信息管理处半年工作总结。
时间在悄悄地告诉我们半年时间已经过去，为了提高自己的大局意识，是时候对这半年的工作简单总结一下写份工作总结了。经常进行工作总结和反思可以提高工作效率，那么，可以被我们拿来当参考的半年度工作总结有哪些？小编经过整理，为你编辑了信息管理处半年工作总结，我们后续还将不断提供这方面的内容。
**年上半年，信息管理处在局党组的正确领导与指引下，在各区(县)局及各处室的大力支持配合下，按照市局年初工作会议的总体思路和目标任务，真抓实干，切实履行岗位职责，积极开展各项工作。为总结经验，更好地推进下阶段工作，现将我处上半年工作开展情况总结如下：
一、上半年各项工作完成情况
(一)开拓思路，稳步推进风险管理工作
风险管理工作是今年我局重点工作之一，也是一项全新的探索性的工作。为全力做好此项工作，我处在学习借鉴内地省、市经验教训的基础上，明确工作方向，不断开拓思路，稳步推进风险管理体系的建设。
1.通过对国家税务总局相关文件的学习和理解，结合自身税源特点和机构设置情况，先后起草制定了《风险管理实施方案》、《风险管理流程》、《风险管理绩效考核办法》、《行业案头审计实施办法》等文件，为风险管理体系的建立奠定了理论基础。
2.为采集房地产行业的相关生产经营数据，较全面地掌握房地产行业存在的涉税风险点，进一步对选取的风险指标和预警值进行修正和完善，完成了对2户典型企业的调研工作。
3.通过风险识别，筛选疑点企业开展风险推送工作，先后向各区(县)局推送了3批风险疑点户。在对房地产行业进行专项分析和典型户调研的基础上，利用全国税收调查企业的财务数据测算出行业预警值，筛选出了第一批疑点户推送至各区(县)局;对征管软件中正常管户的发票信息进行了核查，将正常户未验销发票的批次及号码推送至各区(县)局进行验销处理;根据个体工商户典型调研和个人所得税汇算清缴情况，向各区(县)局推送91户个体工商户进行风险应对。
4.根据不同培训对象的需求，开展了3期关于《税收风险管理专题探讨》的讲座，讲座从什么是税收风险管理、为什么要实施税收风险管理和如何开展税收风险管理工作等三个方面进行了阐述，并对市局在税收风险管理中的实践和探索工作进行了汇报。
5.积极推进第三方信息采集工作，与房产交易中心协调个人商业用房产权信息;与国土资源局协调土地使用权涉税信息。
(二)多措并举，加强信息化建设工作
1.做好征管软件的应用和维护工作，确保软件的正常运行
协助米东地税局完成因机构调整修改综合征管软件中的相应设置;查找原因并解决因征管软件升级后市局系统文书流不能正常流转的问题;积极与区局和中软公司联系，解决征管软件中自然人退税的问题;解决一分局因接收金融保险行业的征管工作，部分企业入库级次错误等问题。
2.增强应对能力，做好技术指导和服务工作
面对一分局房产交易契税业务量大幅猛增现象，避免因网速慢等软、硬件设备问题造成纳税人恐慌、急躁情绪的发生，我处积极采取应对措施，做好技术指导和服务工作，一是协调软件公司为一分局搭建专用服务器，有效解决网速问题;二是解决pos机划款中断或延时的问题;三是及时指导和解决在契税征收中遇到的关于软件操作、使用的问题。
3. 做好信息设备采购工作
做好计算机相关设备的采购选型及政府采购的相关基础工作，在设备选型时分析实际运行时相关的各种基础信息，做好市场调查，跟踪计算机相关的发展情况，选择对工作合适性价比高的产品。
4.加强网络安全管理
部署安装市局系统网络杀毒软件，确保计算机网络及信息安全;根据总局、区局金税三期的网络改造的要求，完成网络升级改造工作。
5.完成其他工作
组织落实米东区地税排队叫号系统;积极与有关方面洽谈协商，完成 “腾讯通” 安装与使用工作;针对机房空调老化，不利于计算机设备运转的问题，对机房空调进行了更新处理;完成对一分局原有契税信息向综合征管系统导入的测试工作。
(三)加强视频会议管理
协助各处室完成各类视频会议培训;对各区(县)局视频会场不达标的单位进行了联调和监控。
(四)完成相关业务培训工作
完成因建筑业营业税纳税地点调整，对各区(县)局操作人员正确使用综合征管软件模块的培训工作;积极参加并完成国家税务总局、自治区地税局及市局开展的各项培训。
(五)积极协作，配合机关各处室完成相关工作
根据计财处、征管处的相关业务需求，利用区局返回的征管软件数据，完成对部分数据的查询工作;协调税政二处部署网络版企业所得税汇算系统，并及时做好维护工作;参与征管处牵头组织的关于对各区(县)局征管及软件使用情况的调研工作;配合税政一处完成因建筑业营业税纳税地点调整的调研工作及协助开发存量房批量评估系统，为信息化建设提供技术支持。
二、下半年工作安排
(一)继续推进风险管理工作
一是充分利用回归的征管数据，通过具有内在逻辑联系和相关性的多个数据之间的趋同或反差关系进行合理性分析，及时发现企业可能存在的风险点;二是对前期向各区(县)局推送的3批疑点户的应对质量进行复查，做好风险考核及监督工作;三是积极推进第三方信息采集工作，提高信息利用率;四是做好区局向市局推送风险疑点户的组织落实工作。
