供销社工作总结。
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xxxx年是全县供销社系统助农增收推进年、创新创优创业年、招商引资突破年、机关作风建设年、网络建设攻坚年、行业经济发展年，困难多、任务重、压力大，各类历史性疑难杂症和累积性矛盾问题全面凸显，面临全球政治气候、经济气候、自然气候的严峻考验，坚持走中国特色、农业特点、供销社特征的改革、发展、稳定之路。在县委、县政府正确领导和县相关部门支持扶持下，深化改革、强化服务，缓解矛盾、化解风险，进入了供销社经济发展恢复期和经济运行质量提升期。全行业经济发展实现四个超（经济指标实绩全面超计划、超同期、超全市县级社总体总量、超全省县级社平均增幅）；助农增收实现四突破（村级服务社、专业合作社、行业协会和农副产品购销工作取得突破）；信访稳定实现三个百（信访受理率、信访办结率、信访归档率三个100%）；招商引资实现双翻番（招商引资注册外资和市外境内注册资金实绩连续两个实现双翻番）；作风建设实现两率先（全省系统率先推行机关作风建设年、率先实施机关作风建设目标责任制）；安全综治实现零目标（全行业无重大安全事故、无重大违纪违法案件、无重大越级上访事件）；连续五年蝉联全市供销社系统目标考核优胜单位奖。如东供销社为农服务、行业管理、协会建设、招商引资、信访稳定、作风建设等工作在全省或全国同行业推广，具体归纳为八个突破：
一是助农增收取得突破性进展。为农服务是供销社中心工作，县供销社以两社一会（村级服务社、专业合作社和行业协会）为载体，实施助农增收工程，兴办为农服务五件实事，巩固发展村级为农服务社115家，新建16家，巩固发展专业合作社18家，海晨、江洋两家专业合作社成为全国总社首批示范专业合作社和全国总社千社千品富民工程示范专业合作社，绿野富硒玉米专业合作社成为全市四有农民专业合作社，培育农村商品生产基地3个，供销社的两社一会成为全县新农村建设的新景点、新亮点和助农增收的前沿阵地。去年县供销社以行业协会为抓手，组织全行业参与新农村建设，通过农业产业化龙头企业带动5.7万农民，年帮助农民增收8600万元，扩大农产品销售收入28.3亿；农产品生产基地联结2.76万农民，年帮助基地农民推销农副产品2.9亿元，为农民增收8200万元。专业合作社带动2.2万社员农户，年帮助农民推销农副产品610万元，帮助农民增收466万元。县供销社先后四次组织全县农副产品种、养、加重点大户和农产品经纪人赴上海、南京参加省、市社农产品推介会。xxxx年全行业实现农副产品购进49500万元，同比增长11.2%，全县供销社实现村级为农服务社建设全市率先，专业合作社建设全省领先，行业协会建设全国争先目标，xxxx年度县供销社被评为全市供销社系统农副产品购销、创新创优、组织农民经纪人、基层社建设等四个先进单位荣誉，并获得全市供销社组织农产品进超市工作特等奖。省供销社两次编发简报向全省系统总结推介如东供销社贯彻《农民专业合作社法》，开展农村专业合作社建设年的经验。
二是连锁经营取得突破性进展。认真贯彻国务院和省委省政府加快发展现代服务业的要求，积极服务商务部万村千乡市场工程试点县建设，大力推进全国总社新网工程，推动和促进全县农村商品流通体系建设，打造服务农民、助农增收的重要载体平台。全县供销社xxxx年创建连锁龙头企业6家，连锁网点869家，新建农资连锁配送中心10家，创建农资放心店210家，规范完善农资农家店169个，创建总数和通过验收数为全省县级社之首，受到省、市、县相关部门充分肯定，全县首批万村千乡市场工程试点企业和农家店授牌，试点企业两家，其中供销社一家，全县农家店237家，供销社169家，占71.31%。县社被评为万村千乡市场工程建设先进单位。县社配合开展全县农资市场联合整治，加强行风建设，构筑农资行业自律防线，让农民群众买到优质化肥、放心农药，《中华合作时报》、省、市社和政府网站等给予专题报道。xxxx年全行业农资销售17200万元，同比增长146.8%，发挥了农资经营主渠道、蓄水池作用。如东供合农资连锁有限公司成为商务部万村千乡市场工程骨干企业，连续两年被南通市政府授予全市现代流通先进企业称号，跻身全市供销社五强企业，连锁配送成为全县供销社主流业态和创业特色，成为带动和拉动全行业经济复苏、网络建设的重要力量。
三是招商引资取得突破性进展。为支持地方经济建设，县供销社在十分困难的情况下，攻难点、保重点，全力服务招商引资和洋口港开发，曾先后多次陪同省、市供销总社领导实地考察洋口港工程建设，在2003年首次实现招商引资零突破，连续四年超额完成县市招商目标基础上，xxxx年引进市外民资1843万元，占县、市计划200.33%、266.18%，连续两年实现市、县招商引资双翻番目标，同时，集中人力、物力、财力，尽最大努力扶持发展民营经济，县供销社成为全县挂钩镇村和帮助全县50强企业发展民营经济先进典型，受到县委、县政府表彰。为服务地方经济，大力扶持发展民营经济，县供销社在企业改制、为农服务、网点建设、信访稳定等工作任务十分繁重的情况下，积极服务和支持地方经济建设，选派懂经济、会管理、干实事的优秀中层干部挂钩帮扶全县工业经济50强企业强生公司，参与公司决策、管理、服务、协调等，先后举办业务培训授课172小时，3000多人次接受专业技能培训，圆满完成驻挂工作，成为全县挂钩镇村和帮助全县50强企业发展民营经济先进典型，县相关部门联合组织专题推介，县电视台和如东组工专题宣传。
四是企业改制取得突破性进展。全县供销社坚持以改革总揽全局，以改革求生存、保稳定、促发展，因企制宜、因势利导。在县委、县政府正确领导和县相关部门鼎力支持下，近年来平稳完成9家亏损债务最多、存量资产最差、改制成本最缺、人企分离最难的空壳子企业破产终结改制任务。xxxx年实施基层社重组6家、破产终结4家、超额完成了企业改制目标。为化解债务、理顺关系，县社领导班子集中精力、重点突破，消化供销大厦历史遗留债务。通过深化企业改制，为全系统化解了一大批历史遗留问题，救活了一批严重亏损企业，就地安置了一批下岗失业职工就业，未发生一起集访、越访事件，确保了农村社会安定稳定。截止xxxx年12月末，全县供销社66家企、事业单位，有65家实施改制，占总数的98.5%，累计分流人员9680人，清退社员股金7716万元，减少负债7890万元，清欠债务5786万元，减少亏损3.1亿元，成为全省分流人员、清退股金、偿还债务、减少亏损四个最多的县级社之一；全省立足自我，盘活资产退还社员股金比率最高、兑现进度最快的县级社，提前实现县委、县政府提出的四光（资产卖光、债务还光、股金退光、人员走光）目标，成为全市乃至全省供销社企业改制中推进力度最大、实施进度最快、改制成本最少、回收资本最多、转制效果最好、过渡操作最稳的县级社之一。
五是扭亏增效取得突破性进展。扭亏增效是xxxx年供销社工作的大事、要事，如东作为全省系统亏损大户，在经济运行十分困难的情况下，加强联合合作，开展连锁经营，巧做无米之炊，实现无中生有，迎难而上，难中求进，xxxx年全行业实现帐面利润88万元，同比增长17.33%，首次实现五项主要经济指标同比增长目标，为近10年历史最好水平，各项主要经济指标实绩全面超计划、越同期、超全省县级社平均增幅，提前三年实现全行业扭亏增效目标，婵联全市供销社系统目标考核优胜单位奖。如东供销社走过了由亏到赢的奋斗史、由衰到兴的创业史、由弱到强的发展史，我们共同走过了艰苦的、艰难的、艰辛的十年发展历程，真抓实干，风雨同舟，突出了重围，走出了困境。
