小型公司规章制度十三篇。
公司规章制度所适用的对象是公司的全体员工，规章制度能增强企业经营决策的准确性和透明度。根据规章制度做事能避免犯一些低级不必要的错误，很多人在制定规章制度不知道怎么注意内容方面。本篇文章将为您详细讲解关于“小型公司规章制度”的方方面面，请留意本文中的注意事项和提醒！
小型公司规章制度 篇1
(四)员工因事请假必须向行政部领取请假条并如实填写，经领导审批后交回行政部备案，方可离开岗位。请假不超过1天者由部门领导签字生效，超过1天者由公司总经理签字生效。
(五)禁止电话请假或代人请假(特殊情况除外);
(六)员工若因病及特殊情况未来得及请假，需电话通知相关负责人并在进入岗位时填写请假条，如超过3天未通知者则按自动离厂及无薪处理。
(七)公司考勤以最终的书面字据为依据，解释权归公司所有。
(八)考勤记录每周公布一次，如对考勤记录有疑问者可以在公布后第二天向行政部查询，逾期者公司可以不予受理。
(九)特殊岗位考勤制度另行规定(施工期间驻工地人员、食堂、门房)。
三、工资待遇
(一)员工进入公司签订上岗合同，拟定基本工资。
(二)公司工资发放方式为现金，员工核对无误后，在工资表上签字。离岗补发工资方式为现金当面发放。
(三)每月15号公司统一发放上月工资，如遇周末，则延后至下个周一进行工资发放。
(四)工资发放标准按照各部门既定的薪酬制度执行。
(五)如果因为特殊情况，需要驻外办公或者出差办公，公司应该按照当地日常生活标准进行补助。
(六)员工若对工资发放额有疑问的，应在工资发放后二天内向财务部查询，逾期者公司可以不予受理。
四、考核制度
(一)所有员工进入公司必须签订试用期合同，试用期工资按岗位薪酬制度拟定。
(二)试用期为1—2个月，试用期满后，所属部门应组织内部员工对该员工试用期的表现进行评核。合格者上报总经理，经总经理审核通过后，签订正式上岗合同交由行政部备案，正式发放岗位工资及绩效工资;不合格者双方协商是否延
长试用期或解除合同。
(三)如员工在试用期内出现以下情况，公司有权无薪辞退。
1、消极对待工作，不执行公司任务，不服从公司安排
2、工作中出现重大失误，损害公司利益
3、缺乏集体观念，强调个人利益，搞小团体，影响公司团结
4、不按时出勤，迟到早退三次或者无故旷工
五、辞职规定
(一)若需提出辞职申请的员工，需要提前一周将辞职报告提交行政部门，由行政部组织离职手续，开会交流工作经验、总结工作疏漏，以便公司日后更好的开展工作。
(二)若需提出辞职申请的员工，经所属领导、行政主管签名，总经理审批方可生效。
(三)若已得到批准辞职的员工，公司在半个月内招聘替补人员，所欠工资一律下一次发工资时，统一结算。
(四)所有员工离职必须履行相应的手续，如不履行手续，公司有权扣发剩余工资。
(五)涉密岗位员工辞职必须按照公司保密协议办理离职手续。
六、日常行为规范
(一)所有员工必须遵守公司的各项规章制度，任何人不能凌驾于制度之上。
(二)各部门之间不存在隶属关系，严格执行办事程序，一般不能越级、跨部门管理和反映情况(特殊情况除外)。
(三)各部门领导要以身作则，员工必须服从部门领导的安排。
(四)各部门领导采用考核上岗制，考核评价不合格者自动离岗，另择他人担当。
(五)各部门领导如在工作中出现重大失误或者玩忽职守者，公司随时有权剥夺其权力，另指定替代者。行政部必须在下月对其进行考核评价，考核结果经总经理审核后成为正式的部门负责人。
(六)公司为员工提供三餐和宿舍(按需要)，如果员工不需要视为自动放弃，公司不另行补助。
(七)在宿员工必须保证宿舍的清洁整齐，每日一小扫，每周一大扫。如有破坏
宿舍财物者，公司有权勒令其赔偿并搬离宿舍。
(八)餐厅工作人员必须做到按时开饭并且保证餐厅干净整洁。
小型公司规章制度 篇2
小型装饰公司规章制度
一、 前言
为了保障小型装饰公司的日常运转与管理，加强企业内部的纪律和规范，制定本规章制度。本规章制度适用于小型装饰公司全体员工，是规范企业内部行为的必要手段，希望所有员工共同认真遵守。
二、 组织机构
小型装饰公司的组织架构如下：
1. 总经理1人；
2. 行政部门1人；
3. 人力资源部门1人；
4. 财务部门1人；
5. 设计部门2人；
6. 施工部门1人。
三、 工作时间
公司工作时间为每周六天，每天8小时。每周工作时长不得超过44小时。公司每年规定法定节假日放假，其他节假日可根据公司情况另行规定。
四、 工作纪律
1. 严格遵守工作时间，不得迟到早退；
2. 每天工作前须自行检查工作台面、配料、设备等工作用品是否准备充分；
3. 禁止私闯公司机密文件和资料；
4. 严格遵守公司办公守则，使用厕所、噪声控制、无线电信号、非常规活动等注意事项；
5. 工作中不得讨论与工作无关的话题，不得在公司内抽烟，不得在工作台面上放置或食用饮料、食物。
五、 假期管理
1. 职工需要请假，须提前3日申请，经上级领导批准后方可离开；
2. 短期请假（1-3天），须填写请假单，事假、病假、产假、探亲假申请单等需要提交相关证明；
3. 长期请假（3天以上），需提交正式辞职和离职报告。
六、 薪资管理
公司固定为员工支付底薪，并根据每月月末的综合考评结果发放绩效奖金。职工在离职前无论是由于自身原因还是公司原因，其工资将在一个月内结清。
七、 禁止行为
1. 在公司内外交流中，不得对公司的形象造成不良影响；
2. 在社交媒体上发布与公司相关的消息或言论；
3. 在公司内部或外部进行商业活动或开展竞争性业务；
4. 未经公司许可，不得向外泄露公司机密；
5. 在公司内部进行性骚扰等不当行为。
八、 违规处理
对于违反公司规章制度，行为严重的员工，公司可采取警告、停职、辞退等严厉措施；同时，必要时，可向法律机构报告，追究法律责任。
九、 结语
本规章制度是小型装饰公司内部管理与行为规范的基础，希望全体员工共同认真遵守。同时，小型装饰公司将不断优化各项制度与管理，为员工提供更好的工作和发展环境。
小型公司规章制度 篇3
小型装饰公司规章制度
为了营造良好的工作环境，提高企业的管理水平和服务质量，小型装饰公司特制定以下规章制度：
第一条：公司的基本守则
1、本公司遵守国家法律法规，支持国家的改革开放政策。
2、本公司执行"以人为本，以质量求生存"的方针，高质量的服务使客户满意才是本公司发展的根本。
3、本公司重视员工的思想教育和职业技能培训，以提高员工素质和业务水平为企业发展之本。
4、本公司强调员工的团队合作精神，以积极、向上的心态共同创造企业共赢的良好环境。
第二条：员工管理制度
1、新员工入职前，必须提供完整的员工档案和身份证明。公司将对员工的必要资料进行审核，并建立员工档案将其妥善保管，离职时需归还员工档案。
2、员工应爱护企业形象，服从公司的管理，不得擅自私下发布公司信息，泄露公司机密等行为，一旦发现将受到相应的惩罚或解决法律后果。
3、员工不能迟到、早退、旷工，违规者将受到相应的惩罚，认真对待工作，严格执行公司的考勤管理制度。
4、公司保障员工的权益，足额发放员工工资。员工不能擅自乱扣自己的工资，禁止任何形式的内部走后门，一旦发现将追究法律责任。
第三条：工作流程管理制度
1、公司细化工作流程，规范施工工艺，确保质量控制和安全管理工作。
2、公司对项目实施进行严格的计划管理，实时跟踪工程进度和成本支出情况，并及时给客户反馈。
3、公司把行政办公管理流程规范化，便利管理，实现信息化，提高工作效率。公司有权拒绝非法异议，违规人员严肃处理。
4、公司执行计划经济原则，以市场需求为导向真实情况，确保给客户提供适宜的服务，避免因工期拖延等行为造成客户损失。
第四条：安全管理制度
1、公司对新员工进行安全教育，培养安全意识。安全问题必须提前规划，严格管理，确保工人的个人安全。
2、公司三管齐下，保证施工安全：现场监督员位于公司或客户处，接受执行车辆检查；执行任务选拔人员，岗位管理严格；
严格依法规安全生产，采取各种措施，如中小型建筑工程必须提供工程质量、安全监管、职业健康内部验收等文件，在设计改善富裕时间，提高质量质量，杜绝安全事故。
第五条：质量管理制度
1、公司制定 "品质立业" 的原则，严格关注施工品质及进度，客户满意为宗旨，施工工程全过程实行层层质检及审核。
2、公司在充分了解客户需要的情况下，在成本和质量等方面提出具体方案和应对措施，以协调各方利益和达成共识。
3、发生问题，公司及时与客户沟通并解决；调研各环节问题，认真对待所做工程质量等问题，严重误事着重重视，坚决整改。
4、公司留有降低成本、提高保健管理质量等措施，维持整个工程的正常施工。**
**本规章制度执行自公司颁布之日起，并定期进行统一制度的各项修订。员工以书面方式确认，表示遵守。若有改动，应当在公司公告栏中公布，同时通知员工执行。对规章制度的违反行为，公司有权停止支付工资、检查员工，甚至终止合同。
小型公司规章制度 篇4
小型装饰公司规章制度
一、组织管理
1、管理层必须拥有执业资格证，有责任心和良好的信誉，对公司工作负责。
2、公司应在规定时间内召开董事会、股东会等重要会议。会议应及时、准确地记录会议决议和讨论情况，并逐级上报。
3、公司领导应经常与员工沟通交流，公开答疑解惑，建立良好的沟通渠道。
4、公司应建立健全规章制度和内部管理制度，确保规章制度的有效执行。
5、未经公司同意，员工不得从事与公司业务竞争的任何商业活动。
二、人事管理
1、公司应按照职务资格对员工进行评估，保障员工在工作的过程中能够充分发挥自己的能力。
2、公司应为员工购买社保，并按照国家规定缴纳社保费用。
3、公司应严格控制人事招聘，遵循公平、公正、公开的原则，切实保障员工的合法权益。
4、公司应为员工进行职业培训和技术培训，提高员工的业务素质和职业素养，提高员工的工作效率。
5、公司应根据员工的业绩情况制定薪酬方案，并按时发放薪酬。公司福利待遇必须合乎国家规定，严禁拖欠员工工资、福利。
三、财务管理
1、公司应合理控制成本，避免财务风险。
2、公司应规范会计核算，建立准确的会计制度和财务制度。
3、公司应依据国家法律规定，按照税收政策缴纳企业所得税等税费。
4、公司应建立科学的经济管理制度和财务管理制度，进行合理的预算及分析。
5、公司应及时进行资产评估和监管，防止资产流失。
四、劳动保护
1、公司应制定员工安全保障制度，保证员工在工作中不受任何伤害。
2、公司应建立员工健康档案，监控员工的身体健康状况。
3、公司应为员工购买工伤保险，发生工伤时应及时处理并按规定赔偿。
4、公司应加强对员工的卫生保障和职业卫生检测，并保障员工的个人隐私。
5、公司应配备合适的劳保设施，并对设施进行定期检修和更新。
五、行业规范
1、公司应严格遵守相关法律法规，确保自身合法经营。
2、公司应严格执行行业规范，不得从事任何违法行为。
3、公司应建立客户投诉处理制度，及时处理客户投诉和纠纷。
4、公司应定期检查施工质量，并保障工程质量符合相关法律法规、行业标准和客户要求。
5、公司应通过合作伙伴、供应商等方式，提高自身的技术水平和市场竞争力。
总之，小型装饰公司规章制度必须注重公司的管理制度、员工的管理制度、财务的管理制度、劳动保护等细节，这是公司发展的基石。公司要注重制度的执行力度，确保规章制度的落实，以提高公司的管理效率和服务质量，为公司创造更好的发展机遇和更高的市场价值。
小型公司规章制度 篇5
小型装饰公司规章制度简介
小型装饰公司是一个初创企业，它对规章制度有着特别的需求。简单而轻松的规则可以培养顾客的信任感和员工的工作满意度。小型装饰公司的规章制度需要注重细节并应适应迅速增长的业务。在制定它的规章制度时，公司应该考虑许多方面，如雇员、顾客、财产以及公司的形象。下面我们简单介绍一下小型装饰公司的规章制度。
第一章 雇员
1.1 雇员考核
公司在任何情况下都应该保留较高的标准，以确保所有员工都是最优秀的。因此，公司在招聘过程中应该设立清晰明确的标准，包括所需要的经验和技能。公司还应该定期进行评估和评估，以确保每个员工都能胜任自己的工作。
1.2 雇员福利
公司应该提供有吸引力的薪酬福利计划，以吸引和留住最优秀的人才。除了提供基本的薪资、社会保险和医疗保险外，公司还应该考虑提供其他福利，比如员工休闲活动、奖励和福利等。
1.3 雇员纪律
为了确保公司文化和形象的维护，公司需要明确规定每个员工必须遵守的行为准则。例如，公司应该明确禁止员工吸烟、迟到、擅自离职、饮酒和使用毒品。如果员工违反公司的规定，这将影响公司的声誉和客户和员工的满意度。因此，公司应该确保违规行为的后果清晰明了。
第二章 顾客
2.1 业务宗旨
小型装饰公司的宗旨是为每个客户提供质量、专业和售后服务。公司应该严格遵守所有交付时间和费用预算，确保客户对服务始终感到满意。
2.2 服务质量
客户的试图需要得到准确的满足，因此对质量和专业要求十分严谨。公司应该积极主动地听取顾客的需求和建议，并及时回应顾客的反馈。此外，公司还应该为顾客提供宽松返回和退款政策以及优质的售后服务。
第三章 财产
3.1 财产妥善保管
公司必须妥善保管它所拥有的财产，其中包括所有设备、材料、文件、电脑和其他计算机设备。公司必须保证所有财产都处于安全状态，并且必须确保设备的维护和更新。
3.2 财务制度
公司应该建立稳定的财务制度，并且确保它的财务账目得到良好的处理和记录。公司还应该确保准确地核算资产和负债，并保证财务记录的安全和隐私。
第四章 其他条款
4.1 公司形象
公司需要确保其形象是专业和有吸引力的，这可以通过在网站、社交媒体和其他宣传材料中使用统一的标志和色彩方案来实现。
4.2 机密和隐私
公司应该尽力保护客户和员工的隐私，避免泄露个人信息。此外，公司必须慎重处理信息、文件和电脑记录，以确保机密性和隐私性得到妥善保护。
结论
小型装饰公司的规章制度是公司成功的关键，也是实现优质服务的关键。制定详细、具体和生动的规则可以帮助公司确保员工和客户的满意度同时保护公司的利益。在制定规定的同时，需要确保它能够适应不断增长和变化的业务需求，因此随着时间的推移，它需要进行更新和重新评估。
小型公司规章制度 篇6
小型装饰公司规章制度
一、管理目的
本规章制度的目的是确保小型装饰公司的正常运转，保障员工权益，提高工作效率，规范公司行为。
二、公司章程
1.公司名称：小型装饰公司
2.公司目标：为客户提供最专业、最优质、最具竞争力的装修服务。
3.公司宗旨：诚信为本、品质第一。
4.公司业务范围：室内外装修设计、工程施工、软装服务等。
三、员工管理
1.入职规定：
（1）应聘者需获得公司的招聘通知，并达到公司要求的资格条件方可入职。
