岁月如流水，这一阶段的工作即将划上一个句号。此时就该对这段时间的工作来进行一次总结。能够更加全面的了解自己，提高自己。怎么才能将工作总结写得全面呢？急您所急，小编为朋友们了收集和编辑了“地税局工作总结及2019年工作思路”，希望对您的工作和生活有所帮助。
地税局工作总结及2019年工作思路**地税**分局2018年度工作总结2018年，**地税分局在**镇委、镇政府和上级局的正确领导下，积极按照区局提出的“解放思想，争当科学发展观排头兵”的要求，按照“带好队、收好税、保好障”的目标，结合**地税分局的工作实际，以解放思想为先导，以机构调整，优化配置为契机，着力营造积极进取、开拓创新的工作氛围，各项工作得到全面提升，为打造“税收管理强区”作出了积极的贡献。一、2018年工作总结（一）狠抓税费征收工作，全力做好组织收入工作。到10月为止，我分局共组织税费收入7662万元，同比增长38%，其中：中央级收入1346万元，省级收入1111万元，市区级收入5205万元，省级收入和市区级收入增长较快，同比分别增长23%和65%。此外，社保费收入达到1953万元，同比增收377万元，增长24%。税收收入的快速增长，主要是受到三方面因素的影响：一是经济因素。近年**镇政府加大招商引资力度，成效逐渐显现，为地方税收收入增长奠定了一定的基础。二是政策性因素。受土地使用税单位税额调整政策的影响，今年1-10月共组织土地使用税1025万元，同比增收921万元，增长886%，呈井喷式增长。三是征管因素。第一，加大一次性税源的管理力度，除了加强日常的税源调查外，分局还定期与建委、工商、国税等部门收集信息，及时掌握新增一次性税源的基本情况，实现动态管理，有效促进了收入的增长。第二，加强了对房地产和建筑行业的监管，通过企业自查、分局专项检查、发票数据对碰等工作，到10为止，房地产行业共查不税款44万元。第三，稳步推进纳税评估工作，对税负明显偏低企业全力开展约谈质疑工作，除了配合市、区稽查局到2户重点税源企业开展好到户调查工作外，分局管理组已对5户利润异常的企业发出约谈质疑书，目前，通过约谈质疑，企业已查补税款30万元，达到以查促收、以查促管的效果。（二）稳步完成机构调整优化工作，提升整体工作效能。本年8月，在区局的统一领导下，我分局严格按照区局的要求，稳步推进机构调整的各项工作，确保了“人员思想不涣散、征收管理不混乱、税收收入不下降”。一是精心组织筹备工作。成立机构调整领导小组，按照区局制定的时间表，对资料的移交，资产的移交，人员工作交接等各项工作做足了准备工作。二是认真进行思想动员，主动听取了干部职工的意见，确保了机构调整工作“有力、有序、有效”进行。三是调整后迅速开展工作，工作交接后，分局一方面迅速对分局的人员进行岗位调整，按照区局要求将分局的工作分为三个系列，并多次召开会议，为新团队、新流程的顺利运作做好了准备。另一方面，为了规范内部管理，机构调整后我分局立刻制定了新的内部管理制度，加强了在考核、激励、竞争等方面的规定，进一步增强新团队的工作积极性。（三）积极组织税收宣传，建设和谐地税。今年，围绕“税收·发展·民生”的宣传主题，**分局深入开展了税收宣传活动。一是搞好日常税收政策宣传，对新办企业，重点税源企业及困难业户加强了国家税收新政策、税收优惠的宣传工作，帮助纳税人及时掌握相关信息。二是搞好税法进校园活动，通过校园张贴宣传资料，加强了学生对税收知识、税收政策的认识。三是搞好税法进社区的活动，在人口密集的地区，制作了宣传栏，宣传了居民日常生活相关的税收知识，增强了群众的税法知识和税法观念，取得了实际的宣传效果。（四）、加强纳税服务工作，提升分局社会形象。机构调整后，我分局着力从三方面提升纳税服务，一是加强办税厅的建设，按照三个系列的业务范围和人员的岗位，重新设置办税窗口，明确窗口的指示，规范办税指南的摆放，更新政务公开栏的内容，为纳税人提供舒适、便利的办税环境。二是规范纳税服务，增强工作人员的纳税服务意识，规范服务用语和服务礼仪，努力实现“一窗式”服务。三是创新服务形式，尝试为残疾人、老人开设绿色办税通道，对纳税人的申报提供二次提醒服务，即税期结束前五日内对未申报纳税人进行提醒，税期结束后再提醒，使每位纳税人都能享受高效、快捷的服务。全方位提升税收服务质量和档次，不断提升分局良好的社会形象。（五）坚持队伍建设，干部素质有新提高。一是贯彻落实十七大精神。认真组织学习认真学习胡锦涛总书记重要讲话精神，进一步搞好会议精神专题教育,把分局领导干部的思想和行动统一到会议确定的各项工作任务上来,自觉增强责任感和使命性，坚定不移地把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，旗帜鲜明地反对腐败。二是开展解放思想教育活动。根据上级局有关学习讨论活动的部署，结合我分局的实际，在全分局内部开展“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动，着力解决收入增长、工作创
地税局工作总结及2019年工作思路新、队伍建设、征纳和谐、党风廉政建设等五个方面的问题，推进**地税和谐稳定发展。二、存在问题和困难（一）税收收入不均衡。一是税收收入级次呈现“两高一低”的趋势，省、市两级收入分别增长23%和65%，而中央级收入则出现负增长，同比减收143万元，减幅9%。二是主体税种增速低或出现负增长，除营业税有所增长外，企业所得税和个人所得税均出现了轻微的负增长。（二）税源结构不够合理。一次性税源占总体税源的比重过大，缺乏持续稳定地后续税源，随着广明高速等重点工程的结束，将为分局的组织收入工作带来一定的影响。另外，随着产业结构的提升、调整以及本年金融危机的影响，一些陶瓷、染整等企业将面临关停的局面，而这些企业的关停，企业所得税源进一步萎缩，分局征收压力增加，收入形势将更为严峻。（三）税收征管工作还需进一步提升。面对新形势、新要求，新合作团队，新业务流程，要推动**地税的全面协调持续发展，还需进一步加强队伍建设，内部管理的规范化、科学化水平仍有待提升。三、2019年工作思路（一）务实工作，力求税收工作有新突破。2019年，由于面临收入基数不断增大，在组织收入方面将面临更严峻的形势，因此，我们将集中精力抓收入，全力以赴促发展，力求收入工作取得新突破。一是把握主动，加强税源分析预测工作。进一步完善和细化收入的预测编报工作，将收入预测计划的责任落实到各小组，提升我分局的收入预测的准确性，掌握好辖区内的实际税源，增强工作的主动性，全面落实了精细化、科学化管理。二是夯实基础，强化各税的征收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路，实施企业所得税分类管理。对于变化异常、税负偏低、疑点较多的企业或者重点行业，及时开展纳税评估工作，强化税源后续管理。（二）继续实施科学化精细化管理，提高税收征管质量和效率。一是优化管理质量。以优化整合、巩固提高的工作思路，认真分析我分局在日常管理中存在的问题，全面贯彻落实区局制定的新征管业务流程，进一步对人员岗责进行整合，健全岗责体系，制定切实可行的效能考核措施，强化激励监督机制，推动领导干部的有效沟通和良性互动，进一步增强分局的凝聚力，提高管理质效。二是创新管理思路。进一步完善对纳税人的分类管理办法，抓住重点、难点，既要落实精细化管理的责任，又要提高征管质效。健全协税护税机制，着力在明晰工作职责，扩大工作范围，强化监督管理，提升人员素质上下功夫，全面建立目标明确、责任清晰、约束有力、管理规范的协税护税长效机制。（三）优化纳税服务，构建和谐征纳关系。继续推行办税公开的工作，依法有序地公开各项办税制度，落实服务承诺制、首问责任制、办税时限制等工作制度。强化文明用语，提高业务操作能力，加强对征收大厅服务的规范化管理，不断提高纳税服务质量和办事效率，同时，高度重视纳税人的意见和建议，切实维护纳税人的合法权益，构建和谐有序的税收征纳关系，打造星级办税服务大厅，实现“一窗式”服务、争创“六个一流”的目标。（四）坚持教育学习，不断加强队伍建设。继续开展以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公为基本内容的税务干部职业道德教育，为税收事业的发展提供有力的思想保证、精神动力和智力支持。继续加强党的十七的学习，制定分局的学习计划，抓好理想信念教育、党纪、政纪、法纪教育和职业道德教育，筑牢拒腐防变思想防线。认真落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律各项规定。围绕行风建设中的热点难点问题，认真开展纠风工作，切实维护纳税人合法权益。**区地方税务局**分局2018年11月5日
