2020年县供销社党委工作总结及2020年工作思路。
回不去的光阴总是最宝贵的，不知不觉，这一阶段的工作就完成了。此时我们一定要认真总结最近的工作，总结是对工作的一个更好的认识。那么写总结还需要考虑什么呢？经过收集，小编为您献上2020年县供销社党委工作总结及2020年工作思路，仅供你在工作和学习中参考。
县供销合作社党委20xx年度工作，在县委的统一领导下，在县组织部的热情指导下，以党的十六届四中、五中、六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，以县第十三次党代会为动力，以党建工作为重点，经全系统各级党组织和广大党员的积极努力，抓了以下几项工作，取得了较好效果。
一、抓学习，提高素质。为提高广大党员的党性意识，政治理论水平和时刻保持共产党员的先进性，县社党委把抓党员学习做为党建工作的一项重要内容。年初制定了20xx年党员学习计划运行表，把每星期五下午做为党员活动日，必须坚持学习。今年，主要学习了《党章》、《中共中央关于加强党的能力建设的决定》、《中国共产党权力保障条例》、《中国共产党党内监督条例》、《胡锦涛在中纪委六次全会上的讲话》、以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育、胡锦涛同志在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的重要讲话、党的十六届六中全会决定和省第七届党代会精神。通过学习，广大党员干部的党性意识增强了，特别是领导班子民主决策得到了进一步改进，在机关内形成了自觉学习的良好风气，推进了各项工作的开展。
二、抓“转后”和下基层工作。按照县委“后进支部转化工作部署，我们在县委卢书记、县政府副县长于山同志和涝洼乡党委的大力支持和指导下，针对大古道村党支部存在的思想解放不够，想干事怕背债问题，从调查研究下手，以发挥村党支部的战斗堡垒作用为突破口，抓思想教育、树先进典型、谋发展思路，规划长远、立足当前。当年新翻建了村“两室”6间，108平方米，村民活动中心8间，146平方米，修筑护村护地坝300延长米，硬化后街、南沟路面1580米，路边栽植香花槐380株，群众反映的热点难点问题得到解决。今年，村集体经济收入22000元，人均20.9元；农民年人均收入1600元，比去年增加100元。一个讲学习、重实干、谋发展的村党支部成为带领村民建设社会主义新农村的带头人，大古道村“后进支部转化”工作取得明显效果，具体抓了三项工作。
一是坚持“三会一课”制度，认真填写“六簿四册”。组织党员学《党章》，上党课，明确党员的权力、义务和保持共产党员的先进性要求，开展了社会主义荣辱观教育。在学习提高认识基础上，努力把党员培养成致富能手和带头人。
二是树立党员先进典型。女党员杨月茹从北京顺义联系织毛衣业务，组织本村30多名妇女从事毛衣缝合，平均每人年收入4000元。在她的带动下，村毛衣缝合点发展到五家，务工妇女150多名，平均每名妇女一年获得收入5000元左右。老党员张志敏跑运输多年，经验多，门路广，在他的带动下，全村10多人搞起了运输业，一年收入可达10000元。党支部把杨月茹、张志敏树为党员致富标兵，收到了良好效果。
三是培养入党积极分子。由于典型的作用和党员的先锋模范作用在村民中产生了良好影响，今年又有两人向支部递交了入党申请书，根据表现，经党支部研究被列为入党积极分子，给予重点培养。
对无职党员实行定岗争先，对流动党员实行“四制双联”，充分发挥了每名党员在建设社会主义新农村的作用。
下基层办实事情况：
⒈帮扶资金6000元。为村“两室”建设增砖添瓦。
⒉帮扶水泥10吨，2700元。帮助修南沟居民组水泥路。
⒊为村民活动中心捐赠办公桌椅六套。
⒋为联系户张海林、马庆奎、闫成瑞，每户帮扶资金500元，计1500元，发展庭院经济。
5、先后两次组织乡、村干部、村民代表到平泉县和我县陈栅子乡、付营子乡考察食用菌，为村民致富提供了新项目、新技术、新信息。
三、抓信访、保稳定。20xx年全系统内县级访7起，43人；信访1起，61人签名。其中，来县社上访2起，来县上访4起，41人。以上访的起数和人数看，分别比去年下降1起和8人；目前，已结案5起，占来访起数的83.3%，信访1起，已结案。
为抓好信访工作，县社党委采取了四项措施：一是调整组织机构，完善三级信访网络；二是实行领导包案，落实一岗双责；三是认真抓好排查，把矛盾化解在萌芽状态；四是安排人员，实行重点看护。通过四点措施，使得今年的信访工作取得了较好效果。
但从摸排掌握的情况看，我系统的上访形势仍很严峻。上访的势头，由股民转向职工，由外部转向内部。企业改制、职工安置、拖欠工资、药费等问题亟待解决；目前，因企业拖欠临退休职工养老保险已影响到退休职工的工资待遇，有可能发生新的上访苗头。对此，县社要认真研究解决办法，和有关部门搞好协调，把矛盾化解在基层。
四、抓党风廉政建设工作，树立党的形象。领导班子廉洁从政，领导干部廉洁自律是衡量一个单位工作的重要标准。对此，县社党委十分重视廉政工作。首先把党风廉政建设工作列入党委议事日程，基本上每季研究一次，总结一次，布置一次。做到常提醒、常打招呼；其次是采取了五项工作措施：一是结合机关效能建设重新制定廉政承诺书，予以公示；二是坚持一支笔审批制度，严格控制开支；三是半年召开一次生活会，汇报廉政情况，做到经常警示；四是建立廉洁自律工作制度，规范行为；五是年末进行述廉活动，群众进行评议。通过五项措施，进一步规范了廉政工作。
五、抓权力公开透明运行工作。县社党委根据20xx年3月31日政府第四次廉政工作会议精神和滦平县行政权力公开透明运行工作领导小组滦权力[20xx]1号文件精神，依据自身职责及“三定”方案，按照“六清、六要”的要求对20xx年本项工作进行了回头看和全面清理工作。为抓好此项工作，县社首先组建了以党委书记为组长的清理工作组；其次是认真学习文件和毕县长3月31日在县政府第四次廉政工作会上的讲话和有关法律法规，明确责任；三是认真抓好清理和完善职权目录工作。我单位盐业行政管理所按行政职权分类属行政许可和行政处罚两大项。从行政许可权力目录和行政处罚权力目录看，共分19道程序，都是按行政许可和行政处罚规定设定的。为做好食盐供应和维护食盐市场秩序设置了食盐零售许可办理服务指南和盐业违法案件查处服务指南。从办理流程图看，方便简捷，有利于广大群众监督和为广大群众服务。县社就每项职权是否公开，公开内容和范围、形式和时限及建立相关制度提出了具体意见，为建立行为规范、程序严密、运行公开、结果公正、监督有力的行政权力运行机制提供了可靠保障。通过清理，我们发现在过去行使行政管理部门的责任中还有一定差距，体现了我们在学法和执法方面还存有不足之处，通过清理行政许可和违法案件查处，设定的法律依据不明确，现已纠正。
六、抓机关效能建设。依据县委、县政府《关于开展机关效能建设的意见》内容，按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关要求，以提速、提质、强化“三农服务”为主要内容，通过一年来的活动，取得了较好的效果。总的看，工作效率提高，办事能力增强，为农服务作用发挥较好，带动了各项工作的开展。就此项活动我们抓了五方面工作。
（一）成立组织，制定方案。为抓好机关效能建设，县社成立了以党政一把手为正副组长的机关效能建设领导小组，设置机关效能办公室，负责对机关效能建设的组织、督促、检查，并设立了五名机关效能建设监督员，为抓好机关效能建设奠定了组织基础。
（二）搞好动员，提高认识。在这个阶段中，我们把开展机关效能建设与开展文明机关创建活动结合起来抓。学习了《行政许可法》、《公务员暂行条例》和县委、县政府《关于进一步优化经济发展环境的若干纪律规定》及有关工作制度、工作纪律等。通过学习，广大职工对机关效能建设有了进一步认识，为下步工作奠定了思想基础。
（三）查找问题，边查边改。此项工作安排了两个月时间，通过班子会、职工会、老干部座谈会和基层主任会等形式认真查找问题。通过汇总：一是存在“办事难”问题；二是存在“素质不高”问题；三是存在作风不实问题；四是存在效率低下问题；五是“服务质量有待提高”问题；六是便民措施需进一步改进问题。对六个问题，县社党委号召从党员做起，做到边学边改，从而推动了机关风气的好转。
（四）认真总结，整章建制。根据查找出的问题，县社党委采取了三项措施，一是通过学习，提高素质；二是制定整改措施，强化改进；三是整章建制，规范行为。通过整章建制进一步规范了机关工作程序，堵塞了机关管理漏洞，实现了以制度规范行为，以制度管人管事的新机制。
（五）突出服务，以“万村千乡”市场工程建设为主，大力兴办“农家店”，积极改善现代农村消费环境。以实施“万村千乡”市场工程建设为契机，以连锁配送为主要形式，我们全力参与了“万村千乡”市场工程建设，制定了具体的实施方案。在先行完成了全县现有网点的摸底工作后，又分别在巴克什营、张百湾、金沟屯、虎什哈五个乡镇建成了13家农资和日用品示范店，为下步工作的开展奠定了坚实基础。县政府于8月4日专门召开全县“万村千乡”市场工程建设工作会议，全面部署“万村千乡”市场工程建设工作。在县委、县政府的大力支持下，县社以生产资料有限责任公司为龙头企业，建成了“富万家”农业生产资料配送中心和“富万家”文杰日用品配送中心。在全县100%的镇、93%的乡、31%的村建成了具有现代农村经营业态特点的超市群。到10月26日，已有81家农家店通过了市商务局组织的“万村千乡”市场工程验收。其中，日用品加盟超市68个，农资加盟店13个。在81个加盟店中，属供销社职工改建的21家，其中在册职工9人，置换身份12人，虎什哈供销社利用现有资产建成农家店3个。
七、组织职工学习贯彻省第七次党代会精神。为认真贯彻落实县委滦字[20xx]42号文件精神，县社对学习贯彻省第七次党代会精神和省委七届一次全会精神做了进一步安排。利用年末两个月时间，把每周五下午做为学习省第七次党代会精神的学习日，号召党员干部带头学习。所有党员干部在参加集中学习外，要抓好自学，一月末，每人写出500字以上的学习体会。通过学习，把广大干部职工的思想统一到省第七次党代会精神上来，统一到县第十三次党代会精神上来，为落实十六届六中全会精神，为滦平经济的大发展，建设和谐滦平做贡献。
八、明年工作思路。
（一）抓学习，提高理论水平。在新的一年里要把学习《党章》两上“条例”做为必学课程，继续抓好学习十六届六中全会精神和省第七次党代会精神做为明年学习的重点，制定学习计划，强化学习纪律，落实学习内容，真正把思想统一到党的十六届六中全会精神和省第七次党代会精神上来，以全新的面貌和热情做好本职工作，为滦平经济大发展、快发展，建设和谐滦平做贡献。
（二）抓基地建设。全县养蜂基地的养蜂发展到800户，蜂群发展到5.6万群，生产蜂产品1200吨，实现产值1700万元；仁用杏产业基地产值达到1660万元；中药材种植示范基地产值达到420万元。
（三）抓龙头企业建设。把承德思源农副产品贸易有限公司建成市级农业产业化重点龙头企业，年产值达到1560万元。
（四）在巩固发展养蜂协会和仁用杏的同时，重点发展农产品经纪人协会，年经纪额达到一亿元。
（五）在专业合作社发展上，依托《农民专业合作社法》规范鑫盛源土产药材、宝源农副产品、康达果品三个专业社，依法在工商部门登记，总产值要达到3000万元。
（六）在“万村千乡”市场工程建设上，新建农家店80个，使农家店总数达到161个。
（七）在专业合作经济组织经营和农资连锁配送中，完成引进市外资金100万元。
（八）加强危险源商品安全管理，做好综治和信访工作，维护社会稳定。
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党委2020年工作总结及2020年工作思路
20xx年，*公司党委在集团公司党委、集团公司的正确领导下，团结带领全公司各级党组织和广大共产党员，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引，全面贯彻落实十六大精神，深入学习领会十六届四中全会《决定》，紧紧围绕公司“双12亿”奋斗目标，开拓创新、锐意进取、求真务实、顽强拼搏，继续深化企业内部改革，进一步完善以市场为导向的经营管理机制，努力建立公平竞争的用人机制，深入挖掘潜力，管理效能进一步提升，企业的市场竞争能力不断增强，充分发挥了公司党委的政治核心作用，基层党组织的战斗力和凝聚力明显增强，切实调动了公司全体员工的积极性和创造性，促进了企业各项管理的不断进步，为企业做强做大、持续稳定发展、实现强企富工战略目标迈出了坚实的步伐。
截至12月17日，全公司共有工程项目部36个，工附业单位6个和6个办事处。下设15个基层党委，2个党总支，58个党支部，共有党员1133名（含预备党员33名）。其中在职党员745名，离退休党员309名；女党员135名；工程技术人员党员159名；生产一线党员540名，工人党员305名，下岗党员79名。
回顾一年来的工作，公司党委主要取得了以下成绩：
安全工作得到加强。按照“安全第一，预防为主”的方针，进一步健全和完善安全管理体系和安全生产责任制，狠抓安全教育和防范工作，全年未发生死亡事故，发生重伤事故一起，无轻伤事故。未发生交通行车事故，无铁路行车事故和铁路因工伤亡事故，无锅炉压力容器事故，实现了安全年。继续深入开展创建标准化工地建设活动，通过检查评比，广州增埗大桥改造工程、浙江07省道、沪芦高速公路10-C标、淮盐高速公路YC-7标朱沥沟大桥、柳州市内环路本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃北环工程胜利路立交桥工程A标段、淮盐高速公路YC-7标蟒蛇河大桥、广州大学城综合二标、北京地铁五号线11标通过验收并申报集团公司安全标准工地（待批）。
沪芦2标项目获上海市20xx年度上海市重大工程立功竞赛优秀集体和20xx年度“文明工地”称号。铜陵商城项目获铜陵市20xx年度“安全文明工地”称号。
工程质量稳步提高。各单位牢固树立“质量终身负责制”，严格施工规范，层层实行质量目标管理，不断加强对工程项目的质量检查监督力度，在建工程质量稳步提高。年度共验收单位工程140 件，合格率100%，优良率91.4%。其中:市政工程3件，合格品率100%，优良品率100%；公路工程127件，优良品116件，合格品率100%，优良品率91.3%；铁路工程10件，优良品9件，合格品率100%，优良品率90%。乍嘉苏高速公路获20xx年度浙江省建设工程“钱江杯奖”（优质工程）。这是六公司目前在高等级公路施工中获得的最高荣誉，该工程已申报国家优质工程“鲁班”奖。深圳地铁一期工程、广东阳茂高速公路九标、长晋公路已申报局级优质工程（待批）。嘉善大道项目部发生质量事故一起。
产值营销双创新高。今年以来,各单位进一步增强了计划的严肃性, 深入挖掘施工生产的潜力，较好地完成了年度施工任务。在面临多个项目图纸到位晚、征地拆迁滞后、开工推迟等不利因素的情况下，广大员工充分发挥了主观能动性和创造性，采取多种措施，积极投入到大干活动中。截止12月20日，全年共完成产值9.1亿元，是去年完成产值5.8亿元的157%，是公司完成产值最高的年份，占集团公司下达产值计划12亿元的71.7%。
营销工作上，公司结合国家基建政策导向和基础设施投资规划，加大了对市场的分析和研究，认真总结营销经验，充分利用现有资源和优势，广泛搜集信息，继续实施“区域经营、滚动发展”的营销战略，积极拓展区域市场，实现了以江浙沪及“两广”地区为主战场、其他地区共同发展的营销新格局。同时，在继续狠抓公路工程和城市轨道交通施工的同时，紧紧抓住国家新一轮铁路建设新高潮来临的机遇，积极拓展铁路施工份额，努力寻求新的利润增长点。公司已完成营销额21.05 亿元（其中铁路5.2亿元，非铁路15.85亿元），是去年完成11.49亿元的183%，占年初计划12亿元的175%，实现了营销工作的历史性突破。
综合实力不断增强。全公司共有组成固定资产的机械设备547台（套），净值2958.48万元，机械设备新度系数44.3%（去年底为42.32%），总功率17906.4KW，动力装备率6.89KW/人，机械设备完好率87%，利用率78%（去年底为74%）。全年投入机械设备大修和技改费用296.78万元，完成了80台（套）的修理、改造任务。先后投入497.83万元，购置现场急需的各种机械设备17台（套），购置了210万元的各种周转材料。一年来，公司的综合实力不断增强，市场竞争能力明显提高，有力地保障了现场施工生产的顺利进行。
企业管理更加科学。今年，结合公司管理工作的实际，相继下发了《安全生产奖惩办法》、《工程项目经济承包办法》、《责任成本检查办法》、《工程项目状态分级管理办法》及《党群工作检查评比办法》等20余个配套管理制度，在落实上狠下功夫。进一步健全了“三位一体”管理体系，确保了体系的有效运行，再次通过了天津长城质量保证中心的监督审核，促进了全公司各项基础管理工作的规范化。针对公司总部的实际，积极、稳妥地实施了“三项制度”改革，强化了公司总部的服务、指导、监控职能，实现了企业管理的科学、健康、持续进步。
精神文明建设硕果累累。20xx年，所属各单位在紧抓施工生产和各项管理工作的同时，狠抓精神文明建设，硕果累累，成绩斐然。
公司被省工商行政管理局命名为20xx-20xx年度省级“重合同守信用”单位。公司在*省*市召开的争创全国文明城市、国家卫生城市动员大会上，被授予*省第六届文明单位称号。公司还荣获*市20xx----20xx年度“无偿献血先进集体”荣誉称号。
一年来，公司还涌现出了一批先进个人：吴涛、朱建华等人荣获芜湖市无偿献血个人铜质奖；吴涛还被评为中铁总公司劳动模范；公司副总经理级项目经理卢志良荣获20xx年度“全国公路工程优秀项目经理”称号，并被上海市评为重大工程立功竞赛记功个人。广州公司汪琦峰荣获总公司青年双创成果先进个人；青藏项目队党委书记尹良军荣获“青海省岗位能手”；上海地铁M8线卢会华荣获总公司青年岗位能
（一）、今年公司党委的主要工作
一、以基层党组织为载体，大力加强党的建设，为做强做大企业提供强有力的保障。
1、加强领导班子建设。
一是加强领导班子的思想政治建设。
——举办了党委(总支、支部)书记培训班暨党建工作研讨会。公司所属各单位和公司总部的45名党委、总支、支部书记参加了培训学习和党建工作研讨。会上，公司党委聘请了8名兼职教师讲课，内容包括党建、法律、合同、宣传、纪检等方面内容，要求各单位书记在工作中要做到“用心、用脑、用手、用嘴”，不断提升全公司党建工作的水平。