（2）所有新员工必须经过公司安排的正式培训才能上岗。
2.员工考核：
（1）公司将进行员工全面考核，以确保员工的工作质量和效率。
（2）员工的晋升将基于其工作表现和业务能力而定。
（3）有重大违规情况或过错的员工，公司将根据情况采取合适的惩罚措施。
3.福利待遇：
（1）员工工资将根据其职位、资历和表现而决定。
（2）公司将为员工提供规范的社保和个人所得税缴纳。
（3）公司将定期为员工提供健康和安全培训，确保员工的身体健康和安全。
四、工作管理
1.工作时间：
（1）公司规定的工作时间是每周五天、每天工作 8 小时。但培训和加班等情况下，需要在合适时间内进行。
（2）员工必须按时到达工作岗位，迟到和早退将被视作工作不力。
2.工作责任：
（1）员工必须尽力完成其工作，并确保其工作质量符合公司的标准。
（2）员工必须遵守公司规章制度和管理要求。
3.工作评估：
（1）公司会定期进行工作评估和客户满意度调查。员工的工作绩效和客户反馈将成为员工晋升和奖励的依据。
（2）员工必须积极参加工作培训和学习，提高自身工作技能和专业知识。
五、工作环境
1.办公环境：
（1）公司办公室应保持清洁和整洁。
（2）所有员工必须遵守环保和资源节约的原则，合理使用纸张和办公用品。
2.施工环境：
（1）公司将确保施工现场安全和整洁。
（2）员工必须遵守安全操作标准和要求，保障施工安全和工程质量。
3.文化环境：
（1）公司将鼓励员工积极参与公司建设和文化活动，提高企业凝聚力和员工满意度。
（2）公司将鼓励员工开展科技创新和实践，并为员工提供必要的支持和保障。
六、制度改进
1.制度改进：
（1）公司将不断改进规章制度，以适应时代和行业的变化。
（2）公司将通过员工沟通、意见反馈和集体讨论等方式，自上而下开展制度改进。
2.制度执行：
（1）公司将严格执行制度条款，并确保员工遵守。
（2）公司将对违反规定的员工采取相应的惩罚措施。
以上就是小型装饰公司的规章制度，希望该规章制度将为公司的顺利运营和员工的健康发展提供积极的指导和引导。
小型公司规章制度 篇7
小型装饰公司规章制度
为了更好地管理小型装饰公司，保证公司的正常运转，减少不必要的事故和纠纷，制定和实施规章制度是非常必要的。下面我们就来制定几项规章制度，以供公司员工遵守。
一、上班时间
公司规定上班时间为早上8点半，下班时间为下午5点半（夏令时早上8点至下午5点，冬令时早上9点至下午6点），周六、周日为双休日，法定节假日和公司安排的工作日按国家规定执行。员工须按时上下班，并在工作时间内完成工作任务，不得私自离岗或早退。
二、工作纪律
（1）员工守法纪律：公司员工须遵纪守法，不得从事任何违法活动，如接受贿赂、偷盗破坏公司财产、参加赌博等行为，一经发现，严肃处理。
（2）工作责任制：公司员工应按照部门安排的任务和时间节点，完成工作任务，不得故意拖延或违反执行规程。
（3）机密保密：公司员工应当严守公司机密，不得泄露公司内部信息或向外部透露公司机密，否则视为侵犯公司利益。为此，公司将采取相应的法律措施追究责任。
（4）服装着装：员工在公司工作期间，应穿着整洁、得体、符合职业特点的服装，以树立公司形象。
三、公司考勤
（1）公司将有定期的考勤制度，员工必须在规定考勤时间内到达公司，如迟到、旷工等，公司将严格按照管理程序进行处理。
（2）员工请假：如遇到外出、病假、婚嫁、生育等特殊情况，请主动向公司提出请假申请，申请应在请假前24小时提交，并在请假表上注明请假时间、原因及联系电话等内容，经公司批准才能生效。
四、团队合作
（1）团队意识：公司员工应注重团队合作，建立团队意识，协助同事，不互相攀比和妒忌。
（2）相互学习：公司员工应互相学习，共同进步。如果有技术上的问题，可以向同事、领导请教，取长补短。
（3）办公室卫生：公司员工应当共同维护办公室的环境卫生，不留下垃圾、饮料等杂物。
（4）礼仪规范：公司员工要有修养、有禮貌，在工作中不得使用恶言恶语、引发冲突和不必要的争吵。
五、公司福利
（1）社会保险：公司将为每位员工缴纳社会保险。
（2）加班与休息：公司员工需要加班的情况下，应在加班前向部门经理申请。公司将根据实际情况制定合理的补贴政策。
（3）培训：公司将根据员工自身素质进行职业培训，以提升员工综合素质，提高工作效率。
（4）员工关怀：公司将每年设立员工节日，以表达公司对员工的关心和感激。
以上就是小型装饰公司规章制度的拟定，希望这些规定能够成为公司员工工作和锻炼的标准，让公司更加健康、稳定、进步。
小型公司规章制度 篇8
小型装饰公司规章制度
一、 公司概述
小型装饰公司是一家专门从事装饰工程的公司，主要从事家庭、办公室、商场、餐馆等各类场所的设计及装修施工，拥有一支经验丰富、技术精湛的施工队伍。公司宗旨是以客户需求为导向，尽最大努力做到尽善尽美，赢得客户的信赖和满意。
二、 公司员工职责
1. 公司经理：负责公司的整体经营管理和规划策略，做好公司各项业务的安排和人员的分配，确保公司工作的顺利进行；
2. 项目经理：负责各项工程项目的组织管理和执行，协调项目各方之间的关系，监督项目进展情况，保证工程质量和进度；
3. 设计师：根据客户需求，制定设计方案，提供专业化的设计服务；
4. 工程师：通过实地勘测和方案分析，提供符合实际情况的实施方案，并协助项目经理完成施工任务；
5. 施工队长：负责工程现场的安排、协调、领导施工队员建设现场，负责安全管理、施工进度、工程质量等；
6. 施工工人：根据工程需求进行施工，确保施工现场的卫生、安全和秩序。
三、 公司服务标准
1. 公司本着“以质量求生存，以服务求发展”的原则，为客户提供专业的设计和质量保障的施工服务；
2. 公司在接到客户委托后，及时与客户沟通，详细了解客户需求，并对客户提出的问题进行解答；
3. 公司在施工完毕后，对工程进行全面的验收，确保工程质量；
4. 公司在施工进程中，重视施工中的建议和合理化建设，提高施工效率和工程质量；
5. 公司在施工进程中，注重工人安全管理，保证施工安全。
四、 公司规章制度
1. 公司管理：严格按照公司制度办公、严禁迟到早退、无故缺勤、徇私情义、滥用职权等不利于公司发展的行为；
2. 工作政策：认真研究工作细节和客户需求，针对工程实际情况制定出最佳施工方案，并尽最大努力做好每一个施工细节；
3. 经费管理：公司各项经费必须严格按照公司规定的流程和制度执行，不得私自挪用、浪费和滥用；
4. 安全管理：公司所有工人必须参加安全培训并遵守作业安全规范，严格遵守规范的安全操作程序，确保施工现场的卫生和安全；
5. 纪律管理：公司要求所有员工以诚实守信、严守纪律为基础，认真执行各项规章制度，在工作中严格遵守契约精神和保持客户之间的友好关系。
总之，小型装饰公司在发展中，需要建立健全规章制度，以保障公司工作有序展开和员工权益得到保障，为客户提供更高效、专业、优质的服务。
小型公司规章制度 篇9
(九)餐厅供餐种类为公司统一安排，任何人不得以各种理由要求餐厅更改配餐。
(十)餐厅供餐采用签到制，工作人员应及时统计就餐人数，驻外人员或者外出人员必须在开饭前一个半小时通知他人代签，否则不为其准备工作餐。
七、处罚条例
(一)甲类过失(属于重大过失，每次至少处50元以上罚款)
1、未经允许将公司重要资料外泄者(按保密协议);
2、酗酒后回公司上班，有粗暴语言及侮辱其他员工;
3、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的;
4、消极怠工，不服从管理及领导安排;
5、辱骂管理人员及威胁管理人员的;
6、有意破坏公司财物，机械设备，消防设备的(除罚款外还需照价赔偿);
7、管理人员滥用职权或私泄报复者;
8、在公司内聚众赌博;
9、在公司内部打架斗殴;
(二)乙类过失(属于轻微过失，每次至少处10元以上罚款)
1、不爱护机械设备、工具器材等公物;
2、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的;
3、工作疏忽大意，造成轻微损失的;
4、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序的。
注:本处罚条例，如一旦有人被处罚，所有处罚金将在上月发工资时一并扣除，包括旷工处罚及触犯厂规条例的各项处罚。
八、奖励条件
(凡符合以下条件，可获得50—1000元奖金)
1、对改进企业管理，提高服务质量有重大贡献者;
2、工作态度好，为企业创造良好声誉者(可定月或不定月评选);
3、如有重大事故发生，及时采取有效措施者;
4、有合理化建议提出，经采纳实施有成效者;
5、成本控制，注重节约，有明显成绩者;
6、敢于抵制不正之风，事迹突出者。
注:奖励审批权限，如一旦有人够奖励条件，由部门负责人提名，经总经理审核、批准方可获得奖励。
本制度从公布之日起生效，其解释和修正权由公司所有，总经理审批方可获得更改。
小型公司规章制度 篇10
第一章总则
第一条：为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。
第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。
第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。
第二章行政办公制度
第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。
第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议。
第六条：卫生管理制度
1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。
2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。
3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。
4.必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁。
5.食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。
第七条：工作期间，公司内严禁个人电话的使用。
第八条：公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。
第九条：生产场所严禁吸烟。
第十条：任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。
第十一条：不说任何不利于公司和有损公司形象的话。
第十二条：不做任何有害公司的事。
第十三条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必须填写出入厂证，同意核准方可进出。
第十四条：宿舍里严禁声喧哗，以免影响他人休息，严禁打架斗殴、聚众赌博。
第十五条：必须按公司值日规定和要求清扫宿舍，保持其清洁卫生。
第三章考勤制度
第十六条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。
第十七条：有事请假者，必须填写请假申请单，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。
第十八条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。
第十九条：公益事业活动等休假可享受工资待遇补贴。
第二十条：新招员工有试用期，试用期间不胜任工作而自行离开者，扣发当月工资，辞职者须提前一个月打辞职报告，同意后方可辞职，自行离职者扣发当月工资。
第四章安全生产管理制度
第二十一条：严格按照操作规程操作，任何岗位都树立“安全第一”的思想，违操作规程造成后果者，责任自负。
第二十二条：未经允许，不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者，责任自负。
第二十三条：各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素，以便及时发现、排除。
第二十四条：如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下，公司任何人员有责任和义务服从公司的紧急调配，保卫公司的.财产不受损失。
第五章员工的权利
第二十五条：平等就业的权利。
第二十六条：参加企业管理的权利。
第二十七条：按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。
第二十八条：按公司规定休息和休假。
第二十九条：享受劳动安全、卫生和保护。
第三十条：请求劳动争议处理的权利。
第六章员工的义务
第三十一条：保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。
第三十二条：遵守国家法律法规，公司规章制度的义务。
第三十三条：执行劳动规程，按规定操作的义务。
第三十四条：在工作中不断提高劳动技能的义务。
第七章奖罚制度
第三十五条：按获“优秀职工”者公司予以嘉奖，奖金：300-500元。
第三十六条：违公司规章制度的职工，公司予以处罚，罚金50-500元。
2、小型酒店管理规章制度
1、工作当中应当注意自己的仪容仪表、礼节礼貌，遇见领导与同事应当主动问好，热情待人。工作期间，注意自己的行为规范，站有站姿，坐有坐姿，不准嬉向闹。
2、不得使用酒店物品，私人物品严禁带入洗衣房存放。
3、私人衣物严禁带入洗衣房清洗，如有发现私自带入洗衣房清洗者，违纪员工与当班主管、组长一律各处以五十元罚款。
4、所有送洗的员工制服必须经过制服房，由制服房统一送至洗衣房清洗。洗衣房员工不得擅自接洗员工制服，严禁为其他部门员工清洗私人衣物。
5、工作中需听从上级领导的工作指令，服从领导的工作安排，严禁顶撞上司。工作时间不得擅自离开工作岗位，不从事与工作无关的闲杂活动，不妨碍他人工作。若需要暂离工作岗位，应请示当班主管，经获准后方可离开岗位。
6、所有送至洗衣房的布草一律按洗涤程序进行洗涤，未经洗涤的布草不得直接返回送洗部门。
7、操作各种机器过程中，在保证自身安全的前提下按照要求进行操作，不准野蛮操作，对于在工作中故意野蛮使用机器者，一律从严从重处罚。机器如发出异常声音，应当立即停止机器，报告主管。