(二)抓好信息化建设工作
1.加强网络管理
加强市局系统的计算机网络及信息安全管理。拟对市局系统广域网38个结点的网络运行状况、设备和安全情
况进行一次巡查。根据巡查的情况对陈旧的网络设备进行必要更新，摸清市局广域网运行负载情况并根据调查情况做出相应的调整和规定。
2.配合各处室完成信息化工作，提供技术支持
(三) 强化数据挖掘和利用，提高信息管税的能力
充分利用回归的征管数据，按照人力资源优势互补的原则，运用计算机语言实现所需数据的查询，通过数据比对、分析、利用，努力实现从“数据”到“信息”再到“管理”的转变。
(四)开展网管员培训工作
拟对各区(县)局网络管理员开展业务培训工作，及时更新现有网管的专业知识，不断提高网络管理及信息化建设的水平。
(五) 做好其他各项工作
1.配合区局开展各类征管软件的升级和上线工作;
2.加强与中软公司的沟通和合作，解决各区(县)局在使用综合征管软件遇到的难题，切实提高综合征管软件的应用水平;
3. 做好视频会议的技术支持，保障设备的正常运行;
4.配合各处(室)完成其他单项运行软件的安装、配置、升级和技术指导。
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信息处半年工作总结
**年上半年，信息管理处在局党组的正确领导与指引下，在各区(县)局及各处室的大力支持配合下，按照市局年初工作会议的总体思路和目标任务，真抓实干，切实履行岗位职责，积极开展各项工作。为总结经验，更好地推进下阶段工作，现将我处上半年工作开展情况总结如下：
一、上半年各项工作完成情况
(一)开拓思路，稳步推进风险管理工作
风险管理工作是今年我局重点工作之一，也是一项全新的探索性的工作。为全力做好此项工作，我处在学习借鉴内地省、市经验教训的基础上，明确工作方向，不断开拓思路，稳步推进风险管理体系的建设。
1.通过对国家税务总局相关文件的学习和理解，结合自身税源特点和机构设置情况，先后起草制定了《风险管理实施方案》、《风险管理流程》、《风险管理绩效考核办法》、《行业案头审计实施办法》等文件，为风险管理体系的建立奠定了理论基础。
2.为采集房地产行业的相关生产经营数据，较全面地掌握房地产行业存在的涉税风险点，进一步对选取的风险指标和预警值进行修正和完善，完成了对2户典型企业的调研工作。
3.通过风险识别，筛选疑点企业开展风险推送工作，先后向各区(县)局推送了3批风险疑点户。在对房地产行业进行专项分析和典型户调研的基础上，利用全国税收调查企业的财务数据测算出行业预警值，筛选出了第一批疑点户推送至各区(县)局;对征管软件中正常管户的发票信息进行了核查，将正常户未验销发票的批次及号码推送至各区(县)局进行验销处理;根据个体工商户典型调研和个人所得税汇算清缴情况，向各区(县)局推送91户个体工商户进行风险应对。
4.根据不同培训对象的需求，开展了3期关于《税收风险管理专题探讨》的讲座，讲座从什么是税收风险管理、为什么要实施税收风险管理和如何开展税收风险管理工作等三个方面进行了阐述，并对市局在税收风险管理中的实践和探索工作进行了汇报。
5.积极推进第三方信息采集工作，与房产交易中心协调个人商业用房产权信息;与国土资源局协调土地使用权涉税信息。
(二)多措并举，加强信息化建设工作
1.做好征管软件的应用和维护工作，确保软件的正常运行
协助米东地税局完成因机构调整修改综合征管软件中的相应设置;查找原因并解决因征管软件升级后市局系统文书流不能正常流转的问题;积极与区局和中软公司联系，解决征管软件中自然人退税的问题;解决一分局因接收金融保险行业的征管工作，部分企业入库级次错误等问题。
2.增强应对能力，做好技术指导和服务工作
面对一分局房产交易契税业务量大幅猛增现象，避免因网速慢等软、硬件设备问题造成纳税人恐慌、急躁情绪的发生，我处积极采取应对措施，做好技术指导和服务工作，一是协调软件公司为一分局搭建专用服务器，有效解决网速问题;二是解决pOS机划款中断或延时的问题;三是及时指导和解决在契税征收中遇到的关于软件操作、使用的问题。
3. 做好信息设备采购工作
做好计算机相关设备的采购选型及政府采购的相关基础工作，在设备选型时分析实际运行时相关的各种基础信息，做好市场调查，跟踪计算机相关的发展情况，选择对工作合适性价比高的产品。
4.加强网络安全管理
部署安装市局系统网络杀毒软件，确保计算机网络及信息安全;根据总局、区局金税三期的网络改造的要求，完成网络升级改造工作。
5.完成其他工作
组织落实米东区地税排队叫号系统;积极与有关方面洽谈协商，完成 “腾讯通” 安装与使用工作;针对机房空调老化，不利于计算机设备运转的问题，对机房空调进行了更新处理;完成对一分局原有契税信息向综合征管系统导入的测试工作。