——认真组织召开基层党组织第一次民主生活会。公司党委严格按照民主生活会召开的组织程序，组织召开基层党组织第一次民主生活会。公司党委列出议题，下发各单位广泛征求群众意见，要求会前开展谈心活动，认真撰写发言提纲，开展批评与自我批评，先后有25个项目经理部党组织认真召开了今年第一次民主生活会，组织部先后到6个单位进行帮助指导，提高了生活会质量，达到了统一思想、增进团结、化解矛盾、提高战斗力和凝聚力的目的。目前，基层党组织第二次民主生活会正在积极的准备之中，确保在12月底之前召开完毕。
——继续开展“创建好班子”活动，加大好班子评比力度。年初，在各单位上报材料的基础上，按照好班子评比内容，将表格发给公司总部十二个有关部门进行打分，本部门汇总后，提交公司党委会进行研究，从高到低评出了广州公司、沪芦2标等九个领导班子为20xx年度好班子，下发文件在年初工作会议上进行表彰。
二是加强领导班子的作风建设。一年来，公司党委大力弘扬求真务实的精神，在领导班子的作风建设上，大兴求真务实之风，努力倡导深入实际、深入工地一线、真抓实干的工作作风，坚决克服工作中的漂浮、华而不实，坚决杜绝“甩手掌柜”现象，狠抓了工作作风的转变。4月19日，集团公司对六公司领导班子进行了调整，新一届党委班子以更加积极严谨、科学务实的态度认真研究分析公司所面临的形势和管理工作中存在的突出问题，本着实事求是的原则，大胆管理、创新思维，采取了一系列措施，切实加强领导班子的作风建设。
——成功实施了公司总部“三项制度”改革。公司新一届领导班子上任后，针对公司总部在职员工收入水平较低、员工积极性不高、士气低落、公司管理工作存在着一些亟待解决的问题等实际情况，领导班子迅速统一了思想，充分认识到改革的必要性和紧迫性，成立了由公司党委书记、董事长焦杰为组长的改革领导小组和竞聘上岗评审委员会，立即着手开展公司“三项制度”改革的各项前期准备工作。
首先，广泛宣传、层层发动，反复阐明公司总部改革的重大意义。公司新领导班子上任后，多次在生产交班会、干部员工大会上强调公司改革的必要性和紧迫性，强调指出这次改革的意义和出发点就是为了实现强企富工的目标，明确表示将在下半年适当时候进行公司总部的“三项制度”改革，使广大干部员工在思想上和心理上有一个逐步“消化、吸收”的过程。公司总部党委也数次组织全体党员、组织各支部党员学习、讨论，提高认识、端正态度，以积极的心态面对改革、面对竞争。宣传部针对这次改革组织编写了《改革宣传提纲》，在局域网上发布，使改革的重大意义、各项政策规定宣传深入人心，做到家喻户晓、人人皆知。
其次，认真做好改革期间的思想稳定工作。改革前后，公司党委要求公司总部党委、各职能部门从公司管理工作的大局出发，共同做好广大员工的思想稳定工作，确保各项工作的有序进行。对在改革中落聘的员工，公司领导主动找他们谈心，通过耐心细致的思想政治工作，引导他们服从组织决定、顾全公司大局。改革期间，未发现落聘人员有任何过激行为，他们均表示接受竞聘的结果。
再次，尊重大股东意见、稳步推进改革进程。8月下旬，公司改革领导小组按照改革的“关门”日期，确定了改革的程序及日程安排表，严格按时间表的各项安排进行具体操作。一是初步拟定了公司总部新的机构定员表、制定了各部门新的工作职责、竞聘上岗实施意见等6个文件，于8月27日报公司改革领导小组研究通过。当日，公司董事会召开临时会议，认真审议了公司“三项制度”改革的各项方案，认为公司改革领导小组制定的各项改革方案是符合实际的，是科学的、具有可操作性的，与会董事一致通过了各项方案，并形成了董事会临时会议决议。9月1日，公司党委书记、董事长焦杰向集团公司股东代表许宝成、集团公司下派董事李斌和人事处汇报公司改革的相关情况，征得了公司大股东方和人事处的认可。二是在9月1日，公布了这6个文件，通过网上公布、文件下发、张贴宣传，使公司全体员工及时地了解了公司的政策，9月3日，全公司共有79名员工报名参加部门正副职的竞聘，经过资格审查及考核，于8日公布了竞聘名单并向符合条件者发出了应聘通知书。公司党委于10日下午召开了改革动员大会，将这次改革的重大意义及相关政策向大家做出了说明，及时将广大员工关心的问题和情况通报给了大家。三是从9月11日起进入具体实施阶段，通过一天的竞聘演讲和答辩，公司党委根据演讲和答辩打分情况，由高分至低分，从中选出了政治上可靠、业务素质上过硬、工作作风上扎实的同志拟聘为18个部门的负责人和公司副“三总师”，并召开党委扩大会议，研究确定人选；12日，按照规定程序确定了部门副职和其他岗位职员。13日下午，公司党委召开了改革总结大会，向公司总部广大员工通报了改革的结果，要求各部门在15日以前结束工作交接，各部门新聘人员尽快进入工作状态。
改革后，公司总部设部室18个，其中行政部门10个，党群部门6个，合署办公2个。与改革前的明显区别在于公司加强了施工生产管理和经营开发部门的力量，并根据公司多年来市场营销的经验，增设了法律事务部，基本理顺了管理关系，虽然机构总数上与改革前持平，但组织结构更加合理，职能分工更加明确，公司总部更加精干。
这次公司总部改革，本着积极稳妥、分步实施、逐步推进的原则，自始至终都是严格按照改革程序及日程安排表来操作，公司先后召开了五次党委会、党政联席会和总经理办公会，对各项方案进行论证，这充分体现了公司领导班子求真务实、科学实践的工作作风，表明了公司领导下大力气全面整合公司资源、优化资源配置、优化管理职能，革除管理上存在的人浮于事、相互推诿、督导不利等现象的决心。不仅做到了政策上明朗、宣传上到位、程序上合理、过程上透明，而且充分体现了公开、公平、公正的原则。“三项制度”改革的成功实施，取得了积极的成果，为公司今后进一步深化改革、加快发展奠定了良好的基础。
——加大检查工作力度，夯实项目基础管理。项目是各项管理工作的载体，也是公司利益的根源，项目管理也是公司“三大管理”的基础，今年以来，公司党委在项目管理上倾注了大量的心血，力求通过扎实深入的项目管理，夯实项目各项基础工作，使项目始终处于有序、可控、高效运转的状态之下。检查工作上，我们确立了以项目自检为主，公司抽检为辅的检查工作责任制。
4月30日，公司成立了四个检查小组，由党委书记、董事长焦杰、总经理王卫及其他领导班子带队，放弃“五一”长假的休息，分赴江苏、浙江、上海、山西等地，来到各施工生产一线，检查指导基层项目部的各项管理工作。5月11日，公司召开会议，听取了各检查组的检查情况工作汇报，并于会后将检查情况通报行文发出，针对检查中发现的问题发出了限期整改通知书，并于6月4日至6月30日期间，再次组成8个检查组，对受检单位进行了复检。
6月底到7月初，公司成立了8个检查小组,深入全公司36个项目部，就《责任成本检查办法》贯彻落实情况，开展了专项检查，共处罚项目部9个，罚款2660元。
10月27日至11月12日，公司组织了三季度责任成本检查，对十二个项目(单位)进行了检查，现场发出整改通知书40份，罚款4995元，奖励4600元。11月23日，公司专门召集公司各部门负责人召开责任成本检查情况通报会，将检查情况进行了通报。通过项目的日常自检和公司的专项检查与随检，加大了公司对各在建项目的监控力度，提高了检查工作的效率，及时地发现了公司在责任成本管理中存在的问题，有利地促进了各单位的施工生产和管理水平的提高。
——加强公司总部职能建设，提高项目监控水平。公司党委在紧抓现场各项制度措施落实的同时，也将公司总部作风建设作为重中之重来抓，多次强调公司总部各职能部门要重视自己手中的“权力”，要求各部门正确、充分运用手中的“权力”，真正行使对各基层单位的监督、指导、服务功能，切实转变公司总部作风，服务、服从于公司施工生产、经营管理的大局。目前，对公司总部各职能部门的考核办法也正在草拟之中。
——广开言路，征集公司发展良策。公司新一届领导班子上任后，坚持以人为本和依靠广大员工办企业的科学态度，于4月20日，在全公司范围内发出了广泛征集公司管理良策，共谋企业发展大计的倡议。仅8天时间，就收到公司所属各单位和公司总部各职能部门提交的合理化建议书49份，内容涉及公司改革发展的建议323条，充分说明了公司广大员工心系企业、人心思进的潮流。这些建议已有部分得到了实施，有的正在逐步采纳。
三是加强领导班子的组织建设。公司党委认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照德才兼备原则和干部“四化”方针，选好配强各级领导班子，尤其是党政正职。坚持定期和不定期对项目班子进行考核制度，建立了项目领导班子的业绩档案。今年以来，根据考核情况，公司党委坚决撤换了5名管理水平差、责任心不强的项目主要领导。尤其在下半年新开工项目较多的情况下，公司党委认真贯彻执行党的民主集中制原则，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的党委议事和决策制度，为新中标的嘉金、金华十八里、浙赣线、杭州湾大桥、诸永公路、宜万线等项目配备了强有力的领导班子。
2、加强专业技术干部队伍建设。一个项目管理得好坏，不仅取决于有没有一个能形成合力的领导班子，还在于有没有一支素质过硬、业务精湛的专业技术干部队伍，今年以来，公司党委在专业技术干部的培养上牢固树立“人才是第一资源”和科技是第一生产力的观念，始终把专业技术人才的培养、稳定、激励当作专业技术队伍建设的大事来抓，并把“感情留人、事业留人、环境留人、待遇留人”的人才战略真正落到实处，事事为他们着想、处处为他们打算。
——在人才的引进上。今年引进统招大中专毕业生53人，毕业生报到后，公司党委认真做好新分大中专毕业生的岗前培训和分配工作。举办了岗前培训班、召开了座谈会、组织他们到部分项目参观，并安排到九华山旅游，还将所有毕业生的户口全部落户芜湖。分配后，公司党委要求各单位认真制定和落实见习计划，由公司主管领导和相关部门正副部长亲自负责跟踪培养。一系列行之有效措施的实施，极大地调动了毕业生的积极性和工作热情。
——在专业技术人员的管理上。立足于培养和使用相结合的原则，新项目组建时，我们针对专业技术人员所学和能力进行搭配，既给专业技术人员一个合理的发展空间，又做到人尽其才，各得其所，各显所能。为有计划培养青年管理人才，以满足公司生产规模扩张对各类人才的需求，我们打破常规，不拘一格选贤任能，注重把有能力、责任心强、群众信赖的新生力量提拔到重要岗位，通过压担子、做好传帮带，让他们尽快成长起来。在今年新开工的项目中，我们任用了30多名领导干部及各业务部门负责人，是历年来启用新人最多的一年。
——在工程技术人员的待遇上。我们根据集团公司的有关文件规定和公司的支付能力，对一线工程技术人员实行了最低收入保障线制度，本科生助理级收入最低保障线1500元，专科生员级最低保障线1200元。根据优秀工程技术人员的评选办法，20xx年我们共表彰了工程技术学科带头人10名，每月发放津贴500元，表彰优秀工程技术人员一类60名，每月发放津贴300元，二类优秀工程技术人员95名，每月发放津贴200元。集团公司还对60名困难工程技术人员实行了补助，一类困难工程技术人员每年每人5000元，二类困难工程技术人员每年每人3000元。新政策的受益人数达225人，占在岗工程技术人员的70%，
为进一步提高工程技术人员的待遇，公司党委还多次召开专题会议，研究落实工程技术人员的待遇。一是决定进一步提高工程技术人员的技术津贴，目前，相关办法正在草拟之中。二是设立了20万元的工程技术人员奖励基金,由公司总工程师直接进行分配。三是优先解决工程技术人员住房问题。在公司住房异常紧张的情况下，今年共为31名工程技术人员解决了住房问题，仅5月11日就一次性为7名无住房的一线工程技术人员安排了住房。多项政策的落实，体现了公司“感情留人、事业留人、环境留人、待遇留人”的人才战略，营造了“尊重知识、尊重人才”的良好氛围，真正将尊重人的全面发展与实现企业的持续进步结合起来，极大地鼓舞了一批爱岗敬业、立足本职的优秀工程技术人员。
3、加强项目党组织建设。公司党委认真贯彻落实总公司党委《关于进一步深化工程项目部党组织建设和现场思想政治工作的若干意见》，不断加强和改进项目党组织工作，深化项目党组织建设，充分发挥了党组织的战斗力和把关定向作用，促进了工程项目的良性、健康、有序发展。
一是开展创建工程项目“党支部建设示范点”活动。按集团公司党委的统一部署，我们结合六公司各工程项目的实际情况，将北京地铁项目部党支部、07省道项目部党支部、沪芦10-C标项目部党支部作为创建“党支部建设示范点”的试点单位，加强创建工作领导，严格创建标准，公司党委多次组织有关部室赴现场督导活动的开展。3月30日，集团公司组织部还在公司北京地铁项目部召开了《创建党支部建设示范点》动员大会，给公司党委创建“党支部建设示范点”活动以极大的鼓舞。“七一”前夕，经集团公司党委验收，北京地铁项目部党支部、07省道项目部党支部、沪芦10-C标项目部党支部被正式命名为“工程项目党支部建设示范点”，北京地铁五号线项目部还在集团公司党建思想政治工作会议上作了专题经验发言。同时，公司党委编发创建党支部建设示范点活动简报3期，在公司局域网上登发图文照片14幅，在全公司党组织中起到了较好的宣传和指导效果。
二是开展“工程项目党建工作写实制度”。为创新党建工作新载体，加强对基层项目党组织的考核工作，公司党委有针对性地制定了《工程项目党建工作写实制度》，制作了八份写实表格，要求每位党员、党委（支部）班子成员按期填写，做好日常工作的原始记录。此举不仅激发了全体员工、党委（支部）班子成员的工作积极性，而且规范的工作程序也对全体党员和基层项目党组织形成了极大的约束力，有力地促进了基层党建工作由“务虚”向“务实”的转变，增强了党建工作的影响力。
三是制定外协队伍党建工作管理办法。在公司生产规模不断扩大的情况下，外协队伍已成为公司发展壮大的一支重要力量，而要全面调动协作队伍的积极性，就要加强对协作队伍中的党员、优秀分子的引导，切实加强协作队伍党员的教育管理工作。今年5月，公司党委在总结以往外协队伍党员管理经验的基础上，研究制定了《外协队伍党建工作管理办法》，认真加强了外协队伍的党建工作，从外协队伍党员的责任、权利、义务等方面做出了详细的规定，做到外协队伍党员与项目党员同管理教育、同检查考核、同表彰奖励，实现了外协队伍党员与本项目党员的一体化管理，有效地拓宽了项目党建工作的“内涵”和“外延”。
四是实行项目党组织民主选举。实行项目党组织民主选举是贯彻党的民主集中制原则、保障党员民主权利的一项具体措施，也是项目制度建设的一项重要内容，公司各单位党组织按照公司党委的要求和部署，切实加强对本项目党组织民主选举工作的领导，在借鉴外单位经验的同时，积极探索符合本单位生产经营实际的选举工作新思路、新方法，做到“三不选，一积极”，即未形成生产规模，人员未到位，或正式拼抢攻坚阶段时不选；新班子磨合不到位不选；选举筹备工作不到位不选；积极创造条件实施选举。经过认真筹划、精心组织、严格程序、规范运作，取得了积极的成效。今年以来，先后有浙江07省道、金华十八里、浙赣铁路等项目开展了此项工作，在实践工作中积累了宝贵的经验。
四是推行发展党员“票决制”。为进一步保障党员民主权利、确保党员队伍质量，公司党委对“票决制”发展新党员进行了研究，经过反复论证，确定了“票决制”的基本程序，并于7月16日在公司总部党委第四党支部进行了发展党员“票决制”的试点工作，使得三名申请人有幸成为公司试行“票决制”发展的第一批预备党员。
五是深入开展党建活动。公司党委不断拓展党建工作平台，在各个在建项目中深入开展了“青藏高原党旗红”、“企业大发展，党员争先锋”、“党旗飞扬杭州湾”、“创岗建区”、“党员先锋工程”、“党员身边无事故”等活动，在急、难、新、险、重任务中，充分发挥了共产党员的先锋模范作用，为全公司施工生产和各项管理活动的正常开展提供了坚实的保证。深圳地铁22标项目部在施工中,正确处理成本与工期、安全、质量的关系，深入开展“党员先锋工程”，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用，提前了15天完成了合同规定的第一里程碑工期，受到了业主和监理单位的嘉奖。沪芦2标项目部在管内广泛开展了“创岗建区”和“党员身边无事故、党员手中无次活”活动，不仅按期实现了完成路面施工的节点目标，而且在业主开展的“三攻一保”比赛中拔得头筹。七一期间集团公司党委表彰了一批先进个人和集体，表彰了“青藏高原党旗红”先进个人5名，北京地铁项目部党支部评为“十佳红旗党支部”，广州工程公司党委书记闫振宽评为“十佳工程项目部党组织书记”，铜陵商城项目部马嫒嫒评为“十大优秀共产党员标兵”。同时，公司党委还表彰了10个党支部，71名优秀党员，10名优秀党务工作者。
4、认真完善制度建设。今年以来，公司党委认真落实集团公司“两会”、领导干部会议、党建思想政治工作会议及第一次党代会精神，将项目党建与思想政治工作融入企业各项管理工作当中，加大了对实际工作的调研力度，不断致力于党委各项工作制度的健全完善，取得了积极的成效。
——坚持政工例会制度。每月初，公司党委按时召开由党群口领导和党群各部门负责人参加的政工例会。会上，由各部门通报上月工作落实情况、存在的问题，并汇报本月工作计划，大家在一起互通情况、交流经验和体会，对公司党委工作中存在的不足提出合理化建议或整改措施，这一制度的坚持，不仅便于公司党委总体上把握各部门的工作进展情况，而且增强了各部门间的联系和沟通，推动了公司党群工作的健康发展。
——建立党群工作标准化管理制度。7月1日，公司党委结合六公司党群工作的总体特点，在借鉴兄弟单位的基础上，制订《六公司党群工作检查办法》，细化、量化了公司党群日常工作标准，明确了党群工作检查内容，从而促进了公司党群工作的规范化、制度化和有形化建设。
为检查、督促各单位党组织贯彻落实《六公司党群工作检查办法》的具体情况，公司党委高度重视，于10月13日至24日成立了党群工作抽查组，对广州公司及所属深圳地铁项目部、柳州胜利路项目经理部和汨罗分处的党群工作进行了检查。检查组通过听取汇报、检查资料、查证验证、个别交谈、集体评分、当面指导、书面发出整改通知单等方式，对四个项目进行全面检查，发现了一些存在的共性问题，也了解到了部分项目党群工作开展的成功经验，取得了较好的效果。
检查组回来后，公司党委立即召开由党群口领导及党群各部门负责人参加的碰头会，通报了此次检查结果，所检查的四个单位均按期整改，及时反馈了整改情况。
20xx年12月10日，公司党委再次组织了对各项目的党群工作大检查。大检查分三个组，分别由党委书记、董事长焦杰、党委副书记李建平、党委副书记、纪委书记卜照华带队，对分布在全国各地的22个项目（单位）的党群工作进行了检查。本次检查有的放矢，检查前,公司党委召开专题会议，对检查工作进行了认真部署和量化分工，检查日程安排紧凑有序。检查中，检查组严格按照公司党委74号文件《六公司党群工作检查评比办法》执行，检查内容覆盖面广，涵盖了项目部干部管理、宣传工作、组织工作等八项管理工作。检查组通过座谈会、个别交谈、施工工地察看、内业资料检查等方式，对项目党群工作进行了认真细致的检查和指导。检查结束后，检查组在项目部召开了检查情况通报会，将检查中存在的问题及整改意见反馈给了项目部有关人员。
