部队领导述职

部队领导述职 共50份

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部队领导述职报告14篇

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部队领导述职报告【篇1】

xxx镇八届党委、九届人大、九届政府领导班子自选举产生以来,认真贯彻执行党在农村的各项方针、政策,团结带领全镇干部职工、各族人民群众发展经济,努力改善生产生活条件,xxx领导班子年度述职报告。以来,镇八届党委、九届人大、九届政府在上级党委、人大、政府的领导关心下,在各相关部门、挂钩扶贫单位的支持、帮助下,紧紧围绕县委、政府的中心工作,团结奋进、艰苦创业、与时俱进、开拓创新,结合我镇实际因地制宜地开展工作。并认真履行镇党代会、人代会上通过的各项决议,按照会上提出的经济发展思路抓经济、谋发展,基本完成了社会和经济发展的各项工作目标。现将我镇八届党委、九届人大、九届政府至工作述职报告如下:

镇八届党委、九届人大、九届政府始终注重理论学习。二年来,镇党委、人大、政府领导班子充分利用每周一的党政领导班子联席会,认真学习“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会通过的《加强和改进党的执政能力建设的决定》等一系列理论知识,及胡锦涛关于树立和落实科学发展观,大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风等重要讲话,重点学习和贯彻落实2004、两个中央一号文件及云南省农村工作守则的精神,并坚持把学习党在农村的`各项方针、政策及法律知识、经济知识贯穿于工作的始终。通过学习使班子成员在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,打牢理论功底,把握各项农村政策,促进了理论水平和业务水平的提高,通过学习,提高领导班子驾驭全局的能力。

二、充分发挥党委统揽全局、协调各方面的职能,切实加强对人大主席团、镇人民政府的领导

镇八届党委作为领导班子的中心,充分发挥了班子的中心作用。加强对镇人大主席团的领导。镇人大主席团充分行使监督职能,在党委的领导下,两年来,共召开了8次人大主席团会议,依法听取、审议并通过了镇人民政府关于产业结构调整,计划生育执行情况,地方财政总预算执行情况,社会治安综合治理情况,代表提出的建议、批评、意见办理情况,民政救灾救济执行情况,扶贫三项工程大会战项目及综合扶贫开发项目实施情况等报告,并依法任免了7名政府领导。镇人民政府在党委的领导下,认真履行镇九届人大三次、

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领导述职

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领导述职【篇1】

大家好!我叫*,负责*全面工作。

20xx年在党委的正确领导下,按照分局领导班子的工作思路,本着俭省、节约的原则,引导全段干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,大力弘扬献身、负责、求实的水利行业精神,全段干部职工政治思想素质和业务工作能力都有较大的提高,不断开创各项工作新局面,及时、准确、高效地完成了年初制定的七项工作任务,向党委和分局领导班子交了一份满意的答卷。给各位领导、各位同事汇报

一、政治思想

踞持以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,认真学xxx大、xx届五中、六中全会精神,积极参加分局组织的各项活动,始终坚持严于律己、宽以待人、尊重领导、团结同志、关心下属;业务上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦学习专业知识,不断自己加压、充电、提高自身理论知识水平和工程管理技能。全面贯彻党委和分局领导班子的指示精神,以加强工程管理,确保引水畅通为目标,结合分局今年的实际情况,积极探索现有情况下,对单位和工程管理有利的先进做法,创新性的开展工作,使*各项工作取得了长足发展。

二、业务工作:

20xx年按照管理段职责和分局领导班子的安排,坚持引水期间二十四小时值班,适时处理引水安全工作,全年无责任事故发生,完成了安全引水,渠道安全度汛、水毁工程统计、20xx年度水毁工程维修质量监督、四护员管理合同修改、配合分局有关科室完成了三义寨灌区专项应急抗旱预案的起草工作,已报上级有关部门备案。主要完成工作情况向大家汇报

1、安全引水工作。

20xx年第一次引水前,带领全段干部职工对本辖区内的分水口门进行了保养、维修、调试,渠道进行了细致的检查、处理,从而保证了启闭机运用自如和安全引水。引水期间,对渠道、各分水口门严加管护,早晚巡查,确保了引水安全。

2、渠道防汛工作。

根据分局度汛暂行办法,制订了*安全度汛实施办法,责任到人,作到了三到位(措施到位、实施到位、监管到位)、一确保(确保工程万无一失),共整修、保养、调试启闭机2xxxx台次,清除排水口内土方30立方;每次大雨过后,都能及时到渠道上查看水毁情况,分

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领导述职
领导干部述职述法报告

手指宽,时间太薄,从指缝间溜走,忙忙碌碌的工作也要结束了,又到了我们写总结的时候了。工作总结还是认识世界的重要手段,那么一篇优秀的总结怎么样动笔呢?小编特地花时间为你收集并编辑了领导干部述职述法报告,希望能帮助到你的学习和工作!

领导干部述职述法报告 篇1

领导干部述职述法报告

尊敬的领导、各位同事:

我作为一名领导干部,在过去的一年中,负责着重要的工作任务,尽心尽力完成各项工作。在这个机会,我将向大家汇报我的工作情况,并进行述职述法报告。

一、工作概述

在过去的一年中,我担任公司技术部的部长,负责着公司技术方面的各项工作。公司技术部门是公司业务实现的重要支撑,其工作涉及项目管理、技术研发、技术支持、技术培训等等诸多方面,任务繁重,要求高。在这样的大环境下,我主要做了以下工作:

一、技术项目管理方面

我负责着公司技术项目的规划、设计、实施、验收等各个阶段的管理工作,着重把握项目的总体进度,提高项目的质量和效率,确保在项目周期内达到预期目标。我创新性的提出了“精细化管理”,即在项目管理中,把每一个细节把握到位,通过系统化的管理流程,减少重复性工作,提高管理效率。并且针对每个项目的特点,制定了相应的管理方案,进行实施,成效显著。

二、技术研发方面

我督促技术研发人员,深入开展科技创新工作,组织人员开发新产品,加强产品设计,提高产品质量,促进技术进步。通过邀请一些技术专家对我们的技术进行评审,不断地完善和改进我们的技术方案。

三、技术支持方面

我认真处理客户反馈的技术问题,以快速高效的方式解决客户遇到的技术难题,并保证客户满意。加强对技术支持人员的培训,提高技术支持人员的专业水平和素质。

二、工作成果

在过去的一年中,我的工作成果主要体现在以下几个方面:

一、全面完成技术项目计划

在过去的一年中,我主导管理了8个技术项目,全部达到预期目标,并完成了对于上级部门的汇报和验收。

二、技术创新持续发展

在过去的一年中,我们科技创新的意识不断增强,通过推出新产品,取得了市场上的一定的优势,为公司带来了新的业务。

三、技术支持实现快速响应

由于技术支持得到及时、高效地解决,我得到了客户的一致好评。同时,也积累了很多宝贵的技术经验,能够为公司其他部门提供更好的支持和帮助。

三、存在的问题

在工作中,我也发现了一些问题,主要包括:

一、部分保密协议不够严谨

在项目管理中,我发现部分保密

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