(三)加强视频会议管理
协助各处室完成各类视频会议培训;对各区(县)局视频会场不达标的单位进行了联调和监控。
(四)完成相关业务培训工作
完成因建筑业营业税纳税地点调整，对各区(县)局操作人员正确使用综合征管软件模块的培训工作;积极参加并完成国家税务总局、自治区地税局及市局开展的各项培训。
(五)积极协作，配合机关各处室完成相关工作
根据计财处、征管处的相关业务需求，利用区局返回的征管软件数据，完成对部分数据的查询工作;协调税政二处部署网络版企业所得税汇算系统，并及时做好维护工作;参与征管处牵头组织的关于对各区(县)局征管及软件使用情况的调研工作;配合税政一处完成因建筑业营业税纳税地点调整的调研工作及协助开发存量房批量评估系统，为信息化建设提供技术支持。
二、下半年工作安排
(一)继续推进风险管理工作
一是充分利用回归的征管数据，通过具有内在逻辑联系和相关性的多个数据之间的趋同或反差关系进行合理性分析，及时发现企业可能存在的风险点;二是对前期向各区(县)局推送的3批疑点户的应对质量进行复查，做好风险考核及监督工作;三是积极推进第三方信息采集工作，提高信息利用率;四是做好区局向市局推送风险疑点户的组织落实工作。
(二)抓好信息化建设工作
1.加强网络管理
加强市局系统的计算机网络及信息安全管理。拟对市局系统广域网38个结点的网络运行状况、设备和安全情
况进行一次巡查。根据巡查的情况对陈旧的网络设备进行必要更新，摸清市局广域网运行负载情况并根据调查情况做出相应的调整和规定。
2.配合各处室完成信息化工作，提供技术支持
(三) 强化数据挖掘和利用，提高信息管税的能力
充分利用回归的征管数据，按照人力资源优势互补的原则，运用计算机语言实现所需数据的查询，通过数据比对、分析、利用，努力实现从“数据”到“信息”再到“管理”的转变。
(四)开展网管员培训工作
拟对各区(县)局网络管理员开展业务培训工作，及时更新现有网管的专业知识，不断提高网络管理及信息化建设的水平。
(五) 做好其他各项工作
1.配合区局开展各类征管软件的升级和上线工作;
2.加强与中软公司的沟通和合作，解决各区(县)局在使用综合征管软件遇到的难题，切实提高综合征管软件的应用水平;
3. 做好视频会议的技术支持，保障设备的正常运行;
4.配合各处(室)完成其他单项运行软件的安装、配置、升级和技术指导。
信息开发管理部上半年工作总结
2012年上半年，信息开发管理部在中心党委的带领下，在中心各部门的支持、理解和配合下，按照中心精细化管理的要求，顺利完成了信息化建设任务及企业库的日常管理工作，保障了中心廉政风险智能化防控、电子见证等重点工作的展开。现将主要工作情况总结如下：
一、窗口及企业库工作完成情况
截止到2012年6月25日，我部共受理案件初审23098宗，复审9612宗，原件核对16295宗，日均办理案件458宗，人均每日办理案件近50宗。
在上半年的企业库工作中，我部按照中心加强精细化管理的统一部署，采取软硬结合的方式实现对企业库的科学管理：硬件上，通过优化业务系统，规范业务流程、明晰岗位职责、实现岗位考核;软件上，通过优化窗口服务以及内部定期的业务学习会，提高业务审核质量，提升服务水平。
尽管业务系统刚从一期过渡到二期，咨询电话及案件办理量都比去年同期增加了近一倍，大家坚持服务为本的精神、克服了过渡期的种种困难和不适，不仅所有案件审核都在办理时限内顺利完成，且无一例针对工作人员的实名投诉，维护了中心精神文明服务窗口的形象。
（一）在企业库备案审核和窗口服务中推行精细化管理
1、岗位职责明晰化
按照企业库业务受理范围多元化的特征，每个工作人员都有相对固定的一至多个岗位。二期系统上线后，系统实行自动随机分案，四级审核自动流转，每个工作人员随业务流转配置进入相应的工作组别。为适应新的工作模式，我们结合敏感业务重点把关的原则按业务进行分组调整：1、审核组;2、原核组;3、解锁初审组;4、加锁组;5、变更初审组;6、解锁复审组;7、变更复审组;8、业绩复审组;9、A类复审组。
对于基础业务办理，实现了业务分配能模式化，人手调配灵活化，但职责却更明晰;对敏感业务及重要业务的复审设置专人专岗，由业务骨干负责，减少敏感和重要业务的出错率。
2、业务流程规范化
IC卡业务类型繁多，业务流程的控制是企业库工作精细化管理的切入点，我们通过对工作程序和工作标准的规范，统一办事流程、办事规则、办事时限，减少失误，堵住管理漏洞。主要的工作包括以下五方面：
完善办事指引。各类业务都有配套详细的办理指南及办理流程图，系统也有配套的针对各类业务规范的必填项及可选项备注。通过网上办事系统，固化办事流程，简化操作，实现对不同业务种类的流程优化，增强了业务审核的科学性。