此次检查结果表明，公司党群工作呈现出几大突出特点：一是能紧密围绕生产经营工作抓党群工作；二是以丰富多彩的活动为载体开展党群工作；三是以稳定发展为目标抓党群工作；四是依靠班子集体决策抓党群工作；五是发挥党支部示范作用促党建。
——完善议事和决策制度。公司党委按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定这“十六字”方针，不断健全完善党内议事和决策制度，认真按照组织程序定期召开党委会、党政联席会，在人员奖惩任免、工程技术人员待遇提高、重要规章制度出台、管理办法修订、公司总部改革等方面进行了认真的研究，从而确保了决策的可操作性和前瞻性，真正体现了党内议事和决策制度的科学性和民主性。今年以来，公司已先后召开党委会14次，党政联席会10次，议事和决策制度的完善确保了公司生产经营和改革发展不断沿着健康有序的道路前进。
5、加强党员教育管理。
做好发展党员工作。今年，公司各级党组织认真按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做到“成熟一个、发展一个”，认真解决发展党员工作与工程项目法施工的矛盾，定期进行调查分析，注重研究发展党员工作中倾向性、政策性的问题，把工作的重点，放在扩大入党积极分子队伍和建党对象的培养教育上，吸收青年、工人、技术骨干、中青年知识分子的优秀分子入党，全年发展党员29名，占全年计划（20名）的145%，其中35岁以下15名，大中专以上文化程度11名，入党积极分子65名，不断为党输入新鲜血液。
认真做好共产党员先进性教育活动的准备工作。明年，共产党员先进性教育活动将全面展开，为切实做好此项工作的开展，公司党委今年着重开展工作两项工作，为活动的开展做好了准备工作。第一，在全公司党员和非党员中进行了调查问卷，其中党员答卷384人，非党员答卷672人，基本掌握了公司党员的年龄、学历、专业技能及受教育程度等基本情况；第二，摸清了党员队伍中存在的突出问题，摸清了党员教育管理工作和基层党组织建设的现状，摸清了党员的分布和分类情况，其中包括下岗、待岗、内退，工作调动未转关系、劳动力中心、挂靠组织部等党员情况，及时向集团公司党委做了书面汇报。
不断完善使用《党员证》制度。到目前，在公司所属29个基层党组织824名党员中已推广使用了《党员证》，简化了党组织关系转接手续，更加适应了项目法施工工期短、节奏性、范围广的实际情况，进一步增强了党员的党性观念和荣誉感。
严格党费的收缴、使用和管理。公司所属各级党组织能够认真按照党章规定和收缴标准按月或季上交党费，在党费的使用和管理上，公司党委严格按照集团公司党委的要求，严格使用范围，严格审批手续，专款专用，做到“月清、季结、年公布”的管理制度。
二、加强政治理论学习，不断提高各级干部的政治素质和思想素质。
坚持理论学习是党对干部特别是领导干部的一贯要求，是新形势下建设高素质干部队伍的重要措施。一年来，我们从公司实际出发，始终把理论学习作为提高领导干部政治素质，保持政治上的清醒与坚定，促进公司发展的奠基之举，用理论统一领导班子思想，鼓舞干劲，调动士气。一年来，公司党委在加强政治理论学习上，做到了：
1、精心安排。年初，公司党委就下发了《全公司干部理论学习的安排意见》，对全年的干部理论学习进行规划，提出要求，列出必读书目和学习专题。同时，针对党中央、国务院及集团公司在不同时期的指示精神和安排部署，我们及时地在中心组全体成员和全公司党员干部中抓好学习宣传，做出具体安排，提出明确要求。
2、坚持制度。今年，我们在坚持以往“四落实”的基础上，进一步加强学习的计划性，严格学习纪律。公司党委以文件形式下发了《关于进一步规范党委中心组学习的通知》，对两级中心组在组织、管理等方面进行规范。首先，我们健全了学习组织。公司党委中心组由公司领导班子成员组成，并吸收三总师副职、纪委副书记、工会副主席、团委书记和党委组织部、干部部、宣传部、两办等主要负责人参加，党委书记任中心组组长，负责审定学习计划，确定研讨专题，提出学习要求，主持集中研讨活动，指导和检查中心组成员的学习。宣传部长担任学习秘书，并指定专人负责起草学习计划，提供学习资料，做好学习考勤，担任学习记录，通报学习情况；其次，严格执行学习制度、考勤制度、档案制度、通报制度、交流制度和考核制度。今年，我们结合实际情况，每月组织中心组成员集中学习一次，学习前做好学习计划，报领导审批后下发给中心组成员先行自学；学习时做好记名签到、学习记录；学习后将学习计划、学习记录整理归档。我们还加大对中心组学习情况的考核力度，将干部理论学习纳入干部思想政治素质考核之中，作为奖惩、任免的考核标准之一。第三，坚持学习情况通报制度。每半年对各单位中心组学习制度坚持情况、学习效果进行通报一次，以克服学习中存在的不足，保证学习质量，使理论学习走上正规化、规范化、系统化的轨道。
3、突出重点。今年，公司干部理论学习主要学习了《中共中央十六届四中全会精神》、两个“条例”、中央经济工作会议精神、《安全卡死措施》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、秦家铭总经理在集团公司工作调研时的讲话精神、集团公司戴和根总经理和党委书记张河川在集团公司第二届文化节上的重要讲话、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》及《公民道德建设实施纲要》等一系列文件指示精神。同时，我们还组织学习市场经济知识、现代企业制度知识、科技知识、资本运营知识、安全生产知识等，深刻理解，认真落实。
在抓好“两个条例”的贯彻落实中，公司党委购买了1100本《条例》发至党员手中，要求公司所属各级党组织开展各种形式的宣教活动。6月上旬，公司党委开展了学习“两个条例”答卷测试，全公司共612名党员参加，经评比，评出一等答卷30名，二等答卷60名，三等答卷100名，并评出了10名组织奖。6月30日公司举办了学习“两个”条例有奖知识竞赛，芜湖地点8个单位24名选手参加了比赛，经过激烈的角逐，评出了一、二、三等奖。
十六届四中全会召开后，我们立即对全公司的学习做出了安排：一是下发《通知》，要求各单位党组织把学习《十六届四中全会》精神作为当前和今后理论学习的重要内容，利用中心组、党员大会等形式进行学习座谈和讨论。二是制定学习计划。每月安排学习计划，分专题组织中心组成员学习。三是购买 “全会”单行本，下发给党委中心组成员和各项目经理部。
各单位纷纷结合本单位的实际，以各种形式进行了学习座谈。公司党委中心组成员在学习中一致认为，加强党的执政能力建设是党在发展的过程中的一个重大创新和突破。通过学习，大家感到普遍受到了一次非常深刻的党性、党风教育。表示要把学习《十六届四中全会》精神落实到实际工作中去，勤奋工作，为企业早日摆脱困境、发展壮大贡献自已的一份力量。广州公司广大干部员工在学习时一致认为，《全会精神》具有很强的感染力、凝聚力，令人鼓舞，催人奋进，必将进一步增强党的执政能力，对建设有中国特色社会主义充满了信心和力量。大家纷纷表示要把精神贯彻落实到日常工作中去，按照“精神”的要求干好各项工作。连盐项目经理部党委将学习与施工生产相结合，在党员干部及全体员工中开展了“创建党员先锋岗、红旗责任区”、“四比两创（比安全、质量、工期、奉献，创优质工程、文明工地）”及“大干百日，确保主体工程目标”等立功竞赛活动，取得了良好效果。
三、围绕企业中心工作，加强思想政治工作和企业文化建设，不断增强企业的向心力和凝聚力。
1、围绕事故教训，开展宣教活动。今年4月份，公司嘉善大道项目部发生了质量事故。事故发生后，公司党委以嘉善大道质量事故为切入点，紧紧抓住不放松，迅速行动起来。
一是在全体员工中开展了一次广泛深入的大反思活动。在大反思活动开展的半年多时间里，公司所属各级党组织以各种形式深入拓展反思活动，结合各自项目的实际，迅速掀起一股查思想、转变观念认识，查管理、提高服务水平，查隐患、排堵事故苗子的多层次反思活动，深挖公司管理工作中的痼疾，使全体员工增强了责任心，真正从中汲取了教训，使公司广大员工真正认清了形势，明确了工作的侧重点，改变了工作策略，扭转了因事故给公司带来的不利局面，及时地扼制了公司各项管理工作下滑的趋势。
二是认真学习集团公司《通报》。公司党委专门下发学习《通知》，要求公司各单位组织领导班子成员、管理人员、党团员吸取《通报》中的教训，痛定思痛，在教训中敲响警钟，在反思后知难而进，增强全体员工的责任心、危机感，坚决杜绝质量事故的再次发生。嘉善经理部通过认真学习《通报》，加大警示教育和反思的力度，在讨论会上，职工纷纷表示：“事故发生在我们身边，这个教训太深刻了，我们一定吸取教训，增强责任心，努力学习专业技术，干好本职工作”。嘉善、杭州石桥路、芜湖连本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃接线、广州、淮盐、连盐等项目部，结合学习《通报》，借来警示教育片《王怀忠的两面人生》，将学（学习《通报》）、看（看《王怀忠的两面人生》警示片）、谈（谈嘉善质量事故教训）、做（从我做起、从现在做到）结合起来，查思想、查管理、查漏洞。
两项活动的开展，迅速将广大干部员工的思想统一到了公司新一届领导班子的工作思路中来。公司总部作风的有效转变、员工凝聚力的重新汇集、管理效能的稳步增长，无疑极大地促进了公司各项事业的健康发展，也为公司总部下半年的“三项制度”改革打下了坚实的基础。
2、围绕企业管理，开展多层主题教育。一是开展“爱岗敬业抓管理、真抓实干创高效” 主题教育活动。为配合公司大反思活动的开展，巩固阶段成果、深化活动形式，五月份，公司党委在全公司开展了以“爱岗敬业抓管理、真抓实干创高效”为内容的主题教育活动，大力倡导“以人为本、以德为先、以法治企”的新理念，从而在全公司营造了人人学管理、人人讲管理、人人抓管理、人人负责任的良好氛围，有效激发了广大员工的学习热情，进一步促进了干部员工的作风转变。
二是开展“改革与发展”主题教育。根据集团公司的安排，公司党委从公司一段时期以来宣教活动的实际出发，认真研究部署了主题教育活动的开展，将主题教育活动的开展与“大干120天”、确保“双12亿”奋斗目标的实现结合起来，深刻剖析了公司所面临的严峻事实和较大的发展空间，深入挖掘了公司各项管理工作的潜能，起到了预期的效果。
三是开展市场与改革教育。公司各级党组织认真研读总公司《市场与改革系列教育读本》，从总公司完成“三大目标”，实现“两大转变”，到集团公司“双百亿”目标的实现，从对国家基建形势的分析，到实现公司持续稳定发展的战略目标及与集团内兄弟单位的较大差距入手，因势利导、循循善诱，有效地拓展了广大干部员工的视野，增强了大家必胜的信心。7月15日，公司党委邀请了集团公司组织部陈宝华同志专程来公司为公司总部员工做市场与改革形势教育宣讲辅导，受到了公司总部干部员工的热情欢迎。
3、围绕中心任务，加强宣传思想工作。生产经营与改革管理是企业的中心工作。今年以来，我们紧紧围绕服务于这个中心，发挥宣传工作在生产经营、改革管理中的应有作用，积极为生产经营、改革管理营造良好的舆论氛围。
——抓好形势任务宣传。今年，我们在认真总结过去成功经验和发扬优良传统的基础上，结合实际，不断探索新方法，大张旗鼓进行形势任务宣传。一是加强了公司“两会”精神的宣传。充分利用橱窗、展板、简报等形式，广泛号召广大员工围绕目标，抓住机遇，同心同德，共同奋斗，为实现公司年度奋斗目标而努力。二是认真组织学习了张河川同志《在六公司中层中部大会上的讲话》，通过学习，积极引导全体员工正确对待和认识公司目前存在的一系列问题，化压力为动力，化被动为主动，激励全体员工切实增强工作主动性、提高工作责任心。三是大张旗鼓地宣传了公司“三项制度”改革。从4月份公司新一届领导班子上任开始，我们就在各种场合，反复阐明改革的重要性和紧迫性，专门下发了宣传提纲，得到了公司广大员工的理解和认可，为9月份顺利实施“三项制度”改革奠定了扎实的基础。四是面对今年公司提出的生产经营完成“双12亿”的奋斗目标，公司领导班子成员积极深入全公司30多个工点，在员工中开展以“讲形势，讲任务，讲措施”为主要内容的形势任务教育，在公司上下形成了人人讲形势，个个知目标，拧成一股绳，忘我拼搏的良好氛围。四是针对新领导班子在党风廉政建设、生产、经营、管理等方面出台的一系列制度和举措，利用各种形式和途径，把形势讲清，困难讲够，政策讲明。通过耐心细致的思想政治工作，帮助员工增强对公司目前形势的心理承受能力，化解矛盾，稳定人心，保证了公司各项工作的顺利进行。
——开展安全质量宣传。各单位在进行安全质量宣传的过程中，充分利用广播、橱窗、黑板报等各种宣传工具，大力宣传全国安全电视电话会议精神，牢固树立“安全第一、预防为主”的意识，增强抓好安全工作的使命感；宣传“质量终身负责制”的重大意义，抓好工程质量不仅仅是一项经济工作，也是重大的政治任务，使全体干部员工增强质量意识；宣传安全质量的各项管理制度，牢固树立“科技兴企”的意识，全面提高安全质量管理水平。
——拓宽经营领域的宣传。今年以来，我们把经营领域的宣传工作作为宣传思想工作的一项重要任务来抓，定时了解掌握公司的经营方针，熟悉经营工作措施，把握经营工作主攻方向，充分发挥宣传工作在经营活动中不可代替的作用，不断加大宣传力度。一是广泛宣传公司党委制定的经营目标。今年，公司新领导班子上任后，陆续出台了一系列加大经营力度的措施，为了使上下形成共识，我们广泛宣传，讲深讲透开拓经营、干好在建工程的意义和目的，进一步提高了员工的经营意识，形成上下关心经营，人人参与经营的好局面。二是做好投标、创优的资料收集，满足工程创优和投标经营的需要。我们还在芜湖市《皖江明珠》画册中，大力宣传我公司在两个文明建设中所取得的成绩，为促进公司的经营工作做出了积极的贡献。
——强化施工现场宣传。工地宣传是展示公司良好外部形象的重要窗口，是上好、管好、干好工程的重要手段，它对企业的生产经营开拓，进一步占有市场份额，具有十分重要的意义。我们遵循“干好一项工程，树立一块牌子，创出一方信誉，占领一片市场”的思路，对照《中铁四局集团视觉识别手册》对施工现场传统的“三栏四牌一门一站”加以改进和规范，并强化宣传设施的管理，营造宣传声势，追求最佳效果。今年，我们狠抓了07省道、金华十八里、宜万铁路、杭州湾北岸连接线等新开项目的工地宣传力度，坚持高起点、高标准制定宣传方案。组织有关人员制作了醒目的大型彩门，施工现场全部用玻璃钢围墙，制作了印有“中铁四局集团”字样和集团公司司徽的彩旗，分布于围墙彩门、施工现场醒目处；我们还在施工现场制作了工程施工平面图、工程概况、创优六条标准、安全生产十不准、文明施工十条标准、消防保卫等六块标牌，使员工和过往市民对工程概况、质量标准、安全文明标准以及开、竣工日期一目了然，增强了外界对我们企业的了解，受到业主和当地有关领导的高度评价，有力地配合了现场的生产经营工作。
在工地宣传中，我们积极探索和利用有效载体，增强工地宣传的效果。一是以集团公司开展的重点工程夺红旗，单位夺金杯和公司开展形式各样的劳动竞赛为载体，深入各项目部员工中开展改革形势教育活动，增强干部员工的紧迫感、危机感、责任感。二是以新闻报道为载体，促进工程进度、质量、安全、文明施工管理上台阶。我们与各项目部的通讯员联合采访在“党员先锋岗、红旗责任区”活动中涌现出的好人好事，在报纸、电视上广泛宣传，起到了以先进激活力，以典型带一般的作用。三是以创建安全文明标准工地为载体，使创建工作和工地宣传两促进。对每一个新开工项目，我们都按照工地宣传和创建标准工地两不误、两促进的原则，开展工地宣传活动。今年，淮盐、深圳地铁等经理部都分别获得集团公司“安全文明标准工地”荣誉称号。
——加强员工队伍稳定工作。随着项目法施工的广泛采用，员工频繁地进出“劳务中心”，给稳定工作带来了隐患。“稳定是压倒一切的大事”，在工作中，我们一是抓住员工对收入、项目管理、再就业、企业的生存和发展等方面存在的热点、疑点问题，印发了《六公司员工生活、思想状况调查问卷》，在全公司展开调查，组织人员深入到部分单位开展调研，及时掌握员工的生活思想状况，撰写调查报告，为公司领导决策提供第一手资料。二是建立员工思想动态分析制度。每季度末，结合各单位上报的员工思想动态情况汇报，综合分析员工队伍的思想状况，及时化解矛盾，把问题解决在萌芽状态，为企业改革和发展创造一个良好的环境。
——加强信息调研工作。一年来，公司党委针对施工现场的实际，不断加强信息调研工作。认真开展信息工作，以《政工动态》和《六公司党办信息》为载体，积极打造综合信息化交流平台，在公司大政方针传达、施工生产、经营管理最新动态，先进人物事迹典型宣传，党建思想政治工作经验交流，企业管理理念传播等方面广泛宣传，充分发挥了信息主渠道的积极作用。各级党务工作者和管理干部积极深入生产一线，加大了对现场各种新问题、新情况的调研力度，全面掌握第一手材料，认真撰写调研文章，为公司党委决策提供了参考。截止12月17日，共编发《政工动态》45期，《六公司党办信息》139条，撰写调研文章25篇。
4、围绕精神文明建设，打造全新企业文化氛围。先进的企业文化在很大程度上能够团结、凝聚、激励、引导、鼓舞、塑造企业员工，激发生产要素中人的积极性和潜在能力，是企业宝贵的无形资产。在精神文明建设活动中，我们坚持以活动为载体，以创“三优”为主旋律，围绕公司生产经营不断培育先进企业文化。
积极参加集团公司第二届企业文化节。在得知集团公司举办文化节的消息后，公司领导十分重视，多次开会研究确定参加人员和节目内容超前谋划、积极参与。共参与了企业高层管理者企业文化倡导、企业管理创新、企业文化建设研讨会、“十大科技成果”及“十优百先”评比、青年知识分子表彰大会、建身秧歌、民乐合奏、摄影作品、招贴画、书画展、歌咏比赛等13项活动。特别是在管理创新研讨会上，参加交流的10篇研讨论文中，六公司有两篇在会上进行了交流，六公司报送了11篇论文，也成为集团公司论文上报最多的单位，其中有9篇文章将被集团公司收录在论文集中。在歌咏比赛、摄影比赛、招贴画、科技成果等参与的文化活动中，均取得好成绩，在各个奖次的评比中均榜上有名，有利的推动了企业文化建设。
开展创建学习型企业活动。公司以加强员工的实践能力和创新能力为目标，今年以来，大力开展了创建学习型企业、学习型项目、学习型公司总部、学习型党组织、学习型班组、学习型个人等活动，营造尊重知识、尊重人才的学习环境。下发了创建学习型企业的实施方案，积极引导广大员工投入创建活动中去，以组织要求为主、个人需求为辅；以个人自学为主、组织集中辅导为辅，使学习不仅贯穿于员工个人的全部职业生涯，成为员工个人的自觉行动，努力在人员素质的提高上，学习氛围的效果上，文化活动的传播上，使全公司建立不断适应外部市场环境和内部管理要求，建立富有创新和活力的现代企业模式。目前，浓厚的学习氛围正在全公司形成，有利的推动了各项工作，使学习也成为企业做强做大，实现管理创新、制度创新、科技创新的必由之路。