六是农村商业取得突破性进展。农村集体商业面广量大，人员多、亏损多、问题多、群访多、讨债多、诉讼多，是全县唯一边小穷亏的重点特困弱势群体，为维护农村社会稳定，县供销社认真履行县委、县政府赋予全县农村集体商业归口管理职能，以主要精力重点做好农村集体商业改革稳定工作，围绕扭亏、解困、稳定目标，调整组织体制、盘活集体资产、完善内部管理，攻坚克难，按照县政府提出成熟一家改制一家要求，xxxx年组织实施洋口、潮桥、浒零、曹埠、北坎商业总店和掘港富达公司、丰利牲畜交易所等7家企业清算解体改制，出售变现资产15314万元，分流人员269人，对7家基层商店的班子进行调整充实，对兵房、于港、大同等4家商业企业进行财务审计、规范管理。组织对10家农村商业总店陈欠银行1053万元债务进行一次性处理。主动化解矛盾，及时呼吁反映农村集体商业困难，争取到县委、县政府领导和县相关部门关心支持，为31家农村集体商业140名病退职工补发陈欠工资120万元，帮助特困商业企业1400多名退休人员办理医疗补助保险，多方争取筹措8万元资金，为下岗失业人员的特困职工给予解困救济，做到老有所养、老有所医，困有所济、难有所帮，确保了农村社会和谐稳定。文峰超市欧贸连锁店购销两旺，成为消费者信得过诚信超市。
七是信访稳定取得突破性进展。信访稳定是xxxx年供销社工作的难中之难、重中之重，县供销社系统曾是全县信访批次最多、频率最高、范围最广、类别最杂、息访最难的行业。面对9家改制破产重组供销社和供销大厦、双甸贸易公司以及62家农村商业企业疑难历史问题多、上访矛盾激烈的情况，坚持上为政府挑重担、下为企业解困难，确保全县农村稳定。为切实做好信访稳定工作，认真学习宣传《信访条例》，引导信访、规范信访。认真做好供销大厦债务化解和富达公司因县城网管改造拆迁安置、县城四号街区拆迁等信访接待。由于领导重视、措施到位，把矛盾和问题解决在基层，xxxx年处理信访件78件（次）、办理各类信访46件（次），全年未发生一例重大越级上访事件，实现了无群访、无越访、无滞访、无重访四无和信访受理率、信访办结率、信访归档率三个100%目标，县供销社由全县信访大户成为市县信访工作先进，维护了农村社会稳定，xxxx年10月份县供销社被县委、县政府评为全县信访工作先进单位。
八是作风建设取得突破性进展。近年来，县供销社大力加强作风建设，以机带基，整体联动，抓教育、抓考核、抓落实，大力加强党的建设和廉政建设，全面开展创新创优，争先进位主题活动，服务基层、服务发展，全力推进为农服务、助农增收等各项工作，全系统培育和涌现一批先进典型，苴镇供销社有限公司董事长徐可均荣获江苏省供销社系统劳动模范称号；江苏宝宝集团公司董事长曹镜明被评为全国星火科技扶贫先进个人；马塘供销社跻身全国百强基层供销社，县供销社领导班子满意率连续两年达到100%，在全县xxxx年度整体目标综合考核排名32位，比xxxx年前移5位，为近10年县供销社机关满意度最高的一年，供销社加强机关作风建设的做法，得到上级社的高度评价，并在全国同行业和全省系统总结推介。去年供销社的各项工作都取得了新的进展，县委书记周铁根在全县干部点评大会上对供销社的工作给予了充分肯定。
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2014年供销社工作总结
县供销合作社XX年的工作在县委、政府的领导下，在上级社的指导帮助下，按照县委十一届四次全会、县人民政府xx届二次会议精神，联系实际，全神贯注搞改革，一心一意谋发展，积极探索供销社发展的新路子。为了加快我县供销社系统体制改革的步伐，认真贯彻省、市、县《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》，全面实施“乡村流通工程”建设工作，把供销社与农业、农村、农民紧密结合起来，携手创业，共同发展，走富民兴社的道路。经过全社干部职工的共同努力，各项工作取得较大进展，现将我社XX年工作情况作如下汇报：
一、各项经济指标完成情况
1、经营总额：XX年1--10月完成销售总额10035万元，其中农资销售2539万元，其他经营收入390万元，商品交易市场交易额7115万元。
2、经济效益：XX年1--10月全系统盈利9.2万元，力争年底完成利润指标13万元。
3、农资经营：XX年1--10月销售各种化肥16258吨，其中：尿素10870吨、碳铵1311吨、普钙3134吨、复合肥1693吨、钾肥150吨;各种化学农药销售44905公斤，农用薄膜XX0公斤。
4、食盐、烟花爆竹等特殊商品经营：XX年1--10月销售食盐837吨，销售烟花爆竹73万元。同时，我社与盐业、工商、技术监督、安监等部门紧密配合，以强有力的措施防止了劣质盐、低碘盐流入市场，保障了人民身体健康，烟花爆竹经营做到了安全无事故，保证了全县人民过上安宁、祥和、喜庆的节日。
5、各类人员培训200人。
二、改进作风、勤政务实，加快供销社发展
我社在县委政府的领导下，着眼于贯彻落实云南省委(XX)14号、丽江市委(XX)22号、××县永发(XX)14号文件《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》精神，发挥供销社在农村现代流通中的骨干作用，推动我县非公有制经济的发展。并采取以下措施：
1、抢抓机遇，为企业谋发展。根据省、市《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》精神，联社组织了相关人员，对我社贯彻实施“二次创业”工作，进行全面分析，调查研究，拟定出贯彻实施意见上报县委、县人民政府，并得到了县委、县人民政府的重视，以永发(XX)12号下发了《关于深改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》的通知，同时，给予了在农资储备贴息及农资仓储设施建设，“乡村流通工程建设”，“两社一会”发展等补助资金65万元的支持，为保增长、保民生、保稳定、保发展奠定了坚实的基础。××县委办、××县政府办又印发了《××县实施“乡村流通工程”建设XX-2012年发展规划》，并成立了领导小组。
2、领导带头为企业办实事、办好事。今年以来县社领导班子针对供销社“二次创业”的发展机遇，多次到市社、县委、县政府汇报工作，争取上级支持政策。对下属各企业的发展规划、项目建设、资产处置、存在困难多次召开专题会议进行研究，并把程海惠民供销有限公司、顺州供销有限责任公司纳入试点单位。根据企业的具体情况制定工作方案，帮助企业协调各种关系，督促企业抓紧落实，并无数次深入企业检查工作、解决实际困难。经过努力，目前为止，雪源公司已成功进行整体转让，最后相关手续已在办理之中;梁官基社自筹资金妥善安置退休人员17人;星湖供销社处置资产及遗留问题并改制为民营企业“程海惠民供销有限公司”，现在公司“惠民超市”的扩建工程已竣工投入使用;金官供销有限责任公司已建成三川镇最大的日用品超市，现正在筹划建设“北片区日用消费品配送中心”;期纳供销有限责任公司办公大楼及食盐仓库通过验收并投入使用，“南片日用工业品配送中心”建设正在进行之中;顺州供销有限责任公司的农贸市场建设已初具规模，并深受广大农民的欢迎。总之，我社推进乡村流通工程，加快供销社“二次创业”的一系列工作正在有条不紊的进行。现在全系统广大职工、退休人员都看到了供销社的希望，企业发展的信心和劲头比以前更足了。
