学生课后服务管理制度

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学生课后服务的管理制度内容

随着社会的发展和进步，教育的重要性越来越被人们所认识和重视。为了更好地培养学生的综合素质和能力，学校的教育教学工作不仅要依托于课堂，还需在课后为学生提供全方位的服务。接下来，本文将对学生课后服务的管理制度进行详细的介绍。

一、学生课后服务的定义

学生课后服务，是指学校对学生进行全方位关照的一项服务，旨在提供学生课余时间的综合服务，包括学生的生活、学习、文体娱乐等方面的服务。

二、学生课后服务的内容

1.生活服务

生活服务是指学校为学生提供的生活照顾和服务，包括住宿、饮食、医疗保健、安全保障等方面。学校应根据学生的需要和关切，提供尽可能优质的生活服务。

2.学习服务

学习服务是指学校在课后针对学生的学习需求提供的帮助和服务，包括教师的学习指导、家教、辅导、学习资源等方面。学校应根据学生的学习需求，针对不同的学生提供个性化的学习服务。

3.文体娱乐

文体娱乐是指学校为学生提供的文体活动和娱乐服务，包括运动会、文艺比赛、社会实践、音乐会、戏剧表演等方面。学校应注重学生身心健康，不断增强学生文化素养和综合能力。

三、学生课后服务的管理制度

1.服务对象

学校的学生课后服务的对象，应该是全体学生。同时，还要注重关注困难学生和外来务工人员子女等特殊群体，为他们提供特别的关爱和照顾。

2.服务范围

学生课后服务的范围应该涵盖到生活、学习、文体娱乐等方面。具体来说，可以分别从住宿、饮食、医疗保健、安全保障、教学指导、家教、辅导、文体活动、社会实践等方面提供服务。

3.服务质量

学生课后服务的质量，是体现学校管理水平和服务水平的重要标志，应该注重以下方面的完善：

（1）服务咨询的便捷程度：保证服务的便利性和及时性，方便学生迅速获取服务信息和相关指导。

（2）服务过程的质量：要求服务过程中的师生关系比较良好，师生交流互动较为顺畅，家庭、学校、社会合作顺畅。

（3）服务效果的评估：需要对服务效果进行系统评估，不断对服务进行整改改进，确保服务水平的不断提高。

4.服务机制

为保障服务工作的顺畅开展，学校应制定一套

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学生课后服务的管理制度

随着教育的不断发展和进步，学生课后服务的重要性越来越受到重视。为了更好地为学生提供优质的服务，不断提高学生的学习水平和整体素质，各大学校都建立了相应的学生课后服务管理制度。本文将着重介绍学生课后服务的管理制度，内容详细具体且生动丰富多样化。

一、学生课后服务的定义和重要性

学生课后服务是指对学生进行各种辅导、指导和服务的全面性工作。它的针对性很强，旨在通过全方位的服务，帮助学生克服学习甚至生活中的各种问题，全面提高学生的综合素质和能力。学生课后服务的意义在于：广泛提高教育的质量，赋予学生在课外的充分发展机会，以满足学生的各种需求，促进其全面发展。

二、学生课后服务的主要内容

学生课后服务的服务类型非常多，包括教育咨询、学科辅导、艺术展示、社区服务、奖励和惩罚等几个方面。

1.教育咨询

教育咨询是学生课后服务中最重要的一环。它主要针对学生的心理、人际关系和自我发展等方面进行咨询，以促进学生全面发展。教育咨询的具体内容包括：职业规划、情绪管理、心理健康教育、家庭教育等。

2. 学科辅导

学科辅导是学生课后服务的重要组成部分。它主要提供给学生各个学科的辅导、答疑、课外习题指导等。学科辅导的主要目的是让学生追赶学科进度，提高学习成绩，帮助学生获得自信和学习的习惯。

3.艺术展示

艺术展示是学生课后服务中非常重要的一环。它让学生了解本校和其他学校的艺术特长和才能，促进艺术想象力和思维能力的发展，提高学生的文化修养水平。艺术展示包括各种表演、文艺演出、校园音乐、画展、文学作品展等。

4.社区服务

社区服务主要包括社区义务服务、社区联络和社区宣传等方面，鼓励学生积极参与居民比赛、义务服务等活动，增强学生的公民意识和主人翁意识。

5.奖励和惩罚

奖励和惩罚是学生课后服务的非常重要的组成部分。它通过奖励优秀的学生，鼓励学生努力提高学业水平和综合素质，并对不规范、不守纪、不遵守校纪的行为予以制止和惩戒。

三、学生课后服务的管理制度

学生课后服务的管理机构应同时包括教师、校方和学生三方，以确保学生课后服务的全面性和有效性。

1.学

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中心小校管理

为了加强我校的财务管理工作，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，严格财经纪律，特制订《财务管理制度》，以规范我校的财务收支行为。

一、预算制度

1、每年12月份，学校制订出第二年财务开支预算，每年春期开学和秋期开学，再根据学校实际，具体修订预算表。

2、除常规开支以外的大额经费开支，应写出书面报告交学校校长，在校务管理委员会上讨论研究，全体同意后，才能纳入预算内开支。

3、不得私自开支经费。计划外的开支，未经校委员会同意、校长批准，不予以报销。

二、统一审批制度

1、审批权限

（1）开支100元以下，由后勤主任审批；

（2）开支200元以上，500元以内，由校长负责审批；

（3）开支500元以上，1000元以内，由财务管理委员会集体研究决定；

（4）开支1000以上者，需经教代会及民主理财表决通过。

2、审批程序

（1）500元以内的项目资金开支，先由经办人签字，再由审批人签字，最后由校长签字报销；

（2）500元以上的项目资金开支，先由经办人签字，再由分管财务的后勤主任审批签字，最后由校长审批后报销。

（3）对不合理的开支和未经审批的开支，会计不能入账，并及时向学校领导反映。

三、各类费用报销制度

1、会议费、活动费的管理

（1）学校举行大型活动确需经费，需分管领导拟出报告，经理财小组研究同意并决定其总金额方能开支。

（2）上级的各项收费，报销发票时，要出具上级征收费的文件或通知。

2、差旅费的管理

（1）教职工因公出差（含开会、学习、考察、参观），由学校研究确定对象和人数后，方可出差，否则不予以报销差旅费。差旅费、住宿费、车船费按以下标准报销：

1、事前审批：教职工因公外出均应事先审批，公差、领导外出及区外出差由校长室审批，车限硬席、硬座，船三等仓以上。

2、规范填写报销单：车旅费，一般不予以报销包车发票，特殊情况（紧急事情）确实需要租车，经校长同意后，方可租车和报销租车发票。

四、民主理财制度

1、学校财务管理必须坚持民主管理的原则，成立以教职工代表为主，有关领导参加的民主管理领导小组。成员由教职工选举产生，并由学校委派。

2、民主理财小组有权监督财务的实施情