开展多项活动庆祝建党83周年。今年是中国共产党建党83周年，为隆重纪念党的生日，从5月下旬起，公司党委先后四次召开会议，研究部署纪念建党83周年系列活动。为做好系列活动的组织工作，公司党委专门成立了以党委书记焦杰任组长的纪念活动组委会，设立了组委会办公室，明确了日常工作人员和联系电话。
在一个多月的时间里，全公司各级党组织在公司党委的号召下，上下紧密结合，充分利用广播、报刊、黑板报等各种宣传阵地，加大宣传力度。组织开展了“党在我心中”演讲比赛、庆祝建党83周年纪念大会、公司总部党员重温入党誓词、芜湖地区党员篮球友谊赛、表彰先进党组织和先进党员、学习“两个条例”答卷测试、 “两个条例”有奖知识竞赛、卡拉OK歌咏比赛等系列活动，广大党员以多种形式纪念党的生日，将纪念活动不断推向高潮，受到了广大员工的欢迎，极大地鼓舞了信心、增强了斗志，营造了较好的氛围。
四、加强党风廉政建设。
一年来，公司党委认真贯彻落实中纪委四次全会和集团公司纪检监察工作会议精神，围绕企业生产经营，以落实党风廉政责任制为龙头，促进领导干部勤政廉洁，严肃查处违纪案件，认真开展对项目和外部劳务队伍的执法监察和效能监察，深入开展了党风廉政宣传教育。
1、加大党风廉政宣传教育力度，增强领导干部勤政廉洁。今年，我们认真学习了中纪委四次全会精神和中纪委三次全会精神，及时将中央提出的党员领导干部要严格执行“四大纪律、八项要求”、党风廉政建设和反腐败斗争的“六项任务”和胡锦涛总书记重点强调弘扬求真务实精神，关键要“四求四务”等一系列指示精神通过《纪检简报》转载发至各项目部组织学习，加大了党风廉政宣传力度，促进了领导干部的勤政廉洁。
2、加大违纪案件查处力度，促进反腐倡廉工作。
采取有力措施，扩大案源。公司纪委监察部本着有案必查的精神，根据目前违纪案件大都与企业亏损、管理现状差等特点，找准时机，主动出击，在案源上下功夫，排查线索，定人员、定时间，重点放在了对嘉善、杭州石桥路、芜湖连接线等项目经理部失职人员的查处。今年共初查核实9件，了结2件，转立案7件，结案7件。其中：中层管理人员11人，一般管理人员6人，工人1人；党纪处分14人，政纪处分6人，免予处分1人。
案件质量有所提高。公司纪委对20xx年2个案件质量进行了自查。通过自查，对案卷中存在的有关问题进行了整改和纠正。通过集团公司检查，均被评为优质案卷。
做好信访工作。全年共办理来信来访56件（人次）。对群众来信来访做到了热情接待、妥善处理。重点解决了下岗职工拖欠生活费的问题，并积极筹措资金,将历年来拖欠员工的生活费5万余元发放到了员工手中，稳定了职工情绪。
3、加大监督制约力度，抓好党风廉政建设责任制落实。
制定责任分工，细化任务，责任到人到部门。今年4月，根据公司领导班子成员的变化，公司党委下发了《调整公司党风廉政建设领导小组的通知》，制定了《调整公司领导班子成员党风廉政建设责任分工》，对20xx年反腐倡廉主要工作任务重新进行了分工。结合公司实际，制定下发了《关于公司20xx年党风廉政建设和反腐倡廉主要工作任务分解表》，使反腐倡廉主要任务分工更加紧贴生产经营和企业改革，责任更加明确具体。公司所属单位和公司总部各部门参照公司文件要求，把党风廉政建设责任制作为加强党风廉政建设的“龙头”来抓，坚持把落实党风廉政建设责任制纳入日常工作中，与生产经营工作同部署、同检查、同落实、同考核。公司总部各部门把党风廉政建设放到与部门业务工作同等重要位置，纳入议事日程，制定了部署、落实、检查的办法和措施，形成了部门负责人为责任制第一把手，部门主管为责任制第一落实人的格局。
制定责任制，建立健全配套制度。根据集团公司的部署，公司修订了《中铁四局六公司项目经理部党风廉政建设责任制》，所属单位和公司总部各部门也着手抓好党风廉政建设工作，初步构筑起教育制度、监督并重的惩防腐败的十二道防线。建立公司中层领导干部廉政档案157份，实施廉政谈话76人次，廉政告诫31人次。公司纪委与公司总部19个部室签订了党风廉政建设责任书，把责任区划分到位，将责任和任务分解到人，初步建立起公司教育、制度、监督三者并重的惩防腐败体系。汩罗分处党委抓好三项工作，切实抓好廉政建设，促进基地稳定发展：一是制定分处党委廉政公约；二是以“三个代表”重要思想稳定指导工作，为基地离退休职工家属办事实；三是充分发挥党委班子的核心作用，调整成立了纪检领导小组，明确责任，各负其责。
切实抓好制度的落实。各单位结合本单位的实际，对党风廉政建设与反腐败各项工作进行了分解、细化，逐人逐项、逐部门落实具体任务。各牵头部门切实履行责任人的职责，会同协办部门积极主动地开展工作。公司6月份下发了《关于试行公司公司总部督办督察工作制度的通知》，制度实施以来，公司总部各部门工作作风有了明显转变，为基层项目服务的主动性明确增强，工作质量和效率有了明显提高。财务部对公司所有项目财务主管在业务技能、思想品德、预防职务违规等方面进行摸查排队，建立了重点监督管理对象和预防措施、控制手段。人力资源部在干部的选拔和任用过程中坚持公开、公平、任人唯贤的原则，在使用干部方面，注重德能勤绩的同时，还全面了解其廉政情况，同时开展全方位多层次监督，并坚持提拔干部任前公示制，坚持秉公办事，坚决杜绝暗箱操作、以权谋私现象。
4、加大效能监察力度，促进企业经营管理。
今年以来，公司党委加大了对公司项目责任成本管理、对外部劳务队伍的执法监察、“双清”效能监察、清产核资效能监察力度，从严项目管理，落实规章制度，严肃党纪政纪,加大对项目的监控。仅在对外部劳务队伍执法监察，就为企业挽回经济损失300多万元。“双清”工作也取得了较好的成绩，截止12月15日累计收回20xx年末前形成的外欠款1699.23万元，占局定指标的90.42%；累计收回20xx年当年形成的外欠款3497.61万元，占局定指标的98.01%，较好地完成了集团公司下达的任务目标。
五、坚持政治上领导，工作上支持，充分发挥工会、共青团组织在企业“两个文明”建设中的作用。
今年以来，公司党委加强了对工会和共青团工作的领导，引导工会和共青团组织围绕企业的生产经营、改革管理发挥积极作用，开创了工会和共青团工作的新局面，取得了一定的成绩。
1、加强对工会工作的领导。各级工会组织认真贯彻落实中国工会十四大精神，依据《工会法》，突出履行维权职责，当好党政与职工的桥梁纽带，尽心尽力地为职工办好事实事，突出重点务求实效，团结引导广大职工为促进公司持续稳定发展在企业中发挥不可替代的作用。
一是面向基层，全面加强项目经理部职工民主管理。公司各单位工会积极主动与党政有关部门配合协作，完善党委统一领导，党政共同负责，有关部门齐抓共管，各业务部门具体操作，职工群众全员参与的厂务公开工作机制，认真执行《厂务公开实施细则》，明确厂务公开的内容，形式及程序并定期检查抓落实。今年，浙江07省道、北京地铁、材料厂、机械租赁中心、医院等单位按照项目民主管理办法的程序要求先后召开职代会，项目工会代表职工与行政平等协商并都签订《共保合同》。在10月份集团公司厂务公开检查组的抽查中，胶济项目部的工作得到了集团公司领导的好评。
二是深入开展劳动竞赛，推动生产经营全面发展。今年以来公司各级工会组织紧紧围绕公司“双12亿”奋斗目标，广泛深入地开展了以“重点工程夺红旗”活动为主线，以“大干40天”、“大干120天”等专项活动为内容的劳动竞赛活动。各具特色、富有成效的劳动竞赛进一步调动和发挥了广大员工的生产积极性，为公司的发展做出积极的贡献。在各重点建设工地上一片快马加鞭，热火朝天的奋战场面，在各个岗位上比、学、赶、帮、超的竞赛氛围随处可见。淮盐经理将劳动竞赛工作与业主的“优质优价”考评相挂钩，制定出经理部具体的考核细则，强化分工和协作，通过月、旬、周计划的落实，确保了二季度在业主的评比中再次获得第一名。胶济经理部认真开展了“五比”夺杯劳动竞赛活动，与局工指及下属工点负责人签订“五比”竞赛目标责任状，采取评先、评优等手段，推动了施工生产稳步向前推进。
三是以人为本，不断强化项目部“三工”建设。各单位把抓好“三工”建设作为实践“三个代表”重要思想和为职工办实事的一项重要任务来落实，千方百计地在人力、物力和财力上给予积极支持，不断完善工程项目部“三工”建设。公司工会不断加强对“三工”建设工作的检查指导，多次赴有关项目部检查“三工”建设的进展情况并提出整改意见。公司每年拨出专款用于“三工”建设，同时还拿出3万元给予取得显著成效先进单位进行奖励。一年来，在公司党委的重视下，在基层各单位的努力下，全公司工程项目部“三工”建设整体水平有了较大幅度的提高，有力地促进了现场的施工生产和各项管理工作。
四是严格程序，大力开展各类先进的选树。年初，公司工会严格程序，规范标准，从全公司所属各单位中评选出了一批先进集体和先进个人，以及重点工程夺红旗劳动竞赛优胜单位。有106人获公司先进生产（工作）者称号，有15人荣获集团公司先进生产（工作）者，5个先进集体1个先进单位同获集团公司表彰。 公司副总工程师陈伟康荣获集团公司劳动模范称号。今年5月，公司开展了“十大先进标兵”的评比，印发了选票1509张，评选出了广大员工信赖、认可的先进标兵，由公司工会带队安排他们到港澳地区观光学习，在广大员工中产生了较好的反响。
五是开展以“温暖送到家，真情暖人心”为内容的送温暖活动。20xx年“两节”期间，共筹措发放送温暖资金24.39万元，慰问全公司特困职工42人；重困职工18人；困难职工93人；困难离退休职工及遗属201户，劳模及先进典型22人，伤病住院职工45人，看望并慰问一线职工及节日加班职工近1000人。把党和企业的关怀送到千家万户，使广大员工充分感受到企业大家庭的温暖。20xx年公司发放困难补助费及慰问住院职工慰问款累计3.7万元，为特困、重困职工子女发放助学金2.52万元，积极筹措资金5.5万元，开展了夏送清凉活动。浙江07省道项目部在中秋佳节来临之际，给每位员工家庭寄去了月饼和慰问信，在项目员工中产生了较好的反响。
此外，各级工会组织在深入开展劳动法律咨询、切实做好劳动争议的预防、保障女工合法权益和特殊利益、开展群众文体活动、加强职工文体建设以及认真做好股权回购等方面开展了大量的富有成效的工作。
2、高度重视，热情支持团的工作。
各级共青团组织在党组织的带领下，以活动为载体，深入开展“双创”活动，强化团员青年的思想政治教育，不断加强共青团组织的有形化建设，有力地推动了施工生产和各项管理工作。
一是关注工程技术人员心理，开展了“青年总工情况调查”。在公司召开工程技术人员大会期间，对26名项目青年总工的工作、学习、生活，以及对公司、项目管理的建议等进行书面调查，收到合理化建议100余条。
二是深入开展“双创”活动。公司团委选取了北京地铁五号线、沪芦10-C标、金华十八里以及机械租赁中心作为创建五四红旗团委、青年文明号对象，加强对这些单位创建工作的指导，在争创“市级”的基础上，提出了向“省级”迈进的目标。
三是全面推进共青团有形化建设。所有争创青年文明号工程统一由公司团委配发两旗（团旗、青年突击队旗），两牌（青年文明号创建牌、青年安全质量监督岗牌）由各单位在现场精心制作，在施工现场关键部位广泛设立青年安全质量责任岗、青年安全质量警示牌，做到旗牌醒目。
四是加强共青团的宣传工作。今年在认真编发《青年天地》的同时，加强了共青团工作的对外宣传，全年共编发《青年天地》20期，在各类报刊发表反映先进团员青年事迹、宣传生产突击典型的文章共100多篇，及时地将共青团开展的各项活动宣传出去。
五是深化“导师带徒”活动。全年共签订50对师徒合同，并对5对师徒给予了10500元的奖励兑现，有效地激发了青工学技
（二）、20xx年工作思路
结合集团公司第一次党代会精神和六公司明年的各项管理工作，公司党委确定了明年的工作思路是：
一、狠抓项目管理，增强执行力。
项目是公司一切工作的落脚点，是公司各项工作的载体，脱离了项目，公司各项管理工作无疑于无本之木,无源之水。今年我们要进一步加大项目管理的力度，强化以项目管理为龙头的“三大管理”，夯实各项管理工作基础，不断增强执行力。
——在施工管理上，要增强现场作业人员事业心和责任感，严格按操作规范作业，坚决杜绝各种不讲科学、不顾后果的蛮干。新开工项目要认真编制符合施工现场实际的实施性施工组织设计，增强施组的科学性、严谨性和可操作性，严格以施组为线，科学地组织施工生产。在现场施工过程中，要加强对各种新情况、新问题的研究、分析，不断优化施组，使之更切合现场的实际情况。同时，要加强过程的控制，加强技术交底的检查的落实，注重原始技术资料的积累。“干好在建就是最大的经营”，明年，我们将狠抓在建项目的管理，树立科学的管理理念和持续的发展观，凭借在建项目良好的业绩和市场形象有力地推进区域经营工作的开展。
——在责任成本管理上，各单位要树立以成本为龙头的责任成本管理理念，要严格执行公司制定的《责任成本检查办法》，认真分析公司下达的责任成本预算，在“数量”和“单价”上认真把关，严格控制现场各项费用的支出，减少各类非生产性支出，确保责任成本指标的实现，取得公司利益的最大化。
——在二次经营上，要创新思路、转变观念，要充分认识到当前建筑市场不规范及低价中标趋势蔓延的形势，要从项目一进场、一开工就要着手开展二次经营工作，做到超前谋划、关口前移，不要一味地抱怨项目单价低、征地拆迁慢、施工环境不好，要正确处理好与业主、设计、监理单位的关系，以灵活的工作思路、务实的工作态度、积极的工作方法下大力气抓好二次经营工作。要认真做好项目的调概索赔工作，注重资料的收集和签证，做到有理、有节、有据，确保公司利益不受损失。
——在安全质量上，要时刻保持清醒的头脑，“前事不忘，后事之师”，我们一定要认真吸取公司近年来沉痛的教训。要制定完善的质量保证体系和安全技术措施，坚定不移地传达到每一位员工、落实到每一道工序，形成一道横向到边、纵向到底的安全质量监控网络，实现安全质量无事故。同时要加强对在建工程的质量监控，高标准、严要求，争创优质工程，争创安全文明工地。
——在产值的完成上，要认真总结今年产值完成上存在的不足，增强计划的严肃性，工作上要有新思路、新方法，不能一味地强调客观因素，要制定科学、合理、周密的保证措施，把计划分解到月、旬、日，把任务落实到班组、到人，确保产值目标的实现。要树立“进点之初就是大干”的思想，在图纸到位、征地拆迁、驻地建设上要想尽一切办法积极开展工作，积极创造大干条件，形成大干局面，在短期内迅速形成生产能力。要积极引导各项目领导班子摒弃“等、靠、要”的思想，正确对待项目管理中存在的各种困难，树立超前意识、增强工作的主动性，
——在增强执行力上，要充分认识到企业间的竞争就是执行力的竞争，执行力，就是企业在市场竞争中的决胜力。当前，建筑市场是一个“微利”行业，企业的“精细化管理”时代已经到来，“1%的失误会导致100%的失败”，我们一定要加强项目的精细管理，认真落实各项规章制度，踏踏实实解决管理中存在的各类问题，真正在“落实”二字上下功夫。我们要积极引导广大员工增强工作的主动性、增强工作的创新性，进而达到增强工作的执行力的目的，要使广大员工认识到迅速缩短与集团其他兄弟单位的差距、增强公司的市场竞争力和综合实力、实现强企富工和持续稳定发展的战略目标，执行力是关键，落实是关键。
二、加大营销力度，再创营销新纪录。
20xx年，我们将进一步坚定营销工作的龙头地位不动摇，努力增强营销工作的紧迫感和危机感，树立信心、坚定决心，树立全员、全方位的大营销格局。进一步增强营销工作的创新意识，逐步改进营销模式，努力实现“四个转变”：从独立营销向联合营销转变，从工程营销向资本营销转变，从低附加值向高附加值转变，从单一营销向品牌营销、政策营销、多方位营销转变。要不断提高标书的质量和报价的质量，掌握投标报价的技巧，提高中标率。当前，我们在下大力气抓好主责市场营销的同时，要积极把握国家新一轮铁路大发展的历史性机遇，腾出一定的精力，以积极主动的精神投入到铁路领域的营销上来，尤其是要紧紧盯住武广客运专线等一批国家重点投资的铁路项目，紧紧抓住铁路施工这个重要的利润来源。针对公司目前各种资源有限的情况下，我们要做到“有所为，有所不为”，切实加强标前的可行性调查研究，加强对投资主体的了解，分析风险，要认真慎重对待小标、低价标和公路标，不投巨额保证金标，不投政策性风险较大的标，规避市场风险，努力改变低水平、高成本、高风险的营销状况，不断提高营销收益。我们要进一步认真分析国家基建市场的动向，及时捕捉工程信息，加大营销工作的力度，在今年已取得成绩基础上，紧跟形势的节拍，趁势而上，确保营销工作再创佳绩。
三、继续深化改革，实现持续稳定发展。
今年，公司党委在资金极为匮乏的情况下，从企业长远发展的需要出发，对公司总部坚定不移地实施了以“劳动、人事、分配”为内容的“三项制度”改革。改革后，公司总部的面貌发生了深刻的变化，员工的积极性和工作热情得到了释放，员工的责任心有了较大程度的增强，员工的收入水平较以前有了较大幅度的提高，公司总部对项目的监控职能进一步强化，管理效能持续增进。实践说明，对六公司这样一个负担沉重、管理基础薄弱的企业来说，唯有改革，才能引导企业走出困境；唯有改革，才能带领广大员工走上富裕路。这次改革，只是公司实现企业振兴的第一步，明年，我们将进一步深化企业改革、进一步加强企业管理，与时俱进，努力实现企业发展现代会、生产营销集约化、内外管理市场化和资本经营多元化，使公司走上管理科学、健康有序、持续高效的发展之路。
——稳步推进主辅分离工作。实施主辅分离、改制分流是国有企业深化改革的一项重大突破，也是精干做强国有企业的需要。明年，公司将在对“二厂一中心”资产界定的基础上，树立资产“有偿占用”的理念，积极推行资产承包经营，采取积极有效的措施，提高公司资产运营的效率。同时，要适时引入战略投资者，实现产权主体多元化，探索改制为非国有法人控股的法人实体，从而形成以产权为纽带的新型母子公司关系，实现以行政手段管理向以市场机制调控的过渡，以进一步增强工附业单位的市场竞争能力。同时，要研究制定具体的方案，稳妥安置富余人员。
——继续推进作业层实体的组建步伐。明年，我们要在今年组建作业层实体经验的基础上，加大作业层实体的组建步伐，鼓励那些有管理经验、有资金实力、有信誉基础的自然人组建作业层实体，力争形成5—10家具有一定规模的作业层实体队伍，以增强公司的生产能力，提高管理水平，规避目前存在的单一外协队伍所带来的潜在风险。同时，要引入竞争机制，建立工程项目的内部竞标机制，打破目前在公司内部存在的“大锅饭”现象，逐步实现内部市场与外部市场的接轨。