明确办事时限。针对业务性质、业务量大小、对招投标业务影响的主次性，对不同业务定制合理的对外办理时限，由系统自动实现对每个业务流程单的办事时限管理与警示，设置红黄警示牌及时提醒工作人员，保证了审核的效率，减少企业等待时间。
配置流程跟踪。二期系统中配置了流程跟踪功能，能详细记录每个业务从申报至办结的整体流程，包括提交时间、审核时间、审核意见。方便对业务进行实时监督及随时查档。
严格审核标准。根据实际工作中遇到的问题，定期召开案例分析学习会，并将案例处理的经验不断补充到业务操作的细则中去，细化审核标准，增强工作人员对审核标准细节的把握，保证审核标准的完全统一。
优化业务系统。根据交易主体的意见和建议，全面优化、细化了二期网上IC卡办事指引及业务审核界面，上半年优化改进80多项次。在方便企业的同时，减少了因企业错误填报导致的反复提交审核，提高了审核效率，加快了审核进度，客观上缩短了企业的办事时间。
3、风险管理具体化
全面布控及落实IC卡窗口廉政风险点的防控措施达20多项，切实地通过系统优化及岗位设置把风险点消失于无形中，令企业没有腐败寻租的空间。以下为主要的八大方面防控措施：
全面实现在线提交，在线办理。前来办事的交易主体与办事人员双方互不见面，减少人为因素的影响。企业通过在线的互动审核完成初审、复审的工作流程后，才到中心窗口进行原件核对工作。这一举措减少了企业的舟车劳顿，同时有利于维护一楼办事大厅的办事秩序。
全面启用数字证书和电子签章。保证企业所上传资料的准确性以及具有法律效应，让企业对所上传的资料负责，防止企业申报虚假材料。
系统对办理流程全过程留痕。严格审批流程的权限管理，工作人员全部使用个人数字证书登陆系统，并对审核意见进行完整记录，督促工作人员按规章制度执行，加强了工作规范管理。
内部公开，加强相互监督。将各案件的办理过程和办理意见进行内部公开，增加审核过程的透明性和公开性，使工作人员相互监督，规范操作，减少人为因素，有效地防止暗箱操作
系统自动分配案件，杜绝人为挑选案件。系统自动随机分案，工作人员不能挑选案件，减少了对熟人朋友进行关照、使用双重标准的可能，同时也确保资料的准确性，保证了企业资料入库过程的公平和公正性。
申办资料外网公示。公开各项企业和人员信息，方便主管部门和社会各方监督检查。针对敏感信息，增加信息公示，在资料正式进入企业库之前，把所有资料在交易中心网站上公示三天，接受社会的监督。
设立独立的原件核对岗位。将原件核对工作从审核工作中分离出来，专岗进行，加强监督。对原件核对窗口实行全过程视频监控和录像，并设置两道原件核对岗位，使工作人员互相监督。确保入库企业的电子资料完整真实，维护诚信平台的权威性。
4、业务考核细致化
目前二期业务系统实行网上审核模式，包括对工作人员工作量分配、工作完成进度等都作了详细统计，实时进行数据分析，可实时形成独立报表，为工作人员的业务考核提供了细致准确的数据，真正实现了企业库后台业务管理。主要体现为以下三方面：
（1）系统独立报表查询实时反映工作情况
①人员工作量统计报表可实时统计工作人员具体工作时段的工作量;
②企业库各流程审批次数统计报表可监测每个申报业务的审核过程是否异常，并随时进行抽查核实 ;
③企业库审核工作查询统计报表可反映工作人员审核业务的时限，从而了解个体工作的效率。
（2）严格执行办事时限警示管理，杜绝超期办理
各类业务都有相应的规定办理时限，系统自动监控各案件的办理过程，设置红黄警示牌及时提醒工作人员，强化了责任心。
（3）不定期抽查各类案件审核流程，杜绝错漏
系统对企业所有资料全部保存各时刻点的历史版本。即对所有时刻点的资料都可以查看当时的数据情况，在发生争议时可以进行回查。杜绝出现前后审核标准不一致或错漏情况。
（二）争先创优，努力创建精神文明窗口
1、强化对外办事窗口
一楼窗口负责原件核对工作，且还要承担现场咨询和项目编码工作，原来仅安排两名工作人员，原件核对两级审核只能形成一条流水线作业，目前已增加一名工作人员，对外有三个办理窗口。
2、增加热线咨询
企业库自2005年建立之初即开通一路咨询电话，随着近7年以来，企业库容量的不断增大，已接近一万家，是7年前的3倍多，有鉴于此为确保服务质量，目前已增开一路咨询电话，两路咨询电话日均接听量达180个。
3、实行窗口服务评价
中心落实市政务办关于建立统一的服务评价标准和服务质量实施方案的要求，今年四月底开始在IC卡办理窗口设置四台服务评价器，按照一事一评，现场评价的方法，接受群众评议。在服务评价标准上，严格采用统一的服务评价等次：很满意、满意、基本满意、不满意。其中不满意有三个选项，包括：业务不熟悉、服务态度差、规定不合理。统一收集IC卡窗口的服务人次、受理办件数和办事人对窗口工作人员的服务评价情况。
二、信息开发工作完成情况
（一）协助中心完成廉政风险防控工作现场会专题工作
3月18日，中央纪委张惠新副书记莅临中心视察指导，信息部配合中心完成汇报材料《xxx有形建设市场智能化防腐工作汇报》。
