票务述职报告

售票述职报告(篇1)

时光飞驰，转眼间20__年即将过去，针对这一年的工作情况，我对自己的工作表现有如下总结：

通过一年的工作，我对安全、票务、客服等一系列工作内容有了更为深刻的体会，同时在这些方面的工作有了一定的提升。

安全问题重泰山

在__月份安全门正式投入使用，对安全门使用故障时站务人员应该如何处理，我们进行了相关的培训和考核，并在出事时，能够恰当的使用相关应急方案。

票务问题无小事

在今年，我获取了售票资格，对于数字特别不敏感的我感到很惶恐，但是在值班站长__的帮助下，有了很大的进步，并且很快的掌握了一些售票的技巧。

在车务部举行的“战酷暑 迎国庆 售票无差错”活动中获得了“优秀售票员”称号，这应该也是对我工作努力的一种肯定吧。

客服问题要细化

在这样一个天天与人打交道的工作中，每天或多或少总有些磕磕绊绊，因为每个人都有情绪，那就要求我在服务乘客时要注意语音语调，同时不把工作以外的情绪带到工作中，针对不同的乘客，采取不同的服务机制，做到具体问题具体分析，加强自身地理以及语言知识的学习，来服务好不同的乘客，从而提高自己的客服水平，不仅如此我还经常关注客服周报，来时刻提醒自己，不要错误事情在自己身上发生第二次。

在一年工作中，我还对自己的工作及时总结，配合站区进行部分信息采编的书写，有幸部分登在司刊以及车务部的月刊上。对我的思想给予了深刻的肯定。

在过去的一年中，我收获了许多，不仅仅是我的努力更重要的是领导的支持与关心;

今年即将画上一个圆满的句号，有迎来了一个崭新的明年，在明年的工作中我依旧会努力奋斗，努力拼搏，贡献自己绵薄的力量。

售票述职报告(篇2)

市公交汽车公司下属三个车队，改革时各车队拿出了不同的改革方案。一车队力度，一改传统的“分段式收费”为“自动投币收费”，每车一人上岗。二车队次之，实行“一票制收费”，每车两人上岗。老先进单位三车队固守原有模式，继续实行“分段式收费”办法，每车三人上岗。当年，三个车队均超额完成任务，各项指标均比上年大有提升。

年底，公司召开总结会，评选先进车队。三队队长先发言。他有些激动，说：“我们的职工最辛苦。住公司院里的同志都能够看到，我们队职工每一天天不亮就上班，天黑了还没回家，一天工作十来个小时，其他两个队就不是这样，经常看到他们的职工在草坪上晒太阳、打麻将。个性是今年最热的时候，我队郝可西同志不幸突发脑溢血，倒在

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大家都说, 需要通过实践才能获得收获，这样才能总结一个阶段的工作或学习。 为了表达我们的工作研究成果，我们常常会使用报告，撰写报告。 推荐几篇不可错过的“发票会计年终述职报告”资讯文章给您，希望它们能给您带来一些启示。请阅读本文内容相信会对您有所帮助！

发票会计年终述职报告 篇1

发票会计年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！本人是财务部门发票会计，我今天来向大家汇报一下我在本年度的工作表现以及成果。

首先，我想简要地介绍一下我的工作内容。作为一个发票会计，我的主要职责是管理公司的发票，包括开具发票、管理发票流程等。我负责的范围包括所有本公司的业务，因此我必须对各个业务领域有着较为深入的了解。此外，我还需要与其他部门密切合作，保持良好的沟通和协调，以确保发票的准确性和及时性。

在去年的工作中，我与财务部门的其他同事一起，努力完成了公司的年度财务报表。在这个过程中，我主要负责的是发票的准备和整理工作。为了确保财务报表的准确性，在我处理发票的过程中，我始终保持谨慎和认真的态度。通过我与其他部门的密切合作，我们成功地完成了年度财务报表的编制工作。

此外，在本年度的工作中，我还深入学习了相关的政策法规和业务知识，并将这些知识应用到了我的日常工作中。在这个过程中，我认真思考，不断完善自己的工作方法和技能。通过我与其他同事的交流和合作，在我完成工作的过程中，我不断地发现问题和改进自己的工作方法，从而提升了工作效率和准确性。

在工作中，我始终遵守行业规范和公司制度，保持诚信和廉洁。并且，在处理业务时，我始终尽最大努力确保发票的准确性和及时性，不断提高服务质量，有效地保障了公司的财务稳定性。

最后，我要感谢公司在我工作中的支持和信任。我将继续努力学习和提高自己的技能水平，为公司的发展做出更大的贡献。

致谢！

发票会计年终述职报告 篇2

发票会计年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是xx公司财务部的发票会计，今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报一年来我的工作情况和成绩。

一、工作情况回顾

过去的一年，我主要负责公司发票的管理和会计核算工作。具体来说，我的工作内容包括：

1. 发票管理：负责公司发票的准备和管理工作，确保发票的准确性和合法性。我负责编制《发票管理制度》并组织实施，加强对发票的审核和把关，确保发票的真实、准确、完整。

2. 发票的会计核

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下级按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，随着人们自身素质提升。我们需要写一份报告，你是否正在收集和整理报告呢？下面是我们为您推荐的不容错过的“职务述职报告”，如果这篇文章能为你带来收获请把它收藏起来！

职务述职报告【篇1】

20xx年是公司的“管理效益年”，也是多灾多难的一年。从自然灾害到金融危机，再到建筑材料大幅上涨，每一样都直接冲击到我们的成本和效益，却也让我们从中获得了提高利润率的契机。回顾半年来的工作，我主要完成了以下六个方面的工作：

一、基础管理工作：

1、完善了公司商务合约管理制度建设。根据局最新出台的相关管理制度对公司出台已久的合同管理办法、分包管理办法等制度进行了修订以能满足公司目前的管理和发展模式。

2、完成了《 公司商务合约手册》的汇编工作，对规范公司商务合约管理工作提供了依据。《商务手册》分为三个部分，第一部分为局商务合约制度，第二部分为公司商务合约制度，第三部分则为公司一些主要的合同（招标文件）范本，如劳务招标文件、劳务合同、联营合同、目标责任书等。

3、及时下载各种政策性调整文件并下传各项目，以利于项目通过政策支持获得索赔，增加利润点。并在年末完成了《建设工程造价文件资料选编》（08年度）的汇编工作。

4、加强了对在建项目商务合约工作的检查力度，分别于7月份和11月份对在建工程合约、分包、预结算、成本情况进行了现场打分、讲评、下达整改通知书，并跟踪整改情况，且7月份检查中从以往的只检查项目商务合约工作，增加了对分公司商务合约工作的检查。

5、增强合同意识，加大合同的履约风险控制。对新签各工程开展了

深入的合同交底工作，增加了合同交底内容，从以往单纯合同内容交底基础上增加投标报价交底和风险防范交底，并提出了切实可行的风险防范措施。

6、施工合同、合作协议评审和签订工作：

严格按局质量管理体系文件要求进行了施工合同、合作协议的谈判、评审和报局签订工作，公司商务合约部组织评审签订经济合同共计188个，其中，包含施工合同28个，材料购销合同49个，分包合同87个，租赁合同16个，联营合同8个。公司08年新签合同额10.08亿元，其中四川9.52亿元，贵州0.56亿元。

7、迎接局授权经营活动检查，对检查中发现的问题进行总结和分析，要求项目部限期进行整改和完善，并给局书面回复

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