3、为山区新农村建设献计献力。6月份，县社主要领导带领有关股室人员与期纳供销有限责任公司共同对拟建的“期纳工业品批发配送中心”进行了规划，此项目投资140万元，建筑面积1380平方米，中心建成后不但可改善期纳镇的面貌形象，而且可服务群众10万多人。在联社机关经费困难的情况下，仍然给予了东山乡毛牛坪村毛牛坪小学扶持资金5000元，并向羊坪乡磨房沟村、水柯乐村各捐赠电脑一台。
4、按照阳光政府“四项制度”的有关要求，联社成立推行阳光“四项制度”领导小组，并制定了重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政府信息查询“四项制度”的实施方案，以文件形式下发到各企业，并组织实施。
5、切实抓好社会治安综合治理工作。社会治安综合治理工作中历来始终坚持“谁主管，谁负责，属地管理，一票否决”的原则，做到人人有任务、有压力、从而变压力为动力，克服了干好干坏一个样，干与不干一个样的不良习惯。按照县委、政府的要求，联社党委、理事会都与企业签订了党风廉政建设及综合治理责任书，进一步增强了纪律观念和监督意识，达到了提高党性修养，自我教育，自我提高的目的。联社机关继续聘请了长年法律顾问，以便更好的指导、监督其它工作的开展。
三、认真开展深入学习实践科学发展观暨创建省级党员领导干部科学示范点活动及“讲党性、抓机遇、重民生、谋发展”作风教育
㈠根据永发(XX)7号文件《关于深入学习实践科学发展观暨创建省级党员领导干部科学示范点活动》通知精神及要求，在县委科学发展观领导小组、县纪委第二纪工委的精心指导下，自四月份开展活动以来，我社党委自始至终高度重视，精心组织，先后召开了党委扩大会议和全体机关工作人员动员大会，认真学习了县委书记在科学发展观的动员讲话及xx届三中全会精神，重点学习了《毛泽东邓小平xx论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》，县委十一届四次全体(扩大)会议精神。在深入学习和领会精神实质的基础上，全面回顾了我社党委、行政班子、个人在学习实践科学发展观、解放思想等方面，采取了多种形式进行了学习教育，案例分析，自纠自查，民主生活会，整改措施，努力方向，座谈会，在深入分析找差距，充分调查研究，广泛征求意见等进行了梳理，找到了产生问题的根源，明确了今后的努力方向和整改措施。完成“学习科学发展观”活动的各项工作，并取得了预期成效。
㈡认真开展以“讲党性，抓机遇，重民生，谋发展”为主题的作风建设教育活动。自5月份开展“讲党性、抓机遇、重民生、谋发展”为主题作风建设教育活动以来，我社党委高度重视，精心组织，认真学习了xx在中纪委xx届第三次会议上的重要讲话，“中国共产党第xx届新党章”等，研究制定了具体实施意见，班子集体按照“三个一”要求，个人按照“六个一”要求，采取了多种形式进行了学习教育，自纠自查、整改措施、努力方向、座谈会等。还进行了“11.28”专题案例教育的学习及永学组(XX)8号文转发《关于在学习实践活动中认真组织开展“一面旗、一团火、一盘棋”为主题实践活动的通知》的精神，在深入学习和领会精神实质，全面回顾总结了我社党委班子、个人在加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的情况进行了梳理，深入分析找差距，充分调研和广泛征求意见的基础上，找到了产生问题的根源，明确了今后的努力方向和整改措施，完成了“作风建设教育”活动的各项任务，取得了“作风建设”教育活动的预期成效。
四、制止和纠正行业不正之风，努力解决群众反映的突出问题
㈠在开展“保稳定”工作中，联社领导非常重视，把保稳定、安全工作、信访工作提到工作议事日程来抓，强化主要领导负责制，企业法人责任制，按照全面贯彻落实科学发展，树立“保稳定、促发展”的原则，及安全责任重于泰山的观念，层层分解落实责任，狠抓落实。9月10日联社召开会议分为两个组，并由主任、副主任分别带队下基层进行信访、安全检查，不放过任何隐患和问题，把企业广大干部职工思想统一到庆祝建国60周年的活动上来，统一到构建和谐××上来。
㈡在企业改制期间退休人员剥离费用及企业改制后一些热点问题，重点单位有期纳供销有限责任公司、惠民供销有限公司，兴农供销有限责任公司等单位。
①期纳供销有限责任公司。原基社退休职工反映情况是剥离费用问题(1、要求按国企改革人均3.6万元剥离;2、要求剥离费一次性兑现给个人)。也曾多次向市、县有关单位反映，联社领导已多次接待他们。市政府周毅副秘书也作明确答复，他们反映的两个问题：一是按照国企改革人均3.6万元剥离费用，剥付给他们，这一政策我们只是参照执行，只能按我县供销社实际一企一策执行;二是关于剥离费用一次性支付问题政策不允许，只能按期上交医保，发放菜蓝子补贴和遗属补助的方法运作，所以他们要求解决的两个问题无法兑现。目前退休人员还在进行反映，联社也在做工作。以上反映造成该公司的基建工程未能得到按照开工修建，造成安全隐患。
②惠民供销有限公司。部分解除劳动关系人员反映，星湖基社在改制过程中存要资产变私有一事和违法任命董事长一事，他们曾多次到县社反映，联社领导也接待他们，并根据改制的实际情况进行了耐心细致的解释工作，后来他们还到县政府、县纪委、县信访局反映，联社也出面进行了解释，我社认为原星湖基社的改制是按照程序依法进行的，符合改制的相关文件精神。他们反映的情况，联社已写出了书面材料报送县政府办、法制办。
③兴农供销有限责任公司。部分解除劳动关系人员反映，(这部分人员在XX年以前与单位解除劳动关系未参加改制)，反映的情况是：改制后资产属个人的问题，他们曾几次到县社反映，联社主要领导也接待他们，做了耐心细致的说服工作，申明基层社改制后所有资产属新成立的兴农供销有限责任公司(含剥离费用，遗属补贴，社有资产)，不属于个人。联社还与该公司签订了责任书，进行督查监管。接到他们的上访材料后，联社非常重视，领导亲自带队到当地政府(涛源乡政府)进行了情况协调，并达成了各自做好退休人员及解除劳动关系人员的思想工作，联社曾两次到涛源召集退休人员召开座谈会，讲解目前供销社现状及发展，并介绍了参加改制净资产77万元的剥离情况。通过做思想工作，也得到了退休人员的理解。
五、存在的问题和困难
1、有些企业对体制改革认识不深刻，观念不明确，积极性不高，甚至有怨气的思想，有的只顾个人利益，对单位的工作得过且过，没有制定长远的发展目标。
2、“两社一会”发展困难较多。一是目前“两社一会”的创建工作虽然比较顺利，但是经营、服务还跟不上，农民合作经济组织建设急需加强，有些综合服务社和专业合作社作用发挥不大，部门之间协调不好，县联社没有得到真正落实管理合作经济组织的职能，因此不能形成推动合力。