积极参与4月24日中心xxx市廉政风险防控工作现场会的相关演示准备，电子布展的技术支持等。先后完成《xxx有形建设市场智能化防腐工作汇报》、《xxx有形建设市场廉洁风险防控体系展》、《以打造廉洁交易平台为目标，开创智能化预防腐败工作新局面》、《精心组织，积极探索，努力构建建委特色廉政风险防控体系》等十余项相关汇报材料的设计演示工作。
（二）积极推进中心实施电子见证
电子见证是中心2012年的重点工作。信息部积极发挥主观能动性，利用现代化的技术手段推进电子见证的顺利实施。一是借鉴外省市及省内其他单位的先进经验，对专家使用CA证书的技术可行性进行了方案论证，并组织了CA认证公司围绕证书使用费用开展了谈判，为电子见证的实施打下良好基础;二是深入业务调研，分析专家评标现状，厘清专家独立评标的现实障碍，开展系统研究并提出实施电子见证的系统改造优化方案。另外，信息部还配合财务部门对专家费代收代支方案进行了拟定和审议。
（三）积极配合铁道项目进场工作
信息部主动与专业部及铁道交易中心沟通协调，参与铁道项目进场的前期调研准备，配合完成以下工作：
1、为确保进场项目顺利，加快相关招标人、投标人的IC卡办理、资料审核工作;
2、根据专业部及铁道部门的需求完成对相应系统的改造升级;
3、在中心网站增设铁道工程网站专栏，并对信息公开栏目进行相应调整;
4、应铁道部门要求，与中国采购与招标网签订信息发布协议，并完成数据接口工作。
（四）完成OA系统的升级改造
二期数字交易平台系统项目为日常办公中的公文管理提供了基本功能，然而由于软件开发商对需求理解及技术实现的局限性，致使该功能模块界面和用户友好性不强。信息部根据中心领导指示，通过类比学习其他政府机关同类系统模块，取长补短，完成了对公文管理模块的升级改造。
同时，利用二期邮件系统，信息部按要求开发了电子工资单的功能模块，实现了中心内部员工工资单的自动邮件发放，节省资源的同时也促进了中心劳资管理的科学性。
（五）加强专家系统安全
1、组织专家系统信息安全测评
根据中心专家系统架构及运行状况，分析可能存在的安全隐患，组织类似系统安全性调研，邀请xxx省信息安全测评中心对专家系统信息安全进行测评，结合实际运行环境，形成安全测评报告，提出整改加固意见。
2、完成专家机房建设
为了进一步加强专家系统信息安全建设，配合中心场地资源调整。按需求完成了对原四楼机房的简易改造，配套工作证证件门禁和指纹门禁，配备机房专用机密空调，铺设供电线路和专用网络线路，布置视频录像监控，结合原有四楼机房装修环境，为专家系统创建一个环境优良的安全运行环境。目前专家系统的服务器已搬迁部署在专家机房，系统运行稳定。
（六）完成中心内网、外网及相关网站的建设升级
1、开设三打两建专栏。响应中心三打两建专项工作安排，在中心网站开设了三打两建的专栏。
2、完成党务公开专栏。为配合中心党办党务公开，信息部完成以下工作：对外开设党务公开外网专栏，对内建设内部党务公开信息栏目。
3、完成省协会网站的建设。为了促进xxx省有形建筑市场的发展，加强xxx省建设工程交易协会各会员单位的交流，信息部受省交易协会委托建设了这个平台。该网站已于5月20日正式上线。
4、对南方十城市网站进行改版。根据南方十城市主任联席会议要求，信息部对南方十城市网站进行了页面改版，布局调整，内容更新等升级工作。目前，网站运行状况良好，受到各位领导好评。
5、完成农村建设廉情防控试点工作网站的数据对接。农村建设廉情防控试点工作是xxx市纪委今年工作重点之一。信息部为配合该项工作开发了部分网站页面，并完成系统数据的对接工作。
（七）日常运维巡检工作
通过日常系统运维和设备巡检，保障业务顺利是信息部重要职责之一。今年上半年，日均应急处理系统问题24次，完成咨询服务47次。上半年二期数字交易平台系统共修正BUG约673处，完善系统功能及完成新增需求 425 个。
同时，针对二期系统的备份/恢复机制，信息部专门制定了备份系统的测试演练计划，先后进行三次主数据库系统数据及重要系统文件的备份/恢复测试演练。
（八）参与标准化建设及课题研究
1、南方区域联盟标准
继完成中心标准化课题后，信息部相关人员参与了南方区域联盟标准编写工作。该标准编写工作组由南方十城市主任联席会议各成员单位组成，经过多次实地调研和多轮组内讨论，最终形成《南方区域建设工程交易规范》这项南方区域联盟的标准规范。
2、建设部建筑业信息基础数据元标准课题
5月初，信息部相关人员受邀参与住房和城乡建设部信息中心行业标准《建筑业信息基础数据元标准》编制组会议，代表中心成为编制成员之一。该标准从科学地、合理地的角度来筛选必要的建筑业信息基础数据，并按一定规则对其进行准确分类，形成一套较为完整的建筑业数据框架体系。编制目的是提高行业主管部门和从业主体之间的信息沟通效率，保证建筑业市场监管与服务的质量，提高决策水平，促进建筑业市场的健康发展。我中心作为全国唯一参与该行业标准编写的建设工程招投标中心，代表着中心的标准化建设工作得到广泛认可，也证明了我中心作为全国一流交易中心的实力。