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2020年地税局度工作总结及2020年工作思路
伴随着响亮的钟声，我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情，迎来了新世纪又一轮朝阳。即将过去的20xx年是实施“十一五”规划开局之年，也是贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的重要一年。一年来，在上级部门和县委、县政府的正确领导下，我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中、五中、六中全会精神及省局、市局、县委、县政府有关会议精神，全面落实科学发展观，坚持聚财为国、执法为民，大力组织税费收入，深化各项改革，增强执法能力，强化科技管税，加强队伍建设，深入开展“规范管理年”活动，圆满完成了市局及县委、县政府安排的税收任务及其他各项任务，现总结如下：
一、以组织收入为中心，狠抓征收管理。
一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松。“加强征管、堵塞漏洞、惩治腐败、清缴欠税”，加大科技管税力度，确保应收尽收。
1.组织收入基本情况。
截止20xx年11月底，我局共组织收入15277万元，较去年增收3223万元，增长了26.7％，其中税收部分（含教育费附加及地方教育附加）入库9812万元，与去年同期相比增收2302万元，增长30.7％，基金（费）部分共入库5173万元，同比增长887万元，增收20.7％，其中养老保险入库3845万元，增收536万元，增长16.2％，失业保险入库254万元，增收61万元，增长31.6%，医疗保险入库843万元，增收145万元，增长20.8％。
2.加强税源监控，严格税源管理。
在组织收入工作中，全局干部职工牢固地树立全方位税收观，抓大不放小，对煤矿、房产、基建等重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度限制跑、冒、滴、漏现象的发生。今年由于__招商引资力度的加强及新城区建设、老城区改造进度的加快，建筑安装行业的税源比较多，我局实行了分户定责，划片包干，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局结合20xx年税务登记证的换发工作，组织力量在全县范围内进行大力清理漏征漏管户，共清理274户，查补税款27万元。
3.全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。
从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了20xx年的企业所得税清缴，共查补税款104万元，罚款12万元。
二、转变作风，文明办税。
1.认真开展行政效能建设。
为了进一步改进“两风”，增进“两情”，提高工作效率，提升服务水平。我局按照省局、市局的要求，在全系统深入持久的开展了行政效能建设，为确保活动健康有序开展，成立了由单位主要负责人任组长的领导小组，制订了《__县地税局加强效能建设活动实施方案》，并广泛深入地开展宣传动员活动。我局还利用1个月的时间，围绕“效能建设，地税先行”这一主题，深入开展了解放思想大讨论，力求发现机关和系统是否存在宗旨意识，是否存在执法不严、服务不力问题，是否存在质量不优、效率不高、作风不实问题，为深入推进系统效能建设奠定了思想基础。通过该项活动的开展，我局“五项效能”显著提升，从解放思想、转变作风入手，进一步优化了统一公开、公平的税收政策环境，规范、文明、透明的税收征管环境，廉洁、文明、方便的服务环境。
2.打造政风建设月品牌，着力取得实效。
今年政风建设的主题是“效能建设、地税先行”，目标是“三个提高”，即“提高效率、提高能力、提高质量”。围绕这一主题和目标，我局带着高度的紧迫性，认真谋划部署，落实各项活动，紧密结合实际，制定具体方案，狠抓工作落实。在坚持过去有效经验和做法的基础上，今年我局着重组织干部职工对照“三个提高”的具体要求，查找本单位及个人在工作效率、工作能力、工作质量方面存在的差距，并逐项制定了整改措施，列出明确的时间表。以求真务实的精神抓落实，我们从群众看得见、摸的着、最希望办、眼下能够办好的事情做起，迅速付诸行动，一件一件地去抓，一步一步地提高，取得了实实在在的效果。
三、依法治税、依法行政、大力整顿纳税环境。
1.在去年整顿和规范税收秩序工作的基础上，今年我局继续对税收秩序进行了整顿和规范，对一些涉税案件，按《征管法》的规定加大处罚力度，做好案件移送工作，加强与公安、国税等部门的配合，狠抓偷、逃、抗税恶性案件、重大案件的查处工作。
2.整治企业经营环境，提高服务质量。为使企业有一个良好的经营环境，特别是给外来投资企业提供优质的环境，促进地方经济的发展，我局采取了切实有效的措施，一是结合规范管理年、效能建设等活动，认真自查自纠，边检边改。二是进一步规范行政执法行为，杜绝特权思想和“四乱”行为。三是健全了政务公开制度，大力推行“首问责任制”、“服务承诺制”、“12366服务热线”等，从而不断提高了执法水平和服务质量。3.搞好税法宣传，创造良好的纳税环境。今年，我局把税法宣传当作一项经常性的工作来抓。一是利用上街游行、设咨询台、张贴标语、散发传单等传统形式，对《征管法》及其细则、《公务员法》、《行政许可法》等进行宣传外，还利用电视台、政府网站、内部网站等进行了大张旗鼓的宣传，扩大宣传范围，营造宣传声势，使地税法规日益深入人心，树立了良好的地税形象。
4.发扬艰苦奋斗的作风，开展党风廉政建设。一年来，我局坚持围绕税收抓廉政，抓好廉政促税收，加大责任追究，强化对“两个权力”的监督制约，坚持党组统一领导，各部门齐抓共管，分解目标，量化责任，认真执行《廉政准则》相关制度，视责任重于泰山，视形象重于生命，一级做给一级看，一级带着一级干，把党风廉政建设落到实处，从而杜绝了不廉洁行为的发生，在全县行风评议活动中，我局取得了较高的成绩。
四、深入细致开展岗位大练兵活动。