——继续深化“三项制度”改革。要抓紧建立人才培养和育成机制；完善公平竞争的上岗机制；鼓励建立职业化项目经理和其他职业化队伍建设机制；要全面提升员工的整体素质，加快形成一支高素质的人才团队，尤其是一支高素质的管理人才团队。要适当拉开档次，优化工资单元结构，逐步实现个人收入的市场化调节机制，适当减少目前收入分配中的行政调控比例，提高人力资源配置的效率。
四、坚持党管干部原则，实现人力资源优化配置。
今年，公司党委将继续坚持党管干部的原则，认真贯彻《党政领导干部选拔作用条例》，按照干部“四化”的方针和德才兼备的原则，把好培养教育、选拔任用、考核监督等环节，真正把政治坚定、实绩突出、清正廉洁、群众拥护、实事求是、作风正派的干部选拔到各级领导岗位，尤其是选好配强党政正职。要拓宽选拔干部的视野、渠道和途径，坚持党管干部与走群众路线相结合，与市场化选聘相结合，与董事会依法选聘经理层、总经理依法行使用人权相结合，采取民主推荐、民主评议、民主测评等形式，注重多从基层干部和群众中选拔优秀人才。同时，我们要针对公司人力资源日趋紧张的实际，加强对现有人力资源的管理，建立有效的激励与约束机制，充分发挥各级各类人才的积极性、创造性。要建立适应公司管理现状和持续稳定发展的人才育成机制，为各类人才的成长、进步搭建一个广阔的平台。要采取切实可行的手段，坚决扼制公司人力资源管理中存在的一些不良倾向，最终实现公司人力资源的优化配置。
五、 加强干部理论学习，提高各级干部思想政治水平。
一是要进一步加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神的学习。各级党组织要正确引导广大党员充分认识到干部理论学习的重要性，将干部理论学习作为思想政治建设的首要任务来抓。要通过学习，提高各级管理干部对邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神和实质的把握和理解；要通过本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃学习，增强实际工作的创新能力和进取意识；要通过学习，进一步增强紧迫感和危机感，进一步转变工作作风，真正树立求真务实的精神，扎实做好本职工作；要通过学习，将创建学习型企业活动贯穿于企业的各项管理活动之中，全面扎实、深入持久地抓好活动的组织和落实。我们要使学习不仅成为组织的需要，也成为贯穿个人职业生涯的一种必然选择，形成团队学习、全员学习全程学习和学习工作化、工作学习化的格局，通过坚持不懈的学习，努力拓宽各级干部的视野，提高思想政治水平，增强创新能力和超越意识，更好地服务、服从于企业改革发展的大局。
二是要积极宣传、贯彻落实集团公司第一次党代会精神。集团公司第一次党代会是在全集团五年来求真务实，开拓创新，实现企业跨越式发展的大好形势下召开的一次内容丰富、意义深远的盛会，是全集团政治生活中的一件大事。会议的两个报告高屋建瓴、总揽全局，对全集团今后四年的发展具有十分重要的指导意义，对六公司全面推进党的建设、继续保持良好的发展态势、继续深化改革、加快发展步伐具有较强的现实意义，是公司党委做好今后一段时期工作的纲领性文件，因此，做好会议精神的学习、贯彻和落实，是公司各级党组织的一项重要任务。
明年，公司党委将把集团公司第一次党代会精神的落实列入公司各级党员、干部思想政治建设的一项重要内容来抓，要进一步解放思想、与时俱进，要进一步开拓创新、务求实效，采取多种形式、通过各种渠道将党代会的精神迅速传达给公司每一位员工、每一位党员，将精神的贯彻落实与公司的生产经营和各项管理工作有机地结合起来，加大宣传力度，增强学习的主动性，将全体员工的思想统一到集团公司党委的思路上来，统一到全集团实现持续稳定发展的战略部署中去。
六、加强基层党组织建设，发挥保证监督作用。
我们将进一步坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”的工作思路，大力加强工程项目党组织建设，坚持在组建工程项目部时，同时建立党的组织机构，加强项目党的组织建设；坚持在选配项目经理时，同步选配项目党组织书记，加强项目部领导班子建设；坚持在建立工程项目部工作制度时，同步建立党的工作制度加强项目部制度建设，使项目党建工作机制更加完善，作用更加突出，服务保证更加有力。我们要深入开展党支部建设示范点活动，完善工程项目党建写实制度，全面推进党内民主选举制度，大力开展“创岗建区”、“党员先锋岗”、“党旗飘扬杭州湾”等特色鲜明、影响面广、寓意深长的党建活动，有力地促进项目的施工生产和管理经营。要通过一系列针对性强、扎实深入的党建活动，充分调动广大党员的积极性和创造性，充分发挥基层党组织的保证监督作用和战斗堡垒作用，实现企业“两个文明”建设的双丰收。同时，要大力加强党风廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制，深入推进党风廉政教育，不断增强拒腐防变能力，增强党员干部的廉洁自律。要按照党要管党、从严治党的方针，严肃查处违纪违法案件，努力营造一个健康向上、奋发图强的良好氛围。
七、深化企业文化建设，增强企业核心竞争力。
企业做强做大，获得可持续发展，靠的就是营造一种积极向上、凝心聚力的文化氛围，培育一个企业特有的企业文化。常言道，一年的企业靠运气，十年的企业靠管理，百年的企业靠文化，因此，企业的长盛不败，很大程度上靠的就是先进的企业文化。建设体现时代要求、突出企业特色的企业文化，是增强企业核心竞争力的内在要求，也是各级党组织适应新形势、实现大发展的关键环节。
我们要按照集团企业文化建设的总体目标，大力实施“铸魂”、“育人”、“塑形”、“强基”工程，进一步增强企业文化建设的重要性和紧迫性，将企业文化建设提到一个政治的高度来对待、当作一件事关企业生死存亡的大事来抓。要结合公司的实际，在集团公司的统一安排和部署下，制定出企业文化建设实施计划和推进方案，分步实施、扎实推进、取得实效。我们要通过持续深入的企业文化建设，使“诚信、文明、守法、敬业”的行为准则，成为每一位员工的自觉行动，将每一位员工的思想统一到公司党委、公司中来，通过个体（员工）的不断努力增强群体（公司）的搏击市场竞争能力和占领市场的核发竞争能力，实现企业的持续稳定发展。
八、继续加强对工会和共青团的领导。
我们要继续发挥优良传统，加强对工会和共青团组织的领导，切实加强工会、共青团工作。要进一步完善民主集中制，切实推进职工民主参与、民主决策和民主监督工作。要深入开展各种形式的劳动竞赛、加强“三工建设”，开展丰富多彩的文化体育活动，最大限度地满足职工群众的精神文化需求。
要继续按照党建带团建的指导方针，做到以活动为载体，深入开展“双创”活动，充分发挥共青团组织的突击队作用，推进共青团的有形化建设。要加强对团员青年的思想政治教育，继续号召广大团员青年向吴涛同志学习，爱岗敬业，争当岗位能手，争做时代新人。要认真做好推优入党活动，不断为党输送新鲜血液，使共青团组织成为党组织的生力军，为企业的发展做出积极的贡献。
20xx年，六公司党委在集团公司党委、集团公司的正确领导下，牢固树立“以人为本”和依靠广大员工办企业的理念，进一步强化企业各管理，扎实推进企业改革，充分发挥了党建思想政治工作的优势。广大共产党员和干部员工立足本取、同心同德、顽强拼搏、创新进取，以求真务实的精神扎实开展各项工作，取得了较好的成绩，积累了一定的经验。20xx年，我们将以现有成绩为新的起点，戒骄戒躁，发扬优点，弥补不足，进一步强化各项管理工作，树立超前意识和忧患意识，在集团公司党委、集团公司的正确领导下，为实现公司持续稳定发展和强企富工战略目标不断前进。
2020年县委组织部2020年工作总结及2020年工作思路
一、20xx年工作情况
20xx年，是沙雅县党的建设和组织工作取得显著成绩的一年。一年来，在地委组织部的指导和县委的正确领导下，县委组织部认真贯彻落实自治区和地区组织工作会议精神，按照加强党的执政能力建设和党的先进性建设的要求，紧紧围绕中心，服务大局，求真务实、开拓创新，使基层组织建设，干部培训，党员发展，干部、人才、援疆，群团妇联，老干、老龄工作都取得了一定成效。
（一）党员先进性教育活动取得较为显著的成效。按照中央、自治区党委和地委关于党员先进教育的要求，紧紧抓住“提高党员政治素质、加强基层组织建设、服务基层各族群众、促进改革发展稳定”的目标，使先进性教育取得了实效。一是探索了新形势下加强党员教育管理的新途径，党员素质尤其是政治素质得到显著提高，实现了政治大局意识、服务意识、民主意识、维稳意识、开拓进取意识、党性意识明显增强；二是基层组织建设得到加强，党的执政基础得以巩固；三是着力解决了群众关心的热点、难点问题，进一步密切了党群干群关系；四是进一步激发了党员干部的政治热情和进取精神，实现了工作、学习“两不误、两促进”；五是建立完善了党员先进性长效机制,巩固和扩大了先进性教育活动成果。全县各级党组织共为困难群众捐款610余万元，帮扶困难户1358户，全县各族党员为群众办实事办好事3200多件，群众反映强烈的热点、难点问题有1100余件已经得到解决，开展“干部下乡驻村”活动3756人次，经教育转化37名不合格党员有了明显进步，整顿软弱涣散党组织12个，554人向党组织递交了入党申请书，新增入党积极分子567名，同比增长52%。
（二）按照地区“培训年”要求，干部教育培训力度继续加大。针对各级领导班子和干部队伍的现状，以学习贯彻党章、党的十六届五中和六中全会精神为重点，以能力建设和先进性建设需求为导向，围绕县委提出的“大力发展生态经济，精心打造绿色沙雅”的目标，开展了大规模干部教育培训工作。全年举办各类培训班32期85个班（次），累计培训人数达6993人（次），其中主体班次15期33个班次，培训干部2268人（次）。同时，选送385名干部外出学习考察培训，其中县级干部14人，科级干部109人，一般干部49人，村干部193人，企业管理人员20人，选派11名优秀乡镇干部赴北疆挂职培训。全年县财政投入63.7万元用于各类干部培训。
（三）做好党员发展和党组织建设工作。严格按照党员发展的十六字方针，严把党员“入口”关，确保新发展党员的先进性。目前，共发展党员191名，同比增长35％，其中女党员66名，占34.56％，增长136％，农业生产一线党员89名，占46.59％，增长2.29％。同时，加强入党积极分子队伍建设，共举办入党积极分子培训班2期12班次，培训入党积极分子950名，经过严格审核，共培养入党积极分子750名。今年结合先进性教育活动总结，表彰先进基层党组织21个，优秀共产党员32名，优秀党务工作者26名，“双强双带”标兵20名。7个先进基层党组织、7名优秀共产党员和7名优秀党务工作者受到地区的表彰。进一步加大了“两新”组织和社区党建工作，新组建“两新”党组织1个，培养入党积极分子25名，吸收预备党员4名，安排10名社区党支部书记、15名社区干部外出考察学习，增强了“两新”党组织的凝聚力和吸引力，提升了社区党组织的战斗力。
（四）认真做好县、乡（镇）党委换届选举工作。按照自治区党委及地委关于乡镇党委换届选举精神，依据《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真做好乡镇党委换届班子和人选的考察，严格按照上级党委关于领导职数配备的要求，精心设计换届选举人事安排方案，经过精心组织和周密安排，3月初圆满完成了所属四乡四镇党委换届选举工作。县委换届于8月底取得圆满成功，实现了“四个全票当选”。结合换届，今年共提拔干部44名，改非2名，降免职1名。认真做好《党政领导干部交流工作暂行规定》等五个法规的学习和贯彻落实，结合乡镇党委换届班子调整，认真落实领导干部交流、回避等规定，交流干部36名。
（五）整体推进干部人事制度改革，加强知识分子和援疆干部工作。坚持和完善民主推荐、民主测评、考察预告、差额考察和试用期等制度，做到落实制度不走样、执行程序不变通，优化干部人事工作。一是经各单位党组织推荐，组织部严格审查，全县共确定科级后备干部410名，其中科级 112名，一般干部298名；积极推行竞争上岗工作，制定下发了《沙雅县县直中小学校长竞聘上岗、党支部书记任用管理暂行规定》，做好三中、四小领导竞聘上岗工作，通过竞聘5名干部走上领导岗位。二是积极做好拔尖人才的选拔和管理工作。通过推荐、选拔，确定县级拔尖人才25名。三是建立 “三位一体”援疆工作机制，积极做好援疆干部学习、生活等方面的管理和协调工作，落实援疆干部的各项待遇，做好援疆干部回访工作，协调解决援疆工作中存在的困难；发挥援疆干部的桥梁纽带作用，引进项目1个，引资1300万元，实际到位资金550万元，无偿援助资金505万元；选派50名少数民族教师赴洛阳市师范学院进行为期6个月的“双语”培训，选派15名乡镇干部参加洛阳市委党校乡镇干部理论培训班，通过培训，开阔了眼界，增长了见识，增进了友谊。
（六）加大干部监督管理工作力度。与北京新奥特公司联合开发组织系统党员干部信息管理系统，已完成对全县党员、干部基础信息的收集录入工作，建立了干部档案信息库，将全县373名科级以上领导干部档案信息录入微机，实现了干部档案的网络化管理；为规范干部选拔任用工作，制定出台了《沙雅县干部考察调配任用暂行程序（试行）》；积极推行《沙雅县乡科级领导班子月评制度》、《沙雅县县乡机关选派赴村任职干部工作管理暂行办法》、《沙雅县党政科级后备干部工作实施细则》等制度。同时，进一步加大了信访举报案件的查处力度，受理信访案件8件，举报电话4起，办结率100%。
（七）创新机制，构建基层党建工作新格局。一是加强班子建设，提高村“两委”班子的能力。为建立一支作风硬、能力强、有本事、靠得住的基层干部队伍，先后组织156名村党支部书记、44名村委会主任分别到自治区党校、地委党校进行全脱产学习；二是加大了农村党员干部的培训力度。共举办“三支队伍”培训班34期，培训人员达2300余人次，举办无职党员培训班3期，共培训农牧民党员400人次，村“两委”副职培训班2期培训120人次，村干部大专学历班1期培训65人次；三是加快阵地建设步伐，夯实执政基础。县委抓住村级阵地建设的大好机遇，通过全程参与阵地选址、平面规划、图纸设计、招投标、施工监督等工程管理程序，县财政划拨专项资金498.7万余元，高标准、高质量新建25个村级阵地，顺利通过地区检查组验收；充分发挥“四室两场”农村文化主阵地作用，举办群众性文化活动86场次，参加人数达11.3万人次；四是构建村干部激励保障机制，建立一支“永不走的工作队”。组织部牵头为全县895名村干部实行了月薪制，办理了工资卡，每年可领取工资不少于3960元；为全县274名符合条件的在职村党支部书记、村委会主任办理了养老统筹和村干部人身意外伤害险；为退休、累计任10年以上、德高望重的40名原村党支部书记、村委会主任办理了养老统筹，每人一次性缴费4637元（以10年期限计算），每人每月领取养老金294元；提高农村“三老”人员生活补贴，制定了《沙雅县农村“三老”人员管理办法》，全年发放“三老”人员生活补助共计62.8万元，给11名去世三老人员发放抚恤金、丧葬费19250元，给4名意外伤害、死亡的村干部理赔保险金4.3万元；五是加大了村财乡管县监督工作力度，规范村级财务管理。完善了《沙雅县村级集体财务收支管理办法》、《沙雅县重大事项决策制度》等14项制度，全面推行村级财务公开，扩大群众的知情权、参与权和监督权。村民主理财小组全程参与财务管理，杜绝了村级财务乱开支现象，收缴违规违纪资金39.5万元；六是开展“双帮扶”活动，建立帮村、富民、强基的工作新机制。各单位为对口帮扶村群众办实事、好事456件，捐款捐物折合人民币70.8万元；各部门发挥各自优势，培养村级后备干部577名、农民技术员260名，帮助325户贫困户脱贫，提供科技致富信息1100余条，调解各类矛盾纠纷238起，有效地维护了社会稳定，党员干部带头致富和带领群众致富的能力明显增强，26个后进村党支部得到了转化、提高，从根本上解决了基层党组织执政能力不强的问题。认真落实了边远乡镇“4211”工作机制。年初，中共中央政治局委员、自治区党委书记王乐泉，自治区党委常委、组织部长韩勇都亲临沙雅，对我县的基层组织建设工作给予了充分肯定，地区召开了学习推广沙雅县农村基层组织建设电视电话会议。截止目前，共有县外14批400余人次到沙雅学习和交流基层组织建设工作经验。7月我县被自治区党委授予“自治区基层组织建设先进县（市）党委”。
（八）多措并举积极推动信息调研工作。制定和完善了全员信息制度、信息奖惩制度、信息联系制度，信息员培训制度等规章制度，使信息工作从信息收集、挖掘、提炼、撰写、修改、上报到信息的反馈，形成了一整套科学合理的工作程序。同时，调动和发挥了全体干部学信息、写信息的积极性、主动性，推动了信息工作的全面发展。建立了一支由36人组成的专（兼）职信息员队伍。选派2名组工干部参加自治区信息工作人员培训班，选派1名干部到自治区党委组织部跟班学习2个月，先后选调10名信息员到部办公室跟班培训。截止目前，共向上级组织部门报送组工信息465期，向基层党委编发《沙雅组工信息》12期，全面反映了组织部各方面的工作。目前，共有37篇信息被上级组织部门采用，12篇调研文稿被上级党建刊物采用。
（九）扎实推进党员电教和农村党员干部现代远程教育工作。今年结合新建25个村级阵地建设，完成了每个村不少于80平方米的电教活动场所及相关配套设施的建设任务。农村、城镇、社区党员电教网点建设率达到100％，基层党员电教播放站（室）标准化建设率达到100％。全县共确定了1200个十户家庭电教播放点，积极选树一批集示范辐射、教学培训、联户带动作用于一体的党员科技示范基地45个、示范户468户。通过党员电教科技示范户与党员贫困户签订联系帮带责任书，积极开展科技帮扶活动，帮助1.2万余户农户走上科技致富路。同时加大电教设备投入力度，共投资20余万元配齐电教摄、录、编设备，加大制片开发力度，先后制作了《巧手织出新天地》、《强县必先强基、维稳必先固本》、《青贮饲料制作技术》、《人工甘草栽培技术》、《枣园机井灌溉技术》五部电教片被自治区党员电教中心采用。继续加大远程教育工作力度，在站点“建、管、用、学”上下功夫，今年县、乡筹集资金31万元，完成了第二批两个试点乡的建点工作；积极整合远程教育资源，建立每月26日例会制，落实答疑解难制度，依托农村中小学现代远程教育站点的优势，举办各类远程教育实用技术培训班247期，培训农村党员群众3.4万余人次，拓宽了视野，掌握了技能，提高了致富本领。