3、企业改制后，也出现了一些问题，有些企业因为业务不多，领导对财会工作不重视，认为财会工作的好坏与企业关系不大，所以导致企业财会工作混乱、薄弱，失去了财会监管的意义。下一步我们将逐步进行财会、统计工作人员培训及落实责任制、强化基础工作等。
4、企业改制后，很多人包括企业负责人，对社有资产的存在及所有权、管理、使用、收益不理解，致使一部分人对××县供销社的社企关系不明，对社有资产的作用不清，不断发生上访事件。
六、XX年工作计划
重点是继续认真落实省、市、县对供销合作社“二次创业”实施意见的贯彻执行及省、市供销工作会议精神，大力发展农村合作经济组织和建设新农村现代流通网络。
1、认真贯彻落实省、市、县对供销合作社“二次创业”的实施意见。从科学发展观的高度和统筹城乡协调发展的大局出发，把深化我县供销社改革及供销合作社“二次创业”作为推进社会主义新农村建设的重要组成部分，列入工作重中之重，切实加强领导，认真分析研究，全面安排部署，科学规划，分类指导，典型引路，扎实推进我县供销合作社“二次创业”的各项工作，促进农村经济又好又快发展。
2、积极参与农村现代化流通服务网络和社会化服务体系建设，努力把基层供销社建设成为农村综合服务组织。抓住当前我省供销社“二次创业”的机会以及商务部实施“万村千乡”市场工程的契机，利用现有资源，改善经营设施，创新经营业态，扩大经营领域，完善服务功能，积极参与农资和日用品流通连锁经营网络建设，充分发挥网点资源优势，主动与龙头企业开展联合、合作、壮大综合服务实力，实现快速发展。
3、积极筹备县内“新农村现代流通网络”建设。争取上级社和县委、县人民政府的支持，并在系统内开展宣传、发动、协调工作，逐步构建本县农业生产资料和农村日用品现代经营服务体系、农副产品购销体系，大力推行“小超市，大连锁”的农村服务战略，做到工业品下乡，超市进村，农产品快速流通。力争用三年左右的时间把基层社改造成为农村经济区域服务中心，把社有企业改造成符合现代企业制度要求的市场主体，把县联社真正改造成农村合作经济的组织者、引导者。
4、认真抓好系统内党风廉政建设和社会综合治理工作。坚持“立足教育，着眼于防范”的工作方针，做好法制宣传教育，做到机关依法行政，企业依法经营，杜绝各类事故的发生。
5、继续做好农业生产资料的供应工作。为适应现代市场经济的要求和农业产业结构的调整以及农业需求的变化，XX年要进一步加强农资经营管理工作，加快建立企业现代制度，提高职工队伍素质，强化服务功能，使我县的农资供应工作更上一个新台阶。在经营上，要按照“农资经营方式连锁化，营销方式多样化，流通手段现代化”的发展要求，以“万村千乡市场工程”项目为契机，进一步完善和推进全县农资连锁配送经营机制，大力建设一批“农资农家店”或“农家店”，加强全县范围内以经济利益为纽带，上下贯通，物流顺畅，管理科学，规模经营的连锁经营网络建设，真正实现统一购进、统一配送、统一管理、统一服务规范的目标，不断拓宽服务领域，提高为农服务的质量和水平，充分利用供销社群体优势，走集团经营道路，搞活经营，达到促进农业增产，农民增收，企业增效的目的。
6、切实加强财务、统计工作。改进新形势下的财务管理制度，完善和规范改制后的企业会计、统计制度和管理办法。企业负责人应对本企业的会计、统计工作和资料的真实性、完整性负责，严格贯彻《企业会计制度》规定。企业的会计、统计不能无人理、无人管，不能出现瘫痪状态，并要加强会计人员、统计人员的理论学习和业务培训，提高管理素质和工作能力。加强会计基础工作实质上就是加强财会人员的工作责任，因此每一个财会人员都应做到对每一笔经济业务从原始凭证审核，到记帐凭证、登记帐簿、编制报表都要严格按照会计基础工作的要求去做，同时，在正确核算盈亏的原则上按质、按时为企业领导及上级部门提供会计信息，并对其负责。坚持定期不定期地做好财务分析，至少半年度和年度必须要进行一次综合性的分析。为进一步探讨和发挥我社财会工作在新时期的作用，县社将采取定期或不定期的抽查和互审互查活动。
7、认真做好食盐、烟花爆竹特殊商品的供应。一是在政府和盐业公司的指导下，食盐经营南片以期纳供销有限责任公司为龙头，北片以金官供销有限责任公司为龙头，采取连锁配送的经营形式向规模化、规范化方向发展。二是对烟花爆竹的经营管理以县农资有限责任公司为龙头，基层企业为依托，联合个体工商户加盟经营，保证其安全规范。要做到勤检查，勤督查工作，保证全县人民吃上含碘的优质食盐，做到烟花爆竹经营安全无事故。
供销合作社是农民合作经济组织，事业是服务“三农”的事业，它直接关系到农村改革、农民增收的大局，也是供销社改革、转型、发展的重要时期，只要我们在县委、县人民政府的领导和上级社的指导下，以对党对人民高度负责的态度，进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，统一思想，提高认识，总结经验，查缺补漏，扎实工作，继续发扬埋头苦干、不畏艰难、开拓创新的精神，一定会使供销社“二次创业”取得更新更大的贡献，为实现经济社会全面发展作出贡献。
供销社工作总结模板
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供销社工作总结 篇1
市供销社年度工作总结【一】
xxxx年上半年，在县委、县政府和市供销社的领导下，我社始终坚持为三农服务的办社思想，以科学发展统揽全局，积极创新工作思路，突出抓好专合组织发展、“新网工程”实施、招商引资、信访维稳、机关思想作风建设等工作，圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。
1-6月，全系统汇总销售实现1.3亿元，完成年计划的54.16%，比去年同期上升44.44%;工业产值实现1.37亿元，完成年计划的62.3%，比去年同期上升18.1%;利润实现112万元，完成年计划的58.95%，比去年同期上升64.7%。专合组织新发展8个，完成年计划的72.7%;规范专合组织6个，完成年计划的75%;打造示范专合组织8个(省级4个，市级2个，县级2)，完成年计划的133.3%。发展流通网点6个，完成年计划的60%;吸纳成员企业1个，完成年计划的50%，招商引资实现831万元，完成年计划的69.2%。向中、省上报项目7个。争取中、省、市、县各类扶持资金已到位16万元，比去年增加了10万元。
一、加强指导，注重实效，专合组织建设成效明显
我社坚持把专合组织建设作为第一社务来抓，取得了好的成效，受到了市供销社的充分肯定。xxxx年5月26日，全市供销社专合组织和新网工程现场会在大英隆重召开。市、县(区)供销社主任、分管专合组织和新网工程建设工作的副主任、业务股长等共计40人参加了会议。副县长岳强到会致辞。参会人员参观了大英县金丝油桐、林立兔业两个生产基地和便民店、放心店建设。市供销社主任邓昌武充分肯定了大英在专合组织发展和新网工程建设取得的成绩，认为大英的“工作经验和做法可看、可学、可推广”。
主要做法：
一是认真履行职责，将专合组织建设再次纳入了今年乡镇惠民工程目标考核，层层落实了责任。