开展岗位大练兵，是省地税局今年加强队伍建设，提高全员业务素质，切实提升相关效能而采取的一项重要举措。我局班子高度重视，认真谋划，成立了相应的机构，制定了详尽的方案和工作计划，本着“干什么、学什么”，“缺什么，补什么”的原则，重点突出岗位技能的提高。活动期间，全局共举办税收法律、法规、征管业务知识培训二期，20个课时，培训260多人次，全员参加税收执法考试及综合业务考试各一次，新征管软件ahtax20xx应用推广培训6期，培训总共达200人次，网上发布测试题12期820题，疑难解答20余次，50多问。另外，每次培训结束后都进行测试，成绩载入个人档案，纳入目标考核和能级管理范围，极大地激发了广大税干练兵的积极性和主动性。一份耕耘，一份收获，我局在市局举行的大练兵“三项能手”竞赛、计算机操作能手比赛中，成绩显著，取得了个人第一、二名，团体第一名的好成绩。通过大练兵活动，广大地税干部的精神面貌焕然一新，整体素质得到切实提高，机关效能显著提升。
五、与时俱进，加强信息化建设。
实现省局“十一五”规划和“5551”发展目标，关键在于信息化建设，税收工作面临的矛盾不是人员缺少，而是人才缺少。今年，我局针对自身在信息化建设方面存在的问题，结合大练兵活动全力推进信息化建设，并取得明显效果。
1.加大培训力度，做到因材施教，因人施教。
我局信息中心，对全系统人员进行分类，根据不同的知识结构，分期集中培训，做到因材施教，因人施教，先后举办了分局长计算机操作培训，法制员计算机操作培训，会计人员计算机操作培训和管理员计算机操作培训，共十期，培训人员达200人次。
2.创新学习形式，丰富学习内容。
为巩固学习效果，丰富学习内容，除集中培训外，我们还利用网络等现代化手段，开辟网络教学专栏，定期解答学员提出的疑难问题，每周一期测试，同时又开辟税干网上论坛，税干可以在论坛上发表自己的学习体会，还可以和其他同志交流学习经验和方法，另外，我们还鼓励税干积极自学，定期测试自学成果。
3.信息化建设成效显著。
通过一系列的学习、培训，征管一线的同志对新征管软件ahtax20xx大部分的模块能熟练应用，熟练处理日常业务，提高了办税效率，促进了地税收入的增长。
其他方面：
1.社会治安综合治理又上新台阶。
年初，我局就综治工作专门召开局长办公会议和局务会议，研究部署20xx年综治工作，并制定、修改了一系列的制度和办法。通过一年的努力，全局无一起刑事、治安案件发生，被县政府评为综合治理先进单位和平安创建示范单位。
2.内审工作逐步规范，成果明显。
今年内审工作在去年的基础上，进一步充实力量，加强内审人员的业务培训，健全组织，4月份对局机关及十一个基层分局固定资产进行了详尽的清点，并登记造册，清查情况与帐面数一一核对，发现差异后，内审小组与计财股同志共同分析原因，找出差错，及时调整，为县局今后固定资产核算和规范管理打下了基础。
3.文明创建，常抓不懈。在去年被省文明委授予省级文明单位称号的基础上，我局继续保持和扩大文明创建成果，以文明创建为载体，大力发展职工业余文化事业，积极参与社会公益事业，取得了显著效果，为构造和谐__做出了应有贡献。
4.加大信息工作力度，营造宣传报道氛围。
今年，我局进一步加大了信息工作力度，结合省、市局的工作安排，抓住这一年的重点工作，热点问题，及时进行对内、对外宣传报道，全年共编发地税信息专报58期，其中12篇被市地税信息采用，另外在县政务网站上发布各类信息21篇，接受电视台专题报道4次，收到了良好的社会效益，为地税发展创造了良好的舆论氛围。
存在的不足和问题：
1．收入结构有失平衡。我局今年的地税收入虽然增势强劲，从入库的情况看，主要来自煤矿、房产基建等一次性税源，受政策因素影响较大，而对日常税源的管理力度有些放松，入库增长幅度不大，“抓了西瓜、丢了芝蔴”。今后，我们将加强对常规税源的管理，做到应收尽收，提高征管质量。
2.干部职工整体素质尚需提高。目前我们的学历教育有明显改观，大专以上文化程度人员占95％，而且大部分都是本科在读，但实际业务水平不高，虽然通过一年的岗位大练兵活动，这种局面有了明显改变，但还不能真正适应新形势下地税工作的需要，明年我局将在人员实际业务培训上再加把劲。
3.与国税工商部门之间信息传递不畅，无法及时获取地税部门所需的资料，不利于提高地税征管质量。
4.税收环境有待进一步完善。__面临难得的发展机遇，工业化进程在进一步加快，招商引资力度在增强，外来投资者越来越多，对纳税环境的要求也就越高，我们除了要完善“一站式”服务，加强“一窗式”服务，落实“服务承诺制”、“首问责任制”等外，还应认真贯彻落实《__省地税系统纳税服务工作规范》，深入了解纳税人的服务要求，不断创新服务方式，提供更多的个性化服务，以适应__发展的新需要。
二00七年工作思路：
1.进一步加大组织收入力度，抓住__“争先崛起”的大好机遇，使地税收入实现跨跃式发展。
2.加强重点税源户监控，做好重点税源统计分析工作，在抓好重点行业、重点税种的同时，依法规范房产税、土地使用税、车船使用税、印花税等税种的征管，克服重大轻小的思想。
3.科学、合理地进行税收收入预测，实事求是编制20xx年税收收入计划，以指导全年的组织收入工作。
4.做好“五五普法”规划，营造和谐的税收执法环境，以“执法责任制考核和过错追究”为抓手，提高地方税执法质量。
5.加强队伍建设，积极搞好干部职工的教育培训工作，大力提高人员学历层次的同时加大岗位技能培训，重点是计算机知识和ahtax20xx新征管软件的培训，不断适应新形势下地税工作的需要。
6.一如既往地深入开展党风廉政和政风建设，保持和扩大党员先进性活动成果，提升机关效能，创建“五型机关”，树立地税良好形象。
7.力争文明创建工作再上新台阶，继续保持和扩大以往年度的文明创建成果。
地税局全年工作总结
地税局全年工作总结
过去的一年，在市局党组和县委县政府的坚强领导下，全县地税系统牢固树立忠实履职、安全履职的工作理念，围绕“善作智为、务实求进”的工作主题，把握提升站位、依法治税、深化改革、倾情带队的主线，齐心协力、攻坚克难，圆满完成年度各项目标任务，事业发展取得长足进步。
（一）主动作为，助推发展站位更加靠前。一是组织收入稳步增长。面对经济下行压力加大、政策减收规模扩大、堵漏增收难度增大等多重不利因素，系统上下讲政治、顾大局，共担压力、主动作为。全年共组织税收收入28.46亿元，增长9.69%，其中公共预算收入24.37亿元，增长13.02%，增幅位居全市第二，创历史最好成绩。二是优惠政策全面兑现。重点加大对结构调整、科技创新、小微企业、促进消费、保障民生等方面税收政策的落实力度，共减免各类税收1.01亿元，释放政策红利，提升市场活跃度。三是参谋助手作用突出。结合本地区经济发展状况，深入开展政策分析和效应评估，向县政府递交了《2015、2016年度泗洪县地方税源调查报告》，《1至7月全县工业税收情况的汇报》等8篇分析报告，并被县主要领导肯定批示。四是招商引资取得突破。以江浙为重点主动外出招商，共吸引4批次客商来洪考察，成功引进一个两千万元工业签约项目，在条管部门序列中位居第二。主业出彩、副业出众，在地方政行风建设中夺得第一，同时被表彰为机关绩效管理考评先进单位。
（二）夯实基础，征管质效提升更加明显。一是基础管理力度大。通过开展提升征管质效劳动竞赛，各项指标质量显著提升，滞纳金加收率、逾期申报处理率等10多项指标稳定在100%，准期申报率由96.21%提升至99.18%，准期入库率由91.06%提升至98.42%，企业所得税预缴零申报面降幅达99.67%，是全市平均降幅的一倍多。二是风险管理能力增。积极落实“事前、事中、事后”的风险全过程管理，实地核查面达72.22%，风险应对新增疑点达105.56%，应对税款入库5665万元。三是数据采集应用面广。通过综合治税平台采集第三方数据24批次共计1.24万多条，上报市局实施风险推送及应对，应对入库契税、土地使用税、房产税等4800多万元。四是创新举措效果好。创新建筑房地产业的“分解清欠”管理，对欠税企业有条件提供发票，将欠税总额与待开票项目配比分解，在开票时一并缴纳定量欠税，减轻了欠税企业负担，也加快了清欠进度。