3、中心信息安全课题
随着中心信息化建设深入开展，信息安全问题已经是信息化建设的一个核心问题。为此，我部积极开展信息安全调研。通过与行业内多家交易中心实地考察，与中央机关政府采购中心交流，与国家信息安全专职机构学习借鉴经验，结合中心现状，总结中心建设过程中积累的经验，最终研究适合中心的信息安全总体策略。在国内建设工程招投标行业中，我们是第一个以信息安全为专题开展专项工作的中心。
三、下半年的工作思路
1、继续推进电子见证相关的系统优化工作。按照中心推进电子见证工作的整体部署，在方案明确后，着手系统升级改造。配合专家部对评标专家的业务培训，推行专家CA证书及电子签章的技术应用，加强专家管理。
2、积极推进中心电子监察与绩效考核系统的开发建设。结合市监察局的招投标项目电子监察监控需求，完善电子监察、绩效考核系统需求，打造电子监察与绩效考核相结合，业务督办与岗位督查相统一的效能监察系统。
3、完成硬件扩容方案。实施虚拟化硬件扩容及旧服务器利用方案，以较小的投入换取大量的虚拟服务器资源，为中心数据应用平台提供更高的硬件性能及可靠性保障，以满足未来两年中心服务器设备的需求。
4、着手招投标交易数据中心的建设。根据中心《xxx有形建筑市场实施标准化发展课题》的成果中技术标准部分的规范要求，设计并建造独立高效的招投标交易数据中心，为行业监管、纪检监察、业务交流、决策支持提供数据支持。完善招投标数据中心体系，优化功能及数据结构，推动更深层次应用。
5、启动中心网站改版。借助专业团队，对中心网站的信息内容、信息管理需求进行充分的调研分析，完成对网站布局、功能模块、信息管理、层级架构，技术方案、网页设计的规划，确定网站改版的方案，启动中心网站的改版。
6、进一步加强企业库的精细化管理。按照中心的统一部署，以及市建委对企业库工作的要求，结合办事主体的建议，进一步加强企业库的精细化管理。一方面通过对后台业务管理数据的分析，进一步优化业务系统及办事流程;另一方面，探索建立 温馨服务体系，将业务案例经验转换为面向交易主体的服务提示体验。
7、推动信息化团队建设。根据中心信息化建设整体规划的需要，推行信息开发的项目管理，规划中心的信息技术建设知识管理体系，优化信息化建设团队的结构及资源分配，实现对信息化建设工作的精细化管理。
信息处2020上半年工作总结范文
信息处负责信息搜集、整理、筛选、综合、分析和信息调研工作;以下小编DL为大家收集了2篇信息处20xx上半年范文,供大家参考!
信息处20xx上半年工作总结范文一
本学年，信息中心在学校的正确领导和支持下，在全体教师的理解和配合中，以学校和教师的需要为出发点和工作动力，团结内部成员，分工协作，求真务实，开拓进取，紧紧围绕优质服务这一中心，努力提升服务水平，圆满地完成了各项工作任务。如今用三份感谢来总结我们本学期的工作。
要感谢学校的大力支持。巧妇难为无米之炊，我们再有能力，但如果少了硬件的支持，那么很多工作也只能在纸上谈兵而不能把它变为现实。新建的报告厅配置的先进设备，使得校园范围内的信息直播更加完美;各种公开课的展示效果更好;即将更新的四楼多媒体教室，会让老师们上课更舒服。这些投入，在丰富学校信息技术硬件设备的同时，也大大拓展我们发挥的空间。一些陈旧设备的更新换代，既改善了办公和教学环境，同时也适当减少我们以前过重的维护压力，使我们有更多的时间投入研究和深造，进而使我们的服务的能力更上一个台阶。
要感谢信息中心成员的协作精神和忘我工作精神。虽然我们只有三个人，但全校工作地点最多的应该算我们了，除了办公室以外，还有两个多媒体教室，报告厅，两个广播室，一个闭路电视控制室。全学校近200台计算机，几公里长的网络线路，60多只广播，42个闭路电视终端，32个监控探头，一个校园网站，它们是否工作正常，我们都要时刻关注。这么多的设备和与之相关的诸多使用环节和管理环节，落在我们三个人的肩上，我们不会说我们够累，但与其他学校相比，我们可以很自豪地说我们够强，因为我们是一个会分工协作，会忘我工作的团体。一年中学校里多少次大小活动，每次活动前我们都要安装和调试好相关设备，活动过程中时刻跟紧以保障设备运行不出差错。录音、播音，大型活动全校直播，网络的顺畅，展现在别人面前的只是一个结果，但这个结果里包含着信息中心成员无数的汗水、智慧、时间。
要感谢全体教师对信息中心工作的理解和支持。虽然我们也希望当你需要我们帮忙的时候，我们会像电视中的超人一样立刻落在你身边，但实际上我们也只是普通人，再加上教学任务和其他的诸多额外工作，对大家提出的要求不会立刻作出响应，甚至忘记掉的也有，由此造成工作不到位。但我们真的很少听到对我们工作上不满的声音，所以要感谢全体教师对我们工作的理解和支持。
