监督检查报告

编辑特意为您准备了有关“监督检查报告”的相关内容，希望能够为您提供一些帮助。相信通过本文的阅读，您一定能够从中获得实用的知识和技能。就像古人所说的那样，理论是实践的眼睛，在日常生活中，我们需要撰写报告，通过撰写报告，不仅可以加深我们对事物的理解，更能够提高我们的综合分析能力。

监督检查报告 篇1

根据《关于对廉洁过节实施情况进行监督检查的通知》要求，我公司制定检查方案，明确工作方法和步骤，成立监督检查工作小组，由纪委书记任组长，纪检、党务和财务相关人员为成员，专司负责开展对廉洁过节实施情况的监督检查工作。督查组于xx月xx日至xx月xx日对公司下设的12个分公司及总公司机关进行了监督检查。检查采取听汇报、查资料、进行个别谈话等形式，对照节前《通知》的“十个严禁”等内容，认真检查各项规定和制度的执行落实情况。通过检查，公司上下未发现违规违纪行为。

一、检查基本情况

（一）节前教育常态化

本次检查内容之一就是各部门在节前是否按公司纪委的要求开展节前廉洁教育，通过对落实相关材料的查看和与店内干部职工的交流中了解到，节前廉政教育已然成了必修课，各级领导干部对落实中央八项规定、坚决纠正“四风”有比较清醒的认识，都比较重视廉洁自律工作，特别是在节假日来临之际，都会通过召开学习会、发qq消息、发短信、发微信等形式，广泛宣传《准则》《条例》等党章党规党纪，营造浓厚的廉洁自律氛围。

（二）公车管理、考勤管理制度化

各部门都能够严格执行公司《公车管理办法》，并按照实际公车的不同用途建立相应的管理制度，用车流程也均符合规定。检查组主要通过上班期间对外出车辆的核查和下班后对公车是否按规定封存进行检查，经检查统计，公司下设的19家分公司和总公司机关目前有公车共计xx辆，其中公务车xx辆，通勤车xx辆，对于上班期间的外出车辆的派车单、外出登记表的查阅，了解外出车辆的去向；下班后公车的封存情况进行现场拍照留存；经核查，未发现公车私用问题，公车使用符合公司车辆管理制度。

同时针对我公司周末仍然正常上班的情况，检查组随机对各部门主要领导干部的在岗在位情况进行抽查，抽查到的xx名干部均在岗在位，未出现不假外出问题。

（三）重点检查违规吃喝、购买节礼行为

检查违规吃喝、公款购买节礼行为主要通过财务部门的业务招待费报销情况来核查，采取部门自查和检查组抽查的形式对全

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汇报工作、反映情况、提出建议或回答上级询问时，报告是常用的工具。随着工作量的增加，报告的使用频率也逐步上升。其实，写报告并不像我们想象的那样难。针对此，我们为大家准备了"执纪监督自查报告"，供大家借鉴与参考，希望能够对大家的工作有所帮助！

执纪监督自查报告 篇1

执法执纪专项整治活动自查自纠报告

廖平糖厂质环科

吴兴权

为了深入推进监狱人民警察执法大培训岗位大练兵活动，切实规范执法执纪行为，促进监狱警察公正廉洁执法，确保监狱持续安全稳定，我监从九月中旬开始开展了执法执纪专项整治活动，活动至十一月底结束。

整个活动认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持依法治警、从严治警方针，深入开展执法执纪专项整治活动，认真查找目前监狱工作中的薄弱环节，彻底整治执法执纪中存在的突出问题。

执法执纪专项整治活动主要围绕以下几个方面的问题开展：

（一）整治警察在执法中以权谋私、违法违纪的问题。查警察是否在执法执纪中索要、收受、侵占罪犯及其亲属的财物；是否接受服刑人员家属的宴请、休闲娱乐、旅游或邀请服刑人员家属参加婚丧等活动；是否为罪犯保管、传递、提供违禁物品等行为。