（三）促进遵从，纳税服务功能更加全面。一是《服务规范》本地化落实。规范执法行为、强化执法监督，细化岗位工作职责、工作标准以及责任追究，实行层层递严的考核制度，进一步规范业务操作标准和流程。二是商事登记制度改革全面展开。根据市局要求，推进“一企一码”商事登记制度改革，进一步优化审批流程，简化审批材料，最大限度地方便了申请人，最大程度地激发了社会投资创业活力，推动了相关部门之间的信息共享和工作整合。三是“互联网+服务”有序推进。大力发展网络视频教学，以互联网为依托，为纳税人提供零死角、全方位、广辐射的涉税培训体验。充分利用电子大屏、短信平台、门户网站、微博、微信等媒介多形式开展宣传活动，并依托微博、微信平台举行粉丝、好友见面会，“从线上到线下”实现良好的征纳互动。四是纳税人合法权益有效保障。充分尊重纳税人意愿和意见，建好“纳税人之家”，拓宽服务内容，开展维权讲座，构建维权信息网络，及时处理纳税服务投诉，完善投诉的受理、办理、反馈、分析和改进的良性工作机制。
（四）以人为本，队伍能力素质更加突出。一是思想教育深入人心。加强队伍思想与文化建设，出台了《阳光文化建设方案》，推出季读一本书、国学讲座等一系列活动，并创办自主刊物《学习》，开辟了新的文化宣传阵地，“积极向上的阳光心态、勤勉敬业的奉献精神、享受尊重的价值取向、健康生活的理想追求”正逐步成为泗洪地税人最鲜明的特质与标识。二是业务素质持续提升。围绕“大学习、大培训、大考试、大比武、大提升”的要求，深入开展“会计知识提升年”活动，继续开展会计模拟实训，累计有6批75人参加培训，覆盖面达61%，精心组织“师带徒”培养，在市局培养质效考试中我局5名新进人员平均分为全市第一。加大岗位能力培训力度，在市局适岗能力测试均分排名县区局序列第一，80分以上有43人，占县局参考人员的39.45%。三是党风廉政建设扎实有效。创新开展税务干部庭审旁听等廉政教育方式，及时签订“党风廉政建设主体责任履职清单”，细化年度两个责任落实指标。完善和出台《行政效能责任追究办法》，组织开展机关作风督查24次，发布督查通报5期，有27人次因违反工作纪律被处理，全系统工作作风得到有效净化。
（五）创优争先，地税部门形象更加鲜明。2015年，全局超额完成市局特别加分指标，包括全国“职工书屋”示范基地；微电影剧本《把柄》被总局列入拍摄计划；千万元大要案件2个；党风廉政建设理论文章在《中国税务报》刊发；国办专题2条；中办标题1条等加分点。尤其是在宣传报道方面收获颇丰，既有中国办批示性稿件，也有省局的专题，在税务研究、中国税务报等省部级调研及宣传刊物均有上稿，政务信息、税收宣传以及网站信息同时获得全市地税系统先进单位。全年共获得全国职工书屋、省“五星级”档案室、江苏青年服务事业贡献奖、江苏巾帼文明岗、宿迁市文明单位等65项县处级以上集体与个人荣誉。
地税局工作的自我总结
XX年，我局坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻党的xx届五中全会和省、市地税工作会议精神，以保持共产党员先进性教育活动为契机，以开展税收征管规范化建设年活动为抓手，以精细化、规范化管理为主线，紧紧围绕组织收入这个中心，严格执法，强化管理，优化服务，圆满完成各项税收工作任务。全年累计组织各项收入突破20亿元大关,达到21.93亿元，比上年增收6.08亿元，增长38.43%，实现了高平台上的新跨跃,其中税收收入13.8亿元，增收2.17亿元，增长18.68%，提前10天完成税收收入任务。主要工作作自我总结如下：
一、税收管理规范化建设取得新突破
（一）大力加强税源建设。加强重点税源监控，把年税50万元以上的企业列入重点税源管理，建立五个机制：税源监控机制、重点税源数据审核机制、重点税源信息收集机制、重点税源巡查报告机制和收入预警机制，着重抓好建安房地产业、餐饮娱乐业，交通运输业的跟踪管理。160户重点税源企业入库税收收入6.55亿元，比上年增收0.83亿元，增长14.59%,占全部税收收入比重的47.43%。
（二）全面落实税收管理员制度。一是按辖区内管户及税源的分布状况，划分为若干管理片区和类型，配备相应的税收管理员，全面摸清片区内管户家底，防止漏征漏管；二是建立税收管理员台帐，充分利用各种信息资料，对管户纳税情况进行综合分析，划分不同类别，实施科学管理；三是突出重点，把年纳税50万元以上的重点税源企业作为税管员履行职责实施科学化、精细化、规范化管理的重点对象，做到五清、六个结合，即：管户及相应行业基本情况清、重点税源动态管理情况清、申报纳税及欠税情况清、领购验旧情况清、适用税收政策清；税管员日常管户与管事相结合、分片与分类相结合、人管与机管相结合、案头管理与实地巡查相结合、税源管理与纳税评估相结合、日常检查与纳税服务相结合，增强干部的管理意识、责任意识、服务意识，主动下片区巡查。全年共清理漏征漏管户997户，查补税款74.17万元；清理欠税736户，金额1604万元。
（三）不断提高纳税评估质量。把纳税评估作为税源精细化管理的核心环节和税管员的重要职责，每位税管员每个季度完成纳税评估户15户，其中查账征收户不少于10户，在纳税评估户中实施税务约谈户不少于3户，各分局每季度上报一次纳税评估情况。在纳税评估上做到六个结合，即单户评估与行业性、专题性评估相结合、纳税评估与验旧比对相结合、与加强外出（来）经营管理相结合、与清理欠税相结合、与所得税汇算相结合、与优化纳税服务相结合，提高纳税评估的质量。先后开展对建安行业、房地产开发行业、旅游业、监理业专项评估，尤其是保质保量完成市局下发的2367户预警指标异常户的纳税评估工作。全年共对4042户纳税人进行纳税评估，实施税务约谈406次，补缴税款905.11万元，加收滞纳金罚款合计 29.79万元。
（四）认真推行个人所得税全员全额管理。克服时间短，管户多，情况复杂等困难，精心组织个人所得税全员全额管理推广工作，做到组织到位、任务到位、宣传到位、培训到位、支持到位、考核到位，共举办辅导培训109场，培训辅导13506户企业实行个人所得税明细申报，明细申报率达100%，登记个人信息2.4万条，明细申报110万人次，通过明细申报缴纳个人所得税3592.33万元。全年共组织入库个人所得税21038万元，同比增收4323万元，增长25.86%，税收增长贡献率为19.88%，拉动收入增长3.71个百分点。
县地税局2017年工作总结
县地税局2018年工作总结
2018年，在市局和县委、县政府的坚强领导下，认真开展十九大精神,“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育，全系统党员干部以饱满的政治热情和高度的政治责任感，扎实推进税收征管改革、社会管理创新、税务文化建设“三大工程”建设，强化税收职能，优化纳税服务，深化改革创新，弘扬正文化，汇聚正能量，推进新发展，积极应对县域经济形势新常态、在骨干企业停产、“营改增”后税源减缩等多种不利因素,圆满完成了今年税费收入任务，各项工作取得新成绩。
一、发挥税收职能，服务地方经济发展。
(一)加大组织收入力度。面对前所未有的严峻收入形势，县局利用税收预测平台、收入质量监控平台、县协税护税平台以及重点税源企业预测管理系统，加强收入的全过程管理。同时，组织力量进行全面综合分析、摸排核准全年税源情况，对县域经济形势，铁矿企业状况，房地产开发企业现状及重点企业、重点工程等税源情况，纵横比较增减因素，3月上旬，县地税局、国税局主要领导率相关分局、股室人员组成联合调研组，对矿区重点铁矿企业2015年度生产经营情况和2018年发展愿景开展了联合调研活动，并写出了《xx铁矿企业税源状况调研报告》，受到县政府分管领导及市局主要领导的好评。