（十）以开展先进性教育和“双满意”活动为契机，加强组织部自身建设。一是积极稳妥地推行部务公开。通过党建网站、广播电视、板报等对各科室职责分工、干部选拔任用程序、党员发展、村干部工资审批、“三老” 人员资格认定等工作进行公开。二是聘请16名部风监督员，召开部风监督员会议4次，征求到对组织部的意见5条、建议12条。三是积极开展岗位练兵和业务竞赛活动。以学习为载体，提高组工干部综合素质，制定周日干部学习日制度，通过网络学和理论学相结合的方式，每周开办组工课堂、双语学习一次，每月开展一次业务竞赛活动。四是开展三级约谈活动，部长与单位正职领导、副部长与单位副职领导、组工干部与一般干部约谈，全年共约谈246人次，进一步加强了组工干部与各单位、各级干部的思想交流与沟通，推动了组织工作的顺利开展。五是继续做好对口帮扶工作。建立健全部长包村、副部长包组、一般干部包户的帮扶机制，并制定帮扶计划和措施，实行扶贫帮困与组工干部奖惩、考核、选拔任用挂钩。目前，已累计下派干部扶贫蹲点36人次，107天，为扶贫点共捐款1.5万元，帮建抗震安居房13户。六是积极开展树新风活动。协调相关部门为600余名“三老”人员、干部职工免费或减费体检；在长假期间开展组工干部配偶、子女争当“贤内助”活动，组织全体组工干部及配偶、子女召开联欢会、户外游，加强组工干部家庭之间的交流和沟通，使组工干部家人更加理解和支持组工干部工作；七是加大创新工作力度。向上级组织部门上报了“组织部局域网办公系统”、“双帮扶工作机制”、“村干部素质工程”、“编撰组织工作年鉴”等8项创新项目。同时加大组工干部轮岗交流力度，部内交流组工干部2名，提拔1名。
存在的问题和不足：一是部分村干部集体观念弱，参与集体公益活动积极性不高，“双强双带”本领不强；二是对组工干部管理知识、心理知识、经济知识、科技知识及相关业务知识方面的系统培训力度不大；三是对组织工作中出现的一些新情况、新问题的调查研究力度有待进一步加强。
二、20xx年工作思路及工作重点
20xx年沙雅县组织工作的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十六届五中、六中全会、自治区第七次党代会、县委第十次党代会会议精神，按照围绕中心、服务大局、加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，突出加强领导班子和领导干部思想政治建设、保持共产党员先进性的经常性工作，做好县乡人大、政府和县政协、检法两院换届这三项重点工作，构建干部选拔、培养、交流、激励“四大平台”，深化“三级联创”活动，积极开展社会主义新农村党建示范点建设，扎实推进组织工作，为大力发展生态经济、精心打造绿色沙雅、推动沙雅经济社会又快又好发展、构建和谐社会提供坚强的组织保证。按照这一指导思想和目标要求，当前和今后一个时期，特别是20xx年，我们要着力抓好以下工作：
（一）全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设社会主义新农村，进一步深化“三级联创”活动
以乡、村领导班子建设和基层干部队伍建设为重点，以农村党的建设“三级联创”活动为载体，以改革创新为动力，更新发展理念、转变发展模式，强化服务功能、改进工作方法、提高执政能力，不断增强农村基层组织的生机与活力。
1、不断完善基层组织务实、管用长效机制，进一步提高基层党组织执政水平。以创新工作机制为着力点，以干部长期受教育，群众经常得实惠为目的，健全基层组织建设工作长效机制。一是建立培养、选育农村“双强双带”机制。积极采取“育、管、用”有效措施，加强农村“两支队伍”建设，不断优化村“两委”班子结构，努力打造一支作风硬、能力强、有本事、靠得住的基层干部队伍。继续落实 “四位一体”工作任务，加大对赴村任职干部的监督管理、跟踪考核、培养选拔工作力度。二是创新基层干部、党员培训机制，不断增强服务群众能力。继续依托县、乡党校主阵地，充分利用党员电化教育和农村党员干部现代远程教育和采取“请进来、走出去”等方式，通过多种形式培训基层党员、干部；三是推进帮民、爱民、富民工作机制。各对口帮扶村的部门（单位）、各乡（镇）场和驻村干部要坚持“工作到支部，管理到农户”、变“输血”为“造血”的工作原则，通过示范带动，促进农民增收和改善农村人居环境；四是建立县直部门（单位）对口帮扶村群众信访工作机制。实行县直部门定期不定期到对口帮扶村查实情、解民意、问民事，对群众反映的带有苗头性、倾向性的问题要及时说服、教育、引导、化解，防止越级上访问题的发生。五是积极稳妥地扩大村级干部养老统筹覆盖面，有效推行优秀副职干部养老保险统筹机制。
2、大力开展村民自治示范村活动。坚持民主政治建设和基层组织建设相结合，要把推进村务公开、民主管理和依法治村作为考核村民自治示范村、“五好”村党支部、“五好”乡镇党委的一项重要内容。加大对基层民主政治建设的检查、指导和创建工作力度，确保明年年底70%以上的村达到村民自治示范村标准。
3、树立“小工程大政治”的思想，建好管好用好村级阵地。一是明年全面完成新建阵地的“四室两场”配套设施建设，发挥综合效益。县、乡党委不等不靠，积极筹集资金完善功能，抓好配套建设。各对口帮扶村的单位在尽最大的能力帮助建好村级阵地的同时，要帮助村配备基本设施，完善阵地功能。积极组织广大农牧民开展以“十个起来”为主要内容的文化娱乐活动；二是加强新建村级阵地建设的规范化管理。必须进一步加大村级阵地基础设施配套建设的力度，完善和建设集培训室、图书室、文化室、卫生室、篮（排）场为一体的多功能农村阵地，使村级阵地真正成为集中学习、开展培训的课堂；宣传政策、普及科技的阵地；学习文化、活动娱乐的场所；联系群众、服务村民的纽带。并将此内容作为农村党建考核的主要内容之一，作为评先选优的重要依据。
4、提高社区党建工作整体水平。积极探索新形势下社区党建工作务实管用的有效途径，在继续巩固和扩大争创“五个好”社区党支部创建基础上，积极争创“一个好”社区活动。把社区阵地建设作为基础性工作来抓，争取上级资金和县财政资金，解决4至5个社区阵地。
5、规范村级集体资产与财务管理，为建设社会主义新农村奠定坚实的物质基础。加大“村财乡管县监督”工作力度。一要建立健全责任追究制度。对坐收坐支的村，直接责任人要处以违纪金额20%的经济处罚，并追究村“两委”一把手的连带责任。对挤占、挪用、平调村集体资金的乡镇，其直接负责的乡镇领导要处以违纪金额20%的罚款，并在全县通报批评；二要加强财务管理和监督，继续落实村级接待费“零控制”制度；三把村级财务坐收坐支问题纳入乡镇党委、政府年度目标考核范围。
6、突出难点，加大对后进村的整顿力度。大力推进各级干部包乡、驻村、联组、入户工作进程，实行乡镇党委、县直对口帮扶部门、驻村工作组“三位一体”工作机制，通过换思想、强班子、抓“双清”、理思路、办培训、重公开，使后进村有明显改变，力争明年全部消灭“后进村”。
7、积极开展社会主义新农村党建示范活动。制定《沙雅县建设社会主义新农村党建示县、乡、村实施意见》，坚持整体推进，分类指导，突出重点，典型引路，点面结合的工作思路，积极开展乡、村社会主义新农村党建示范点争创活动，力争“七一”期间命名表彰一批“建设社会主义新农村党建工作示范村。
（二）持续推进保持共产党员先进性的经常性工作
根据中央下发的四个长效机制文件精神，对《沙雅县关于县委常委会班子成员保持共产党员先进性长效机制的意见》、《沙雅县关于加强党员干部经常性教育的意见》、《沙雅县流动党员管理办法》、《沙雅县民主评议党员规范化工作实施意见》、《沙雅县不合格党员处置意见》等文件进行完善并认真落实。要督促和指导各乡（镇）场党委进一步修改完善相应的党员先进性长效机制，使基层党建工作进一步走向科学化、规范化、制度化。
（三）要切实做好县、乡人大、政府及县政协、检法两院换届工作
1、要通盘考虑，精心设置乡镇人大、政府换届人事安排方案。一要坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，选好配强班子。抓住换届契机，优化乡镇班子结构。二要进一步拓宽领域、放宽视野，不拘一格的做好发现、培养、选拔年轻干部、少数民族干部和妇女干部工作。三要认真落实中组部五个法规视频会议精神，全力推进干部交流和回避制度，畅通干部进出渠道，使领导干部任职交流、回避工作逐步向制度化、规范化、程序化的轨道迈进。
2、要不折不扣地执行《干部任用条例》的规定，严格考察程序，改进考察方法，注重考察质量，防止考察失真和“带病提拔”。要按照《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》的要求，全面深入考察干部勤政廉政、贯彻民主集中制、求真务实的情况。要坚持把发扬民主贯穿于干部考察的全过程，扩大民主测评、推荐和个别谈话的范围，进一步扩大和落实群众在干部选拔任用上的知情权、参与权、选择权和监督权，选好配强乡镇领导班子，扩大提名环节民主，适当扩大会议推荐的范围，适当扩大考察范围和差额考察的比例，对拟新提拔人选按1：2的比例进行差额考察。
3、严肃换届选举干部人事工作纪律，严格执行换届工作纪律，关心和爱护干部，妥善安排好有关同志，保护和调动干部的工作积极性。会同纪检监察机关，加大对执行换届工作纪律的监督检查力度。针对换届中容易出现问题的环节，采取切实措施，完善制度，加强监督。营造风清气正的换届氛围。
（四）积极推进干部人事制度改革，建设高素质的干部、人才队伍
1、继续抓好《干部任用条例》、“5+1”文件、《党政领导干部职务任期暂行规定》、《党政领导干部任期回避暂行规定》、《党政领导干部交流工作规定》等五个法规的学习、宣传、贯彻，推进干部人事制度改革。进一步扩大民主推荐、民主测评和民主评议的范围，认真执行差额考察预告、任前公示等制度。完善公开选拔和竞争上岗办法，拿出5—10个科级职位面向全县公开选拔。坚持差额考察、考察工作和考察对象两次预告、考察对象确定后和上会前，两次书面征求纪检机关意见、考察工作责任制等做法。积极开展县委全委会表决乡镇党政正职的试点工作。从县直机关拿出部分科级职位开展民主推荐工作，进一步从整体上规范干部选拔任用工作。结合《公务员法》的实施，会同有关部门认真做好公务员登记、职务与级别确定和工资套改等工作。进一步推进事业单位人事制度改革。
2、要畅通人才引进的通道，完善人才柔性流动机制，大力引进高层次和紧缺专业人才。在社会保险、职称评审、子女入学入托等方面制定优惠政策。拓展智力引进工作领域，坚持招商引资与招才引智互动，从经济、社会发展的需要出发，选聘一批县内外优秀人才，以县委、政府的名义授予“沙雅县特聘专家”称号，并给予相应的津贴补助。进一步加大学术和技术带头人培养力度，形成多层次、多渠道、多形式的学术、技术带头人及其后备人才的培养体系。采取用人单位和个人共同出资、政府资助的方式，每年选送一批优秀中青年专业人才到区内外知名高校或科研院所深造学习。加大对优秀人才的奖励力度，完善《沙雅县拔尖人才评选管理办法》，实行动态管理，适当提高奖励标准。要安排部分拔尖人才及学术、技术带头人进行体检，组织参加考察、疗养活动。
（五）加强对干部选拔任用工作的监督，进一步规范选人用人工作
一要进一步完善干部考察制度、推荐制度、考察预告制度、差额考察制度、干部考察责任追究制度、领导干部经济责任审计制度、选用干部材料审核制度等，实现用制度管人管事，保证群众对干部选用工作监督的有效性。二要开展经常性的组织部门与纪检、监察、人事、信访、审计、检法等部门联系会议的工作，在干部考察、任前公示环节坚持两次征求纪检、信访、审计等部门的意见，增强干部选用中的透明度。三要完善领导干部经济责任审计制度，将监督关口前移，积极探索届中审计有效途径，确定1个乡镇、3—4个县直部门进行重点审计，改变以往不离任不审计、监督滞后的状况。四要认真贯彻落实《沙雅县关于贯彻落实〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的意见》精神，加强对领导干部的监督，建立和完善领导干部谈话制度。对领导干部及时进行提醒谈话，认真开展诫勉谈话，经常开展约谈活动。
（六）夯实基础，切实抓好党员队伍建设和干部培训工作
1、做好入党积极分子的培养工作。建立培养联系人(介绍人)月谈、季访入党积极分子制度。积极探索发展生产、工作一线党员工作新途径，通过选派企业党建指导员、大力实施“三培双带”工程，把村委会和社区居委会主任党员的比例提高到90%以上。加大从社区居民中发展党员工作力度，壮大党员队伍。优化党员队伍结构，重视在优秀青年中发展党员工作，加大发展妇女、少数民族党员工作力度，积极稳妥地在各类人才和“两新”组织中发展党员。推行发展党员票决制，进一步增强发展党员工作的透明度，采取基层党委每半年举办一期培训班、每季度开办一堂党课等方式，对入党积极分子和发展对象分别进行集中培训。要建立完善入党积极分子考察登记制度，建立入党积极分子队伍信息库，对入党积极分子实行动态管理，确保入党积极分子队伍质量，入党积极分子和新发展党员的比例，原则上要保持在3：1左右。
2、突出重点，进一步落实大规模培训干部任务。认真贯彻《干部培训条例》的规定，加强干部教育培训工作的宏观管理和指导。争取县财政加大对干部培训经费的投入力度，加大对乡镇党校的基础设施建设。督促各成员单位按照职责分工，认真抓好干部教育培训工作，增强培训效果。要整合各类常规培训资源，强化党员干部日常教育培训机制。要建立《沙雅县党政干部培训管理制度》、《沙雅县党政干部培训考核制度》等制度，将经贸、教育、农口、政法、县委党校、农广校等部门承办的各类培训班，全部纳入全县培训工作中，形成由县委组织部牵头抓总、各系统牵头单位共同参与的大培训格局。同时采取“送出去”学、“请进来”教的办法，有计划地选送县、乡、村干部到区内外参加学习、考察、培训。
（七）创新工作思路，积极推进党员电教和农村党员干部现代远程教育工作
以党员电教为基础，远程教育为切入点，积极开展农村实用技术、政策法规、政治理论为主要内容的培训，丰富培训内容，创新培训方式，拓宽农民增收渠道。一是以党员电教科技示范户、科技示范基地为培训载体，培养一批实用型的“土专家”、“田秀才”。制作播放类别多样、内容丰富的电教片，加强对党员的适用技术和文化知识教育，使他们掌握一定的技能技术，提高基层党员、干部的科技素质和带领群众致富奔小康的本领。二是继续推进党员十户家庭播放点工作，发挥党员电教科技示范户的辐射作用。三是依托中小学现代远程教育资源，总结试点乡镇经验，加强对非试点乡镇远程教育工作基础设施建设，全面铺开农村党员干部现代远程教育建点工作。四是加强远程教育三支队伍建设的培训力度，进一步规范管、学、用工作机制，充分发挥远程教育资源的作用。五是积极开展“党员电教进社区、进企业”活动。根据新时期城市党建工作的新形势、新任务，要充分利用现有基础设施，进一步建立健全城市社区和企业“两新”组织的党员电教播放网点，完善社区、企业党员电教播放制度，提高社区和企业党员电教工作水平，使全县社区播放网点普及率达到95％以上。六是借助远程教育网络优势，进一步延伸电教服务领域。要向宽带远程教育方向发展，充分利用宽带网络资源，开办党员电教视频系统，争取利用网络开辟远程教育专栏、采取闭路电视入户、广播专栏等多种形式配合，使远教工作更加生动活泼，丰富多彩。
（八）开展迎“十七大”争先创优活动，切实加强组织部自身建设
一是积极开展“迎十七大争先创优”活动，拓展和深化“双满意”活动，主要包括争创工作业绩好、务实创新好、信息调研好、团结协作好、服务意识好的最佳科（室）和学习好、思想好、工作好、纪律好、团结好、作风好的“六好”组工干部。具体措施：在学习方面，把集中理论学习由原来的每周一次增加到周三、周日两次，继续坚持理论学习专题发言制度；要求干部每月撰写心得体会一篇，字数不少于二千字；每季度撰写理论或调研文章一篇；个人业务自学笔记字数每月不少于二千字。学习内容除党的组织工作路线、方针、政策及规定外，还增加了经济、科技、历史、法律以及计算机、互联网、公文写作等方面的知识。工作方面，完善干部联系乡镇、县直机关调研工作制度和工作月报制度，针对工作重点和难点专门深入基层进行调查研究，解决实际问题；对各项工作任务的落实情况按月向部务会议进行汇报，同时，要求组工干部树立“精品意识”，对职责范围内的工作，以“零错误”为基本要求，在工作质量和效率上狠下功夫，力争“完成一项工作，树立一个样板”。二是在推进“十项工作”上有新起色。认真总结开展“双满意”活动的好做法、好经验，按照自治区党委组织部的要求，继续抓好10项工作，勇于实践，不断创新活动方式和载体，把十项工作扎扎实实地引向深入。三是深入开展组织工作创新活动，全面运行“组织部工作局域网办公系统”，实现党建资源信息化，进一步加大“双帮扶”工作机制、提高组织工作年鉴编撰质量，提高组织工作整体水平。四是加强组工干部能力建设。重点提高组工干部的政治鉴别能力、运用政策的能力、知人善任的能力、业务水平等“五种能力”。经常性开展革命传统教育和廉洁自律警示教育，严格落实组工干部“六个不准”，提高拒腐防变的能力。五是在建章立制上有新突破。认真搞好制度梳理工作，对已建立的各项制度，要结合实际进一步完善；对不符合当前实际的制度要及时废止。同时，还要根据组织工作的新情况、新问题，特别是容易出现问题的关键部位和薄弱环节，建立起新的制度规范。要紧密结合“十一五”时期形势和任务的发展要求，更好地树立政治坚定的形象、开拓进取的形象、求真务实的形象、公道正派的形象。
2020年县委老干部局2020年工作总结及2020年工作思路
一、20xx年工作情况
林口县老干部局现有离休老干部367人,其中机关离休老干部91人,事业离休老干部142人,企业离休老干部134人,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级主管部门的具体指导下,认真学习贯彻落实十六届四中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,围绕县委十四届三次会议提出的工作任务,根据《林口县老干部局20xx年工作要点》,我局主要做了以下工作:
(一)、贯彻落实市老干部工作会议精神,召开了20xx年全县老干部工作会议
2月25日的全市老干部工作会议召开之后,我局根据全市老干部工作会议精神于2月26日向县委、县政府做了汇报。我们不仅汇报了会议精神,而且还针对我县离休干部“三个机制”情况做了汇报,提出了解决问题的三点建议,县主要领导和主管领导对老干部工作进行了认真研究,全县老干部工作会议于20xx年2月28日与全县组织工作会议一并召开。会上,县委组织部副部长、老干部局局长朱振才做了题为《克服困难、开拓创新,全心全意全力为老干部服务》的讲话,对20xx年老干部工作做了简要的回顾,并全面部署了20xx的工作任务。县委副书记苑国有在会上做了重要指示,为做好老干部工作提出了具体要求。我们还根据市老干部工作会议精神,结合我县老干部工作的实际,制定并下发了《林口县20xx年老干部工作要点》。对20xx年全县老干部工作做了全面的部署和要求,为全年的工作奠定了基础。
(二)、全力落实老干部“两个待遇”,确保社会稳定
