作风效能工作总结
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作风效能工作总结 共49份

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作风效能工作总结

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作风效能工作总结【篇1】

第一季度转作风提效能工作总结范文

2016年第一季度,我办始终把“转作风提效能”的精神和要求贯穿于机构编制管理服务的每一项工作中,努力在便民服务、效能提升、履职尽责上下功夫,收到较好效果。现简要总结如下:

一、提前完成权力清单第一批、第二批调整工作

为减轻区有关单位工作负担,我们主动调整工作方式,把过去由实施单位自行疏理调整为由我办单独疏理,大大地加快工作进度。通过初审、向实施单位和社会公众征求意见、专题小组研究、区政府审定,在各区中率先出台了权力清单动态调整目录——《xx区区级政府部门行政职权和政务服务事项清单第一批调整目录》、《xx区区级政府部门行政职权和政务服务事项清单第二批调整目录》,比原计划提前了近xx天。

第一批调整目录共计xx项,其中:取消的权力事项xx项、新增的权力事项x项、调整名称的权力事项1项、调整类别的权力事项xx项。第二批调整目录共计xx项,其中:取消的.权力事项x项、新增的权力事项xx项、调整内容的权力事项1项。

二、主动做好市下放的公路养护管理事权承接工作

最全面的范文参考写作网站为承接好市下放给我区国、省、县道(高速公路、大桥、特大桥、隧道除外)养护管理(含大中修)事权。接到任务后,我们主动与市公路局和区住建局沟通协调,对承接中的有关事项和存在问题进行了深入地探讨,在全市率先出台了《xx公路养护管理与应急中心机构编制方案》(x机编办〔2016〕x号),明确了相关机构编制事项,进一步理顺市、区公路养护管理职责分工,强化区对公路养护管理的主体作用,提高了公共服务效率。

三、进一步深化党政机构改革

(一)积极推进区工商(质监)行政体制的改革。为尽快做好市工商(质监)机构整体移交给我区的各项工作,我们多次到区工商分局和工商所调研、广泛征求意见,对改革方案进行反复修改,在全市率先出台了区工商行政管理局(区质监局)的机构编制方案。

(二)努力优化机构设置和职能配置。一是开展航空产业管理机构情况调研,会同航空产业园管委会办公室,拟订了《xx市航空产业管理局法定机构设置方案》

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作风效能工作总结 效能工作总结
办学效能考核工作总结

这次有幸参加了为期七天半的全县中学组办学效能考核,总结本次考核,每天都有不一样的体会,可是每天都有同样的话要对别人说,因为我在工作,作为检查组成员,我不是去挑别人的毛病,去扣别人的分数,而是想在检查中发现别人的亮点,以及存在的问题。通过检查帮助他们提高,也为今后自己的工作提供帮助,增长自己的业务水平,因此我很仔细的阅读每一所学校的材料。在与每一个学校负责整理资料的人员交谈中,我就整理资料过程中出现的一些情况提出自己的看法,对别人不太明了的问题说出自己的理解,共同学习共同提高。这几天中我和同组的同伴交流最多的就是,每个学校在整理资料中对资料的理解存在着态度上的问题,这里的态度是指对考核的认识问题。经常出现细则上写的很明确的要求可是呈现的资料却不能反映重点,繁杂无规律。要不就是概念性的问题理解错误。比如说“菜单”式培训,很多的学校对“菜单”式培训什么是“菜单”这个概念不清楚,从而导致提供的资料文不对题,有的提供校本培训集中培训材料,有的干脆提供一个含糊不清计划,要不就是根本没有材料。其实随着课程改革的推进,教师面临的问题越来越多,如何解决这些问题,我想依靠我们老师自身是远远不行的,因此这时侯,我们学校应该发挥引导作用,组织我们骨干教师和有一技之长的教师对需要解决问题的教师进行培训,将教师的问题罗列成表,形成问题单,再安排时间培训解决,这就形成了我们校本教研,形成我们的菜单式培训。通过我的解释和说明很多学校都能拿出资料,而且很完整,说明一点工作平时大家都做了,可是在整理资料时都不知道这些放什么地方。

再比如对于学校体艺科技等某一方面渐成性材料,很多学校将学校开展的各方面活动安排和参县先运动会比赛获奖的证书展现出来,认为这是就是体现特色的材料。可是我想,这只是结果材料和活动展示,不能代表学校这方面已有一定特色,也许是某一个人很有才华或者在这方面具有极强的天赋,因此这绝不是特色学校的材料,作为特色学校,首先它要有氛围,这个氛围怎么产生,需要我们从平时的工作去培育,去疏导,因此我们更多的应该提供:常规活动记录,和系列活动记录;其次这项内容涉及的学生数和老师应该非常多而广,这样形成一种氛围;最后形成阶段性的汇报材料,当然中间最好有方案和实施措施。

再比如,减负,我们查了很多的学校他们对减负都不知道如何下手,很多的学校只给了一个减负措施方案,没有任何支撑材料。其实我们也知道对

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学校效能工作总结 作风效能工作总结
效能风暴行动工作总结
效能风暴行动 为全面加强财务股效能建设,提高执行力,加强作风建设,优化发展环境,推动旅游业加快发展。根据区效能风暴行动工作领导小组《关于开展机关效能风暴行动的通知》精神,结合我局《关于2012年开展机关效能风暴行动的实施方案》,为扎实推进局机关各股室"效能风暴"行动,做好财务审计工作,抓好存在问题的整改,特汇报工作情况及整改措施如下: 一、所做的工作。1、统一思想,提高认识,确保效能建设顺利进行。教育系统党政领导高度重视机关效能建设工作,多次在全局干部会议上强调机关效能建设的重要性和必要性。我股室人员在开学检查工作中,走进基层学校,帮助学校教师深入了解机关效能建设内涵,同时接受群众的监督。2、措施到位,方法得当,工作效率大大提高。 效能建设领域十分广阔,内容极其丰富,开展机关效能建设事关社会改革、发展和稳定的大局。因此,我股室在教育局效能建设中选准切入点和突破口,从一开始就落实到行动上。首先,加强我股室职工考勤工作;其次,明确目标职责,扎实开展机关效能建设。财务股完善办事流程、明确职工职责,工作效能得以提高;最后,各股室之间分工协作,提高工作效率。教育工作全面提速,离不开各有关部门的共同努力和密切配合,任何一个环节出现梗阻,都会影响全局。在"营养餐"、"寄宿生补助费"等专款拨付上,各负其责,提高自身效率的同时,注意加强和相关股室的协作和配合,做到主动联系、协商,切实搞好沟通和衔接,争取效能行动落实到实处,做好义务教育阶段"两免一补"及"学生营养餐"惠生政策的后勤保障工作。 二、存在的问题 自机关效能风暴行动实施以来,我股室在教育局党委的领导下通过"自己查、同事提、会议评"等多种方式,深入查找了我股室存在的庸懒散慢、中梗阻塞和行政不作为乱作为等问题。一是存在庸懒散慢现象。主要表现是个别干部职工缺乏大局意识和集体观念,思想意识不在工作状态、工作作风飘浮、工作标准不高、工作效率和质量低下,习惯于墨守成规、抱残守缺、因循守旧,缺乏工作激情和创新意识,对工作敷衍塞责,消极懈怠,只求过得去,不求过得硬,小事不想干,大事干不了。二是存在中梗阻的问题。主要表现是个别干部职工履行职责缺位、错位,股室领导存在抓管理、抓落实失之于软的现象。 三、整改措施 紧跟效能建设的脚步,针对查出来的问题,我股室全体干部职工将从 查看更多>>
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