二是加强制度建设，规范专合组织运作。及时制定和印发了《发展农民专业合作社考核办法》、《农村专业合作经济组织的组建方法》、《专业合作社建设标准》。
三是加大《农民专业合作社法》宣传和培训力度，开办各类讲座5次，举办培训班1期，办专栏3期次，张贴标语120幅，印发资料2600余份。
供销社工作总结 篇2
根据县保密委员会《关于**〈关于在全省保密系统开展忠诚教育活动的实施方案的通知〉的通知》文件要求，供销社党总支结合单位实际，及时认真开展忠诚教育活动。现将我单位开展的活动总结如下：
一、 加强领导，及时动员
为使广大党员干部进一步增强对党忠诚的自觉性和坚定性，保持共产党员先进性，推进忠诚教育活动深入开展，供销社及时召开忠诚教育活动动员会，要求广大党员牢固树立忠诚理念，忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于事业，为推进供销事业又好又快发展做贡献。
二、认真学习，提高认识
为使机关党员干部深刻认识开展忠诚教育活动的深刻意义，提高思想认识，供销社组织机关党员重点学习《中国共产党章程》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《保密法》等党纪党规和国家法律；学习杨善洲先进事迹材料；学习中国共产党总书记在中国共产党成立90周年大会上的重要讲话。通过学习，使全体党员干部在学习中接受教育，在接受教育中坚定理想信念，增强政治意识、大局意识和责任意识，打牢忠诚履职、尽心尽责的思想基础。通过采取集中学习与个人自学相结合，座谈讨论、交流心得体会等灵活多样的形式，提高了学习质量，增强了学习效果，为活动的开展奠定了坚实的思想基础。
三、对照检查，总结提高
在此次活动中，通过组织动员党员认真学习、重温入党誓词、警示教育、**革命教育影片，不断扩大活动影响，增强了活动效应。但是，我们也清醒地认识到，在教育活动的开展中，仍然存在着亟需改进的地方，面对遇到的问题，我们将认真总结经验，深刻吸取教训，进一步加大检查、督促的力度，尽可能创造更多机会促进党员之间的交流与沟通，在保持现有学习成果的基础上，以更加积极的姿态，更加务实的作风，继续扎实推进忠诚教育活动的深入开展。
xx县供销社
xx年7月27日
供销社工作总结 篇3
200X年，我局在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照全面建设小康社会的要求，牢固树立和落实科学发展观，按照“理论引导，思想为先”、“整体推进，分类指导”、“贴近实际，适度超前”、“立足当前，着眼长远”的原则，积极推进“十大体系”建设，为实施“对接珠三角，建设新XX”战略提供强有力的保证。现就一年来我局实施“十大体系”建设的工作总结如下：
1、加强基础设施建设。基础设施是一个地方赖以生存和发展的基本条件，良好的生态环境是实现可持续发展的重要基础。只有加强基础设施建设，搞好生态环境保护，走可持续发展的路子，才能使丰富的资源得到科学有序的开发利用，才能改善投资环境，引进资金、技术和人才，加快特色经济发展的步伐。我局坚持把保持良好的生态环境作为发展的根本，扎实推进环境保护和建设，高标准、高质量实施了退耕还林、生态公益林、长江防护林、珠江防护林等多项环境工程；同时，坚持把转变经济增长方式作为化解环境与发展矛盾的治本之策，切实加强了重点流域、重点区域的环境治理，坚决制止破坏自然环境、乱采滥用资源的行为，为可持续发展打下坚实的生态和环境基础。
2、制定林业产业发展政策。我局领导对“十大体系”建设高度重视，为全面推进我县“十大体系”建设，进一步发挥资源优势，优化产业结构，提升产业水平，培育产业集群，加快把林业培植壮大成为我县的'支柱产业，促进全县经济快速发展，我局在年初制定了《XX县林业局200X年实施“十大体系”建设工作安排》。围绕《工作安排》，我局积极实施“十大体系”建设，并取得了显著成效。
3、实施“科教兴林”战略，依靠科技打造品牌形象。知识和科技是社会主义市场经济发展的支柱。能不能创立特色经济，形成自己独有的竞争优势，关键在于产业产品的科技含量，关键在于能否培育出本地区的名优品牌。我局根据我县的实际情况，加强对实用技术人才的培养，充分发挥他们的聪明才智，不断提高产品的技术含量；同时我们支持和鼓励具有科技优势的大型林业企业到我县来投资。
4、积极打造龙头企业。我们重点发展和支持以木竹资源的精深加工为重点的企业。这类企业具有规模大、产量高、带动力强的特点,资金规模在千万以上。严格控制新上木竹粗加工和高耗低效的小型木竹加工项目。“关、停、并、转”一批规模小、质量差、效益低下的木竹、木料加工企业，坚决淘汰生产工艺落后、资源利用率低、环境污染严重的项目。
5、突出特色，建设优质高效茶园。云台山具有得天独厚的自然环境，现已出产的
“云台纤芽”、“云台山毛尖”等系列产品2003年通过“中国有机茶认证”和“中国AA级绿色食品认证”，产品畅销海内外，享有极高的盛誉。为进一步扩大出产量，现已规划在云台山林场建设优质高效茶园2000亩，并将引进有机藤茶生产项目。
6、积极组织干部职工学习“十大体系”文件、材料以及相关理论知识。这为我局实施“十大体系”建设提供了理论保障。
1、实施十大体系建设任务重，压力大。
2、林业专业技术人员不足，使林业各项工作进展缓慢。
3、经费不足，影响林业各项工作全面深入开展。
一年来，我们虽然做了一定的工作，取得了一些成绩，但离上级的要求还有一段距离。今后，我局将一如既往地在上级部门的领导下，牢固树立和落实科学发展观，积极实施“十大体系”建设，为加快我县的林业建设不断努力。
供销社工作总结 篇4
导语：
强化改革 立异务实 迎难而上 加快成长 为xx供销社奇迹的周全成长而竭力搏斗
——在xx供销社第八届工代会暨第四届职代会上的工作报告
xxx
（200X年1月17日）
各位带领，各位代表、同志们:
经过议定细致筹办，xx供销互助社第八届工会会员代表大会暨第四届职工代表大会本日矜重揭幕了。召开“双代会”是我社职工**政治糊口生涯和工会工作的一件大事，它对付当真贯彻党的十六大、十六届四中全会和中国工会十四大精神，进一步鞭策党的经心全意依靠工人阶层根本教导目标的贯彻落实，践诺代表和保护职工合法权柄的根本职责，连续美满职工**办理和**监督，增进我社的**政治构筑，更好地变动和阐扬广大职工的自动性，加强我社办理和进步经济效益，促成我社的改革、成长和巩固，增进我社奇迹的周全进步，具有非常紧张的意义。
下面，我代表理事会向大会作报告，请各位代表审议。
1、近5年来的工作回顾 5年来，我社在县社的精确带领下，全社干部职工把成长作为第一要务，把改革作为第一动力，把立异作为第一源泉，把办理作为第一要素，把办事作为第一主旨，在优化资产配置设备摆设，调整网点布局，变化营销业态，拓展策划交易，狠抓策划办理，促成办事意识和质量，参加农业财产化策划等方面做了大量的工作，兑现了购销增加，效益增创，两个文明构筑获得冲破性结果，首创了我社改革成长的新场面。200X年，结束商品购进总额5785万元，比上年同期增加8％；商品销售总额5908万元，比增10％；兑现利润总额102万元，上缴各种税费356万元。各项紧张经济指标周全结束。
（一）盘活资产，优化资产配置设备摆设，调整网点布局，加强企业成长后劲