8、使用原料，要严格按照原料投放比例投放，杜绝浪费。严禁未经请示私自改动原料投放比例，严禁私自携带洗衣房原料外出，一经发现，一律按偷窃处理。
9、对于自己无法处理的问题要及时向上映，不得擅做主张，否则，由此引发的后果由相关责任人承担。
10、工作当中应当本着友好相处、互相助的原则，严禁在工作当中勾心斗角、拉结派，做有损部门团结的事情，如有此类事情，一经查实，一律严肃处理，直至除名。
小型公司规章制度 篇11
8.50，准时到办公室，10分钟搞完卫生，9点正常上班，迟到一次50元罚款，不得早退，不得旷工。
一、工作期间不可因私人情绪影响工作。
二、员工应在每天，保持物品整齐，桌面清洁。
三、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹做个人私事而影响公司的形象，确保办公安静有序。
四、公司餐补，按实际上班天数为准，每个月会算到工资表里面。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
九、电话接听：遵守电话使用规范，接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外的电话.
十、辞职条件：员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方可离职.
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小型商贸公司规章制度汇集
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小型商贸公司规章制度(篇1)
小型商贸公司规章制度
一、企业宗旨
本公司以开拓市场、创造利润为目标，以公平公正、诚信交易为准则，通过完善的内部管理和服务体系，为广大客户提供优质的商品和服务。
二、企业文化
本公司重视企业文化的建设，始终坚持“以人为本”的理念，注重员工的思想教育、业务培训和职业发展。同时，企业要求所有员工积极参加社会公益活动，为社会做出贡献。
三、管理制度
1.公司章程
公司章程是本公司的基本管理制度，完成公司章程中所规定的各项职责和义务是公司所有员工的首要任务。所有员工必须遵守公司章程中的规定，对违反章程的行为要及时进行批评、教育和纠正。
2.员工管理制度
本公司将实行全员参与的管理制度，各级管理人员应当发挥示范作用，秉持着公平公正的态度处理员工问题。同时，本公司将注重员工的技术培训和职业发展，鼓励员工不断学习和提高自身素质。
3.管理流程规范
为了确保本公司的各项业务能够按照规定的流程进行，避免因为流程不规范而造成的矛盾和损失，本公司将制定相关流程规范，确保所有业务以正确、高效的方式进行。
4.财务管理制度
本公司将按照国家法律法规的规定，制定相关的财务管理制度，确保财务管理的合法、规范、合理。同时，本公司要求员工严格遵守公司财务管理制度，对违反制度的行为进行严肃处理。
四、员工福利制度
本公司将为员工提供完善的福利制度，保证员工的基本生活、医疗和安全。员工在公司工作期间享受以下福利待遇：
1.基本工资：公司将依据员工的工作时间、工作内容和工作成绩等因素确定员工的基本工资标准，并按照规定的时间和方式支付。
2.社会保险：公司将为员工缴纳社会保险和住房公积金，保障员工的基本社会保障权益。
3.休假制度：员工按照规定享有带薪假期、病假、事假等休假制度。
4.节日福利：公司将为员工发放节日福利，尤其是春节、中秋节、国庆节等重大节日。
5.培训教育：公司将为员工提供职业培训、技能培训和心理培训等不同形式的教育培训，促进员工的职业发展。
6.其他福利待遇：公司还将为员工提供其他相关福利待遇，如免费用餐、员工活动等。
五、工作流程
1.采购流程：公司按照合法、合规的原则采购商品，采购流程包括合同签订、验货、验收、入库等环节。
2.销售流程：公司按照公平、公正的原则进行销售，包括报价、接单、发货、收款等环节。
3.货运流程：公司根据需要选取货运方式，进行货物运输，包括货运方案制定、货运方式选择、货物装卸、货物保险等环节。
4.售后服务流程：公司按照售后服务协议对商品进行售后服务，包括服务请求接收、产品检修、维修、更换、退货等环节。
六、员工奖惩制度
1.奖励制度：公司将设立员工奖励制度，对优秀员工进行表彰、奖励和激励。奖励方式包括通报表扬、奖金、荣誉证书、晋升等。
2.惩罚制度：公司将严格执行员工惩罚制度，对违反公司章程和相关制度的员工进行纪律处分。表现在职业道德失范、营销行为违规、管理不当、财务问题、安全问题等方面，违犯纪律的员工，公司将根据其严重程度，实行警告、罚款、降薪降级、甚至辞退等处罚。
七、保密制度
公司所有商业信息、财务信息、人事信息等均属于公司的保密资料，受到中国法律法规的保护。所有员工必须保守公司的商业秘密，未经授权不得将公司的商业秘密泄露给第三方。对于违反保密规定的员工，公司将依法追究法律责任。
本公司上述的规章制度旨在规范企业管理、提高企业效益、保障员工的基本权益。所有员工在公司工作期间都应当遵守公司的各项规定，积极改进自身的工作、学习和思维方式，不断提高自己的工作效率和质量。同时，公司也将不断完善内部管理制度，促进企业文化建设和员工素质提升。
小型商贸公司规章制度(篇2)
小型商贸公司规章制度
一、公司概述
小型商贸公司成立于20XX年，主要从事服装、饰品等领域的批发与销售业务。公司拥有一支年轻、有活力、专业的团队，注重人才培养和业务拓展，秉承“诚信经营、共赢发展”的经营理念，致力于为客户提供优质服务。
二、公司治理结构
小型商贸公司的治理结构包括董事会、监事会、经理层等各级管理结构。董事会是公司最高决策机构，决定公司的战略方向、重大投资和业务经营计划。监事会是独立的监督机构，负责对公司的运营和财务情况进行监督和审计。经理层是公司的执行机构，负责具体的经营管理、人员招聘、培训等日常工作。
三、岗位职责
1.总经理
负责公司的战略布局和总体运营管理，领导经理层团队制定企业发展计划，供应链管理及跨部门协调沟通。
2.财务经理
负责财务会计工作，协调银行合作事宜、开展对外合作时的资金管理，设计公司财务管理制度，维持公司财务稳健。
3.市场总监
负责公司的市场开拓和管理，依据公司销售额完成指标，开展对外合作，带领团队参加行业大型活动。
4.产品部经理
负责公司产品的采购、销售管理和库存管理，根据市场需求制定供应链计划，协调各部门进行跨部门协调。
5.人事部经理
负责公司人事管理，策划员工培训及晋升计划，维持优秀员工资源的稳定和持续增长。
四、行为规范
1.遵守法律法规和商业道德，严禁贪污受贿等不道德行为，如有发现将进行严肃处理。
2.保护公司机密，未经授权不得私自泄密，不得损害公司及客户的利益。
3.尊重客户和供应商，如遇到双方合作中出现争议，应本着公平、合理、合法、诚信的原则进行处理。
4.职工应遵守公司的劳动纪律和安全制度，认真执行各项工作任务，不得迟到或早退。
5.妥善使用公司财产和设备，切勿将公司财产或设备用于个人或非公司用途。
五、奖惩制度
1.对于在岗员工，年终考核为评价员工的工作业绩，优秀员工将得到晋升和奖励，差员工则将扣除奖金和晋升的机会。
2.对于违反公司行为规范的员工，将依照公司制定的有关规定进行相应的处理。
3.对于其他奖惩，公司将奖励各个部门及员工的业绩，激励全员的工作积极性。
小型商贸公司规章制度以上，仅为一个简单的框架，公司在制定自己的制度时应结合自身的特点和实际制定出符合规章制度的制度。只有在规章制度的引导下，小型商贸公司才能进一步发展壮大。
小型商贸公司规章制度(篇3)
小型商贸公司规章制度
第一条 公司的组织形式和机构设置
1. 公司的组织形式为有限责任公司，公司名称为××商贸有限责任公司。
2. 公司的机构设置包括总经理办公室、财务部门、市场销售部门和人力资源部门。
第二条 全员守法、诚信经商
1. 全体员工必须具备守法诚信的职业道德，不得从事违法违规的行为。
2. 全体员工必须遵守公司的行为规范和职业道德准则，维护公司名誉。
3. 公司在经营过程中，要遵守市场竞争规则，不得搞黄赌毒等非法行为。
第三条 公司资产的保护和利用
1. 公司资产的保护是公司持续经营的重要保障，全员员工应当主动保护公司的资产。
2. 公司要合理利用、保护和管理公司的固定资产，避免浪费和损耗。
第四条 公司内部管理制度
1. 公司要制定并执行完善的内部管理制度，包括劳动纪律、财务制度等，确保公司正常运转。
2. 全体员工应当自觉遵守公司的内部管理制度和规定，不得有任何违反规定的行为。
第五条 全员员工的责任
1. 全员员工都应当履行职责和任务，保证工作质量，不得出现拖延、失职、疏忽等不良行为。
2. 全体员工应当在工作中注意保护客户隐私，保护客户信息安全。
第六条 全员员工的培训和提高
1. 公司要为全员员工提供必要的培训机会，不断提高员工的技能和素质。
2. 全员员工要自觉参加公司组织的各类培训和学习，积极提高自己的水平和能力。
第七条 公司的发展方向和目标
1. 公司的发展方向是围绕市场需求，不断创新发展，提升自己在市场中的竞争力。
2. 公司的目标是在未来三年内，成为本地区商贸行业领先的公司之一。
第八条 公司员工的奖惩机制
1. 公司将建立奖惩机制，明确奖励和惩罚的标准和幅度，激励员工积极工作。
2. 对于有出色表现的员工，公司将给予适当的奖励和提拔，对于表现不佳的员工，公司将给予相应的惩罚。
第九条 全员员工应该有责任意识，并且团结协作来推进公司发展。在公司规章制度的指引下，我们将构建和谐的工作环境，在实现公司稳定、持续、健康发展的基础上创造我们自己的事业。
小型商贸公司规章制度(篇4)
小型商贸公司规章制度
一、总则
1. 为规范公司经营行为、保障员工权益、确保公司合法经营，制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于所有在公司内工作的员工。
3. 公司员工应当遵守本规章制度，如有违反，将依照公司制度进行相应处罚。
二、员工入职
1. 员工应提供真实、准确的个人信息，包括姓名、性别、出生日期、身份证号、联系方式等。
2. 员工应提供完整的教育背景、工作经验及相关证书。
3. 员工入职需要提供身份证、学历证书以及劳动合同。
三、员工工作规范
1. 员工应按时报到，并在上班时间内保持高效工作状态。
2. 员工应当遵守公司的工作制度，包括考勤、加班、请假等规定。
3. 员工应按照工作要求完成各项工作任务，确保工作质量。
4. 员工应当认真学习行业知识和公司相关政策制度，不断提升自己的专业技能。
5. 员工应当努力保护公司商业机密，不得泄露公司业务信息。
四、员工福利待遇
1. 员工在公司工作达三个月以上，可以享受社保、福利和年度评奖等相关待遇。
2. 公司会定期组织员工旅游、培训、聚餐等文体活动。
3. 员工在公司内享有平等权利，不受种族、性别、宗教、政治等因素的影响。
五、员工惩罚与奖励
1. 员工如因工作失误、违规行为等行为，将受到公司的处罚，包括扣薪、停职等。
2. 公司将根据员工工作表现进行评奖，优秀员工将得到奖金和晋升机会。
六、员工离职
1. 员工应当提前一个月提交辞职申请，并与公司协商离职事宜。
2. 员工离职时应当办理相关手续，如退还公司设备、清算工资等。
七、其他条款
1. 本规章制度的解释权归公司所有。
2. 本规章制度的修改，应当由公司领导团队决定。
3. 员工有权提出有关公司运营的建议和意见，公司将认真倾听并采取合理的措施。
4. 员工有权知悉公司的财务情况并得到合理的解释说明。
5. 公司应当确保员工的工作安全，防止意外事故发生。
总结：
以上就是小型商贸公司规章制度，希望员工们能够认真遵守，不断提升自己的专业技能，为公司的发展做出更大的贡献。公司也会努力为员工提供更好的福利待遇和发展机会，携手共同成长。
小型商贸公司规章制度(篇5)
小型商贸公司规章制度
1. 总则
1.1 为规范小型商贸公司的管理行为，规定员工的权利和义务，加强公司内部组织协调，提高工作效率，特制定本规章制度。
1.2 本规章制度适用于公司所有员工，贯彻实施公司的方针政策，符合国家法律法规和有关规定，有强制性。
2. 公司员工的权利和义务
2.1 公司员工必须爱护公司财产，认真履行工作职责，保守公司机密，维护公司声誉。
2.2 公司员工应遵守公司的规章制度，服从领导，严禁逃工、迟到、早退或擅离职守。如因特殊原因请假，应当经过领导同意并填写请假单。
2.3 公司员工应积极参加公司业务培训、技术交流，提高个人的素质和业务水平。
2.4 公司员工要相互尊重、友爱团结，遵守团队纪律，服从决策和指挥，互相帮助、支持，实现公司整体利益和个人利益的统一。
3. 公司管理制度
3.1 公司的办公时间为每天早上9点至下午5点半，周六、周日双休日。
3.2 定期召开集体会议，进行工作总结和计划安排。
3.3 公司领导制定年度工作计划，向全体员工公布，实现目标责任分解、考核结果通报、绩效奖励。
3.4 公司采取固定岗位制度，确定各岗位的职责和权限，并定期评估员工的工作表现。
3.5 公司对员工的培训和考核将作为员工晋升和薪资调整的重要参考依据。
4. 公司员工的奖惩处理
4.1 奖惩处理应有实际依据，符合公司的政策和法律规定。
4.2 对工作表现优秀的员工，公司将给予适当的奖励，包括物质和精神鼓励。
4.3 对不遵守公司规章制度的员工，应依照公司的规定进行批评教育或者处罚。情节严重者，公司有权解除其劳动合同。
5. 公司安全卫生制度
5.1 公司认真贯彻国家的安全生产方针、政策和法律法规，坚持“安全第一”的原则。
5.2 公司在工作场所设立标识，标示出安全购买体的出入口、安全出口和危险品存放区等安全警示信息。
5.3 公司烈启用具有专业资质的人员进行安全管理，不定期组织培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
5.4 任何员工发现有安全隐患或危险源，都应及时上报公司领导，采取有效措施坚决消除。
6. 最后附上日常管理中常见的几个要点：
6.1 禁止在办公场所吸烟、喝酒、做超出工作范围的私事和有消防隐患的危险行为。
6.2 不能随便带人进公司，来访者应进行合规化现场审查，办理签证或记录登记，方便应急情况下的查找追责。
6.3 绝不允许员工在工作中泄露公司商业机密或侵犯他人隐私，一旦发现行为经查证属实，公司将追究法律责任并严肃处理。