信息处20xx上半年工作总结范文三
20XX年，在区政府领导班子的正确领导下，在信息中心领导的大力支持下，在科室同事们的相互协助下，加之个人努力，我负责的各项工作以信息化为主线，秉承全面、准确、高效宗旨，不断完善各个环节并确保顺利完成。现将本年度工作总结如下：
一、以学为本，提高政治觉悟社会在进步，社会管理方式与模式在转变，但是政治信仰坚决不变。一个人要想在行动上有所作为，首先在思想上要先进步。当今，在高举中国特色社会主义伟大旗帜下，坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论与三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习胡锦涛总书记在十七大上的重要讲话。通过学习树立起以人为本的和谐社会价值观，增强了社会责任感和时代使命感，并将思想与行动相统一。业务上一丝不苟，兢兢业业;工作中与同事紧密合作，通力配合，融洽相处。
二、尽职尽责，做好本职工作网站部分：年初，信息中心领导提出细化工作分工方案，分工明确，具体到人。网站部分我负责领导介绍、人事任免、政民互动、政务公开、区新城区、机电产业以及网络舆情等板块工作。
领导介绍板块的信息是到区委办、政府办、人大办公室、政协办公室拷贝文档，层层请示后第一时间公布相关信息;政民互动板块的信息是每月末到人大办公室、政协办公室等相关单位沟通，广拓信息渠道，掌握全面信息;区长信箱定期塞选，针对有回复的信息进行整理汇报，经领导批示后及时发布;新城区是新城办公室适时提供信息，高效及时，为我们提供第一手资料，并通过政府门户网站展示了新城新貌;机电产业板块信息则是通过到宜春中小企业网等网站查询，同时也经常和民营企业局负责相关产业信息的许志诚主任沟通，从官方政策到企业效益，横向到边，纵向到底，立体呈现招商工作业绩与进展。
网络舆情从宏观视野与微观角度两个层次着手。宏观方面是通过国内权威浏览器例如百度、谷歌，从国内到国外，从中央到地方整体搜寻有关舆情;微观领域涉及各大论坛，强国论坛从人民网地方领导留言板到大江网，从天涯论坛到论坛，从官方网站到民间论坛，局部信息逐一浏览，尤其是涉及重特大火灾、交通、矿难等相关新闻报道，第一时间上报全部信息，以供领导参考。
网络部分：我和负责四套领导班子的计算机硬件与网络的维护工作，同时对全区的单位提供网络技术支撑与保障。
20XX年，全年提供网络维护与硬件维修服务共达次，服务范围主要涉及
网络调试、硬件设备检查维修、计算机病毒预防与处理、数据恢复、搭建局域网、架设服务器、办公软件维护与更新以及为老领导上网提供操作辅导。
凭借着以往经验和不断充实的新知识及时、准确查出计算机病因，对症下药，帮助相关单位排除故障，解决麻烦。为了保障全区网络平稳、连续、高效运行，经常到一楼至十楼的12个配电间进行设备安全检查，确保汇聚层硬件网络设备正常运行，网络通畅，特别是中心机房更是定期必需检查和打扫卫生的地方。为了配合区里大力推进无纸化办公，搭建电子政务平台，我和同事们共同学习新系统的操作与维护，并为其他单位提供技术服务与指导。
电话会议：我和共同负责电视电话会议相关设备的物理连接与信号应答。根据工作流程，专人全程负责视频会议，务必确保信号稳定，画面流畅，声音清晰，即使出了问题第一时间有人负责，第一时间现场解决。工作中不留死角，不留隐患。确保从中央到地方各级电视电话会议，不论是提前安排还是临时决定都能顺利召开，为应对意外停电给视频会议带来的麻烦，已经准备了UpS系统，随时待命。全年共召开电视电话会议127次，全部如期召开。
20XX年总体来说，负责的各项工作基本完成，尽管自己尽心尽职的工作，但还是有不足之处，国内论坛众多，还是有些信息
死角不能全部把握，网站信息量不尽如人意，更新的部分也是有限，特别是网站的一些文字报道只能是转载，拷贝，没有做到自己组织文字报道，这是我以后中需要加强对地方。
20XX已悄然走过，展望20XX。在新的一年里，我的工作将从以下几个方面着手：
1、网页信息方面：着手研究搜集信息软件，争取用最短的时间搜集到工作中需要的信息。
2、网络运行方面：配合中心增加网络带宽，继续做好网络运行保障工作。
3、视频会议方面：加强与市信息中心沟通，继续做好视频会议信号连接调试工作，落实省里部署村村通工程，为乡镇单位提供相关技术支撑。
4、学习方面：不仅要加强政治理论学习，而且要研究相关政策文件，更要提升业务水平。网络技术是一只手，网站技术也是一只手，两手都要抓，两手都要硬。Ipv6时代即将来临，云技术正在走进生活，未雨绸缪，从现在即刻着手准备。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。信息工作还有很多需要学习的东西，请领导与同事多多帮助，多多指正，让我尽快进步。
最后愿携手全体同仁为信息中心贡献力量!