针对我社存量资产多，但配置设备摆设同等理、闲置比例大特点，我社决议经过议定出租、让渡、拍卖等方法，进一步优化资产配置设备摆设，最大限度地进步资产营运效果。近几年来，我们根据新市场局势要求，采纳“加强中间、巩固重点”的布局格状，对边小，零散，分散、无地舆优势、运营效果低的门点进行果然拍卖，盘活资产。同时，自动篡夺当局优惠政策，购买构筑新的策划网点，重塑供销社的形象。
1998年，县当局要果然拍卖我社历史以来一贯租用的32间公产店房，如果这些公产被社会人员购买，必将感化我社20多人职工的就业题目。我们告急报告，自动关联，获得县当局带领的赞成，以197万元的代价购进。以后，召开职代表，经过议定《企业内部资产置换策划、分流安排职工的方案》，几年来对这些公产进行职工内部分流已经100％结束，收回变现资金，资产增值100多万元。
同时，我们又经过议定拍卖部分闲置资产及集资渠道，共投资650多万元，购建了坐落于xx镇最荣华的文化、经济中间的xx供销社中间市集。市集占大地积2355平方米，主体为5层框架布局。市集
1、二层交易面积2600平方米，今后如若与3号楼连接，交易面积大3500平方米，是全省基层供销社最大的市集。中间市集的开业运营，为企业的成长加强了后劲。
（二）变化营销业态，拓展策划交易，企业凸现盼望与活力
抓好策划办理是企业巩固的前提，抓住经济创收是企业成长的根本。在策划办理上，我社根据市场竞争中连续呈现的新环境、新题目当令进行调整，致力于扩大供销社交易范畴，连续增加市场份额，使策划保存在最好状况。
200X年元旦，中间市集正式开业，市集本来底层设有16个策划柜组和200平方米副食物超市，二层为文化文娱中间。每一年为企业增创40多万元的利润。但跟着市场顷刻万变，市场竞争的加重，中间市集本来的策划业态难以适应新局势的成长要求。如何能使中间市集立于xx地区内零售业之首，永葆不败，是摆在我们班子一班人面前目今挖空心思探讨的主题。
我们经过议定大量的市场查看发觉，死板农贸市场进行超市化策划，这类流行全国名为“农改超”的营销业态在我市寂静兴起，“生鲜超市”在我县、在供销系统尚属空白，而先期抢占市场是市场营销中较为牢靠的计谋原则之一。我们抢抓这一历史机会，与策划者互助互助，连续投资近100万元，对中间市集进行改过改过的改革，把目光转向“生鲜超市”这一新的成长空间。为适应消耗者多样化、本性化、层次化的需求，提拔办事根本，我们把两层2600平方米的市集改成生鲜超市，改市集为生鲜、日用、家用、食用等综合超市化策划，从日用产业品、副食物策划向农产品策划拓展。超市新增蔬菜、生果、水产、禽畜肉食、熟食和即时烧烤鸡鸭等食物加工项目，融当代超市与农贸市场于一体，增进了“菜篮子工程”和“绿色食物”的高效流畅，切近当代消耗者需乞降消耗方法，满足了消耗者多样化、周全化、便利快捷、“一市购齐”的购物必要。既进步了策划档次，又扩大了策划范畴，为全县农村安心食物、绿色食物的供给开了个好头，我们的这一做法获得xx人民大众的赞成和欢迎。
如今，中间市集成长演变成万客来生鲜超市，年税利额为70多万元，比200X年每一年又增创税利30万元，增加75％，为我社的今后成长奠定了精良的根本。
（三） 进一步强化策划办理
比年来，我们连续强化办理意识，严厉办理办法，健康监控机制，增进企业办理水温和集体效益的进步。
1. 针对企业策划中存在的承包责任制不美满，轨制没法兑现，职工承包欠款较为广泛，挤占调用库存资金题目极其紧张的实际题目，我社利用新旧承包期交代的精良机遇，用一年时候妥帖办理了门市承包题目新的策划机制：最终，对原税利承包的单位在力求巩固的根本上，鼓励增进全社职工参加竞争上岗，一次性收回承包期之前的扫数欠款，收回应收欠款30多万元，为新的策划机制的履行扫清了障碍。其次，改革行之不通的承包费收取方法，由按月均匀收取税利的方法改成一次性上缴，杜绝新的欠款现象的产生。第三，改革库存资金利用轨制，各承包单位的定额铺底资金扫数撤除，对原占用的库存资金履行分期归还，在承包期结束后扫数还清。对历史遗留的库存商品履行一次性折价处理。
2. 严厉核定费用，节省开支。交易欢迎费按法则范畴、标准列支不冲破，行政办理费、德律风费等费用参加年度目标办理，建立专户核算，包干利用，每一年节支1万多元。
3. 加大清款力度。应用经济、行政、法律的伎俩，动真碰硬，周全展开财产清查、资金核实、产权挂号和清收欠款。并当真总结经验教训，订定行之有效的资财办理轨制，进一步严明企业财经规律，强化财会办理，美满资金办理监督机制，防备资财再度流失。
（四）周全促成办事工作，进步办事意识和质量。
1．农业出产资料供给门市严厉根据“十有”典范要求，加强庄稼病院构筑，进步农资科技办事含量。庄稼大夫展开坐堂问诊、下乡巡诊，教导农民科学育秧、施肥、除虫灭病等，深受广大农民的欢迎。各策划门点配备车辆，自动展开送肥送药下村到户到田头。肥库职工每一年送肥下乡1200多吨，占年总供给量的60%以上，南溪肥库职工冯德满自备车辆，身材残疾，坚定送肥不歇息。
2．糊口生涯资料供给部分根据《办事公约》标准，搞文明办事。对顾客热忱自动，耐烦殷勤，用语文明；服从办事程序和办事标准，进步办事程度；展开便民利民活动，坚定送货下乡，登门办事。中间市集、家电门市备有送货上>
供销社工作总结 篇5
第一篇
今年以来，县供销社紧紧围绕县委、县政府及市供销社的各项工作部署，深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于供销社改革发展的文件精神，高举为农服务大旗，解放思想，大胆创新，积极探索，加快发展，努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设，在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进；深入贯彻落实党风廉政建设、中央“八项规定”，干部职工精神面貌焕然一新，供销社地位形象不断改善提升，为农服务实力大大增强，赢得了农民群众的欢迎和党委政府的肯定，一年来我社主要抓好了以下工作。
一、加强指导，精心组织，新农村现代流通服务网络建设迈上新台阶
为切实履行为“三农”服务的宗旨，切实提高为农服务的水平，我社十分重视“新网工程”建设，经过多方努力帮助社属农资公司筹集资金，用于农资网络改造升级，去年开工建设的高标准的新农资仓库现已基本完成，建成后可以切实保障全县农民的化肥、农药、种子等各类农资需求，确保农资品种齐全，货源丰富，严把质量关，认真执行国家农资价格政策，努力维护农资市场价格稳定，切实维护农民利益。同时，充分发挥供销社农资连锁配送优势，4个农资配送中心，及时把农业、农民所需的农资商品送到村、组，方便群众购买。为认真贯彻省财政厅有关专项资金绩效评价的文件精神，着力了解引导资金的使用情况和取得的效果，总结项目管理经验，发现项目管理存在的问题，进一步加强和规范项目资金管理，完善项目和资金使用管理办法，确保有限的财政资金发挥最大的社会和经济效益，5月我社积极配合作好省财政厅组织开展的xxxx年度农资项目资金绩效评估工作。
二、强化指导，注重实效，农民专业合作社建设成效明显