6.4 对规章制度中未纳入的特殊情况和特殊岗位应当采取更为谨慎的管理机制，保证公司的生产安全和商业秘密保护。
小型商贸公司规章制度就是一种管理模式，管理模式的制订是为了引导员工更好地为公司服务，起到锻炼和激励人才的作用，使公司的内部管理更加完善和高效，同时日常管理的细节和要点也是必不可少。作为公司的一份制度体系，小型商贸公司规章制度需要不断优化改进，适时修订，才能更好地服创意需求。
公司设备规章制度十三篇
公司制定规章制度必须要在全员面前公示，这样可以确保每个员工都了解并遵守这些规定。通过规章制度来管理企业，可以保证企业稳步发展。规章制度还可以帮助新入职员工了解工作中的基本规矩，使他们更快地融入公司。然而，制定有效的规章制度是一个具有挑战性的任务，因为需要考虑到各种因素和利益关系。如果您对如何制定有效的规章制度感到困惑，不妨参考一下“公司设备规章制度”，这本书可能会给您一些启示。通过阅读，您将会获取更多关于规章制度的有用信息。
公司设备规章制度 篇1
导航设备公司规章制度
一、 总则
为规范公司员工的行为，促进公司稳定和发展，保障员工权益和利益，提高工作效率，特制定本规章制度。公司全体员工必须遵守和执行本规定的条款，不得以任何理由违反。
二、 公司员工的权利
1. 享有公平、公正、公开的待遇；
2. 享有言论、缔结和终止劳动合同的自由权利；
3. 享有在法律规定内的休假，获得法律保护的听证权及拒绝违法指令的权利；
4. 拥有参与公司管理，提出建议的权利；
5. 拥有与公司进行协商谈判的权利。
三、 公司员工的义务
1. 必须自觉遵守公司的规章制度，维护公司的形象和声誉；
2. 不得从事危害国家、社会公共利益、影响企业形象或者妨碍公司正常经营的活动；
3. 不得泄露公司的商业机密；
4. 不得利用公司职务谋取私利；
5. 不得在公司内部进行赌博活动。
四、 岗位职责
1. 领导岗位：负责领导和管理公司各项工作，保障公司方向的确立和目标的实现；
2. 经理岗位：负责管理和调配公司内部资源，协调公司各个部门之间的关系；
3. 技术支持岗位：负责公司产品的技术开发和维护；
4. 销售岗位：负责公司产品的销售和市场开发；
5. 客服岗位：负责公司客户咨询和问题处理。
五、 处罚制度
1. 对于轻微的违纪行为，公司将采取口头警告或者书面警告的方式进行处理；
2. 对于较为严重的违纪行为，公司将责令其停止违规行为，并进行批评教育；
3. 对于严重违纪行为，公司将进行开除。
六、 绩效评估制度
公司将采用绩效评估制度，根据员工的业绩、工作态度和方法、团队合作以及职业技能等方面进行评估，并根据评估结果，确定员工年终奖金及晋升机会等。
七、 突发事件应急反应制度
在公司面临突发事件的情况下，公司将成立应急反应小组，负责制定应急预案，组织人员安全转移和资源调动等，确保公司经营稳定。同时，全公司员工也应积极响应，配合公司进行突发事件的处理。
八、 附则
本规章制度未涉及的事项，由公司另行制订其他规定或者常规性制度。本规章制度的解释权归公司所有。
总之，公司规章制度的制定，有力地规范了员工的行为，提高了公司的管理水平，保障员工的权益和利益，加强了公司的形象和声誉。在公司长远的发展中，规章制度的落实和执行，将为公司稳定和发展提供坚实的保障。
公司设备规章制度 篇2
1、凡本公司和分公司各部门租赁建筑材料设备适用本。
2、公司所属的固定资产的建筑机械、钢管、模板、加工机械及焊接设备、垂直运输机械、水平运输机械等均属于建材公司的租赁范围。
3、建材公司对设备机械拥有租赁权，产材属公司所有，项目部门、分公司等对建筑材料设备具备有偿使用权，对主要设备对外租赁须经主管经理审批报总经理审批后方可对外出租。
4、所有费用按国家规定的折旧费、维修费、大修费等内容考虑，设备的利用率及管理费用开支等按一定的综合费率比。
5、各建筑项目在开工前（或需用前）15天提出设备需用计划，报建材公司准备，并签定租赁合同，否则建材公司不得供租（特殊情况除外）。
6、建筑周转设备材料租赁期间，设备由各租用单位自行管理和保养，建材公司负责监督、巡查。若发生遗失，或违章使用，据情节轻重按设备原值或净值进行罚款或赔偿。回收退库后的设备由建材租赁公司统一管理。
7、建材租赁公司基地负责现场设备的经常危险和退库后的正常保养，并向各租赁单位提供完好的设备，周到服务。实行供应、保养、维修一条龙服务。
8、各租用单位和建材租赁公司应督促工作人员自觉遵守设备安全技术操作规程，岗位责任制，维护保养及检查制度。
9、租用单位应尽量保持设备完整，损坏了的设备可交回原件，进行维修或者更换新件，费用由承租方承担。
10、承租方租赁建筑周转设备材料后，有权使用设备，但未经建材租赁公司同意，不可外租给第三者单位或个人，如有违规将视情节轻重给予处罚。
建材租赁公司具备完善的管理制度，可以对日常管理起到很好地规范作用，在此基础上选择一套专业的建材租赁管理软件进行日常设备的出入库以及出租费用核算，给企业管理带来极大的便利。
公司设备规章制度 篇3
0.0 目的：为了使员工工作成绩与经济收入、年终评优、晋级挂钩，特制定本制度。
1. 0 范围：本制度适用于设备部所属员工。
2. 0 内容：设备部每月将从如下方面考核员工：
2.01保养工作；
2.02停机工时；
2.03设备报废情况；
2.04班组、个人周工作计划完成情况；
2.05 6S工作；
2.06改善提案和修旧利废；
2.07技术革新成果；
2.08维修服务质量与车间满意程度；
2.09出勤情况。
3.0具体考核办法如下：
3.01本部设立保养项目奖金。
3.02设备保养按《设备保养作业指导书》及《设备保养计划》执行，设备执行保养后，要由生产部领班或品保部相关工程师签名确认，未签名者视为无效。未按保养计划进行保养者，每台设备扣5分。
3.03因保养不到位而导致设备停产4小时者，每份《停产报告》扣20分。
3.04对于《班组周工作计划》未完成者，每项每人10分。
3.05对于《个人周工作计划》未完成者，每项5分
3.06本部将设备的如下部分列为“重点”保养项目：①电动机；②变频器；③PLC;④设备安全装置。
3.07热继电器设定不正确，导致烧毁电动机：4KW以下，每台扣30分；5.5KW以上，每台扣50分。
3.08凡属于下列原因而烧毁变频器、PLC者，扣200分：
3.08.1安装位置不正确，存在水可溅入的隐患；
3.08.2未及时清理内部粉尘；
3.08.3电池掉电而未及时发觉，导致程序丢失；
3.08.4私自增大保险丝容量，而导致PLC、变频器损坏；
3.08.5在保养或维修时不恢复设备的安全装置，导致设备的相关安全性能丧失者；
3.09 本部设立降低停机工时与减少维修费用奖。
3.10班组实际停机工时低于给定停机工时时，可获得该项目的奖金；超出给定工时，每小时扣5分。
3.11班组的实际维修费用低于给定维修费用时，每百元奖励10分；超出部分，每百元扣10分。
3.12同一故障在不缺乏配件的前提下，一个月内重复出现3次者，维修人扣10分。
3.13在不缺乏配件的情况下，引起停产达2小时而又没有及时反馈者，本部将以停产报告为依据对于常规性的问题要给予处罚，领班10分，维修者20分。
3.14因缺乏配件而引起停产8小时者，要根据以下情况进行处罚：
3.14.1配件未列入计划，保养者扣20分。
3.14.2配件已列入计划，但在保养过程中未及时发现匮乏者，保养者扣10分；领班扣20分。
3.14.3配件已申购，超出以下规定的时间因配件而引起停产者要处罚，保养者扣20分（找到替代品解决了问题，免除处罚）：
A、在大陆可采购到的，7天。
B、在港台地区可采购到的，30天。
C、在国外可采购到的，60天。
3.15凡属于下列原因而引起的维修故障，将给予处罚，当事人扣20-200分：
3.15.1未查明电气控制线路而引起故障局部扩大者；
3.15.2不明机械结构，盲目拆卸，破坏原有精度者；
3.15.3因不做标记导致设备故障者。
3.16未找到故障原因，又不听众上司指令而耽误生产2小时者，扣10分。
3.17对于未能及时排除故障，却又不交班、也不向领导反馈，到了下班时间就走人的行为要给予严厉处罚，当事人30分/次。
3.18晚班者遇到解决不了的问题，要在2小时内及时找到设备的保养责任人，保养责任人在1小时不能解决问题时要及时找部门相关负责人，未及时找人或责任人不及时进车间处理者，要给予严肃处理，每次扣30分。
3.19本部设立6S工作项目奖金。按责任区工作量的大小给予打分，每月按实际得分发放奖金。
3.20本部设立修旧利废奖，该奖项分为两种情况：
3.20.1第一种情况：按时完成本部规定的每月“修旧利废”任务，可得此奖，未完成，不得奖。
3.20.2第二种情况：在完成已有的工作任务的前提下，进行“修旧利废”的，另行奖励，奖励幅度按“修旧利废”项目的10%提取，最高金额为300元。
3.21本部奖励技术革新，设备改善成果。本部将设立技术员、工程师等相关等级的技术革新项目奖。
3.21.1本部奖励如下改善提案：
1、 改善设备设计上不合理的地方；
2、 改善设备上引起维修成本升高的地方；
3、 改善消耗能源过大的地方；
4、 改善引起报废的各种因素。
5、 改善引起安全隐患的地方。
3.21.2 “技术革新”的奖励力度将报请厂部批准。
3.22本部每月底将征求车间对每个员工的评议，意见评议结果与奖金挂钩。评议分四个等级：满意、较满意、较不满意、不满意。较不满意者扣3分；不满意者，扣10分。
3.23安装工作经查出存在隐患者，每处酌情扣2-20分；如果在以后的时间里发生事故，仍要追究责任，视情节轻重，予以扣分。
2.24因违章操作而引起的工伤事故，要视伤情的程度予以处罚。轻伤每次20分，重任200分。
本考核制度自公布之日起施行。
公司设备规章制度 篇4
1、安拆人员进入施工现场必须遵守安全生产六大纪律：
一、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动保护用品。
二、3米以上的高空悬空作业，无安全设施的必戴好安全带，扣好保险带。
三、高空作业，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。
四、各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全措施和防护装置，方能开动使用。
五、不懂电气和机械的人员严禁使用和弄机电设备。
六、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，大臂垂直下方不准站人。
2、装拆人员进入安装现场、登高作业必须穿软底防滑电工鞋，戴好安全帽，系好安全带，穿工作服。
3、严禁安拆人员酒后进入施工现场作业，如酒后擅自进入施工现场发生安全事故一切后果由其本人负责并开除（违反一次罚1000元）。
5、塔吊安装、拆卸、附墙作业应设置安全警戒区域，作业人员必须听从带班指挥，带班必须了解作业内容，操作程序及相关工种的配合要求，绝不允许无指挥作业或多头指挥作业，多人数的群体配合作业要设巡视员。
6、塔吊设备必须按规定进行定期检查维修各电气开关、导线、安全装置、机械传动，受力部分等应确保安全可靠。
7、塔吊在检修时，检修人必须挂牌警示停用，严禁任何人擅自合闸使用。
8、安拆塔吊作业及起重设备的使用，均须符合规定工况环境要求，严禁在超风力及雨、雪等恶劣条件下进行作业。
9、塔机顶或降节过程中，严禁回转，必须按照操作规程的规定步骤操作。
10、塔机安装完毕后，应认真检查各部紧固良好与各限位保险装置齐全完好。
11、本公司员工不得擅自外出做安拆工作，如有发现扣三天工资。
希望本公司员工以自身利益和公司利益遵守以上规章制度，如有违反，罚款50元一次，带班罚款100元一次，累计三次以上本公司予以开除。
公司设备规章制度 篇5
1、设备租凭必须由租赁双方鉴定合同，出租的设备要完整无缺，能正常使用。
2、出租的设备必须由双方现场验收，有关问题必须在合同中说明。
3、租用单位必须严格执行合同，严格遵守设备管理规定正常使用，定期保养。
4、租用单位在设备租用期间，要负责设备的检修、保养和安全运转。
5、租赁期满后，双方要及时办理设备交接手续，租用单位将设备返回后要注销合同。
6、归还的设备。除正常磨损外，如有零部件损坏丢失，由租用单位负责赔偿或修复，如设备严重损坏无法修复，由租用单方按原值赔偿。
7、如租用单位不及时办理交接和注销合同，设备虽闲置不用仍由租用单位交付租赁费。
8、备租赁费按矿规定计算。
公司设备规章制度 篇6
一、为了加强对职业病防护设施的监督管理，使职业病防护设施和职业病卫生防护用品在使用时符合国家标准和卫生要求，以控制或者消除职业病危害因素，保障劳动者的健康，根据《中华人民共和国职业病防治法》的有关规定，制定本制度。
二、职业病防护设施(以下称“防护设施”)，是指以控制或者消除生产过程中产生的职业病危害因素为目的，采用通风净化系统或者采用吸除、阻隔等设施以阻止职业病危害因素对劳动者健康影响的装置和设备。
三、人力资源&行政部主管公司职业病防护设施的监督管理工作。各部门负责所在部门的职业病防护设施的.监督管理工作。
四、公司建立、健全职业病防护设施责任制，确保责任到人，保证职业防护设备的正常运行。
五、职业防护设施要符合国家的职业卫生标准和卫生要求，故购置防护设施应当符合如下要求：
(一)产品名称、型号;
(二)生产企业名称及地址;
(三)合格证和使用说明书，使用说明书应当同时载明防护性能、适应对象、使用方法及注意事项;
(四)检测单位应当具有职业卫生技术服务资质，检测的内容、应当有检测依据及对某种职业病危害因素控制的效果结论。
(五)不得使用没有生产企业、没有产品名称、没有职业卫生技术服务机构检测报告的防护设施产品。
六、建立防护设施责任制，并采取下列管理措施：
(一)设置防护设施管理机构或者组织，配备专(兼)职防护设施管理员;
(二)制定并实施防护设施管理规章制度;
(三)制定定期对防护设施的运行和防护效果检查制度。
七、对防护设施应当建立防护设施技术档案管理
(一)防护设施的技术文件(设计方案、技术图纸、各种技术参数等);
(二)防护设施检测、评价和鉴定资料;
(三)防护设施的操作规程和管理制度;
(四)使用、检查和日常维修保养记录;
(五)职业卫生技术服务机构评价报告。
八、日常维护
对防护设施进行定期或不定期检查、维修、保养，保证防护设施正常运转，每年应当对防护设施的效果进行综合性检测，评定防护设施对职业病危害因素控制的效果。
