下半年工作思路是对过去一段时间工作的总结和对未来工作的规划，以下是一些示例：

上半年工作亮点：

业务增长显著：通过优化销售策略和拓展市场渠道，公司销售额实现了稳步增长，达到了历史同期最高水平。

项目管理高效：成功实施了一系列重要项目，通过科学规划和有效执行，保证了项目按时按质完成，获得了客户的高度评价。

团队协作默契：团队成员之间配合默契，共同面对挑战，解决了多个关键问题，提升了整体工作效率和质量。

技术创新突破：在技术研发方面取得了重要突破，成功研发出新产品或新技术，为公司未来发展奠定了坚实基础。

下半年工作思路：

深化市场拓展：继续加大市场拓展力度，寻找新的增长点，同时加强与现有客户的合作，提升客户满意度和忠诚度。

优化业务流程：针对上半年工作中发现的问题和不足，对业务流程进行优化和改进，提高工作效率和质量。

加强团队建设：注重团队成员的个人成长和能力提升，通过培训和激励措施，激发团队成员的积极性和创造力。

推进技术创新：继续加大技术研发力度，推动技术创新和产业升级，为公司未来发展注入新的动力。

具体的上半年工作亮点和下半年工作思路应该根据实际情况进行调整和完善。在总结上半年工作亮点时，要突出成绩和亮点，客观分析问题和不足；在规划下半年工作思路时，要结合公司战略目标和市场环境，制定切实可行的计划和措施。

不知不觉中，20xx上半年已经过去，在这半年中，我在历练中成长，在磨合中进步。通过自己不懈的努力，我不负众望，较好的完成了自己的本职工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大转变，工作心态也逐渐成熟起来。但人无完人，工作中还是有很多不足的地方，有待今后继续改进。下面我将我20xx上半年来的工作进行总结及对下半年的工作进行计划如下：

一、思想方面

认真学习党的十九大精神和党在农村的各项方针政策，使自己的理论水平得到了进一步的提高;学习各种法律法规，使自己的工作能力得到了加强。在工作和生活中，对自己严格要求，树立了在村民中的良好形象。在工作中能够积极发挥协调服务村两委班

区粮食局上半年工作亮点

一、上半年的工作亮点

（一）完成粮食销售任务。今年1-6月我区国有粮食企业粮食销售*****吨，完成销售任务*****吨的95%，其中： 1、临时储备粮销售****吨，完成计划100%;2、直补订单粮食销售*****吨，完成计划*****吨的94.4%。

（二）通过市库存检查组对我区粮食库存检查复查。今年4月8日，**市粮食库存检查组对**辖区开展了粮食库存检查的复查，肯定了**辖区粮食库存数量真实、质量完好、管理规范、账账相符、账实一致、储存安全。

（三）深入开展**活动。我局深入开展**活动，注重为民办实事，办好事，解难题。如我局组织粮食加工企业支援粮食生产，辖区有5家粮食加工企业从农业科研部门购进优质稻种子29950公斤，肥料23000公斤，总价值55.6万元。免费赠送农民种植，助农增收。同时开展城乡清洁工程活动中粮食系统为社区、村委资助现金、赠送垃圾车、电风扇、雨衣等物资，总价值2.35万元。

（四）打造农产品品牌。**、**这两家年实际工业总产值超亿元。今年初至今，申报“**名牌产品”（三年申报一次），全区食品类获公司有7家，至4月初经自治区技术监督局对各项指标综合考核评分：**市**米业公司、**市**米业公司分获第四名、第五名。

（五）开展粮食流通监督检查，切实维护粮食流通秩序。今年以来，我局加强粮食流通监督检查，开展辖区粮食收购资格核查，进一步规范粮食流通秩序。同时，积极参与打造**区工业集中园农产品加工区建设，注重对辖区粮食加工企业27家的管理、指导和帮助，引导粮食加工企业实施技术创新，提升品牌效应，开拓营销市场，实现规模经济。

（六）强化企业财务管理，促进企业健康发展。**区粮食局制订了一套较为完善企业内部管理各项管理制度和考评办法。粮食局形成文件下发，并对企业定期和不定期检查，规范公司财务开支，重大开支必经粮食局讨论研究批准，做到民主决策、民主管理。

（七）着力打造高素质人才粮食队伍。1月15日，我局举办“**区粮食系统20**年第一期全员培训班”，邀请**区纪委**同志授课，全区粮食系统全体干部、员工共55人参加集中学习培训，提升了粮食队伍整体素质。

（八）全面排查安全隐患，确保粮食安全。今年1-6月我局3次开展安全生产执法行动、治理行动、宣传行动。采取边排查边投入资金整改，至 6月我区投入5**00元进行仓库维修，消

乡上半年亮点工作进展情况

一、支持**经济开发区建设

（一）工作进展情况

1、配强支建队伍。由党委书记任组长，乡长任副组长，日常由主管副书记牵头，新充实一名副乡长和宣传委员，进一步配强支持**开发区建设工作的领导力量，同时，从各部门再抽调8名精兵强将充实到支建办公室，使支建队伍达到20余人，全部为乡政府的中坚骨干力量，为更好地服务**经济开发区建设奠定坚实基础。2、强化宣传教育引导。采取入村召开村民代表会、组织村内有影响力的重点人员座谈、广播宣传、发放明白纸、宣传页等多种方式，对中核集团核燃料产业园项目签约落户进行深入广泛的宣传，通过组织核燃料知识培训、外出参观等，消除群众顾虑，形成支持中核项目落户的广泛共识。3、稳定好村班子，夯实建设的基础。针对大白塚村两委换届后村内矛盾、班子内部矛盾突出的复杂情况，乡党委采取与班子成员单独谈话、集体座谈等多种形式，很快消除了村干部之间的隔阂，全身心地投入到工作中，短时间内化解了一大批村内矛盾，保障了开发建设的顺利开展。4、支援建设组自觉定位为“项目建设的110”，全力做好落地项目的征地、清表、理赔及相关工作。工作中稳中求快，一气呵成。开弓没有回头箭，对一个项目，一天能完成的决不用两天，发生的问题现场能解决的不拖延。中核集团核燃料产业项目在我乡征地1325亩，我们用了5天时间完成了分户测量及地上物清理。在征地资金未到位的情况下，完成了污水处理厂、**、**诚悦专用汽车制造等8个项目的清表工作。同时，**力顺二期、**贝尔集团木业公司等5个在建项目进展顺利。5、积极化解各类矛盾，将上访苗头隐患稳控在基层。乡主要领导坚持每日听汇报、问进度，定时定量定目标定要求，第一时间掌握最新动态，做到了维护群众切身利益与项目进度、维护稳定与解决实际问题同步进行。在中核项目征地中，村民高宝会到处扬言，地价偏低不同意卖地，支建办人员先后找其做工作，最终领了补偿款。**因兄弟二人换地出了矛盾，我们分别到村委会和乡农经站找出原有的分地档案，再积极做好兄弟二人的思想工作，用10余天时间将问题妥善处理。截止目前，解决各种纠纷100余件，无一例上访。

（二）存在问题

污水处理厂、**、医药项目及5家汽车配件所需地块已圈完，但由于资金未到位，使后续工作处于停滞状态，进展缓慢。

二、农村面貌改造提升

一是突出重点，科学规划整体推进。确定了**、**、**、**、**