信息化协会秘书处上半年工作总结
信息化协会秘书处上半年工作总结
信息化协会秘书处上半年工作总结20xx年上半年，虽然协会秘书处工作人员有所减少、业务繁重、竞争压力加大，但在上级主管部门的正确指导下，在各位会长、秘书长的关心支持和全体会员的共同努力下，协会较好地完成了上半的年工作任务，并在it会员发展方面，有了新的进展。
一、20xx年上半年工作总结
1．举办应急系统建设研讨会
为了进一步提高政府部门和全社会在紧急事件中的应对能力，探讨信息技术在应急系统中的应用，加强应急系统的信息化建设，协会把“应急系统信息化建设”定为“20xx年××信息化论坛”第一讲的主题，于20xx年6月13日在省人防应急指挥中心举办了“20xx年××信息化论坛——应急系统建设研讨会”。来自省级机关、各市政府信息化部门、院校、企业的代表共计100余人参加了会议。省信息化协会郑斯征副会长主持了会议；省人防办张永康主任致辞；原创：对应急系统建设研讨会在省人防举行表示热烈欢迎；省人防通讯曹晖处长介绍了省人防信息化建设情况；中国电子科技集团28所、休斯公司的专家分别了介绍了应急指挥系统方案及基于卫星的应急系统。会议代表还参观了地下应急指挥信息系统，观摩了休斯公司的卫星通信演示。此次交流活动，使与会代表对国外应急管理的有关经验和技术有了进一步了解，对提高我省应付突发公共事件的能力有了很大的推进作用。
2．组织会员单位参加香港国际资讯科技博览会
为了加强内地与香港、国际间的交流合作，了解国际资讯新动向，应香港贸易发展局的邀请，协会组织会员单位代表于4月14日赴港参加第三届国际资讯科技博览（internationalictexpo）和香港春季电子产品展。来自省、市级机关，省、市信息系统，省交通系统，部分高校、大型企业等会员代表共41人参加了本次活动。展会的内容主要有：企业应用方案、电子政务、网络及流动科技、电源系统、电子物流、零售科技、本土创意科技、数码生活、资讯服务外包及各种方案和产品，内容非常丰富。本次活动使与会代表开阔了眼界、拓展了思路、增强了联系，了解了世界科技产品和信息化发展的新动态，对政府和企业的开拓创新有较大的促进作用。
3．召开了协会第二届第一次理事会，保持领导层定期沟通。
根据20xx年末的会长办公扩大会议的精神，协会召开20xx年第二届理事会第一次会议。为了使第二届理事会的全体理事都能了解协会的工作情况，理事会以函会的形式召开，通报了协会20xx年工作总结及20xx年的工作思路，听取了大家对协会发展的建议及思路，保持了领导层定期沟通，不断促进协会向更高层次发展。
4．参与编写《20xx年××省信息化发展报告》，积极配合中心做好信息化决策咨询服务
根据《信息化发展报告》课题小组会议精神，协会秘书处承担了“城市（社区）信息化”部分的调研、资料收集及编写工作，并为此课题做了相关配合工作。
5．制作、发行了6期《××信息化》，做好宣传信息化的工作。
继续做好6期会刊的整体编辑印发工作，分别以农村信息化、信息系统信息化建设、政府网站绩效评估、信息化建设标准等信息化建设热点、难点问题进行了专题报道，及时宣传国家特别是我省信息化建设动态，在刊物质量不断提高的基础上，不断扩大发行量，刊物发行量比去年同期增加了20。同时，在保重质量的基础上，努力控制刊物的印制成本。
6．重新建设了“××省信息化网站”，提升协会的网络形象。
根据实际工作需要，在协会秘书处全体工作人员的共同努力下，上半年把协会原有的网页重新进行栏目、页面设计，更新网站的内容，使网站于7月初重新开通运行，使网站的形式和内容都得到了更新，提升了协会的网络形象。
7．重点吸纳it企业会员，加强会员的管理工作。
会员是协会生存和发展的基础，为了巩固老的会员单位，发展新的会员单位，补充新鲜血液，使协会充满生机和活力，协会不断强化发展会员的工作。20xx年上半年，协会会员发展工作重点放在it企业上，it企业会员数量有重大突破。今年新增it会员近40家，增长比例较前几年同期高出很多，超额完成上半年的会员发展任务。同时，加大会员工作的管理力度，在吸纳新会员的同时，整理老会员的资料，清理一批长期不缴纳会费的会员。
8．健全规章制度，加强内部管理。
20xx年，由于中心工作及人员配备的调整，协会秘书处专职工作人员由去年的6位减为5位。在工作和竞争压力日益增大的环境下，协会秘书处加强了内部管理，对每个工作人员的工作也做了相应的调整，从处长到具体工作人员，每个人的工作量都较去年增加。同时完善了内部管理规定，各部门分工合作，各自进行成本核算并完成年度目标任务，分别考核。同时
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，上半年通过了主管单位省发展和改革委员会的财务审计、省物价局收费许可证的换发、省民政厅年度检查及财务审计、省税务局年度清缴会算。9．加强建设学习型组织，提高工作人员的业务能力。
协会秘书处加强建设学习型组织，组织各类政治学习活动，积极参加中心举办的各类培训活动，在提高工作人员的业务能力的同时，为协会更好地开展工作奠定了基础。
二.下半年的工作计划
1．继续保持会员发展工作的良好势头，进一步有针对性地发展企业会员，特别是要大量吸纳it企业参加协会，扩大会员数量，力争比去年同比增长20。
2．认真编发《××信息化》会刊，力争在保证质量的基础上扩大容量，扩大发刊数量。
3．开展各种形式的活动，多渠道多方式服务会员。拟组织一次会员交流活动，安排两次国内外信息化考察交流活动，开展“20xx年××信息化论坛”第二讲。
4．走出××，深化调查研究工作，实地走访，了解先进省市信息化建设情况，借鉴先进的工作经验和方法，加强同兄弟协会的合作与沟通。
5．进一步完善网站的功能和信息的添加，管理运行好网站，充分发挥网站在宣传和推动我省的信息化建设中的作用。
6．召开协会第二届理事会第二次会议，征求协会“十一五“发展规划的意见，确定“十一五”期间协会发展的定位，调整发展思路，解决发展中的问题，增强协会发展的后劲。
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