九、知识培训和指导
对劳动者进行使用防护设施操作规程、防护设施性能、使用要求等相关知识的培训，指导劳动者正确使用职业病防护设施。
十、擅自拆除或停用
各部门不得擅自拆除或停用防护设施。如因检修需要拆除的，应当采取临时防护措施，并向劳动者配发防护用品，检修后及时恢复原状。
公司设备规章制度 篇7
尊敬的公司领导：
随着科技的快速发展，导航设备行业已成为各大企业争相布局的新船域。而作为公司的一份子，我们更应该重视公司的规章制度，规范员工的行为，提高公司的整体形象和效率。
一、考勤制度
来自不同岗位的员工工作时间的限制、劳动强度和工作形式不同，因此公司应制定不同的考勤制度，并严格执行。例如，制定弹性工作制度，对于销售人员能够根据工作任务调整工作时间和工作地点，而生产人员应该每天固定开始和结束工作的时间。
二、行为准则
公司作为一个规范企业，在员工的行为准则上也应该有所要求。应该制定员工禁止泄漏公司机密、不允许私自操作公司设备、不得加班未经批准等规定，以规范员工行为，提高工作的效率和质量，保护公司利益。
三、奖惩制度
任何一个公司的奖惩制度都是保证员工正常工作秩序的必须方式，如奖励表现优秀的员工或者部门；同时，制定严格的惩罚措施，以维护公司秩序，保证工作的顺畅。
四、安全意识
导航设备公司的员工工作的环境是相对比较异质的，必须要养成一个安全意识。应该制定公司安全意识教育课程，以便员工加强关注公司各种事故的预防和应对措施，提高公司员工整体素质。
五、信息保密
公司往往处理着大量的商业机密和客户资料，中间人员往往被视为泄漏的“短板”，因此公司必须制定信息保密的规定，严格限制员工接触敏感信息的机会，并建立信息审查和简报人制度。
六、假期制度
公司应该制定假期制度，以便员工在工作之外，放下压力，享受生活。制定假期制度有助于提高员工的士气和凝聚力，保持员工的快乐工作和生活。
综上所述，规章制度是每个公司正常运作的必须，导航设备公司也不例外。公司应该制定与公司文化相匹配的规章制度，以便员工规范自己的行为，提高公司的整体形象和效率。感谢您对导航设备公司的青睐。
谨此致礼。
此致
敬礼！
导航设备公司全员
公司设备规章制度 篇8
一、机械设备使用管理归纳为合理使用机械设备，充分发挥机械效率，优质、高产安全、低耗完成施工生产任务，为企业提高经济效益。
二、加强使用管理要做到管用结合，合理使用，要求施工部门与设备部门密切配合。
三、制定施工组织设计方案，合理选用机械，做好机械的调配和组织工作。
四、根据施工组织设计编制的机械使用计划，应从施工进度、施工工艺、工程量方面尽量做到合理装备。
五、不要大机小用，多要少用，而要合理调度，及时进退场。
六、结合施工进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不保。使机械始终保持良好的技术状况，以便能随时投入使用。
七、对于使用完毕或暂时不用的机械设备，及时通知设备部门进行调配，提供给其他部门使用或对外出租，充分发挥其效能。
八、严格按照机械设备出厂说明书的要求和安全操作技术规程使用机械。
1、机械设备有其不同的使用性能和要求。即使同工种设备由于制造厂在结构、工艺、材料上有所差别，因此必须严格按说明书来使用。
2、安全操作技术规程的法规，必须严格遵守。是保证机械设备安全、保证机械操作人员人身安全的基础。
3、机械设备的操作人员必须经过培训，做到“四会三懂”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。
4、对于大中型机械设备的操作人员，应经过考核，取得岗位合格操作证后方可上机独立操作。
九、正确选用燃润油料，搞好机械设备润滑，是正常工作的重要条件。
1、机械设备使用的油料(燃料油、液压油、润滑油)，都必须严格按照原机说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。
2、做到“五定”，即定人、定时、定点、定量、定质。
3、在特殊情况下采用代用品，必须经过有关技术部门许可。
十、协调配合，为机械施工作业创造必要条件。
1、施工中，抓好机械能力配套，保证机械配件供应以及劳动力的合理组织和调配，为机械充分发挥其效能。
2、按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于良好的技术状态。
3、合理组织施工，缩短停工时间，增加作业时间，提高时间利用率。
4、培训司机，提高技术水平和熟练程度，定人定机，有证操作。
5、配备适当的维修人员，及时排除故障。
公司设备规章制度 篇9
导航设备公司规章制度
一、岗位职责
1、员工岗位职责：
（1）遵守公司规章制度，严格执行公司各项制度。
（2）认真履行本职工作，保证工作质量和完成时间。
（3）确保所负责的设备和资产安全、完好。
（4）不私自调动、使用公司财产。
（5）不擅自停止、误操作生产设备。
2、部门负责人岗位职责：
（1）带领部门全体员工认真履行各项工作职责。
（2）提升部门工作效率和工作质量。
（3）保证所负责的设备和资产安全、完好。
（4）积极配合公司的各项管理工作。
二、工作流程
1、接收工作任务，并根据任务制定工作计划。
2、按照工作计划认真、高效地完成工作。
3、工作结束后，及时向上级主管汇报工作进度和工作成果。
4、岗位交接时，认真记录相关工作内容，并与下一任岗位人员进行交接。
三、劳动纪律
1、遵守劳动合同、工作时长和工资规定。
2、不得迟到早退，不得私自离岗。
3、不得泄露公司机密。
4、不得向外界发表负面言论或其他任何危害公司的行为。
5、不得参与非法活动，涉及到涉密的活动。
6、不得种族歧视、性别歧视，尊重他人权利。
四、安全规定
1、必须使用符合标准的防护用品，进行相关设备的操作。
2、不得私自拆卸、改装公司设备。
3、在设备维修和保养时，必须采取保险措施确保维护人员人身安全。
4、在日常工作中，必须注意消防安全和事故预防。
五、奖惩制度
1、奖励：
（1）因个人出色表现和工作贡献，加薪或晋升。
（2）获得认证，给予奖励金或其他奖励。
（3）获得客户好评，给予奖励或提升管理等级。
2、惩罚：
（1）不遵守公司规章制度，会受到口头警告或严肃警告。
（2）涉及到失职、违反劳动合同等严重行为，会进行严肃处理甚至开除。
六、总结
公司规章制度是保证公司正常运转，维护员工权益的基本保障，员工需要深入理解、遵守制度。同时，制度也需要不断完善和优化，确保公司长足发展。
公司设备规章制度 篇10
导航设备公司规章制度
一、前言
导航设备公司是一家专业从事GPS导航设备及其相关应用技术研发、生产、销售和服务的公司。公司凭借先进的技术和高素质的人才队伍，赢得了广大客户的信赖和支持。为了更好地管理公司，提升公司效率，保障员工利益和公司利益，经公司高层领导研究决定，特制定本规章制度。
二、招聘与培训
1. 招聘：公司招聘统一在人事部门进行，招聘对象需满足公司要求，并通过公司组织的面试考核，具备相关能力与素质。
2. 岗位培训：新员工上岗前必须经过公司安排的岗位培训，掌握工作内容，具备相应的操作技能。培训期一般不少于7天，期间上岗者需有工作指导和监管。
3. 培训考核：培训期结束后，公司将对员工进行考察，通过该考核后，方可正式上岗。
三、薪酬与奖惩
1. 薪酬：公司将按照员工岗位及担任职务，制定相应的薪酬方案，保证员工薪酬公平和合理。
2. 绩效考核：公司将对员工的绩效进行考核。考核结果将追溯到考核周期的第一天，考核结果将结合员工日常工作任务、项目进展、岗位要求、工作态度、协调配合能力、质量效率等多方面因素进行评估。考核分数将综合反映在薪酬激励和获得晋升机会等方面。
3. 奖惩：公司将对员工的表现进行奖惩，奖惩力度与员工表现成正比。对于表现优异的员工，公司将给予适当的奖励；对于表现不佳者，公司将予以批评和警告，并记录在员工档案中。
四、工作时间与休息
1. 工作时间：公司将每周工作时间设为5天制，每天工作时间为8小时，周六、周日可休息。公司将通过考勤系统和人事管理系统对员工出勤情况进行记录和管理，如有违规情况，公司将按规定给予相应处罚。
2. 加班管理：公司工作量繁重时，员工需要加班，如有加班需求，需提前向主管汇报，并获得主管批准后才能加班。加班时长按照国家标准和公司规定发放加班工资。
3. 休假管理：员工可以根据公司规定享受带薪年假、事假、病假、婚假等相应休假，休假期间需提前向上级请假，并获得上级批准后方可休假。
五、安全生产与保密
1. 安全生产：公司将对员工进行安全生产教育培训，强化安全意识和安全环保意识，开展相关安全生产月和安全生产周活动，确保员工工作环境健康安全。同时，公司将对环保事故进行严格管控，对违规行为予以处罚，确保环保法规落实到位。
2. 保密管理：公司将保护客户和公司机密信息，员工在公司使用电脑和其他办公设备时需遵守相关的保密规定，对于违反规定的行为，公司将按规定给予相应的处罚。
六、道德操守与行为规范
1. 道德操守：公司将倡导诚实守信，自律自励的道德风尚。员工需遵循国家法律法规和道德准则，对于违反规定的情况，公司将给予批评、警告或辞退处理。
2. 行为规范：员工需遵守公司内部制度和规定，不能从事危害公司利益和客户利益的行为，严禁贪腐、滥竽、挪用公款、利用职务谋取私利或采取其他违法行为。对于违反规定的情况，公司将依法严厉处理。
七、总结
导航设备公司制定的规章制度，旨在促进公司员工的各项工作落实和提高，不断提高公司的整体效益和信誉度，发展一个更加健康、和谐的企业文化。我们相信，在公司和员工的共同努力下，公司的规模和实力将会不断壮大。
公司设备规章制度 篇11
起重机械（塔式起重机、施工升降机）做为集团公司大型施工设备，其租赁执行下列规定。
一、公司起重机械实行对内对外租赁，并实行内外不同的计费办法，鼓励公司内部调剂使用。
二、起重机械原则上需保证本公司项目部租用，如已满足内部使用后方可对外租赁，租赁双方需签定租赁合同、安全管理协议。
三、起重机械租赁由公司生产副总统一安排，以便根据生产情况统筹安排。
四、起重机械租赁需遵守的规则
1、租赁方法
分公司、项目部承接新项目时，需提前15天向公司生产副总提出申请，以便生产副总能够根据项目规模调派其相应规格型号、能够满足使用要求的起重机械。
2、分公司、项目部承接项目后，需用起重机械的，公司内只要有未租出的起重机械，且满足承接项目使用的不准对外出租。
3、租赁时间的计算
自项目开工、起重机械安装试运行内部验收合格之日起计算时间，截止时间以分公司、项目部提交报停申请经生产副总核实后签字之日止。
4、租赁台班费用的计算租赁台班费用以公司规定的价格以台日计算。对外租赁执行市场价，对内低于市场价。
5、项目部还应负担租赁所包括的其它费用
(1)起重机械安拆、使用等其它不可预见费用（或双方协商解决）。
（2）起重机械接转发生的运往新栋号的运输费。
（3）新栋号起重机械的安装拆费。
（4）没有接转栋号拆除后运往仓库的运费。或新栋号使用起重机械自仓库运往新栋号的运费。
（5）对外租赁的起重机械安拆、运输费用原则上按照市场价一次包死。如有特殊情况双方协商解决。
6、维修配件及费用的承担
（1）起重机械公司每年应对其进行正常的维修和保养，分公司、项目部在新项目使用前需对其运转情况进行检查验收，合格后转入正常使用，租赁费用开始计算。
（2）起重机械在开始使用后，如发生故障，大型机件的更换和维修费用由公司承担（指正常磨损、非人为原因造成的损坏和维修费用。
（3）如项目部使用期间操作人员违章作业和人为所造成的损坏和维修费由项目部承担，公司不承担所发生的费用。
注：公司所承担的费用相关专业人员经过调查，确实属正常磨损和非人为造成方可更换。
（4）钢丝绳属正常消耗附件，更换钢丝绳所发生的费用由项目部自行承担。
四、起重机械租赁其它规则
1、项目部租赁起重机械期间需进行正常的维修及保养，严格执行国家《建筑机械使用安全技术规程》JGJ3-xx标准的有关规定。
2、使(租)用起重机械严格按国家、省及地方有关安全操作规程操作，禁止违章作业，如违反有关规程造成机械事故，所发生的费用和相关责任，一切经济损失均由项目部自行承担。
3、项目部使租用起重机械所发生的费用支付，由转入公司项目工程款中扣回。外部租赁采取交押金和预付费的办法，租用期满后一次结清租赁费送交公司财务部。
大连筑成建设集团有限公司
xx年六月
公司设备规章制度 篇12
尊敬的各位领导、同事：
我公司一直倡导学习型组织的理念，积极构建制度化、规范化、科学化的管理体系，以提升企业整体素质、保障员工合法权益和提供更加优质的服务为目标，我们特出台了该公司规章制度，以期为公司的健康发展提供有力保障。
一、公司管理制度
1. 领导体系：我公司领导体系由董事长、总经理、副总经理及各部门经理组成。其中董事长是公司的最高领导人，总经理是公司的执行领导人，副总经理是协助总经理管理公司的重要职务。各部门经理则是管理公司日常工作的重要人员。
2. 员工管理：我公司将员工分为正式员工和临时员工。正式员工须经过公司培训并通过考核才能正式录用。临时员工仅限于短期工作，需签订雇佣合同。
3. 工作考核：我公司将实行年度考核和季度考核制度，以评定和激励员工的工作表现。员工的聘用、晋升、加薪与否均与其考核结果直接挂钩。
二、员工职责与权利
1. 员工职责：员工应根据公司安排的日常工作任务进行操作，认真履行客户服务、销售推广等岗位职责，确保公司形象和客户满意度。
2. 员工权利：员工有合法权利享受公司提供的安全、健康、合理的工作条件和待遇，以及应得的休息、休假权利。员工还有向公司提供建议、投诉的权利。
三、劳动纪律与安全规定
1. 劳动纪律：公司要求员工按时完成工作任务，与同事协作愉快，严禁擅自调休、吃喝等耽误工作的行为。同时，公司要求员工遵守保密规定，不得泄露公司和客户的商业机密。
2. 安全规定：我公司注重员工的身体健康和生命安全，制定了相应的安全规定。员工必须严格遵守安全规定，做好日常防护工作，出现工伤事故将由个人或部门承担相应责任及法律责任，并可能面临个人信誉、工资待遇等严重影响。
以上是我公司的规章制度，希望各位员工能够自觉遵守，以此为依据，更好地完成日常工作任务，提升公司整体素质和形象。同时，我公司也将秉持公平、公正、公开的原则，对规章制度进行严格执行和监督，督促各级管理人员和员工认真履行自己的职责，达成公司长远平稳发展的目标。
谢谢大家！
公司设备规章制度 篇13
为加强学校设备设施的安全管理确保设备设施的安全运行，延长设备设施的使用寿命，物制定本学校设备设施管理制度。
一、设备设施包括的内容：