在落实老干部的生活待遇上,我们一是及时给县委、县政府反馈老干部的意见和建议,为领导决策当好参谋。如今年年初县里决定恢复机关事业单位每人每月72.5元补贴时,在社会统筹的老干部未能及时发放,为此他们意见很大,纷纷到局里询问,经我们向县委、县政府汇报和与社保部门协调,把老干部的72.5元的补贴问题解决了,对此老干部们非常满意。二是老干部们提出的县里拖欠老干部176元工资的问题,经过我们认真学习上级文件精神和与有关部门协调,不存在比别的县、市低的情况。经我们耐心的跟老干部们解释,彻底解决了这一老大难问题。三是加大力度切实解决在“两费”中出现的问题。1是全员参保问题,实行统筹机制以来,有一部分企业老干部无力交纳统筹费,计77人。2是老干部报销难的问题,为了解决这两件事,我县专门召开了常委会研究解决方法。我县在财政十分困难的情况下,拿出27万元资金来解决这些问题。确保我县医疗统筹机制正常运行。四是加大力度解决“两费”拖欠,2000年-20xx年“三个机制”实施前,我县拖欠“两费”共计124万元,,20xx-20xx年底拖欠老干部“医药费”24万元,合计拖欠148万元,共涉及9个企业党委200多名老干部。我县积极筹措资金,切实解决“两费”拖欠问题。今年我县已解决拖欠的“两费”60.8万元,其中青山煤矿解决10.5万元,粮食党委解决4万元,供销解决7千元,经委解决4.3万元,林业党委解决30万元。畜牧党委解决2.3万元,农委解决5万元,到目前,我县还拖欠老干部“两费”87.2万元,我县力争在明年彻底解决拖欠的资金。
2、在落实老干部政治待遇上,我们通过各种形式组织老干部参政议政,发挥老干部的政治作用。县五大班子领导通过座谈会和新春团拜会等形式向老干部报告全县政治、经济发展情况,倾听老同志的意见和建议。今年的新春座谈会上,县领导和老干部座谈时间近四个小时,老干部们畅所欲言,热情高涨。老干部局也坚持每月两次召开老干部例会,向老干部传达文件,汇报局里近期工作,请他们指出工作中的不足,提出建议。2月4日我局召开了离退休老干部春节联欢会,县委常委、组织部部长刘长杰主持联欢会,县长赵刚代表县委、县政府向老干部报告了全县的工作,受到了老干部的欢迎。县委副书记苑国有也参加了联欢会并观看了老干部们自编自演的节目。2月5日,县五大班子领导又走访慰问了离退休老干部和贫困老干部,送去了慰问金,给老干部送去党的温暖。激发了老干部们为改革开放和建设和谐社会贡献余热。我们在老干部党支部建设方面始终以江总书记的“三个代表”重要思想为指导,牢牢把握老干部支部建设的政治方向,确保每个支部工作正常有效的开展。一是在全县24个党委都建立了老干部支部,组织老干部活动和学习,每月组织老干部支部书记集中学习新文件,关注重大新闻制度,二是狠抓老干部支部的班子建设。由于老干部年龄较大,流动性较大,不同程度的影响了老干部的支部建设,对此,我局加大对老干部支部的督导力度,保证了支部工作的正常开展。达到了组织分布合理、班子健全、支部的战斗堡垒作用发挥明显的要求。三是狠抓老干部支部的制度建设,全县老干部支部始终坚持“例会”制度,及时把党的方针、路线、政策和上级文件精神传达到每个老干部党员。同时建立老党员联系非党老干部制度,既发挥了党员老干部的先锋模范作用,又使非党老干部得到了组织的关怀。在学习资料的征订上,我们保证了老干部人手一份《退休生活》,处级以上老干部人手一份《老干部参考》。使老干部们不断接受新鲜事物,吸收新知识,努力学习党的十六大精神,牢固树立坚定的政治信念,确保广大老干部永葆革命青春。
、抓好调查研究工作,完善离休干部信息库。
按照年初市委老干部局下发的调研课题,我局积极进行调研,共提出课题3个,上报2份调研报告,其中一份获得二等奖。在完善离休干部信息库方面,因为我县铁路部门的改制,交给地方老干部2人,信息已经输入信息库。
(四)、精心组织,注重实效,积极开展活动,把创建老干部之家活动开展的有声有色。
一是经常开展政治活动。为使老干部能始终保持政治坚定、思想常新、理想永存,我们坚持每月组织两次老干部政治学习,3月份我局开展了先进性教育活动,我们也组织老干部参加学习,认真进行整改评议。给自己提意见;给支部提意见;给我们工作人员提意见。通过学习,这些老干部又焕发了青春,积极参与,认真学习,提出了许多意见和建议,对我们的工作是一个极大的促进。共学习24次,参加学习的老干部达2500多人次,从而激发了老同志的政治热情,收到了良好的政治效果和社会效果。
二是组织老干部进行参观视察活动。今年是抗日战争胜利60周年,为使老干部深入实际亲身感受我县改革开放各项事业所取得的伟大成就,陶冶老干部的情操,我县召开了抗日战争胜利60周年抗联老同志座谈会,老干部们认真学习了胡锦涛总书记的讲话,回忆了峥嵘岁月。为了纪念抗日战争胜利60周年,我县举办了纪念抗日战争胜利60周年广场文化周活动,老年大学组织了一台大型文艺晚会,讴歌革命先烈。我们又组织抗日老干部去八女投江殉难地缅怀先烈,老干部们在碑前敬献了花圈。9月7日我局在县委副书记苑国有、组织部副部长宫海波的率领下,组织了老干部去密山市考察,参观了碑林、王震开发北大荒纪念馆。通过视察活动,老干部们亲眼目睹了我县近年来城乡面貌日新月异的巨大变化,看到了国家经济飞速发展的大好形势。老干部们对所见所闻各个啧啧称赞,感慨万千。他们情绪激昂,畅所欲言,谏言献策,充分肯定了林口目前所取得的可喜成绩,并为今后更好地发展出了很多好主意。
三是在突出活动政治性的同时,也突出了活动的娱乐性。按照年初老干部活动工作目标要求,我们每月的月初都将活动内容的安排提前写在揭示板上,使老干部对每项活动开展的内容和时间都能做到心中有数,从而使每次活动都能有计划、有组织、有条不紊地进行。在活动形式上,坚持了室内活动与室外活动相结合,集中活动与分散活动相结合,友谊赛与有奖赛相结合、日常活动与大型活动相结合。我们开展了门球、台球、乒乓球、羽毛球、象棋、麻将、扑克、桥牌、健身、跳舞、书画、钓鱼、放风筝、扭秧歌、文艺演唱等17项活动内容,每月不少于10项活动,全年各项活动累计达100余次,参加的老干部达3000余人次。可谓活动内容丰富多采,使老干部在活动中既能愉悦身心,又能达到锻炼身体的目的。每逢(五一、七一、八一、十一、元旦、春节等)重大节日,老年大学都分别组织歌咏演唱、诗歌朗诵、猜谜语、讲故事、文艺节目等不同形式的庆祝活动。从春到秋,老年大学的老年秧歌队每天晚上在兴林广场为广大群众扭大秧歌,深受广大市民的欢迎,同时也丰富了林口人的业余文化生活,为林口山城增添了一道靓丽的风景。
大型活动我们搞了7次,即迎新春老干部春节联欢会、老干部书画大赛、老干部钓鱼比赛、离退休干部棋类比赛和庆祝老年节迎国庆门球大赛、全县老年运动会和全县运动会。
四是为了使老干部能经常保持健康的身体和旺盛的精力,每年春、夏、秋不少于三次请有关方面专家为老干部义诊和进行老年病防治等方面的知识讲座。我们及时请专家为老干部作了关于如何防治老年性心脑血管疾病的宣讲报告,并免费为老干部测量血压。今年先后三次请有关方面专家为离、退休老干部免费理疗,累计达50余天,3800余人次。此举对老干部的身心健康有很大的帮助,深受老同志的欢迎。
五是继续做好基层党委的建家工作。加强活动场所建设,开展好文体活动,各党委积极建立完善老干部活动室,修建了门球场,组织老干部开展好各类文体活动,丰富他们的晚年生活,老干部踊跃参加活动,活动率在百分之九十五以上。今年又新增加活动面积近400平米,绿化活动场所面积200平米。
六是积极组织各党委对老干部进行例行慰问制度,每年都要去老干部家慰问三次以上。今年经济党委还搞了个慰问老干部家属活动,家属对党的关怀十分感动。使家属也感受到组织的温暖。
针对我县“建家”中出现的问题,我们会同“建家”单位积极群策群力,为“建家”贡献自己的一份力量。今年我县又有建委、粮食局申请了“市先进老干部之家”的光荣称号。
(五)、开办老年大学,为老有所养,老有所学创造良好条件;老促会、关工委工作扎实开展,为经济建设服好务。
今年初,为了让林口的老年人老有所养,老有所学。我们林口老干部局又把停办的老年大学开办起来。在县委、县政府的大力支持下,我们同老干部一起积极筹措资金,购置了22台电脑、一台vcd、一台电视、二台电子琴及其他教学用具,开办了艺术、书画和电脑班,又建了一个老年大学秧歌队。现在共有学员70人,老年大学在林口的影响越来越大,学员也越来越多,现在林口县老年人都以上老年大学为荣,上老年大学蔚然成风。通过开办老年大学,使老年人能够在晚年也有所作为。为我县的精神文明建设又添了一道靓丽的风景。
老促会围绕全县中心工作,积极向上争取资金,为我县的老区建设和发展做了一些实实在在的工作,今年又上报了五个项目,为老区的发展做出了贡献。关工委在县委、县政府的正确指导下,认真贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,围绕全县的中心工作着眼于培养社会主义事业合格接班人的战略目标,发挥职能深入教育,拓展领域,努力开创关心下一代的新局面。一是组织老干部组成爱国主义教育报告员在全县开展了演讲活动,加大宣传革命历史。组织各单位广泛开展形式多样、主题鲜明的教育活动。动员了更多的老干部参与关心下一代工作。使我县的道德教育有了新的提高。二是进行读书活动,全县共征订《崇尚真善美,学做诚信人》2万四千多册,基本上达到了人手一册。三是进行道德养成教育,充分利用各种宣传手段宣传“六五”活动内容。四是为青少年办实事、办好事,整治了学校周边环境,动员社会力量资助贫困生,共筹集资金两万一千多元,资助贫困生651人。为我县的教育事业做出了突出贡献。
(六)、积做好信访工作,为社会稳定做贡献。
我们一是本着“立党的根、尽儿女心”,全心全意为老干部服务的宗旨,立足于稳定,给县政府当好参谋,有事向县委报告,把矛盾化解在基层的原则。尽最大努力,认真做好老干部信访工作。今年上半年,我们共接待来人来访近40人次。收到来访信件10余封,接待集体访3次。主要矛盾还是“两费”问题。针对这些问题,我们采取的措施是:一是给县委、县政府当好参谋,做好社会稳定工作,如老干部反映对72.5元的补助问题,二是协调职能部门工作、掌握最新的政策,吃透政策。化解矛盾,今年我们充分学习了有关的新政策,通过我们耐心细致的做工作,给老干部们解释政策,解决了老干部们反映多年的176元补助问题。三是集体提意见,集体解决,我们每月都抽出一天时间来接待老干部,请他们提意见和建议,有了事情集体提出来,我们在当着老干部面把事情解决,不管大事小事一律班子就地讨论解决,能解决立即解决,不能马上解决的,向上访的老干部说明原因,。解决不了的,耐心的向老干部解释,做好老干部的思想工作并及时向上级汇报。本着特事特办、急事急办的原则,做到件件有着落,事事有回音。基本做到了没有信访事件积压,为老干部实实在在地解决了一些难题,四是抓好基层党委的信访工作,把矛盾解决在基层,使老干部上访问题基本得到了解决,确保了社会稳定。五是加大宣传力度把老干部政策落实到实处,通过走访、联系、了解情况,在各方面把老干部的利益放在首要位置认真对照落实,使老干部切实感到组织的关怀和温暖。
、积极开展“先进性“教育活动,提高自身建设,更好的为老干部服务。
我局现有工作人员10人,其中局机关4人,活动室6人。在这次先进性教育活动中, 我局在县委的领导下,积极开展好先进性教育活动,在活动中征求老干部意见,分析评议自身存在的问题,积极进行整改,建立健全各项规章制度。通过这次先进性教育活动,老干部工作人员素质得到提高,为老干部服务的热情空前高涨,面貌焕然一新,真正做到了“立党的根,尽儿女心,全心全意全力为老干部服务”。7月初我局会同组织部深入11个基层党委,对老干部工作进行了检查,主要检查“两个待遇”落实情况、老干部党支部建设情况、开展活动情况、老干部之家建设情况、老干部发挥余热等情况。通过这次检查对我县的老干部工作有了更深入的了解。其中林业党委、粮食党委老干部工作较为突出,有活动场所,有专人管理,主要领导重视,解决老干部的“两费”拖欠问题也较为突出。为维护社会稳定做出了突出贡献。
我局在做好老干部工作的同时,努力完成县委、县政府的中心工作,我们在县委十四届三次全委(扩大)会议精神的指导下,按照深入开展“项目建设年”活动的要求,积极工作,我们的主要工作放在招商引资上,今年我们申报了6个项目,项目金额为430万元,批准了5个项目,这5个项目分别是:一是古城镇新立村的人畜饮水项目30万元;二是古城镇新立村的土地复耕项目50万元;三是五林镇卫生院建筑医疗防保业务项目160万元;四是奎山乡鞍山桥的建设项目40万元;五是莲花镇渡口码头建设项目120万元。为林口县的经济建设添砖加瓦。为林口的经济建设做出了贡献。
、努力工作,开拓进取,做好20xx年老干部服务工作。
一、继续做好“三个机制”的健全完善工作,切实落实好老干部生活待遇
一是要进一步做好“三个保障机制”的健全完善工作。我县离休干部“三个机制”实施几年以来,形势不容乐观。尤其是医药费统筹机制,我县医疗统筹金每人为3500元,从运行的前二年来看,收支基本平衡。但是,老干部年龄越来越大,身体越来越不好,每人3500元的医疗统筹金已远远不够,随着企业改制的不断深入,不能为老干部缴费的越来越多,资金不足将困扰机制的运行。因此,明年老干部医疗统筹工作必须要加强领导,提高认识。协调各职能部门分工合作,加强管理、搞好服务,确保医疗统筹机制的正常运行。
二是抓紧清理“两费”拖欠。今年,我们在清理老干部“两费”拖欠问题上做了大量的工作,但目前我县还拖欠老干部“医药费”87.2万多元,涉及到9个部门100多名老干部的切身利益。我县解决“两费”拖欠的任务还相当繁重。我们争取在20xx年把拖欠老干部的87.2万元医药费全部解决。
三是要在帮助老干部解决实际困难上下功夫。我们要深入研究探讨既符合我县实际又能妥善安置老干部的办法和措施,今年要争取在这方面有所突破。
二、继续抓好“三个代表”重要思想的学习,开展保持共产党员先进性教育活动。认真落实好老干部政治待遇。
一是要坚持行之有效的学习形式和方法,把学习“三个代表”、保持共产党员先进性教育活动引向深入。学习十六大精神和“三个代表”重要思想是老干部工作的一项长期任务。要通过老干部党支部、老年大学等阵地,多种形式组织老干部开展活动,特别要结合实际,把“三个代表”重要思想贯穿于老干部工作的始终。把先进性教育活动作为牵动全局的大事,充分发动思想,采取多种方式进行部署形成良好的教育活动氛围保证活动顺利开展。率先垂范发挥示范带头作用与老干部共同学习、交流体会。组织好老干部的学习教育活动。让老干部在先进性教育中发挥模范带头作用。
二是坚持有关制度,加强老干部的思想政治工作。我们要坚持每月向老干部传达文件、通报情况的学习制度;要坚持重大活动请老同志参加、重要决策征求老同志意见的制度;要坚持重大节日走访慰问制度,给老同志以更多的政治关心,激发老同志的热情,发挥老同志的政治作用,为推动我县经济发展和社会稳定做出贡献。
要做好老干部政治学习资料的征订工作。按照老干部人数,订足数量。《退休生活》保证每名老干部人手一份,《老干部参考》保证每名处级老干部人手一份。并将刊物及时发放到老干部手中,保证老干部的阅读。
三是加强组织建设,完善并发挥老干部支部的作用。继续贯彻中组部《关于加强离退休干部党支部建设的意见》,把老干部支部建设纳入党建的总体目标,同步安排,统一检查,加强管理,搞好服务。特别是已改制或将改制的企业老干部党员的组织生活,我们要切实负起责任来,保证这些老党员能正常过组织生活。
三、继续开展“创建老干部之家”活动,满足老干部文化生活需求。
一是深入开展“建家”活动。明年要以“我建我家,我管我家,我爱我家”为主题,把“建家”活动引向深入。首先,要抓好基层的创建工作,使更多的基层活动室早日达标。其次,在设施建设、活动内容、服务细节、环境布置上处处要体现以人为本,敬老至上。更新添置一些常用设施,加强对花、草、树、木的管理,使环境达到绿化、香化、净化的标准。
二是开展好丰富多采的活动。要充分利用活动场所,组织老干部参加健康有益的文化、健身活动。要把提高老干部的活动质量同丰富老干部活动内容结合起来,既要符合老同志特点,又要寓教于乐,有所创新。积极组织和鼓励老干部参加各级各类活动,充实老干部的政治和精神生活。
三是提高服务水平。要切实搞好各活动场所的服务质量,在深化服务上下功夫,把提高工作人员管理水平和服务水平结合起来,不断探索优质服务的有效途径。使我们林口老干部局的服务水平再上一个新台阶。
四是加强基层的建家工作。加强活动场所建设,开展好文体活动,建立健全各种制度,努力争创省级先进老干部之家。
四、要引导和组织老干部发挥作用,为全面实现小康社会奋斗目标做贡献
我们20xx年要继续支持自愿量力的原则,引导老同志在社会主义政治文明、物质文明和精神文明建设中贡献余热,引导老同志在“努力快发展,全面建小康”的进程中再立新功;引导老同志在党建、党风廉政建设工作国再创佳绩;在关心下一代、对青少年进行思想道德教育、革命传统教育、爱国主义教育和艰苦奋斗教育方面再续新篇。
继续改进信访工作。
随着企业的改制的逐步深入,势必引发一些新的矛盾和问题,我们必须保持清醒的头脑。20xx年我们还要将老干部信访工作提到重要工作日程上来。尽全力解决好老干部各项待遇的同时,另外,我们还要掌握好正确的工作方法处理好信访事件。把问题解决在基层,避免越级上访。
继续加强老干部部门自身建设,努力适应新形势下老干部工作的需要。
一要加强“三个代表”重要思想学习、巩固保持共产党员先进性教育活动成果,抓好老干部工作人员队伍的建设。把“两风”会议精神贯彻到底,努力提高工作人员为老干部服务的意识,造就一支学习型班子、学习型工作队伍。二是要做好调研和信息工作。根据市局下发的重点调研课题,提早做好准备,在深入调查的基础上,以改革的精神提出解决问题的办法和措施。同时,我们还要做好向上一级的信息报送工作,加强信息库的建设,使信息库更好地为老干部服务。
县委老干部局2020年工作总结及2020年工作思路
一、20xx年工作情况
林口县老干部局现有离休老干部367人,其中机关离休老干部91人,事业离休老干部142人,企业离休老干部134人,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级主管部门的具体指导下,认真学习贯彻落实十六届四中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,围绕县委十四届三次会议提出的工作任务,根据《林口县老干部局20xx年工作要点》,我局主要做了以下工作:
(一)、贯彻落实市老干部工作会议精神,召开了20xx年全县老干部工作会议