发展现代农业，推进农业产业化经营，提高农民组织化程度，是党和政府赋予供销社新形势下的新任务，我社狠抓专业合作社的发展，大力发展“三力”农民专业合作社，制定规范建设标准，提升专业合作社组织凝聚力、品牌影响力和发展后劲力。大力推进专业合作社开展规范化组织、标准化生产、市场化经营、品牌化管理，提升办社档次和服务功能，使之成为供销社的新型基层组织。努力促进专业合作社与农产品连锁企业、大型超市、农批市场实现农超对接，拓宽销售渠道，促进农民增收。通过领办、联办、股份制等形式，大力推进了农民专业合社的发展和建设，今年组建了县兄弟生态果园种养农民专业合作社，并努力加强内部管理，开展外部市场营销，为下步加入省级示范社奠定良好基础。
三、加快基层社恢复重建，构建为农服务基层组织新体系
基层供销社是农民合作经济组织，是植根于农村，联系农民的基本环节，是实现供销社系统联合发展的基础，也是为“三农”服务的主要载体。我们按照“政府支持、供销社主办、社会参与、市场化运作”的方针，大力实施“项目兴社”战略，以农村新型农资流通网络体系建设为重点；创新基层社经营体制机制，加强基层社领导班子队伍建设，完善和调整基层社组织架构，以拓展视野为动力，今年在鹅峰乡组建兄弟生态果园种养农民专业合作社的基础上，实行一套人马两块牌子，大力扩展合作社职能和业务范围，积极探索社企合一经营机制，加快恢复重建基层社步伐。
四、强化大局意识，积极做好机关大院拆迁工作
经济发展是富民、强民的必经之路，城市实力上去了，对我社工作的开展亦有好处，合作才能共赢。我社始终认真贯彻党的十八大、十八届三中全会和省、市党代会精神，紧紧围绕县第十三次党代会提出的建设“一城三园”、打造“四县五区”的总体目标，以高度的责任感和大局意识，按县委、县政府的要求，我社机关积极主动做好机关院内住户和店面业主的思想动员工作，得到了他们的大力支持，安置、拆迁工作得以顺利如期开展，年底安置、拆迁工作将基本完成。
五、创新思路，及时排查，安全生产和维稳工作扎实有效
在日常工作中，我社积极创新工作思路，整合资源，增加投入，加大排查、调处、稳控力度，始终把安全生产和维稳工作作为头等大事来抓：一是抓好了烟花爆竹原材料市场监管，对花炮原材料经营单位实行不定期检查，特定时期重点检查。二是抓好了系统信访稳控，认真开展维稳隐患排查工作，建立了不稳定隐患排查台账、信访应急预案，将维稳任务进行责任分解和人员落实，不定期进行走访和监控，确保了今年党的十八届三中全会及重要敏感时期系统稳定和无越级上访事件发生。
六、狠抓“四风建设”，严格落实中央八项规定，切实推进党风廉政建设
认真落实党风廉政建设责任制，是贯彻落实党的十八大精神，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的重大举措。我社坚持把落实党风廉政建设责任制融入到各项工作之中，主要领导自觉履行第一责任人的职责，坚持“两手抓、两手都要硬”：一是领导带头，以身作则正党风。党政领导带头推进落实八项规定，廉洁从政。以民主生活会为平台，听取群众意见，认真开展批评和自我批评，及时整改。外出办公轻车简从，不接受超标准的食宿招待，不以任何理由接受群众馈赠的土特产品，不让村居和群众承受任何食宿费用负担。二是精简会议，提能增效改文风。坚持大会小开，多会合议，长会短开，减少会议次数，缩短会议时间；会前通知到位，精心准备议题方案，发言、汇报、讲话言简意赅，提高会议效率；少发文、发短文，控减发文件篇幅；书面报告说重点，说要点，说难点，避免长篇累牍。三是勤下基层，深入调研转作风。包村小组沉下身段勤下基层，将征地拆迁、重点项目推进、计划生育、信访稳定等当前重点工作与贯彻落实“八项规定”紧密结合起来，做到两手抓、两不误、两促进。四是厉行节约，务实高效树新风。坚持和发扬勤俭节约的传统，控制会议规模，不发放纪念品，不搞会后聚餐；严格执行公车管理制度和公务接待制度，压缩办公经费，最大限度节约预算开支；提倡公务活动节能减碳，开展“绿色办公室”等活动，倡导机关绿色环保的办公方式。
xxxx年，我们将认真贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，与时俱进，开拓创新;理清工作思路，明确目标任务，围绕经济发展、服务'三农'这一主线，通过发扬民主、调查研究、集思广益，进一步激发干职工的积极性、主动性和创造性，凝心聚力干工作、抓落实、谋发展，努力开好局、起好步。具体来说，我们将重点抓好以下几项工作：
1、创新为农服务，提升服务水平。科学规划，精心组织进一步完善配送中心、直营店、加盟店、庄稼医院网络体系；探索创新为农服务新途径、新方式，进一步丰富服务内涵，推进信用与质量保证体系建设，做到农资供应价格合理、服务优良、质量保证。
2、继续领办好农民专业合作社、村级综合服务店。重点是围绕量质并举、以质为上的的指导思想、重点是抓好现有专业合作社提高运转质量、规范经营管理行为，真正办成有带动力、有影响力、发挥实际作用，走规范化、品牌化、产业化新路子的新型服务组织，在此基础上，争取有选择、有重点地发展几家专业合作社、村级综合服务店，进一步确立供销社服务'三农'的骨干引领地位。
3、充分利用上级主管部门的良好政策，积极争取政策和项目资金扶持。
4、继续抓好安全生产和维稳工作，参与配合花炮城和花炮原材料市场的监管工作，妥善处理系统改制后各种遗留问题。
5、继续抓好党的十八大、十八届三中全会精神学习贯彻和创先争优、四风建设等各项主题教育活动，力争干部队伍在政治素质、思想作风、创新能力上有更大转变，能适应新时期发展的需要。
6、紧密围绕县委、县政府各项重大决策部署和中心任务，全力做好自己所承担的工作。
第二篇
为进一步强化安全生产工作，落实安全生产责任制，防止伤亡事故发生，根据《市供销社安全生产大检查“回头看”活动实施方案的通知》文件精神，按照市供销社关于集中开展安全生产大检查的总体部署，我社认真组织、广泛开展了安全生产大检查，针对前一阶段检查中存在的一些问题和薄弱环节，社领导亲自带对，组织了一支由精干力量组成的安全生产大检查“回头看”检查小组，对各存在不足和问题的基层社、企业进行了一次全面的安全生产“回头看”大检查。现将安全生产大检查“回头看”活动有关情况进行总结：
一、传达文件精神，认真组织实施
在收悉《市供销社安全生产大检查“回头看”活动实施方案的通知》文件后，我社立即组织全体干职工、各基层社、企业负责人进行了一次安全生产例会，传达了文件精神，深入学习贯彻中央领导同志关于安全生产一系列重要批示指示讲话精神，牢记不可逾越的红线，始终把人民生命安全放在首位，把安全生产责任制落到实处。要求各基层社、企业要认真总结安全生产工作，先进行自查，并将自查情况向领导小组进行汇报，其后，再由领导小组组织检查小组对所有基层社、企业进行复查，确保整改到位。
二、安全生产大检查“回头看”活动，全面展开
1、切实按照《省建立安全生产隐患排查治理体系工作方案》和《市供销社安全生产大检查“回头看”活动实施方案的通知》文件要求，着力推进隐患排查治理的经常化、制度化建设。督促指导各基层社、企业认真按照要求把经常化的隐患排查治理作为强化日常安全管理的基础工作，落实隐患排查治理方案、措施、资金、时限和责任，开展隐患自查自改与自我评估。