1、学校房屋建筑设施；
2、水、电、气设施；
3、实验仪器、教具设备；
4、计算机、多媒体教学及图书等设备。
二、设备设施管理机构及管理内容：
1、建立学校设备设施安全检查机构，由各室场负责人组成，分管后勤工作的副校长及室场主管负责监督和检查落实。
2、日常管理情况：
（1）帐物清楚。
（2）科学管理。各类教学仪器要按顺序依次进行定位存放、一目了然。
（3）维修保养。对各种设备设施要进行常规保养，及时维修，做好防尘、防潮、防热、防蚀等工作。
（4）安全管理。易燃、易爆、有毒放射性物品要专柜存放。贵重设备要有必要的防盗措施。重点部位“三防”到位。
（5）按章借还。设备的借还要严格办理借还手续，任何人不得以任何理由长期占用，不得将学校设备设施私自外借。
3、做好常规检查及上报：
（1）检查时间：每月5日前完成检查并填写台帐上报。
（2）检查内容：
①房屋是否有损坏、开裂、倾斜、变形；
②地基是否有沉降；
③供水、排水系统是否通畅；
④门窗是否腐朽，玻璃是否牢固、完好；
⑤用电线路、开关、插座是否损坏；
⑥防火设施是否符合规范，灭火设备可否正常使用；
⑦供气设备是否有隐患；
⑧围墙、沟、梯、栏、盖、路是否有安全隐患；
⑨防盗措施是否落实。
公司公章规章制度十二篇
关于“公司公章规章制度”我们为您整理出以下的知识点。公司制定规章制度必须要在全员面前公示，用规章制度来管理企业可以保证企业稳步发展。规章制度帮助新入职员工懂得工作中基本的规矩，公司如何制定有效的规章制度是一个难题。欢迎光临愿信息对你有益！
公司公章规章制度 篇1
20xx年企业公司安全管理规章制度；为进一步加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：安全第一、预防为主的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，特制定本制度。
一、组织机构与职责：
1、公司成立由总经理任主任，各子公司经理为成员的安全生产办公室。其主要职责是：
（1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。
（2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。
（3）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
（4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品发放标准，并监督执行。
（5）监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。
（6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。
（7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
（8）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。
（9）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。
2、各分公司各部门成立安全小组，主要负责：
（1）对本部门的员工进行安全生产教育。
（2）制定安全生产实施则和操作规程。
（3）实施安全生产监督检查。
（4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。
3、全生产责任人：各子公司经理是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。
4、安全生产小组组长由各部门、分公司的主管人员担任，并配备安全生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。
5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。
6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。
7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。
8、各分公司生产安全员要经常检查、督促班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。
9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告上级或安全员，并迅速予以排除。
10、对新员工、临时工、实习人员必须先进行安全生产的三级教育（即生产部门、车间或班组、生产岗位）才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必须重新进行安全培训才能上岗。
11、对从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶（含厂内机动车）的员工，需经有资质的培训单位进行和考试并取得相关的资格证书后，才能从事该项操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全培训教育。
四、工程、设备仪器
1、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护、定期检修，不符合要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。
2、电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备有可熔保险和漏电保护，绝缘性能必须良好，并有可靠的接地和接零保护措施。
3、产生大量蒸汽、腐蚀易燃易爆的工作场所，应使用密闭型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应保护等级的技术要求。
4、引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必须同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全要求。
5、凡新建、扩建、改建、迁建的生产场地以及技术改造工程，都必须安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（称三同时）。
6、工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳保护设施的设计方案、完成情况和品质评价报告，经有关部门审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。
7、劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设备。
8、生产用房、建筑物必须坚固、安全：通道平坦、畅通，要有足够的光线；为生产所设的坑、壕、池、平台、升降口等有危险的处所，必须有安全设施和明显的安全标志。
9、有高压、高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。
10、雇请外单位人员在本公司的场所进行施工作业时，主管部门应加强管理，对违反作业规定并造成公司严重损失者，需索赔并严加处理。
11、被雇请的施工人员作业时，须在保安处登记，需明火作业者须备案登记。
12、易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等必须有防火、防爆设备，严格执行安全操作守则和定员、定量、定品种的安全规定。
13、易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善防护措施，并经有关部门批准，在专人监护下进行。
五、员工劳动安全和保护
1、根据工作性质和劳动条例，为员工配备或发放个人防护用品，各部必须教育职工正确使用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。
2、努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪声工程,进行经常性的卫生监督测。对超国家卫生标准的有毒、有害作业点，应进行技术改造和采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，提高有毒有害作业人员的健康水平。
3、从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度，对确诊为职业病的患者，应上报上级调整工作岗位，并及时做出治疗。
4、禁止年龄未满18周岁的员工，女职工在怀孕期、哺乳期从事有害有毒的作业。
5、坚持定期或不定期的安全生产检查制度。安全办公室组织全公司的安全检查，每年不少于四次。各生产部门每月安全检查，每年不少于四次。各生产部门每月安全检查不少于一次，各年间和生产班组应实行班前班后检查制度，每天不少于两次。特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。
6、发现不安全隐患，必须及时整改，如本部门不能进行整改的要立即报告安全办统一安排整改。
六、事故的处理和奖惩
1、公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全办组织评选安全生产进集体和先进个人，加以表彰。
2、对发生重大事故或死亡事故（含交通事故），对事故直接责任人视情节轻重给予的责任，对触及法律的追究其法律责任。
3、凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对有关人员给予处罚，并追究其法律责任。
4、对事故责任者视其情节给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及法律者依法论处。
5、发生事故的单位必须按照事故处理程序进行事故处理。
（1）事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员或防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。
（2）立即向单位主管理部门领导报告，事故单位立即向公司安全办报告。
（3）开展事故调杳，分析事故原因，公司安全办接到事故报告后，应迅速指示有关单位单位进行调查，于15-30天内向有关职能部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。
（4）制定整改防范措施。
（5）对事故有责任的人做出适当和处理。
（6）对事故通报和事故分析会等形式教育员工。
6、对于员工在其职责范围内，不履行或不正确履行自已的职责，有如下行为之一造成成事故的，按玩忽职守论处。
（1）不执行有关制度规章、条例、规程自行其是的。
（2）对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施无力的。
（3）不接受主管部门管理监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。
（4）对安全生产工作漫不经心、马虎草率、麻痹大意的。
（5）对安全生产不检查、不督促、不指导、放任自流的。
（6）廷误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。
（7）违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。
（8）擅动用危险禁运标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。
（9）不服指挥和劝告，进行违章作业的。
（10）施工组织或单项作业组织有严重错误。
以上制度从颁布之日起执行。
公司公章规章制度 篇2
1、进入办公室必须着装整洁。
2、在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。
3、爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁，营造一个良好的工作氛围。
4、不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。
5、各大队务必在每月5号前及时、认真递交上一月的工作总结和下一月的工作计划。
6、每周一例会，参会人员需着正装，不迟到早退，有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。
7、请假必须填写请假单交领导审批，假期结束需及时销假。
8、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批，并负责车上人员及车辆的安全。
9、公司各级领导及各大队应严格执行岗位职责，并严格遵守公司管理规章制度。
公司公章规章制度 篇3
为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：
一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
二、工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境安静有序。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、公司内部资料需外发客户时报领导审批同意，严禁透漏本公司机密违者重罚。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
九、考勤：
1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
2，迟到、早退、旷工。
（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。 30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理；
