经营心得 共50份
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经营企业心得(篇1)像经营公司一样经营自己》有感读范特拉的《像经营公司一样经营自己》有感
我们每天都在渴望成功。每天都在梦想自己能拥有一个不错的企业,拥有一个不错的职位,拥有一个幸福美满的家庭,拥有一个快乐充实的人生…
一句话,我们每个人都渴望享受不平凡的生活,成为一个成功的人;今天的成功不在于你“拥有多少”,更重要的是你每天活得有“多好”。
无意间看到一本新书,美国作者史考特·w·范特拉写的《像经营公司一样经营自己》,粗读这本书,被书中的指引深深吸引,因为本书提供了明确的实现目标、获得工作、健康生活这三者之间良好平衡的线路图,指引你明晰思路、优化步骤,最终实现你的梦想。
本书的思路分为四个大阶段。第一阶段:明晰你想要什么?为什么?第二阶段:开始创建你的“非凡生活计划”;第三阶段:把计划转化为现实;第四阶段:保持你的动力。
让我们先测试一下你目前的生活质量指数?[说明:请把分数加起来,得出的总分就是你目前的生活质量指数。]
一。我的整体生活质量:(很不满意□1分; 一般□3分; 非常满意□5分)
2。我的时间管理:(很不满意□1分; 一般□3分; 非常满意□5分)
三。我每天紧张:(很不满意□1分; 一般□3分; 非常满意□5分)
四。我的日常工作效率:(非常不满意□1分; 一般□3分; 非常满意□5分)
5个。本人健康状况:(非常不满意□1分; 一般□3分; 非常满意□5分)
6。我的人生目标/方向感:(很不满意□1分; 一般□3分; 非常满意□5分)
7。完成我的各种角色(如父亲/母亲;丈夫/妻子;儿子/女儿;雇员/老板;朋友…):
(非常不满意□1分; 一般□3分; 非常满意□5分)
8个。职业目标实现程度:(非常不满意□1分; 一般□3分; 非常满意□5分)
9号。我对团队的贡献:(很不满意□1分; 一般□3分; 非常满意□5分)
10个。自强不息:(非常不满意□1分; 一般□3分; 非常满意□5分)
备注:意10-25分之间,说明你主要生活在“危机地带”;26-40分之间,说明你正生活在“自满地带”;41-50分之间,意味着你正生活在“目标地带”。
当我测
查看更多>>人的思维和想法,总是随着时间不断的改变。阅读或观看过程中的感悟把它记下来就成了心得体会。写心得体会是我们在工作和学习中经常遇到的事情,心得体会能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。知道怎么写具体的心得体会内容吗?有请阅读小编为你编辑的最新经营心得(范文5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢!
经营心得 篇1【摘 要】日本著名实业家稻盛和夫引领稻盛经营理论,倡导稻盛经营哲学,领导自身企业在国际市场中站稳脚步,取得了很大的成功。本文详细阐述了稻盛和夫敬天爱人与利他的经营哲学、阿米巴经营法则、十二条经营原则、六项精进等经营理念。针对我国企业在经营所存在诚信缺失、人治色彩浑厚等方面的问题,提出我国企业应从稻盛和夫理论中学到更多的经营理念,可以平稳通过危机时代,从而得以健康发展。
目前,欧债危机前景不明朗使得低迷的全球经济更加不景气。受全球经济萎缩的影响,加之内部结构失衡的原因,我国经济下滑趋势也较为明显。国家统计局公布一季度gdp同比增速降至8.1%之后,已经连续多个季度下滑的经济增长趋势引起世人关注。提供有关工业活动状况的汇丰(hsbc)的采购经理指数预览值(flash pmi)预示我国经济疲软的迹象。5月24日汇丰公布的5月份中国制造业采购经理人预览指数为48.7,低于4月份的49.3。已经连续第7个月位于警戒线以下,显示工业活动一直在趋弱。5月份时,已有铁矿石及电煤合约的中国客户寻求推迟交货甚至违约。这似乎表明,中国的钢厂、建筑工地和工厂有一些不妙的情况。从发电量、铁路货运到银行贷款,其他经济风向标也似乎表明了经济“急刹车”。中国企业家调查系统4月14日发布的《一季度千户企业经营状况快速调查报告》显示,一季度企业经营状况比有所下滑,企业盈利空间缩小。调查显示,一季度企业经营状况比20有所下滑。订货减少,产销量走弱,产品销售价格回落。与此同时,企业成本继续上升,社保税费负担依然较重,导致企业盈利空间缩小。
在全球经济低迷的背景下,我国企业怎样才能在危机时代度过难关得以持续经营呢?稻盛和夫经营之道或许能为我国企业经营提供一些经验和启示。
被誉为“当代松下幸之助”的稻盛和夫是日本的“经营四圣”之一,他27岁创办京都陶瓷株式会社(现名“京瓷”)、52岁创办第二电电企画株式会社(现名“kddi”,是日本第二大通讯公司),一手打造了两家世界500强企业。他缔造了京瓷40余年从未亏损的
查看更多>>笔者仔细挑选了一篇标题为“经营心得”的文章,希望大家会喜欢。笔者强烈建议您收藏本页以便于随时阅读。在完成了某些任务之后,我们常常需要将自己的所见所闻用文字表达出来。这些文字将承载着我们真实的感想和体验。
经营心得 篇1古语有言千里之堤,溃于蚁穴。从xx银行的一个基层交易员对一个帐户的管理失控,到一个具有200多年历史的龙字号银行的轰然倒下,银行放松的每一个小细节,都有可能成为使牢固大堤轰然崩溃的蚁穴。在x行加速发展的关键时期,开展合规管理年活动对于增强农发行业务合规经营管理意识,培育良好合规文化,促进农发行事业的健康成长,提高防控金融风险的本事有着很强的现实性和必要性。经过这次认真学习,都感悟颇多,现将我个人的学习心得汇报如下:
一、认真学习,提高思想素质,增强依法合规经营的理念
要加强法律法规、规章制度的学习,提高思想素质,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。银行员工加强对风险防范知识的学习,就能认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性,认识到银行本身是高风险行业,必须把风险防范放在第一位。每一天从自我的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉xxxx各种违纪、违规、违章行为。要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律的弊端,视制度为生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,规范操作,从源头上预防案件的发生。
二、从严治行,加强内控,把细节管理融入长效机制建设中
抓住防、查、建、纠四个关键点,建立四种机制,实现四个转变。
一要防。建立群防群治机制。从事后查向事前防转变。要发动全员力量,共同参与,齐抓共管,切实提高全行员工依法合规经营意识,增强执行力,严格落实内控制度,杜绝有章不循违规操作,工作中责权不分,职责不明,授权不清,反程序操作等现象。
二要查。建立监督检查长效机制。从集中检查向制度化经常化转变。稽核等相关检查部门要注重实效,提高科技手段在检查中的运用,实行重点检查与抽查相结合,现场检查与调取掌握监控相结合,对违规问题查实、查清、查准,检查不能三天打鱼两天晒网,要常抓不懈。被查部门要加强事后监督和事中复核,使查落实到每笔业务始终。
三要建。建立制度及时更新机制。从被动防向主动堵转变,充分利用检查结果,超前规划,及时查补,及时堵塞漏洞,制定相关制度时要由具有必须实践经验的人员参加,出台的制度要易操作,易检查,易评价。要加快机构扁平化
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