自查结果：我在监狱企业——廖平糖厂质环科工作，主要负责污水处理方面的工作，和罪犯及其亲属没有直接接触，工作一年多来，一直公正廉洁、认真遵守监狱法律法规以及相关的规章制度，严格要求自己，不存在以权谋私之问题。

（二）整治警察规章制度执行不到位的问题。严格执行监狱人民警察严格执行《司法部监狱人民警察“六条禁令”》和《监狱法》的有关规定。查警察职工是否参与赌博；是否在工作期间饮酒。

自查结果：关于赌博，本人从不参与任何形式的赌博，身为一名普通群众，我深知赌博的危害，多少人为了赌博倾家荡产、妻离子散，继而借高利贷，最终无钱还贷被威胁追杀，有家不能回，东躲西藏的过着狼狈不堪的生活；身为一名监狱人民警察，我深谙“六条禁令”是一条绝对不能触碰的高压线，轻则饭碗不保，重则身陷囹圄。关于酒精，本人讨厌酒精，喝酒对我来说是一种折磨，是花钱找累的事情，对酒精一直以来都是抱着拒之于千里之外的态度，无论是工作前、工作中、工作后都不饮酒，更不会酗酒，现在不会、以后不会、将来也不会、永远都不会！

（三）整治警察执法不公正、不文明、不规范的问题。查警察是都参与或纵容、指使、殴打、体罚

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各位领导： 首先，我代表全校师生对各位领导莅临＊＊检查指导表示热烈的欢迎！ 下面，我把学校一年来的工作情况向各位领导汇报 一年来，经过全校师生的共同努力，学校各方面工作有了长足地发展，教职工的服务意识、育人观念、育人方式和师生精神面貌发生了较大地转变，教育教学质量稳中有升，得到了上级教育行政部门、广大师生家长和社会的认可和广泛赞誉。学校在去年被管理局确定为优质高中，重新招收＊＊重点高中班的基础上今年又迈上新台阶，中考有＊人达到＊＊重点高中分数线，其中500分以上xxxx，总体升学率10xxxx。高考在生源少、基础差的情况下本科上线＊人，录取＊人＊同学以＊分成为＊＊高考数学单科状元，有xxxx被重点本科院校录取，总体升学率70.xxxx，总体成绩列＊＊第xxxx。在今年的高中招生中，我校普高录取分数线＊分，比＊＊350分的普高线超出80分，从一个侧面反映了社会对学校的认可度。生源质量有所改善，为学校的进一步发展奠定了基础。 面对学校实际和当前教育新形势，根据学校五年发展规划目标，围绕全面提高办学效益和服务质量，我们主要做了以下几方面的工作。 一、强化学校管理，提升服务质量。 1、转变观念，树立正确的质量观、学生观。 学校坚持以十六大精神为指针，以转变观念、树立形象为先导，以深化课堂教学改革，增强能力，提高质量为主线，以提升教育教学质量为核心，推行年级目标承包责任制，实行决策、落实、评价三位一体的管理模式，在改革创新中稳定发展的工作思路，按照“目标要明，标准要高，要求要严，管理要细，思路要新”的要求，采取目标牵动，政策带动，宣传鼓动，措施推动，科研拉动，评价促动的六动工作方法，狠抓落实和提高。学校结合师德建设，不断深化“教育也是服务”的核心办学理念，把学生放在学校工作的＊＊位置，建立民主平等的师生关系，一切服务于学生，在提高服务质量上狠下功夫。在办学实践中提炼出“为每一位学生创造美好未来”的办学理念，教职工的服务意识有所增强，育人观念明显转变。 2、完善管理模式，理顺运行机制。在去年推行年级管理模式基础上，学校进一步转变处室职能，强化处室的调控和监督检查评价功能，实行年级目标承包责任制，强化年级的管理职能，逐步理顺了工作关系。今年暑期在高中年级实施了主任和教师的双向选择，推行年级目标承包责任制，进一步调动了中层干部的工作积极性。此外， 查看更多>>