（2）月迟到、早退累计达六次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理。
3、上班期间不得嬉戏打闹、睡觉、做个人私事，违者扣罚10元/次。
4、每个月进行优秀员工奖励，奖励100元，（条件：必须是满勤员工，无客户投诉者）。
十、辞职条件：
1、员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方可离职，离职只发放工资。
2、未满一个月离职者只发放工资的60%。
十一、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：
1、连续旷工3次/月。
2、不服从上级管理，与客户争吵3次/月。
3、偷盗本公司财物者。
XXXXXX设计工程有限公司
二零一四年四月
公司公章规章制度 篇4
优秀的规章制度不是凭空产生的，只有根据科学合理的规章制度制作程序，才能真正制作出满足企业需要的好规章制度。好的规章制度的制定一般要经历以下几个阶段：
（一）规章制度需要的形成和议案提出
董事，经理及其他高级管理人员可根据企业的状况和科学合理的预测，发现需要在哪些方面设立规章制度进行管理，哪些方面需要利用制度推动企业的发展，哪些制度需要变革，并根据企业章程和其他制度规定的各部门的规章制度设立提案权的规定，提出规章制度立、改、废的议案，提案应说明理由。在这个阶段，企业也可借助专家的力量预测规章制度的需要，如需要哪些劳动规章制度，可咨询劳动法方面的实务专家，有关质量管理体系方面的规章制度的需要可咨询ISO9000质量认证体系方面的有关专家等。
（二）审查、立项
企业总经理或总经理办公室，董事会，及其他有权部门就提出的议案在各自的职权范围内对提案进行审查，认为确有必要的，应组织有关人员或部门起草。
在这个阶段，除非一些特别简单的制度可由企业自己制作外，宜聘请规章制度设计的专业人士介入。
（三）起草
负责起草规章制度的人员、专家，应仔细研究提案说明，明确要设立的规章制度的目的。然后应用规章制度制作技巧，完成草案的起草工作。
在这个阶段，其他部门应予以配合，提供必要的材料。
（四）讨论批准
草案完成后交有关部门或职工（代表）大会讨论，如有必要，根据讨论意见作必要的调整。最后交有关部门批准或通过
（五）公示
经批准后的规章制度，如涉及到职工的权益，应采取合理的方式向职工公示。以便员工遵守执行。
公司公章规章制度 篇5
一 .服务规范
1、 仪表：公司职员工应仪表整洁、大方； 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大
2、 微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方；
3、 用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；
4、 现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待；
5、 电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。
二 . 办公秩序
1、 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序；
2、 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁；
3、 发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。
三 .业务管理制度
1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。 属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送；
2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档；
3、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理；属急件的，应
在接件后即时报送；
4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送，传真等文件在审核后可立即发送，并由业务本人按不同类别编号后归档；
5、所有人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项；
6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理；
7、各业务所用的专用表格，由公司制定格式，所有业务按统一格式使用表格；
8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用；
9、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
10、每周一中午开例会，11点开始；例会主要是对上周工作内容的总结、下周工作的计划；工作相关内容的培训；
11、每周五上交本周工作总结及下周工作计划表；
12、每个季度进行季度考评（方式待定）。
注: 业务文件统一一式两份. 正本文件应交经理保管。
四 .考勤制度
1 、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。
2 、周一至周五为工作日，周六周日为休息日。
3 、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准，并扣除请假期间基本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需电话联系经理批准，事毕回公司补写请假条。
4 、上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
5 、工作时间禁止打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等做与工作无关的事情。
五 .保密制度
为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。
1、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意
不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密；
2、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：A、公司经营发展决策中的秘密事项； B、人事决策中的秘密事项；C、专有技术；D、客户信息、合作渠道和重要的合同、单据； E、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号； F、产品的具体材料成分，特殊制作工艺，产品的生产成本；G、经理确定应当保守的公司其他秘密事项；
3、属于公司秘密的文件、资料，应标明“保密”字样，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料；
4、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密；
5、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管，原则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意，并妥善保管；
6、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。 违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以处罚，直至予以除名，公司保留追究刑事责任的权力。
六 .差旅费管理制度
结合本公司实际情况，本着既勤俭节约、开支，又要保证出差人员工作与生活需要的原则，制订本制度。
1、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工；
2、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项：（1）交通费系指火车、汽车、飞机等费用；（2）膳宿费系指膳食费及宿费；（3）特别费系指因公支付邮电或招待费等；
3、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经经理审核批准后出差，如因事情紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告经理，等返回公司后，应立即补办手续；
员工出差报支表的处理程序如下：A、出差前依单填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经经理审核批准。B、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。C、出差人返回后3日内应填写差旅
费报销单，注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支项目、金额等，由经理审核批准，由财务部在报销时冲销预支数。
4、差旅费标准：宿费上限150元/日，伙食补助30元/天。交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销。出差地交通工具原则上以公交车为主，特殊情况可乘坐出租车，但回公司后需向经理讲明；
5、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经经理核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助；
6、市内外出工作无宿费补助，伙食补助为午餐补助，标准为15元，交通费依票据实报（交通工具同第5条）；
7、公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。
七 .薪金制度
1、基本工资按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 30 日 , 支付本月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取；
2 、奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。
八 .福利制度
1、假期：公司全体员工享受国家法定假日；
2、婚假：凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请 14 天（含休息日）的有薪假期；
3、产假：凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假 90 天（含 休息日和法定节假日）；
4、男员工护理假 7 天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）；
5、慰唁假公司员工直系亲属不幸去世的，可申请 5 天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理；
6、有薪病假，病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。医疗期限的确定按国家相关规定执行；
7、保险 ：公司为正式员工办理社会保险(按国家标准)。
公司公章规章制度 篇6
一、库存现金管理
1、公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。
2、严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。
3、不准用“白条”入帐。
4、不准私人挪用、占用和借用公款现金。
5、到公司以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。
6、现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。
7、现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券;私人财物不得存放入内。
8、现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。
9、出纳员必须严格遵守执行上述各条规定。
二、银行存款管理
1、公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。
2、公司必须认真贯彻执行、等相关的结算管理制度。
3、作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。
4、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式:支票(现金支票、转帐支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、电话费结算)，除上述结算方式外，其他不予使用。
5、从银行取回的各种结算凭证，要及时入帐。
6、公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。于每季度末做出银行核对余额调节明细表。
7、银行出纳员对银行调节明细表所记载的`帐项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达帐项要及时予以清理。造成的帐帐不一致，应尽快解决。
8、空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。由出纳员逐笔登记，记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。
