销售前台岗位职责 共50份
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前台的岗位职责前台的岗位职责
一、日常接待
1.接待来访人员。(包括为客户提供座位、递上茶水,咨询客户来访意图等),待客户离开后,的把水杯及垃圾清理干净。对无关人员、上门推销或无理取闹者,应及时阻挡在外,以确保正常的办公秩序。
2.负责前台服务热线的接听和电话转接,来电咨询,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。对推销电话等应委婉拒绝。
二、办公用品管理
1.负责办公室储藏室的保管工作,不定时检查用品库存,及时做好后勤保障工作(及时购买停车卡及进行车辆停车充值——物业管理处)。
2.管理办公室各种财产,做好办公用品的盘点工作,登记存档,并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记。合理使用并提高用品的使用效率,提倡节俭。
三、日常事务
1.负责公司文件打印,协助复印,扫描等工作,合理使用,降低材料消耗。并将复印机、打印机出的再生纸收集在一起,放在指定位置,以备它用。
2.公司电脑、打印机、传真机等文印或其他设备,发现故障,及时通知维修人员或供货商修复,确保设备正常使用。
3.负责公司前台的卫生清理及桌面摆放,并保持整洁干净。
4.公司员工外出,前台负责做好员工外出登记。
5.负责总经理办公室茶具的清洁卫生及物品的清点。
6.若有会议需要,准备好会议所需的相关物品,会议结束后,做好会议的后勤工作。
7.负责公司传真、信件、包裹、报刊杂志的收发与转交。
8.监督员工每日考勤情况,统计每月考勤,在下月五日前制成表格后由总经理签字确认并交财务做帐,留底。(公司员工请假应填写请假单,由总经理批准后,前台进行登记保存)。
9.积极完成上级交办的临时事务。协调公司各部门之间内部的日常事务工作,为其他部门提供及时有效的行政服务。
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服装销售经理岗位职责 篇11、充分了解市场行情,制定实施公司市场拓展计划;
2、寻找和跟踪开发客户的目标代理项目,加强沟通与交流,对前期双方提供合理化建议,为公司打下良好的'基础;
3、每进入一个新的城市拓展,必须提供详细的书面考察报告,为公司进入区域市场提供前期的市场依据;
4、完善拓展项目资料整理,建立拓展项目档案;
5、根据项目的进展情况,及时与领导、策划部、销售部有关人员进行沟通与交流,寻求团队合作,积极推进拓展进展,组织项目谈判及双方会谈,完成项目拓展签约。
6、主持市场部的全面工作;
7、负责公司市场开拓和管理工作,依据公司战略规划及市场行情,制订实施年度市场拓展战略,保证完成公司下达的任务;
8、负责编制本部门每季每月的业务开展计划和预算报告;
9、负责对同行业、市场环境进行调研,不断调整市场开拓策略;
10、定期向总经理汇报市场拓展和团队工作情况;
11、完成领导交办的其它工作任务。
服装销售经理岗位职责 篇2一、战略组织能力:
1、建立全面的营销战略、组织营销部门人员参与制定公司近期、中期和长期营销战略计划。
2、主持全面经营、管理工作,组织实施公司决议。
3、根据公司经营战略目标,制定公司营销部门整体发展战略规划、年度工作计划和年度全面预算方案。提出营销中心的业务规划,经营方针和经营形式,制订营销工作方针、政策。
二、团队管理能力:
1、管理系统化:销售管理系统规范化,制订销售制度,规范销售流程。
2、销售目标清晰化:制定销售目标预测、预算,并制定销售目标,中期和年度营销目标,对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。
3、营销计划:组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算,全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划,提交销售计划方案,合理掌控销售费用、销售回款,监督实施销售全过程。
4、经营指标:实现公司各项年度经营指标:销售额、汇款额、网点数、库存合理性等业绩指标。
5、管理制度:设置营销中心组织架构和管理制度、具体规章、奖罚条例。
6、团队建设:组建销售团队、团队激励体系、培训
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销售部部门经理岗位职责 篇1岗位职责:
1、负责古玩古董/艺术品的征集工作,主要进行公司客户开发和维护的日常工作;
2、参与各客户谈判活动,代表公司洽谈业务合作,前期可在销售总监的带领下,完成业务恰谈及签单,后期能够自主完成公司分配的业务目标,提高客户满意度;
3、处理客户问题,及时反馈客户信息,定期向部门负责人进行汇报;
4、不需要自己寻找客户资源,公司提供有意向客户资源负责跟进;
任职资格:
1、年龄18-30周岁,无需高学历,可无经验;
2、对艺术品及艺术文化行业感兴趣,有信心;
3、良好的沟通表达能力及抗压能力,情绪稳定;
4、勤奋好学,正能量爆棚,亦可接受应届生;
销售部部门经理岗位职责 篇2职责:
1、带领团队推动部门业绩,完成销售指标以及达成各项kpi;
2、制定可行的销售政策,监督执行;
3、对属下电话组长进行业绩评估及思想激励,培养各梯队人才;
4、制定先关工作流程,对属下电话组长进行培训及辅导;
5、完成电话营销报表,分析电话营销数据;
6、定期根据部门销售业绩完成情况进行工作总结;
7、建立及完善各项部门制度,使电话营销团队有续及可持续运作。
任职资格:
1、应有先关工作的经验;
2、能以销售业绩为工作导向,具良好的培训及辅导技巧;
3、良好的人际沟通技巧,管理及领导团队的能力;
4、良好的谈判技巧;
5、高度责任心,能在压力下工作。
销售部部门经理岗位职责 篇3职位描述:
1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
2、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。
3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。
4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
5、引导和控制市场销
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