2月25日的全市老干部工作会议召开之后,我局根据全市老干部工作会议精神于2月26日向县委、县政府做了汇报。我们不仅汇报了会议精神,而且还针对我县离休干部“三个机制”情况做了汇报,提出了解决问题的三点建议,县主要领导和主管领导对老干部工作进行了认真研究,全县老干部工作会议于20xx年2月28日与全县组织工作会议一并召开。会上,县委组织部副部长、老干部局局长朱振才做了题为《克服困难、开拓创新,全心全意全力为老干部服务》的讲话,对20xx年老干部工作做了简要的回顾,并全面部署了20xx的工作任务。县委副书记苑国有在会上做了重要指示,为做好老干部工作提出了具体要求。我们还根据市老干部工作会议精神,结合我县老干部工作的实际,制定并下发了《林口县20xx年老干部工作要点》。对20xx年全县老干部工作做了全面的部署和要求,为全年的工作奠定了基础。
(二)、全力落实老干部“两个待遇”,确保社会稳定
在落实老干部的生活待遇上,我们一是及时给县委、县政府反馈老干部的意见和建议,为领导决策当好参谋。如今年年初县里决定恢复机关事业单位每人每月72.5元补贴时,在社会统筹的老干部未能及时发放,为此他们意见很大,纷纷到局里询问,经我们向县委、本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃县政府汇报和与社保部门协调,把老干部的72.5元的补贴问题解决了,对此老干部们非常满意。二是老干部们提出的县里拖欠老干部176元工资的问题,经过我们认真学习上级文件精神和与有关部门协调,不存在比别的县、市低的情况。经我们耐心的跟老干部们解释,文秘写作秘书网彻底解决了这一老大难问题。三是加大力度切实解决在“两费”中出现的问题。1是全员参保问题,实行统筹机制以来,有一部分企业老干部无力交纳统筹费,计77人。2是老干部报销难的问题,为了解决这两件事,我县专门召开了常委会研究解决方法。我县在财政十分困难的情况下,拿出27万元资金来解决这些问题。确保我县医疗统筹机制正常运行。四是加大力度解决“两费”拖欠,2000年-20xx年“三个机制”实施前,我县拖欠“两费”共计124万元,,20xx-20xx年底拖欠老干部“医药费”24万元,合计拖欠148万元,共涉及9个企业党委200多名老干部。我县积极筹措资金,切实解决“两费”拖欠问题。今年我县已解决拖欠的“两费”60.8万元,其中青山煤矿解决10.5万元,粮食党委解决4万元,供销解决7千元,经委解决4.3万元,林业党委解决30万元。畜牧党委解决2.3万元,农委解决5万元,到目前,我县还拖欠老干部“两费”87.2万元,我县力争在明年彻底解决拖欠的资金。
2、在落实老干部政治待遇上,我们通过各种形式组织老干部参政议政,发挥老干部的政治作用。县五大班子领导通过座谈会和新春团拜会等形式向老干部报告全县政治、经济发展情况,倾听老同志的意见和建议。今年的新春座谈会上,县领导和老干部座谈时间近四个小时,老干部们畅所欲言,热情高涨。老干部局也坚持每月两次召开老干部例会,向老干部传达文件,汇报局里近期工作,请他们指出工作中的不足,提出建议。2月4日我局召开了离退休老干部春节联欢会,县委常委、组织部部长刘长杰主持联欢会,县长赵刚代表县委、县政府向老干部报告了全县的工作,受到了老干部的欢迎。县委副书记苑国有也参加了联欢会并观看了老干部们自编自演的节目。2月5日,县五大班子领导又走访慰问了离退休老干部和贫困老干部,送去了慰问金,给老干部送去党的温暖。激发了老干部们为改革开放和建设和谐社会贡献余热。我们在老干部党支部建设方面始终以江总书记的“三个代表”重要思想为指导,牢牢把握老干部支部建设的政治方向,确保每个支部工作正常有效的开展。一是在全县24个党委都建立了老干部支部,组织老干部活动和学习,每月组织老干部支部书记集中学习新文件,关注重大新闻制度,二是狠抓老干部支部的班子建设。由于老干部年龄较大,流动性较大,不同程度的影响了老干部的支部建设,对此,我局加大对老干部支部的督导力度,保证了支部工作的正常开展。达到了组织分布合理、班子健全、支部的战斗堡垒作用发挥明显的要求。三是狠抓老干部支部的制度建设,全县老干部支部始终坚持“例会”制度,及时把党的方针、路线、政策和上级文件精神传达到每个老干部党员。同时建立老党员联系非党老干部制度,既发挥了党员老干部的先锋模范作用,又使非党老干部得到了组织的关怀。在学习资料的征订上,我们保证了老干部人手一份《退休生活》,处级以上老干部人手一份《老干部参考》。使老干部们不断接受新鲜事物,吸收新知识,努力学习党的十六大精神,牢固树立坚定的政治信念,确保广大老干部永葆革命青春。
3、抓好调查研究工作,完善离休干部信息库。
按照年初市委老干部局下发的调研课题,我局积极进行调研,共提出课题3个,上报2份调研报告,其中一份获得二等奖。在完善离休干部信息库方面,因为我县铁路部门的改制,交给地方老干部2人,信息已经输入信息库。
(四)、精心组织,注重实效,积极开展活动,把创建老干部之家活动开展的有声有色。
一是经常开展政治活动。为使老干部能始终保持政治坚定、思想常新、理想永存,我们坚持每月组织两次老干部政治学习,3月份我局开展了先进性教育活动,我们也组织老干部参加学习,认真进行整改评议。给自己提意见;给支部提意见;给我们工作人员提意见。通过学习,这些老干部又焕发了青春,积极参与,认真学习,提出了许多意见和建议,对我们的工作是一个极大的促进。共学习24次,参加学习的老干部达2500多人次,从而激发了老同志的政治热情,收到了良好的政治效果和社会效果。
二是组织老干部进行参观视察活动。今年是抗日战争胜利60周年,为使老干部深入实际亲身感受我县改革开放各项事业所取得的伟大成就,陶冶老干部的情操,我县召开了抗日战争胜利60周年抗联老同志座谈会,老干部们认真学习了胡锦涛总书记的讲话,回忆了峥嵘岁月。为了纪念抗日战争胜利60周年,我县举办了纪念抗日战争胜利60周年广场文化周活动,老年大学组织了一台大型文艺晚会,讴歌革命先烈。我们又组织抗日老干部去八女投江殉难地缅怀先烈,老干部们在碑前敬献了花圈。9月7日我局在县委副书记苑国有、组织部副部长宫海波的率领下,组织了老干部去密山市考察,参观了碑林、王震开发北大荒纪念馆。通过视察活动,老干部们亲眼目睹了我县近年来城乡面貌日新月异的巨大变化,看到了国家经济飞速发展的大好形势。老干部们对所见所闻各个啧啧称赞,感慨万千。他们情绪激昂,畅所欲言,谏言献策,充分肯定了林口目前所取得的可喜成绩,并为今后更好地发展出了很多好主意。
三是在突出活动政治性的同时,也突出了活动的娱乐性。按照年初老干部活动工作目标要求,我们每月的月初都将活动内容的安排提前写在揭示板上,使老干部对每项活动开展的内容和时间都能做到心中有数,从而使每次活动都能有计划、有组织、有条不紊地进行。在活动形式上,坚持了室内活动与室外活动相结合,集中活动与分散活动相结合,友谊赛与有奖赛相结合、日常活动与大型活动相结合。我们开展了门球、台球、乒乓球、羽毛球、象棋、麻将、扑克、桥牌、健身、跳舞、书画、钓鱼、放风筝、扭秧歌、文艺演唱等17项活动内容,每月不少于10项活动,全年各项活动累计达100余次,参加的老干部达3000余人次。可谓活动内容丰富多采,使老干部在活动中既能愉悦身心,又能达到锻炼身体的目的。每逢(五一、七一、八一、十一、元旦、春节等)重大节日,老年大学都分别组织歌咏演唱、诗歌朗诵、猜谜语、讲故事、文艺节目等不同形式的庆祝活动。从春到秋,老年大学的老年秧歌队每天晚上在兴林广场为广大群众扭大秧歌,深受广大市民的欢迎,同时也丰富了林口人的业余文化生活,为林口山城增添了一道靓丽的风景。
大型活动我们搞了7次,即迎新春老干部春节联欢会、老干部书画大赛、老干部钓鱼比赛、离退休干部棋类比赛和庆祝老年节迎国庆门球大赛、全县老年运动会和全县运动会。
四是为了使老干部能经常保持健康的身体和旺盛的精力,每年春、夏、秋不少于三次请有关方面专家为老干部义诊和进行老年病防治等方面的知识讲座。我们及时请专家为老干部作了关于如何防治老年性心脑血管疾病的宣讲报告,并免费为老干部测量血压。今年先后三次请有关方面专家为离、退休老干部免费理疗,累计达50余天,3800余人次。此举对老干部的身心健康有很大的帮助,深受老同志的欢迎。
五是继续做好基层党委的建家工作。加强活动场所建设,开展好文体活动,各党委积极建立完善老干部活动室,修建了门球场,组织老干部开展好各类文体活动,丰富他们的晚年生活,老干部踊跃参加活动,活动率在百分之九十五以上。今年又新增加活动面积近400平米,绿化活动场所面积200平米。
六是积极组织各党委对老干部进行例行慰问制度,每年都要去老干部家慰问三次以上。今年经济党委还搞了个慰问老干部家属活动,家属对党的关怀十分感动。使家属也感受到组织的温暖。
针对我县“建家”中出现的问题,我们会同“建家”单位积极群策群力,为“建家”贡献自己的一份力量。今年我县又有建委、粮食局申请了“市先进老干部之家”的光荣称号。
(五)、开办老年大学,为老有所养,老有所学创造良好条件;老促会、关工委工作扎实开展,为经济建设服好务。
今年初,为了让林口的老年人老有所养,老有所学。我们林口老干部局又把停办的老年大学开办起来。在县委、县政府的大力支持下,我们同老干部一起积极筹措资金,购置了22台电脑、一台VCD、一台电视、二台电子琴及其他教学用具,开办了艺术、书画和电脑班,又建了一个老年大学秧歌队。现在共有学员70人,老年大学在林口的影响越来越大,学员也越来越多,现在林口县老年人都以上老年大学为荣,上老年大学蔚然成风。通过开办老年大学,使老年人能够在晚年也有所作为。为我县的精神文明建设又添了一道靓丽的风景。
老促会围绕全县中心工作,积极向上争取资金,为我县的老区建设和发展做了一些实实在在的工作,今年又上报了五个项目,为老区的发展做出了贡献。关工委在县委、县政府的正确指导下,认真贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,围绕全县的中心工作着眼于培养社会主义事业合格接班人的战略目标,发挥职能深入教育,拓展领域,努力开创关心下一代的新局面。一是组织老干部组成爱国主义教育报告员在全县开展了演讲活动,加大宣传革命历史。组织各单位广泛开展形式多样、主题鲜明的教育活动。动员了更多的老干部参与关心下一代工作。使我县的道德教育有了新的提高。二是进行读书活动,全县共征订《崇尚真善美,学做诚信人》2万四千多册,基本上达到了人手一册。三是进行道德养成教育,充分利用各种宣传手段宣传“六五”活动内容。四是为青少年办实事、办好事,整治了学校周边环境,动员社会力量资助贫困生,共筹集资金两万一千多元,资助贫困生651人。为我县的教育事业做出了突出贡献。
(六)、积做好信访工作,为社会稳定做贡献。
我们一是本着“立党的根、尽儿女心”,全心全意为老干部服务的宗旨,立足于稳定,给县政府当好参谋,有事向县委报告,把矛盾化解在基层的原则。尽最大努力,认真做好老干部信访工作。今年上半年,我们共接待来人来访近40人次。收到来访信件10余封,接待集体访3次。主要矛盾还是“两费”问题。针对这些问题,我们采取的措施是:一是给县委、县政府当好参谋,做好社会稳定工作,如老干部反映对72.5元的补助问题,二是协调职能部门工作、掌握最新的政策,吃透政策。化解矛盾,今年我们充分学习了有关的新政策,通过我们耐心细致的做工作,给老干部们解释政策,解决了老干部们反映多年的176元补助问题。三是集体提意见,集体解决,我们每月都抽出一天时间来接待老干部,请他们提意见和建议,有了事情集体提出来,我们在当着老干部面把事情解决,不管大事小事一律班子就地讨论解决,能解决立即解决,不能马上解决的,向上访的老干部说明原因,。解决不了的,耐心的向老干部解释,做好老干部的思想工作并及时向上级汇报。本着特事特办、急事急办的原则,做到件件有着落,事事有回音。基本做到了没有信访事件积压,为老干部实实在在地解决了一些难题,四是抓好基层党委的信访工作,把矛盾解决在基层,使老干部上访问题基本得到了解决,确保了社会稳定。五是加大宣传力度把老干部政策落实到实处,通过走访、联系、了解情况,在各方面把老干部的利益放在首要位置认真对照落实,使老干部切实感到组织的关怀和温暖。
（七）积极开展“先进性“教育活动,提高自身建设,更好的为老干部服务。
我局现有工作人员10人,其中局机关4人,活动室6人。在这次先进性教育活动中, 我局在县委的领导下,积极开展好先进性教育活动,在活动中征求老干部意见,分析评议自身存在的问题,积极进行整改,建立健全各项规章制度。通过这次先进性教育活动,老干部工作人员素质得到提高,为老干部服务的热情空前高涨,面貌焕然一新,真正做到了“立党的根,尽儿女心,全心全意全力为老干部服务”。7月初我局会同组织部深入11个基层党委,对老干部工作进行了检查,主要检查“两个待遇”落实情况、老干部党支部建设情况、开展活动情况、老干部之家建设情况、老干部发挥余热等情况。通过这次检查对我县的老干部工作有了更深入的了解。其中林业党委、粮食党委老干部工作较为突出,有活动场所,有专人管理,主要领导重视,解决老干部的“两费”拖欠问题也较为突出。为维护社会稳定做出了突出贡献。
我局在做好老干部工作的同时,努力完成县委、县政府的中心工作,我们在县委十四届三次全委(扩大)会议精神的指导下,按照深入开展“项目建设年”活动的要求,积极工作,我们的主要工作放在招商引资上,今年我们申报了6个项目,项目金额为430万元,批准了5个项目,这5个项目分别是:一是古城镇新立村的人畜饮水项目30万元;二是古城镇新立村的土地复耕项目50万元;三是五林镇卫生院建筑医疗防保业务项目160万元;四是奎山乡鞍山桥的建设项目40万元;五是莲花镇渡口码头建设项目120万元。为林口县的经济建设添砖加瓦。为林口的经济建设做出了贡献。
（八）、努力工作,开拓进取,做好20xx年老干部服务工作。
一、继续做好“三个机制”的健全完善工作,切实落实好老干部生活待遇
一是要进一步做好“三个保障机制”的健全完善工作。我县离休干部“三个机制”实施几年以来,形势不容乐观。尤其是医药费统筹机制,我县医疗统筹金每人为3500元,从运行的前二年来看,收支基本平衡。但是,老干部年龄越来越大,身体越来越不好,每人3500元的医疗统筹金已远远不够,随着企业改制的不断深入,不能为老干部缴费的越来越多,资金不足将困扰机制的运行。因此,明年老干部医疗统筹工作必须要加强领导,提高认识。协调各职能部门分工合作,加强管理、搞好服务,确保医疗统筹机制的正常运行。
二是抓紧清理“两费”拖欠。今年,我们在清理老干部“两费”拖欠问题上做了大量的工作,但目前我县还拖欠老干部“医药费”87.2万多元,涉及到9个部门100多名老干部的切身利益。我县解决“两费”拖欠的任务还相当繁重。我们争取在20xx年把拖欠老干部的87.2万元医药费全部解决。
三是要在帮助老干部解决实际困难上下功夫。我们要深入研究探讨既符合我县实际又能妥善安置老干部的办法和措施,今年要争取在这方面有所突破。
二、继续抓好“三个代表”重要思想的学习,开展保持共产党员先进性教育活动。认真落实好老干部政治待遇。
一是要坚持行之有效的学习形式和方法,把学习“三个代表”、保持共产党员先进性教育活动引向深入。学习十六大精神和“三个代表”重要思想是老干部工作的一项长期任务。要通过老干部党支部、老年大学等阵地,多种形式组织老干部开展活动,特别要结合实际,把“三个代表”重要思想贯穿于老干部工作的始终。把先进性教育活动作为牵动全局的大事,充分发动思想,采取多种方式进行部署形成良好的教育活动氛围保证活动顺利开展。率先垂范发挥示范带头作用与老干部共同学习、交流体会。组织好老干部的学习教育活动。让老干部在先进性教育中发挥模范带头作用。
二是坚持有关制度,加强老干部的思想政治工作。我们要坚持每月向老干部传达文件、通报情况的学习制度;要坚持重大活动请老同志参加、重要决策征求老同志意见的制度;要坚持重大节日走访慰问制度,给老同志以更多的政治关心,激发老同志的热情,发挥老同志的政治作用,为推动我县经济发展和社会稳定做出贡献。
要做好老干部政治学习资料的征订工作。按照老干部人数,订足数量。《退休生活》保证每名老干部人手一份,《老干部参考》保证每名处级老干部人手一份。并将刊物及时发放到老干部手中,保证老干部的阅读。
三是加强组织建设,完善并发挥老干部支部的作用。继续贯彻中组部《关于加强离退休干部党支部建设的意见》,把老干部支部建设纳入党建的总体目标,同步安排,统一检查,加强管理,搞好服务。特别是已改制或将改制的企业老干部党员的组织生活,我们要切实负起责任来,保证这些老党员能正常过组织生活。
三、继续开展“创建老干部之家”活动,满足老干部文化生活需求。
一是深入开展“建家”活动。明年要以“我建我家,我管我家,我爱我家”为主题,把“建家”活动引向深入。首先,要抓好基层的创建工作,使更多的基层活动室早日达标。其次,在设施建设、活动内容、服务细节、环境布置上处处要体现以人为本,敬老至上。更新添置一些常用设施,加强对花、草、树、木的管理,使环境达到绿化、香化、净化的标准。
二是开展好丰富多采的活动。要充分利用活动场所,组织老干部参加健康有益的文化、健身活动。要把提高老干部的活动质量同丰富老干部活动内容结合起来,既要符合老同志特点,又要寓教于乐,有所创新。积极组织和鼓励老干部参加各级各类活动,充实老干部的政治和精神生活。
三是提高服务水平。要切实搞好各活动场所的服务质量,在深化服务上下功夫,把提高工作人员管理水平和服务水平结合起来,不断探索优质服务的有效途径。使我们林口老干部局的服务水平再上一个新台阶。
四是加强基层的建家工作。加强活动场所建设,开展好文体活动,建立健全各种制度,努力争创省级先进老干部之家。
四、要引导和组织老干部发挥作用,为全面实现小康社会奋斗目标做贡献
我们20xx年要继续支持自愿量力的原则,引导老同志在社会主义政治文明、物质文明和精神文明建设中贡献余热,引导老同志在“努力快发展,全面建小康”的进程本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃中再立新功;引导老同志在党建、党风廉政建设工作国再创佳绩;在关心下一代、对青少年进行思想道德教育、革命传统教育、爱国主义教育和艰苦奋斗教育方面再续新篇。
继续改进信访工作。
随着企业的改制的逐步深入,势必引发一些新的矛盾和问题,我们必须保持清醒的头脑。20xx年我们还要将老干部信访工作提到重要工作日程上来。尽全力解决好老干部各项待遇的同时,另外,我们还要掌握好正确的工作方法处理好信访事件。把问题解决在基层,避免越级上访。
继续加强老干部部门自身建设,努力适应新形势下老干部工作的需要。
一要加强“三个代表”重要思想学习、巩固保持共产党员先进性教育活动成果,抓好老干部工作人员队伍的建设。把“两风”会议精神贯彻到底,努力提高工作人员为老干部服务的意识,造就一支学习型班子、学习型工作队伍。二是要做好调研和信息工作。根据市局下发的重点调研课题,提早做好准备,在深入调查的基础上,以改革的精神提出解决问题的办法和措施。同时,我们还要做好向上一级的信息报送工作,加强信息库的建设,使信息库更好地为老干部服务。