（二）加大基金费征收力度。一是强化征缴。通过培训会、座谈会、约谈会等多种形式，敦促企事业单位和灵活就业人员积极参保、依法缴费。二是强化考核，把社保费的催报催缴工作列入了对分局的绩效考核项目，有力地促进了社会保险费的征收，确保了征缴率保持在高水平。三是强化管理。地税和人社、财政部门按照上级文件的要求，进一步加强了费源管理，对全部缴费单位进行了缴费能力ABC分类管理共同认定，使缴费数据更加客观真实，A、B类缴费人做到了无欠费。
（三）加大稽查“以查促收”力度。全年共对21户企业开展抽查，其中查结20户，入库税、费、基金1237.4万元，其中加收滞纳金近107.3万元，罚款13.2万元，残疾人保证金和工会经费12.8万元，在查1户，查结税款160.7万元。超额完成了占所属局总收入1.6%的考核收入指标。另外，还延伸稽查促进开具建筑业发票4572万元，入库税款近200万元。
（二）依法治税，弘扬税收法制精神
（一）规范具体行政行为。今年以来为各分局、稽查局上报的文书审核达到80多户次，特别城关14户、征管分局2户税收保全等文书把关审核外，对姚李分局一户房地产户进行拍卖流程实施，有效地规范了税收行政执法行为，全面提高依法行政水平。
（二）推进税收执法责任制。充分运用和发挥新版执法管理信息系统的积极作用，及时研究解决执法软件运行过程中存在的各类问题，加强对具体行政行为人机结合的执法考核，加大执法过错的责任追究力度，保证税收执法责任制各项工作落到实处。
（三）强化税收法制宣传。一是制定全年税收宣传计划，深化纳税人学校培训，做到月有重点，季有亮点，确保宣传培训效果。二是丰富税收宣传月活动。制定宣传方案，明确 宣传月活动重点。印制了《纳税热点问题咨询手册》、税收宣传伞、方便袋、服务手册等，送发到纳税人、县直经济主管部门、行政服务大厅等相关部门和人员；在人口密集路段、政府宣传栏、中心学校宣传栏张贴
“开启税收之门----税收去哪了”的漫画宣传，讲解税收作用；开展税收宣传月征文活动，扩大税收宣传的影响面。三是地税局、国税局联合在县政务中心正门升起大型彩虹门，彩虹门上标语为热烈庆祝全国第25个税收宣传月，两边圆柱型灯笼标语为“聚焦营改增试点，助力供给侧改革”这一主题，政务中心外广场处电子显示屏大屏幕上同步播出了2018年的税收宣传主题及《底气》、《办税不求人》宣传短片。四是组建“税收志愿者服务队”。创新宣传方式，制定《xx地税纳税服务志愿者管理办法》、《xx地税纳税服务志愿者守则》，成立“税收志愿者服务队”，进一步拓宽税收宣传渠道。
（四）强化稽查职能作用。一是“四分离”制度推进阳光稽查。按市、县局和稽查工作规程的要求，县稽查局由班子成员带队，实行主查负责制的检查组分工形式，并对选案、审理、检查、执行四个环节严格分离，从而促进了一个案件，全局参与、相互分工又相互制约的办案格局。二是以电子信息化推进效率稽查。县稽查局近年来始终坚持电子查账新型稽查手段的运用，对使用会计电算化核算的企业一律应用查账软件来分析查找纳税检查切入点，并注重在实际工作中不断提升电子查账技能，促进了稽查工作效能提升。三是把准风险节点推进廉政稽查。县稽查局与每位干部签定了家庭助廉责任书，增强八小时内外的监督。确保在税务稽查的重点环节、关键领域监控廉政风险点，依靠信息化、标准化手段，规范执法行为，防范执法风险。使每一位稽查干部心存敬畏，手握戒尺，带头严以律己，保持清正廉洁。五是抓好查前辅导彰显服务稽查。在稽查案源选定后，举办查前集中辅导会，通过税收实体法的辅导，特别是大张旗鼓地宣传黑名单对提升纳税人税法遵从度，调动自查自纠税收违法行为效果异常明显。突出表现为首次在xx开展对房地产开发企业大配套设施费补征契税，某私立学校自查申报入库400万元分红个人所得税，对路桥公司应收账款补开发票征收税款和滞纳金等都较好地诠释了2018年稽查工作实现新突破取得的具有标志性的成绩。
三、服务大局，全面落实税收优惠政策。
（一）做好“四大行业”营改增移交及后续工作。遵照总局要求，从5月1日起，将试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业和生活服务业4大行业，并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围，确保所有行业税负只减不增。县局及时听取各部门对营改增试点的意见和建议，进行整理，定期上报分析报告。到5月1日，我县3031户营业税纳税人，实现了营业税到增值税的税制转换，减轻了企业负担、增强了企业活力。
（二）落实结构性减税工作。进一步落实起征点及小微企业税收优惠政策，今年共减免2417户未达起征点户营业税252万元、城建税13万元、9358户“生产经营所得”个人所得税790万元、减免325户小微企业企业所得税234万元。
（三）落实残疾人税收优惠政策。今年共批准减征12户残疾人“生产经营所得”个人所得税2.8万元、6位残疾人职工“工资薪金所得”个人所得税4.8万元。
（四）落实城镇土地使用税困难减免政策。近年来，宏观经济形势下滑，企业生产经营出现困难，特别是由于铁矿石价格持续低迷，我县大部分铁矿企业处于停建或停产状态。为解决企业实际困难，支持企业发展，县局在争取县委县政府支持下，共审批减免八户企业城镇土地使用税困难减免2605万元。为进一步减轻纳税人城镇土地使用税的单位税额，县局在调研的基础上，提请政府出台了新的城镇土地使用税标准，进一步减轻企业的负担。
（五）备案类减免税政策得到落实。今年，备案减免5户棚户区改造纳税人印花税及城镇土地使用税10万元；减免3户公共租赁住房建设和运营房产税、城镇土地使用税127万元。
（六）认真落实房地产交易环节惠民税收新政。为确保契税、营业税优惠政策落实到位。县局积极宣传解读新政、提升优化服务质量、强化部门配合协作，积极与房管部门沟通联系，进一步完善机制、简化流程，明确职责、信息共享。今年全县落实享受契税优惠新政2683户，减免税款749.8万元，享受营业税优惠新政49户，减免税款107.5万元。
四、打造品牌，用心提升地税服务质量
（一）深入落实纳税服务规范。组织人员开展业务培训，力求熟练掌握规范的重点、难点和操作流程，确保规范全面落实和服务品质的提升，为纳税人提供标准化的纳税服务。对全县地税办税服务厅要求严格按规定执行，对纳税人发起的各类办税事项一律实行办税服务厅“一窗受理、内部流转、限时办结、窗口出件”，做到“厅进厅出”，全面达到“流程更优、环节更简、耗时更短、效果更佳”目标，最大限度便利纳税人，最大限度规范税务人。将落实《纳税服务规范》作为绩效管理的重要内容抓实抓好，强化过程监控和跟踪问效，发现问题及时整改，做到岗位职责全面落实到人，责任分工落实到位。
（二）推进《国地税合作规范(2.0版)》。一是联合宣传。建立地税局、国税局联合税收宣传机制。在税收宣传月、国家宪法宣传日联合开展大型税收宣传活动。今年双方为热烈庆祝全国第25个税收宣传月，联合开展了以“聚焦营改增试点，助力供给侧改革”主题的大型税收宣传活动。二是联合办税。整合石店、长集办税服务厅，在所有农村国税分局办税服务厅设立地税窗口，开展设立联合办税大厅，推动服务深度融合；努力实现“前台一家受理、后台分别处理、限时办结反馈”服务模式，逐步使现有国税、地税办税服务厅成为联合对外提供办税服务的场所。三是联合培训辅导。联合开展汇算培训，为纳税人提供专业化的服务培训，拟定联合举办纳税人学堂、联合走访纳税人；三是联合评价纳税信用。为弘扬诚信纳税，国地税两家共同确认不同纳税人纳税信用等级，联合向地方信用信息平台推送纳税信用信息；并在县法制长廊公布A级纳税人名单，增强纳税荣誉感。