三、往来帐款的管理
1、应收帐款的管理:公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好帐务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。
2、其他应收款的管理:公司各部门形成的出差借款、采购借款、各部门备用金应于业务发生后及时报销，每年12月中旬进行清理。各部门备用金于每年12月份中旬清理，进行还旧借新。
3、应付帐款的管理:公司各部门因采购形成的应付票据应及时进行帐务处理，登记相应的帐簿，定期与相关部门对帐，保证双方账账核对一致。
四、内部牵制
1、公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度
2、非出纳人员不能办理现金、银行收付业务。
3、库存现金和有价证券每季抽查一次。
4、现金出纳员不得担当制证工作，只能由财务部指定的制单人制单。
五、本制度自下发之日起执行。
小公司财务流程：
1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务有签字权的人签字后你在做)，然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录记算不出错)，每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。
2、月末还要注意提取折旧，待摊费用的摊销等，若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用。计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加，实际是地税这一块。就是提取税金及附加、有城建税、教育费附加等。
3、月末编制完科目汇总表之后，编制两个分录。第一个分录:将损益类科目的总发生额转入本年利润，借主营业务收入(投资收益、其他业务收入等)贷本年利润。第二个分录:借本年利润贷主营业务成本(主营业务税金及附加、其他业务成本等)。转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税，如果在贷方则说明盈利需交所得税，计算方法，所得税=贷方差额*所得税税率，然后做记账凭证，借所得税贷应交税金--应交所得税，借本年利润贷所得税(所得税虽然和利润有关，但并不是亏损一定不交纳所得税，主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数，如果是正数就要计算所得税，同时还要注意所得税核算方法，采用应付税款法时，所得税科目和应交税金科目金额是相等的，采用纳税影响法时，存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的)。
4、最后根据总账的资产(货币资金、固定资产、应收账款、应收票据、短期投资等)负债(应付票据、应附账款等)所有者权益(实收资本、资本公积、未分配利润、盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表，根据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用、主营业务成本、投资收益、主营业务附加等)的发生额(发生额是指本月的发生额)编制利润表。财务流程。
5、其余的就是装订凭证，写报表附注，分析情况表之类。
6、注意问题:以上除编制记账凭证和登记明细账之外，均在月末进行。月末结现金、银行账款，一定要账证相符，账实相符。每月月初根据银行对账单调银行账余额调节表，注意分析未达款项。月初报税时注意时间，不要逾期报税。另外，当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额，包括:应收账款、应付账款、其他应收款。
公司公章规章制度 篇7
守则1：比上级期待的工作成果做的更好
你完成每件工作都比上级要求的标准更好一些，上级必然很快地对你产生信赖感，能放心地把更重要的工作交给你，你将有更多的机会学习更多的经验，扩充更多的能力，成为上级值得依赖的左右手。
守则2：懂得提升工作效果与效率的方法
效果是做对的工作;效率是用最有效的方法把工作做好，请你参考下面的方法提升效果和效率。
?依工作的重要性决定完成工作的优先顺序。
?依工作的重要性决定投入工作的时间。
?同性质、同种类、类似性高的工作分门别类进行。
?不断地思考更有效率的工作方法。
?请教有经验的前辈。
?随时订出完成工作的期限。
?避免用过大的手段达成较小的目的，造成浪费，如杀鸡用牛刀。
?避免用过小的手段达成较大的目的，造成无法做到，如螳臂挡车。
守则3：一定在指定的期限内完成工作
工作完成的时间确定后，你一定要遵守期限，最好能提早完成，预留一些检查的时间，以确保工作的`准确。
守则4：工作时间集中精神，专心工作
做事要有做事的态度，你要关心你的工作，要有完成工作的意愿，工作时间集中精神，专心工作，不要一面工作一面和同事聊天、谈笑。
守则5：任何工作都要用心去做
不管多么单纯的工作，你都要用心去做，用心去做是指你要避免错误、提高速度，提高质量。
你做员工的时候，如果用心，除了学习技能，还可以学到管理技能，用心的人和不用心的人在职场上的表现差别是很大的，用心的人总是会表现出更好的能力，获得认可。
守则6：要有防止错误的警觉性
工作上的错误都是由一些原因造成的，你要随时注意自己是否有下列这些情况。
①使用一些未经确认的信息②工作上的专业知识或技巧不够充分③因疲倦不能集中注意力④情绪低落、不稳定⑤联络失误、协调不足⑥把一知半解当作全部知道⑦不注意、草率、马虎⑧成见、专断⑨无责任感、推诿⑩不遵守公司的规章制度。
守则7：养成节省费用的习惯
节省不等于吝啬或苛刻，节省是不浪费公司的资源，浪费公司的任何资源就等于是浪费公司的利润，你要养成节省公司费用的习惯。我们从上到下都有一种勤俭节约的好传统。注意下面几点，能帮助你养成节约费用的习惯。
(1)合理地使用电话。使用电话交谈公务时，先整理好要讲的重点，不但能节省电话使用时间，同时能提高工作效率。上班时间尽量不要打私人电话，朋友打来，要简单、迅速地讲完。长途电话最好使用传真或信件代替，特别是电话较难表达或说明的事项。
(2)有效地使用办公文具及复印机。节省使用办公文具，废弃不用的纸张空白面皆可当草稿或备忘录用纸;正确使用复印机，避免误印，参考或存档的副本可将两张正本缩小复印至一张副本，以节省纸张及复印耗材。
(3)节省电费、水费。休息时间或离开办公室记得关灯，用完自来水不要忘了关水龙头。
(4)避免不必要的加班。
(5)做好预算，控制预算。每项工作都要精确地做好预算，并控制在预算内进行。
(6)要有成本意识。企业在竞争的环境中求生存，每减少一分成本，就能增加公司一分竞争力，能给公司带来更多的利润。
(7)爱惜公司的资产。爱惜公司一切的办公设备、工具、车辆等资产，这些资产的更换、修理对公司的营运而言，都是一笔较大的资金支出，大家都爱惜它、珍惜它，它才能维持高效的运转，公司才能正常的运转。
守则八：牢记基本遵守，严格按照规定流程操作
制造业的基础就是:遵守基本。严格执行规范要求，是确保品质和效率的根本。
流水作业，节奏由最慢的人控制，一个人的一个错误造成整个产品的错误，所以按照正确的规范一次把事情作对，是非常关键的。如果每个环节都能够确保准确性和高效率，就保证了整体的高水准。
不要认为自己的小过失不会造成大错，事实是大错都是小过失造成的。
守则八：自身的安全和健康，是一切的根本
我们出来打工目的是挣钱，挣钱的目的是过好的生活，没有健康，有钱也徒劳，所以安全和健康是一切的根本。
要有充分的自我保护能力和预防的意识，确保自己在工作和生活中处于安全的状态。
健康的生活方式是保证身体健康的基础，很多事故都是在休息不充分的情况下发生的，不规律的生活，不好的饮食习惯，偏激的个性，都是潜在的肇事者。
守则九：正确的世界观，良好的心态，是精神健康的基础
过分的激进或消极，都不利于自我的发展。
要有正确的人生观：人生的过程本来就充满着困难和痛苦，但我们始终追求的是快乐，快乐才是我们人生的意义，向上、向善、向美是我们永恒的追求。
不能过分强调自我，情商高的典型表现就是能够换位思考。与同事换位思考会让你有好的人际关系，与上级换位思考会让你有好的工作心态，从而有好的工作机会，与下级换位思考会让你有好的团队。。。。。。。
守则十:：自制是成功的基础，让优秀成为习惯，好的工作作风让您一生受益
有自制力的人更容易成功，责任感、韧性、学习力、协作性、平衡能力等等这些成功所需的优良品质，都是以自制为基础的。
追求优秀，你会比较他人更加付出，但会让你经历更多的思考和实践，失败可以积累经验，成功让你更加自信，在竞争和压力中历练出的良好工作作风，会成为你一生的财富。
千里之行，始于足下，不要抱怨起点低，有效率的走好每一步，一步一个脚印，一定会走向成功。
公司公章规章制度 篇8
一、充分了解企业的员工
每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上他都将会是个一流的管理者。
了解员工，有一个从初级到高级阶段的程度区别，分为三个阶段：
第一阶段：了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。
第二阶段：当手下员工遇到困难，你能实现预料他的反应和行动。并能恰如其分的给员工雪里送炭，这就表明你对员工的认识更进一步。
第三阶段：知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作，并且在其面临此种困境时，给予恰当的引导。
总之，管理者与员工彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默契，这一点对一个中小企业的管理者来说尤为重要。
二、聆听员工的心声
中小企业的管理者都有强烈的自我主张，这种倾向有助于果断、迅速的解决问题，但另一方面也会使管理人员一意孤行，听不进他人意见，导致决策失误。
在企业的管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径。一个员工的思想除了问题，会失去工作热情，要他卓越的完成你交给他的任务是不可能的。这时，作为管理者，应耐心的得去听取他的心声，找出问题的症结，解决他的问题或耐心开导，才能有助于你的管理目标的实现。
对待犯错误的人员，也应当采取聆听的办法，不应一味责难它们，而应给他们解释的机会。只有了解个别情况后，才能对他们对症下药，妥善处理。
三、管理方法经常创新
管理员工就象开汽车，司机在开车时需小心的看着指示器和路面，路面有新的变化，指示器的指针有变化，他就应转动方向盘，防止翻车撞人。管理员工也是如此，管理人员要让其员工在制定的轨道上运行，就要仔细观察、经常调整，以防止其出现偏误。在稳定的大企业中，管理者要多注意员工的各种变化，在基本管理框架内灵活的运用各种技巧管理下属。而对于活跃的中小企业管理者而言，他们的责任更加繁重。他们不仅不能墨守成规的管理下属，也不能用哭定的模式去涉及企业的蓝图。
管理者要不断采用新的方法处理员工管理中的`新情况，就必须要有超越陈规的一年和能力。70年代末80年代初，福特公司的经营思想日渐保守，公司业绩步步下滑，最后滑到了亏损的边缘。艾柯卡出任克莱斯勒总裁后，积极开拓创新，激发了员工的干劲，不到两年，终于使濒临波产的公司奇迹般的起死回生了。
四、德才兼备，量才使用
“尺有所短，寸有所长”，每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。用人的关键是适用性。为此，作为管理者在用人时，先要了解每个人的特点，是个员工十个样，有的工作起来利落迅速;有的谨慎小心;有的擅长处理人际关系;有的却喜欢独资埋头在统计资料里默默工作。
在许多企业的人事考核表上，都有一些关于处理事务的正确性、速度等评估项目，能够取得满分这才称的上是优秀的职员。作为一个管理者，不仅要看到人士考核表上的评分，更重要的是在实践中观察，结合每个员工的长处给于是当的工作。在从他们工作过程中观察其处事态度、速度和准确性，从而真正测出其下属的潜能。也只有如此，管理者才能灵活、有效、成功地管理他的员工、使事业蒸蒸日上。
五、淡化权利，强化权威
第七条 员工应严格按要求出勤
第八条 本公司每日工作时间定为x小时 如因工作需要,可依照政府有关规定延长工作时间至x小时 所延长时数为加班除前项规定外,因天灾事变、季节等关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间。但每日总工作时间不得超过x小时,其延长之总时间x,每月不得超过x小时,其加班费依照公司有关规定办理
第九条 每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿
第十条 员工请假应照下列规定办理病假。因病须治疗或休养者可以请病假，每年累计不得超过x天可以未请事假及特别休假抵充,逾期仍未痊愈的天数x，即予停薪留职。但以年为限事假，因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过x天,可以特别休假抵充婚假。本人结婚，可请婚假x 天、丧假x。 祖父母、 父母或配偶丧亡者， 可请丧假x天。 外祖祖父母或配偶的祖父母，父母或子女丧亡者，可请丧假x天。产假、女性从事人员分娩 可请产假 星期 假期中的星期例假均并入计算 怀孕 个月至 个月而流产者 给假 星期 个月以上流产者给假 星期 未满 个月流产者 给假一星期公假，因参加政府举办的资格考试，不以就业为前提者，征兵及参加选举者，可请公假。假期依实际需要情况决定公伤假，因公受伤可请公伤假，期依实际需要情况决定。
第十一条 请假逾期。除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假，最多x个月。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者，可请总经理特准延长其事假，最多x天,逾期再按前规定办理。
第十二条 请假期内的薪水，依下列规定支付
请假未逾规定天数或经延长病事假者 请假期间内薪水照发