策划专员半年工作总结 共50份
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时间匆匆,六个月的时间像箭一般从我们身边溜走了。为了更快的实现工作目标,我们需要对自己半年来的工作进行总结,经常写工作总结,有助于我们提高工作的能力。撰写半年度工作总结需要注意哪些方面呢?小编特别为你收集的“市场策划专员上半年工作总结(精选)”,还请多多关注我们网站!
市场策划是企业推广营销的重要一环,作为市场策划专员,我在上半年的工作中认真负责、努力拼搏,取得了一些工作成绩。现在,我将对我上半年的工作进行总结,分享我的经验和感悟。
一、市场调研
在市场调研方面,我主要负责收集分析市场数据,把握市场热点、趋势,为公司制定市场策略提供参考依据。我利用互联网和各种市场研究报告进行调研,针对市场热点和竞争对手进行分析,对公司目标产品的用户画像和需求进行深入挖掘,并提出相应的建议和方案。这些工作使我们了解到市场上的竞争情况和用户需求,为下一步的市场推广工作提供了有力的支持。
二、品牌推广
品牌推广是企业宣传树立品牌形象的重要方式。在上半年的推广工作中,我主要负责策划和实施各种品牌活动、展会、论坛等,充分利用线上和线下的渠道宣传推广公司产品和品牌,提高公司品牌知名度和美誉度。其中,我主导的某展会活动十分成功,参展效果好,吸引了较多的潜在客户,为公司营销推广工作打下良好的基础。
三、营销推广
营销推广是提高产品销售的关键。在上半年的营销推广工作中,我主要负责品牌营销方案的制定和实施,如推广资料的撰写、网络营销、新品推广等工作。我利用社交媒体、微信公众号、新闻媒体等多平台进行推广活动,制作的推广文案和海报效果也十分不错。此外,我还与市场部门共同制定了广告预算,选定合适的广告投放媒体和时段,获取了更多的曝光机会。
四、团队管理
作为市场策划专员,不仅要有本职工作的扎实功底,还需要有较强的团队协作能力,能够带领团队齐心协力完成任务。在上半年的工作中,我作为小组负责人,深入调研分析,并协助团队成员分工合作,保证了工作的进度和效率。要想做好团队管理,除了要充分了解每个成员的优势和不足,还需注重沟通,及时反馈问题并予以解决。
总结:在上半年的市场策划工作中,我积极参与公司的经营管理,努力做好本职工作,做出了一些成绩。在下半年,我将进一步努力,不断提高自身的素质和能力,为公司的发展做出更大的贡献。
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2012年上半年总结品策划部于11月20日下午在公司会议室召开了策划部上半年工作总结会,在会上,策划部副主任代鸿飞就策划部上半年的工作进行了总结汇报,策划部全体同事纷纷为策划部建设(来自: 工作总结之家)提出了宝贵的意见。
学品公司策划部上半年成绩斐然。从2012年1月起,策划部外引人才,内建制度,在半年时间内基本实现了人才精英化,工作制度化。
在内部建设方面,策划部先后制订并通过了《策划部会议制度》、《策划部内部工作指引》、《样本研究制度》等各项规章制度,同时完善了工作人员职责,外部人员参与工作职责等。为了进一步规范管理,提高工作人员工作能力,我们还组织了每周两次的学习体会,收到了良好的效果。
在业务拓展方面,策划部先后与《品牌管理》杂志编辑部联合制作了多个学校的专栏,发表了多篇策划部署名。这些文章在一定程度上提高了策划部的知名度,使学校可以通过文章认识策划部的专业能力,通过文章后附的电话及联系人可以直接联系我们,极大地提高了业务。为了更好地拓展业务空间,我们还在李小平总经理的安排下,与深圳市龙岗区教育局协作参加了深圳市特色学校评选工作,通过这个会议,带来了业务机会。
在项目的跟进上,策划部总共进行了二十多天的调研工作,除此之外,我们还多次到学校去指导工作,足迹遍布广州、深圳、中山、江门、佛山等地,受到了教育局和学校领导热烈欢迎。
策划部下阶段的工作如下:
1.项目专员需对项目的流程进行监控。下半年将由项目负责人与学校直接对接工作,执行项目计划。
2.本月底前,各项目管理专员必须给各项目学校提供教师节、中秋、国庆等节日活动策划思路。
3.策划部将制作项目宣传手册,作为与学校交流和品牌论坛上派发的资料。
4.坚持学习,积累经验(逐步建立策划部资料库,斥资购买相关书籍和知网账号,以便于学习和资料搜集,小李负责)
5.十月份前各项目管理专员要完成现有所有项目的方案写作,并提出品牌推广活动策划案。
6.下半年计划新增4个以上项目
7.策划部要争取出一本策划方面的书
11.策划部项目介绍课件的制作,由小李负责学习处理。
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作为一名公司谋划,我做了有半年的光阴了,说实话,我从来不觉得我是一个专业的谋划,但公司领导既然让我干了,我就应该尽力把他干好,检查这半年来,我有一些运动谋划支配的阅历,当没有系统的总结经验,为了更好的开展运动谋划工作。也为了希望通过我一点点的可以让人人少一点的工作上的弯路。特作以下工作总结和工作晋升要求:
补记:(感谢江总给了我许多工作上的灵感和想晋升的感动,本次总结与分享,得益于和他的聊天,此刻我无任何想表现的想法,我本人学佛,平日也常申饬本身要因无所住而行于布施,凡有相皆是虚妄。一切表现性人格最终害的只能是本身 故本次纯真只是想能把工作干得更好些,想把和江总聊天后的感悟记录下来与人人分享,其次也希望在更严谨的工作态度中,能更好的晋升一下自我的职业素养和职业技能,也是为了有一天我的女儿长大了,希望我养成的平日扎实工作风格可以给她一个无形的模范,俗话说,身教胜于言教。)
一、运动谋划以:后果、效率、效益为导向,晋升运动的针对性、关联性和预见性。
1,一场运动做的好照样欠好指导标准是什么?一,让庶民称好,口碑来了,那便是有后果。,二,能借船出海,低落人力,物力,和光阴本钱,那叫有效率,三,一场运动能事先想到可以拿到许多部门去鼓吹,成为浩繁项目资金的紧张素材,那叫有效益。满足这三点,便是一场好运动。
2,零间隔做运动的最终目的是什么?我思考两点:一,通过运动的鼓吹扩张知名度,信任度,佳誉度。 二,是许多陈诉项目的素材滥觞。因此,一个运动谋划,要首先知道我们最希望达到的佳誉度是什么样,其次,要知道,我们有哪些项目可以申请到费用的,那么目标明确后,这个运动就有有了针对性。对付各个不合项目点,如何将一个运动去串联多个项目,这就必要我们谋划人员还要有关联性思维,比如一个公共办事日,如果趁便代上工会的一个鼓吹点,那们关联性就产生了。其次,对付一些将来一段光阴,地方乃至中央很看重的点是什么?对即将要鼓吹的点有个预见性,可以提前筹谋,做好素材,风一来到,就草船借箭,满载而归了。
二,运动谋划要做到:计划性,模块化,迭代化。
1,计划性,依据各社区的特点、特色进行定制式的运动计划支配,同时要按季度、月度和周进行分化支配;务必做到运动计划要提前,运动谋划要精密,运动预算要合理,运动之前要讨论。
2,模块化, 按老例化运动,节日运动,来领导参看时可随喊的步队和节目运动,订定一套不合类型的运
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