（三）深化便民办税春风行动。制定 “便民办税春风行动”实施方案，各部门依职责分工，纳税服务部门牵头负责、具体协调，按照“打连发、呈递进、抓落实、重成效”的工作方式推进，分批推出服务措施。积极开展“税融通”业务，在地税部门推进下，由金融办牵头，国地税依据纳税信用和缴纳税款情况推荐名单，经金融部门认可，全县第一批“税融通”进行公示。将与信贷融资挂钩，税务部门与金融机构信用互认，为信用等级高的小微企业融资提供信用支持，千方百计为企业做好服务，便利企业融资，促进社会信用体系建设。完善首问责任、限时办结、预约服务、延时服务等便民服务举措，缩短纳税人办税时间。落实二维码一次性告知制度，以《全国税务机关纳税服务规范》等规范为基础，实现纳税人基础办税流程、报送资料、办理时限等一次性电子化告知。印发二维码宣传手册，免费发给纳税人，并在各办税服务窗口公布二维码一次性告知公示牌，供纳税人随时扫描。开展“领导带班”和“机关人员值班”活动，加强纳税人学校学堂。针对不同行业纳税人和业务需求，分别开展了企业所得税汇算清缴、土地增值税培训。积极推广“智慧税务”移动办税软件。作为移动办税的首批试点上线单位，在政务大厅、办税厅等场所张贴宣传海报，使用LED屏滚动宣传移动办税（2.0）系统功能和应用指南。并现场培训预约纳税人，指导纳税人安装系统、系统注册、登录和缴纳的具体操作，协助纳税人完成税款缴纳。截止12月20日，已成功申报缴纳税款，标志着“掌上电子税务局”在我县试点运行成功，真正实现了如影随行、随时随地的“移动办税”。
（四）继续加强纳税服务投诉管理。规范纳税服务投诉处理流程，对投诉反映的突出问题及时进行整改。建立管理台帐，加强投诉监督检查，对部分投诉案件开展回访，跟踪监督纳税服务投诉处理的执行。实行定期通报制度，增强提高纳税服务质量和效率的责任感，逐步形成投诉受理、调查、分析、反馈、改进的良性循环机制。今年共发生2起，全部实地进行核实处理。
五、改革创新，不断提高税收征管水平 （一）贯落实《深化国地税征管体制改革方案》，积极开展国地税合作。为保障《国家税务局
地方税务局合作工作规范（2.0版）》全面贯彻，县地税局、国税局成立由双方主要负责人共同担任组长，征管和科技部门分管局长担任副组长，各自内设机构主要负责人担任成员的合作工作领导小组。召开国地税合作联席会议，联合制定下发了《2018年合作规范2.0版合作事项工作任务分解表》，细化了年度合作事项，理顺了合作工作程序，明确了服务深度融合、执法适度整合、信息高度聚合、工作机制联合、其他合作事项等5大类42项合作事项，包括27项基本合作事项和15项创新合作事项，确定了合作项目的完成时限、责任人和具体要求。开展“十联”，即：联合营改增核查、联合公布欠税公告、联合开展税收宣传月活动、联合进行纳税信用等级评定、联合开展税融互动服务企业、联合处理纳税人投诉联合走访纳税人、联合宣传营改增、联合举办纳税人学堂、联合召开A级纳税人座谈会、联合税收分析。目前，国地税进驻政府行政服务中心业务深度融合，地税局派驻人员到国税长集、石店分局办税服务厅开展联合办税。联合税收风险防控，推进执法适度整合。解决了“多次进户”、“重复检查”问题，国地税积极开展了税源管理合作，税收风险防控和税务稽查合作，创新征管运行机制，整合征管资源，形成征管合力，降低了征管成本，实现双方优势互补，提高了税收征管质效。
（二）扎实开展“规范管理年”活动。一是强化组织领导。建立健全组织机构，县局成立了以局长为组长，其他党组成员为副组长，各股室负责人为成员的贯彻落实全国税收征管规范工作领导小组，加强对该项工作的组织领导。二是认真进行学习。积极组织人员参加市局在我县举办的征管规范业务培训班，系统学习征管规范的重点业务内容；结合“岗位大练兵、业务大比武”活动，将组织学习征管规范纳入年度教育培训计划。三是大力开展宣传。结合税收宣传月，通过内网、办税服务厅等各种媒体和多种途径向广大纳税人、社会各界宣传税收征管规范的内容，主动向地方党委政府汇报，征求纳税人对地税机关落实征管规范的意见和建议，在全社会形成理解、支持和推动征管规范的良好氛围。四是切实抓好结合。将贯彻落实税收征管规范情况与组织收入、国地税合作、深化税收征管改革方案落实、业务管理规范年活动开展、“三个规范”落实等重点工作有机结合，切实抓好税收征管规范的落实。按市局要求对催报催缴管理、税种鉴定、非正常户管理、注销登记管理、欠税公告、税款追征等当前税收征管基础工作中重点环节的规范落实情况，进行跟踪监控，确保按规定执行到位。五是严格加强考核。将全国税收征管规范的贯彻落实情况纳入绩效管理，进一步强化考核，严格实行责任追究。
（三）积极开展征管质量监控管理。按照省市局数据质量管理和征管质量监控考核的要求，高度重视征管数据质量管理，扎实做好征管数据质量绩效各项指标的整改完善工作。及时将市局下发的六期共10大类1000多条异常数据下发到给分局进行整改处理，现已全部处理到位；认真整改完善征管质量监控考核的各项指标，努力提升征管基础工作。
（四）有序推行征管电子档案上线。积极按照市局统一安排，派员参加8月份组织的电子档案培训，及时按规定采集全县征管电子档案管理系统岗责并进行岗位设置，将市局统一采购的条码枪和扫描仪分发到各单位；组织各单位相关人员开展征管电子档案操作培训，按市局要求于11月份全面推广上线征管电子档案系统。
（五）纳税遵从风险取得明显成效。县局先后出台了加强内控、规范税收执法监督管理的文件，并成了组织，为税收风险管理工作开展明确了方向。在实践中以此为指导，紧密结合专业化税源管理工作，从建立健全风险防范的运行机制入手，突出了税收管理风险、税收廉政风险和纳税人遵从度风险三个重点。具体实施项目包括：一是按事分岗，实现工作思路和工作方法由管户向管税源信息、管事的转变。二是人机结合，过程控制。三是强化岗位衔接。５月份全市地税系统税收征管规范2.0版和税收风险管理业务培训班在金寨举办。全系统征管业务骨干共12人参加了培训。为县局征管规范的实施和遵从软件的上线储备了师资力量。
（六）深入开展征管绩效管理。根据总局和省局统一部署，切实发挥征管绩效考核的指挥棒作用，推动征管工作质量不断提高。结合我县地税征管工作实际，量化、细化工作内容，调整充实征管绩效考核指标口径，增强考核的便利性和合理性。认真组织开展征管绩效考核，努力做到征管工作落实和征管绩效考核相衔接。根据市局《关于定期开展征管绩效量化考核的通知》（六地税函【2015】1号），并对全县9个征管序列的分局进行排名，在每月的例会上做具体通报，查找工作不足，及时整改。
六、科技兴税，全力保障金三系统平稳运行
（一）深化金三应用，推进税收管理信息化。一是制定并落实数据质量考核管理办法，结合省局电税中心下发的金三数据质量情况通报，把异常数据修改任务分解到分局、责任到分局长，实时跟踪修改进度，定期通报和考核进度。各分局进一步把任务分解落实到个人，对个人进行考核。通过层层分解、层层落实，金三数据质量有了显著提高。推广移动办税系统，改变传统缴税模式。xx县局作为移动办税系统首批试点上线单位，县局采取多种措施保障试点工作稳步推进。二是使用运维平台系统，提高问题解决效率。及时在省局运维平台登录运维信息，及时响应运维要求，耐心开展运维服务，全年累计提供运维服务180余次；本级处理问题不下千余次，问题处理做到不推脱、不超时。此外，信息中心及时总结、统计运维信息，特别是共性问题，编写了《金税三期系统操作技巧》电子版，其中提供了详细的解决方法，作为大家工作中的参考。三是pOS机无线改造，提升办税服务水平。为了确保大厅pOS稳定，提高处理效率，由信息中心牵头，联系电信等单位对全县8个大厅的pOS机进行了无线改造，在最短的时间内将pOS机更换完毕。
（二）加强安全管理，推进信息安全专业化。一是完善信息安全制度。县局制定了《xx县地税局第三方人员信息安全管理制度》，对第三方的行为做出了约束，并与电信、电脑公司等签订了保密协议。进一步健全应急响应机制，抓好应急响应演练。二是规范信息资产管理，对所有信息化资产开展清查登记，统一安装瑞星网络版杀毒软件，实现自动在线升级，专人负责后台监控，定期下载系统补丁，加固内网计算机操作系统；加固信息安全设施，安装了上网行为管理系统，实行实名制上网，加强网络边界安全管理和网内信息安全管理。三是筹建国、地税联合办税厅，确保了5月1日“营改增”工作的顺利实施
（三）强化运维管理，推进维护管理规范化。一是强化软件运行维护。全面推广使用运维平台，保障金三、电子税务局稳定运行；加强对基层分局软件应用指导，及时解决了基层反映的软件应用、数据维护、软件升级等实际问题。二是负责综合信息网改造。使得网站功能满足要求。三是规范固定资产管理。对送修的电脑、打印机等设备，严格检查设备故障程度，避免产生不合理维修费用。对报废的计算机，按照省局信息系统安全要求，分别对磁盘进行低级格式化处理。四是完成视频会议改造。按照省局统一安排，配合视频设备的升级安装和一系列调试工作。认真做好日常视频联调工作，保障视频会议畅通。
七、廉洁从税，为地税事业发展保驾护航
１．强化“两个责任”压实，层层传导压力。抓好主体责任落实。3月4日召开全县地税系统党风廉政建设工作会议，安排部署今年的党风廉政建设工作。签订《党风廉政建设责任书》，制定下发《xx县地税局2018年度党风廉政建设工作要点》。分解落实党风廉政建设责任制，按照职责分工，任务分解，责任到人，明确工作的重点以及要达到的目标要求。认真落实监督责任。按照《xx县地方税务局纪检组落实党风廉政建设监督责任实施办法》，纪检监察部门加强执法监察、效能监察和廉政监察。强化综合监督和主动监督。年初，根据局属各单位确定的年度重点工作，筛选决定重点监督事项，积极主动开展监督。党组适时听取纪检监察工作汇报，县地税局党组书记与县地税局领导班子其他成员，县地税局领导班子成员与所分管部门和联系单位负责人不定时地开展谈心活动。
２．加强廉政文化建设，筑牢思想道德防线。一是抓好日常廉政教育。坚持把廉洁从政教育纳入党组中心组、干部教育培训和宣传思想工作，经常性开展各级干部以案说纪说法警示教育。4月7日，与县工会联合开展《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》知识竞赛活动；4月28日，召开专兼职纪检监察员党风廉政建设及岗位业务知识培训。二是加强廉政宣传。落实廉政信息宣传报送制度，利用地税网站以及通过各类媒体，坚持边做边说，主动发声，努力掌握廉政建设舆论主导权和话语权，提高党风廉政建设工作的透明度，加大廉政教育宣传力度。把各单位纪检监察信息报送及采用情况作为县局绩效指标纳入党风廉政建设年终考核和综合目标管理进行考核。三是丰富廉政文化。积极开展环境倡廉、案例省廉、读书思廉、以德育廉、典型引廉、家庭助廉等群众性廉政教育活动，营造浓厚的党风廉政建设氛围。元月份，开展迎和谐新春送廉政春联活动，邀请县书法家协会老师们在县局会议室为干部职工书写廉政春联。3月30日，与开发区管委会联合举办了以“道德与廉政”为主题的道德大讲堂，观看地税局自制短片《税收廉政变奏曲》以及廉政教育篇《兄弟》，诵读廉政经典，现场互动抢答共同学习了《中国共产党纪律处分条例》。系统内税务干部及其家属签订《家庭廉政公约》；城关分局开展“廉政亲情寄语”行动等。
３．规范权力运行，监督制约不断深化。一是加强党内监督，促进廉洁自律。认真贯彻落实《税务系统领导班子和领导干部监督管理办法》及其实施细则、《廉政准则》、严格执行民主集中制，健全决策行为公开制度，督促各级领导班子落实
“三重一大”问题集体研究制、会议决策一把手末位发言制、主要领导“四不直接管”、接受群众评议、干部任职征求纪检组意见等制度。规范权力运行，有效防范不廉风险，做到源头治理。二是加强两权监督，规范权力运行。今年，各分局分别上报税负评定、股权转让、代开发票、税控机申报、停歇业、税收优惠减免和滞纳金加收等10个税收执法监察立项。县局统一税收执法监察文书模板、方式、方法和工作要求。监察方式以各分局自查、交叉检查、县局抽查和组织力量重点督查相结合。同时抽调业务股室骨干人员配合、全程参与，确保查真查实，客观反映存在的问题，做好剖析整改，提高监察结果运用。目前已查结两项，发现问题 5个，提出建议4条。三是健全长效机制，转变工作作风。修订完善了《xx县地税系统基层分局纪检监察员工作规定》《xx县地方税务局关于加强着装管理的通知》《xx县地税局关于贯彻落实厉行节约反对铺张浪费的通知》和《关于加强日常督查工作的通知》等制度。以制度规范行为，肃税风税纪、转工作作风。四是加强审计督查。每年定期召开财会人员及内审人员的业务培训学习，学习市局关于内部审计中发现问题的情况通报。计财股每季的会计互审会上，对于审计中经常出现的财务管理中普遍性、倾向性的突出问题进行及时纠正和解决。注重股室部门协调配合，县局成立审计监督领导小组，由办公室、人教、计财和监察四个股室组成，对大宗物品采购、固定资产的处置、零星工程维修等进行全过程的审计监督。今年开展孟集、周集分局长任中经济责任审计。
４．加强作风建设，持之以恒纠“四风”。抓明查暗访。3月份，办公室、人教及监察室配合对农村分局走读情况进行两次夜查；4月份监察室对户胡、长集、石店等部分分局是否在岗在位在状态进行抽查暗访；6月份对城区分局上下班迟到、早退现象进行突击查岗。抓作风建设。将“八项规定”的要求溶入到工作中去，坚持厉行节约、反对浪费相关制度。严格小食堂用餐备案登记及公务接待纪检组审批制度。全系统公务接待费及公务用车费用较去年同期比下降35%。严格执行办公用房、车辆配备等有关规定。严格落实领导干部报告个人有关事项制度，规范领导干部操办婚丧喜庆事宜工作。抓外部监督。年初要求中层干部根据自己的岗位职责风险签订廉政承诺书并进行公示；各单位配备专（兼）职监察员，分局办税厅设置举报箱，公布举报电话和举报电子邮箱，畅通各种监督渠道；在各分局办税厅安装服务评价系统，随时接受纳税人对服务质量和效率的监督。3月23日，召开聘请政协民主监督员会议。并征求各位民主监督员对地税工作的意见和建议，并主动要求民主监督员及特邀监察员在党风廉政工作会议、营改增、税法宣传月及税风税纪明查暗访等各项工作中进行监督，使接受监督不流于形式。
九、严格管理，建设一流地税队伍。
一是夯实“两学一做”学习教育工作基础。成立由党组书记、局长任组长的协调小组。制定了实施方案、具体行动方案、督导方案、示范党支部实施方案。统一印制“两学一做”学习教育专用笔记本，人手一册。各支部明确专人负责组织学习、会议记录、资料收集、信息上报等。通过制作“两学一做”学习教育展板、公开栏、横幅等方式，浓厚“两学一做”学习教育氛围。二是扎实完成“两学一做”学习教育规定动作。召开
“两学一做”学习教育动员会，组织全体党员撰写学习心得体会，共138篇。制定开展“亮身份、作承诺、当先锋、树形象”活动具体行动方案，举行佩带党徽仪式，开展革命传统教育。组织党员在金寨烈士塔前，重温入党誓词，参观红军博物馆。开展扶贫慰问活动。组织全体干部到扶贫村走访扶贫户，探讨脱贫办法。捐赠6万元，硬化扶贫村小学道路，投入15.8万元帮助扶贫村建设光伏发电项目，支持扶贫村村级集体经济建设。三是创新学习教育形式。开设“两学一做”学习教育专题网页，及时报道学教动态，交流学习心得。拍摄以税干身边典型事迹为素材的微电影《平凡的闪光》、《税官老刘》、《平凡的守候》，以身边的人教育干部爱岗敬业，争做合格党员。举办道德讲堂。先后将道德讲堂开办到矿区企业、街道社区，与他们分享学习教育体会，交流学习教育成果，从而进一步提升党员干部的道德意识、责任意识和廉洁意识，激发党员干部爱岗敬业、干事创业的热情。开展督查督办，督促指导各支部开展两学一做学习教育工作。。
２．全面加强干部队伍建设。强化政治理论学习。以“两学一做”学习教育为动力，认真学习习近平总书记系列讲话精神，组织全体党员开展党章知识测试活动，引导广大党员更好地遵守党章党规，争做“四讲四有”合格党员。强化思想政治工作。针对新形势下干部职工的思想动态，县局制定谈心谈话活动方案，就职工的消极情绪实行正面引导，对干部职工合理化意见建议积极整改落实。积极宣传先进典型。县局积极挖掘平凡工作岗位上的先进典型，大力宣传“xx地税好人”任道忠先进事迹，网络推荐“身边好人30余人”，用身边事教育身边人，弘扬爱岗敬业精神。严格责任考核。修订完善岗位绩效考核办法，按月开展岗位责任制考核，奖惩兑现，有效提高了干部职工的工作热情，进一步推动了各项管理制度和工作任务的落实。关心保护职工利益。积极落实乡镇补贴和职级并行等工资政策，开展退休干部、困难职工慰问活动，组织全员职工体检工作，极力体现组织对干部职工关怀。
３．认真开展岗位技能培训。一是开展业务培训。县局制定年度业务培训计划，相继开展“金税三期”、企业所得税汇算等专题培训35场次，受训130余人。开展全员能力素质提高培训。分局利用业务集中学习日，开展税收政策法规学习辅导，有效提高干部职工业务素质。二是开展岗位练兵。县局把大练兵活动作为提高干部业务素质的主要手段，按照省市局的要求研究制定活动实施方案，成立组织，明确牵头股室责任。同时对参加县局5个类别业务比武人员进行摸排，及时征订学习辅导资料，安排部署业务辅导任务。为检验学习成效，系统130多名干部职工分类别参加比武考试，有20人参加市局比赛，4人参加省局业务比武。县局对成绩优秀者给予表彰奖励，有效提高了干部干部职工学习积极性。
三是丰富教育载体。组织在xx财经大学举办两期能力提升培训班，干部职工的综合素质得到有效提升。开展党章党规知识测试，成绩优秀比率达到90%以上。加强干部教育在线学习督查检查，确保全员完成学习任务。加强身边好人选树活动，1人荣获“xx地税好人一是开展业务培训。县局制定年度业务培训计划，职能股室根据业务需求，相继开展“金税三期”、企业所得税汇算等专题培训35场次，受训130余人。分局利用业务集中学习日，开展税收政策法规学习辅导，有效提高干部职工业务素质。二是开展岗位练兵。县局把大练兵活动作为提高干部业务素质的主要手段，按照省市局的要求研究制定活动实施方案，成立组织，明确牵头股室责任。同时对参加县局5个类别业务比武人员进行摸排，及时征订学习辅导资料，安排部署业务辅导任务，为岗位练兵打下良好基础。
４．全面实行绩效管理工作。今年，组织绩效与个人绩效双轮驱动，绩效管理的“指挥棒”、“风向标”、“导航仪”的作用尽显，全局重点工作得到了有效落实，质量和效率显著提高。一是定指标引领任务。县局科学制定考评指标，以指标引领地税工作。制定系统指标84条，其中非年度指标59条，占70.23%，机考指标44条，占52%，分档指标21条，占25%。指标制定过程中，把承接上级指标和本级中心任务相结合，把今年全局的重点工作全部融入其中。二是用沟通取得共识。县局建立“周监控、月分析、季讲评”的绩效分析监控机制。每周汇总考评指标完成情况，通过手机短信、QQ群发送到责任人手中；每月组织机关股室开展指标任务完成情况分析，对存在扣分风险的指标及时提出建议；对存在分歧的地方，不搞平均，不搞折中，一定在良好的沟通下达成共识。三是重过程实现改进。县局在考评过程中既注视结果又注重过程，在过程监管中找问题、析原因、寻对策、求改进，实现“任务下达——执行实施——序时考评——持续改进”的目标，增强管理针对性和实效性，推动工作落实，用绩效管理使部门工作提质增效。四是双轮驱动提升工作效率。制定《xx县地税局个人绩效岗位考核方案》，从征收任务、工作纪律、廉政建设、岗位责任等四个方面列举二十九条黄线指标，违反规定、触碰黄线的将在个人绩效扣分。在加强约束的同时，县局在《方案》中还明确激励措施，设置兼职岗位系数，根据个人承担的工作任务，设置14个兼职岗位，每个岗位加0.1的系数，每个人的基础系数是1，承担的职责越多，则系数就越高，个人绩效的分值也就越高，体现了干多干少不一样，在系统上下形成了奋勇争先、你追我赶的新局面。
5．强化政务管理。一是规范内务管理。认真贯彻落实中央“八项规定”。严格执行差旅费管理等内务管理办法，规范用水用电用车及小食堂管理，认真贯彻省市局公车改革工作，及时将取消车辆集中统一停放，等待机关事务管理部门统一处理，制定并严格执行了“车辆使用六不准”和“三定一派”管理制度。即：定点停放。定点加油、定点维修和“派车单”。规范办公用房管理，严格按照党政机关办公用房标准使用已建办公用房。二是规范财务管理。强化预算执行，规范公务接待、公务用车、会议和培训管理，实行“吃请或请吃”备案制度，公务接待费和公车运维费分别下降16%和25%。三是规范资产管理。xx省地方税务局《关于开展2018年全省地税系统行政事业单位国有资产清查工作的通知》(皖地税函〔2018〕211号)的要求，认真开展自查工作。全面核对了实物资产与软件资产的各项基础信息，以实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改、完善。进一步完善了固定资产责任卡与实物资产使用人之间的信息登记，做到帐实、帐帐、帐卡相符。四是深化政务公开。根据公开为原则、不公开为例外的要求，进一步完善了政府信息公开制度，主动公开85项。拓展公开领域和事项，推进决策、预算和财务公开，财务公开2次，“三重一大”公开6次。规范信息公开渠道和形式，利用LED显示屏、触摸屏、电子税务局、微信平台、QQ群等现代信息载体，增强公开的实效性。此外，公文、保密、档案、信访、舆情和应急管理等工作进一步加强。
6．创新推进精神文明创建。一是加强思想道德建设。以提升干部职工思想道德素质为核心，坚持按季举办道德讲堂，着力提升道德修养和文明素质。3月30日县局与xx经济开发区联合举办以“道德与廉政”为主题的道德讲堂。6月29日，县局结合“两学一做”学习教育，举办“弘扬道德文化，争做合格党员”主题道德讲堂，回顾党的光辉历程，提高党员干部道德修养。第三期道德讲堂以“立足岗位讲奉献，勇于担当争作为”为主题，进一步提高了干部职工思想道德素质，激发爱岗敬业热情，有效提升勇于担当、甘于奉献的责任感和使命感。二是开展学雷锋志愿服务活动。县局组织人员到临淮岗老年公寓，开展“关爱老人”志愿服务活动；到风景区和所属街道，清理垃圾、打扫卫生，进一步提高关爱自然、保护环境意识，展现xx地税精神风貌和良好形象。6月1日，xx县地税局副局长周伟代表县地税局全体干部职工，冒雨前往宋店乡南北四村小学，为全校130名留守儿童送去书包和文具合、水笔等，带去节日的慰问和祝福。2018年48人参加义务献血活动。三是积极参与文明县城创建。积极参加“三边三线”环境卫生专项整治，净化美化办公环境。在交通要道、办公区制作“讲文明、树新风”等公益广告，传播文明新风。地税干部深入包保街道进行创建宣传，与县市容局配合进行专项整治，有效防止“三乱”现象反弹。2018年8月份，多次组织志愿者在南环路口开展文明交通劝导活动，有效推动了文明县城创建工作。四是提高网络文明传播效能。县局于5月26日召开网络文明传播工作培训会，邀请市局集中讲授网络文明传播意义、工作内容以及文明评论写作和传播技巧等，进一步明确当前文明创建工作重点。调整充实网络文明传播队伍，加强省市文明单位平台建设，展示文明创建成果，上半年县地税局文明创建信息被xx文明网采用115篇，被xx文明网采用 3篇。