2、社领导分别带队对各存在不足和问题的基层社、企业进行安全生产“回头看”大检查，对其存在的不足和问题是否按照要求整改到位，确保不发生安全生产事故；派出精干力量配合县有关部门对花炮原材料市场进行安全生产“回头看”大检查，确保花炮原材料市场的经营有序与安全。
3、全面贯彻落实国务院安委会《关于进一步加强安全培训工作的决定》和省安委会《实施意见》，切实抓好全员培训、技能培训和重点岗位培训，着力提高从业人员安全素质。精心组织以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全生产活动，营造有利于推动安全发展的良好氛围。
第三篇
1、以推进农村现代流通服务网络建设为着力点，继续抓好农资网络升级改造
根据全县农业、农村工作发展的现状和农民群众的实际需求，为进一步提升为农服务的水平，充分发挥供销社农资连锁配送优势，去年开工建设的高标准的新农资仓库现已按照工程计划稳步向前开展。为认真贯彻省财政厅有关专项资金绩效评价的文件精神，着力了解引导资金的使用情况和取得的效果，总结项目管理经验，发现项目管理存在的问题，进一步加强和规范项目资金管理，完善项目和资金使用管理办法，确保有限的财政资金发挥最大的社会和经济效益，5月我社积极配合作好省财政厅组织开展的xxxx年度农资项目资金绩效评估工作。为认真贯彻中央经济工作会议和中央农村工作会议精神，切实加强农资打假和监管工作，严厉打击制售假冒伪劣农资等违法犯罪行为，从源头上提高农产品质量安全水平，按照上级统一部署开展农资市场检查、打假工作，确保农资市场稳定，切实维护农民合法权益。
2、巩固、发展和完善了农民专业合作社
我社狠抓专业合作社的发展，促进农民增收，采取巩固、发展、完善的做法，通过调查走访巩固前期建立的专业合作社。通过领办、联办、股份制等形式，大力推进了农民专业合社的发展和建设，今年组建了县兄弟生态果园种养农民专业合作社，并努力加强内部管理，开展外部市场营销，为下步加入省级示范社奠定良好基础。
3、狠抓基层社恢复重建，强力推进基层社建设
巩固加强黄茅中心社建设，总结恢复重建经验。今年在鹅峰乡组建兄弟生态果园种养农民专业合作社的基础上，实行一套人马两块牌子，大力扩展合作社职能和业务范围，积极探索社企合一经营机制，加快恢复重建基层社步伐。
4、狠抓安全生产和维稳工作，努力构建和谐社会
我社始终把安全生产和维稳工作作为头等大事来抓：一是抓好了烟花爆竹原材料市场监管，对花炮原材料经营单位实行不定期检查，特定时期重点检查；同时积极参与县政府组织的安全生产大检查和花炮城的安全监管，确保生产安全。二是抓好了系统信访稳控，一方面加强了机关内部人员的教育和管理，妥善处理系统改制遗留问题，巩固和维护系统稳定工作局面，制定和完善了信访制度；另一方面认真开展维稳隐患排查工作，建立了不稳定隐患排查台账，将维稳任务进行责任分解和人员落实，不定期进行走访和监控。对出现的信访事件我们不回避、不推诿，而是积极面对、热情接待，及时报告，妥善处置，确保了今年“两会”及重要敏感时期系统安全和无越级上访事件发生。三是抓好了社会管理“三网”工作体系平台建设，严格按照市、县综治办的建设时间进度要求和有关建设规定，将我社的信息及时、准确的在平台上展现。
5、狠抓党风廉政建设，严格落实中央“八项规定”
供销社工作总结 篇6
本文要点：供销联社是为“三农”服务的政府职能部门，履行着协调、服务、指导、管理农村合作经济组织的职责，市供销联社一名副主任专门分管农民合作经济组织工作，合作指导科具体负责专合组织日常工作，并负责年终对镇乡进行考核...
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XX年市供销合作社联合社在市委、市政府的正确领导和德阳市社的指导关怀下，以“三农”服务为宗旨，通过实施《农民专业合作社法》，推进农民专合经济组织规范化建设，积极参与农业社会化服务体系建设，努力推进全市农民专业合作社的发展。现将一年来主要工作总结如下：
一、大力发展农村专业合作经济组织
（一）我市农民专业合作经济组织发展情况
到目前为止，全市共有193个农民专业合作经济组织，工商注册的农民专业合作社zzz个，民政登记农民专业协会56个。其中种植专业合作经济组织82个，养殖专业合作经济组织76个，加工运输类专业合作经济组织8个，服务类专业合作经济组织1个，其他专业合作经济组织26个。成员出资总额达xxx万元,入社农户xxx户，带动农户xxx户。
（二）主要做法
（1）加强领导，落实责任
供销联社是为“三农”服务的政府职能部门，履行着协调、服务、指导、管理农村合作经济组织的职责，市供销联社一名副主任专门分管农民合作经济组织工作，合作指导科具体负责专合组织日常工作，并负责年终对镇乡进行考核。年初，我社就着手制定文件《关于积极推进农民专业合作经济组织发展的意见》，以竹市供（XX）1号文件下发至市政府各相关部门和各镇乡人民政府，指出了发展农民专业合作社的重要意义、发展目标和发展重点，以及对发展农民专业合作社的扶持政策。
（2）加大对专合组织成员及相关人员的培训
农民专业合作社法实施三年来，我市农民专业合作社发展迅速，农民在生产和经营过程中认识到单户经营难以和市场有效结合，更难以发展壮大，建立合作经营是发展农业生产的有效途径。我社对今年新成立农民专业合作社的法人和主要成员，分2次对《农民专业合作社法》、农业知识、实用技术、标准化生产和经济合同法规，以及完善合作社内部运行机制，建立健全规章制度等方面进行了培训。
（三）推进农民专业合作社规范建设。
到目前为止，全市已成立农民专业合作社133个，今年就新成立了90个农民专业合作社。为了农民专业合作社的健康发展，促进农民专业合作社规范运作，市供销联社今年全力以赴对全市农民专业合作社进行规范化建设。对全市大部分农民专业合作社进行了走访，了解他们的基本情况和运作模式，要求他们一方面以民主管理为中心，创新组织方法。目前已对市继庄蛋鸡专业合作社、市鹏辉獭兔养殖专业合作社、市顺德食用菌种植专业合作社等进行了规范化建设。
（四）加大对农民专业合作社的扶持力度
为支持各农民专业合作社灾后重建，尽快恢复生产，进一步提高规范化管理水平，使我市农民专业合作社健康发展，促进农业增效、农民增收和社会主义新农村建设，特制定了《关于农民专业合作社贷款贴息办法》（暂行）下发至各镇乡和相关部门，对在工商部门批准注册一年以上、入社成员达20户，财务制度及各项规章制度健全，按时上报各种报表、资料，经济效益及示范作用较好，在本市范围内供销联社领办的农民专业合作社在新品种种源引进、农副产品加工设备、新技术引进，并在邮政储蓄银行贷款的利息进行贴息。目前已有专合社申报。
(五)积极协助农民专业合作社争取财政扶持政策
对我市成立一年以上的农民专业合作社建立项目库，对入库的每一个农民专业合作社的基本情况和运作模式以及XX和XX年要进行的项目进行了登记，并上报市财政局农财科备案。一旦有财政资金扶持农民专业合作社发展的，积极通知符合条件的农民的农民专业合作社进行申报，并协助他们准备相关资料；在项目的实施过程中，加强财政资金的监管，指导项目的实施；项目完成后，对照项目书逐项验收，确保财政资金用在农民身上，促进农民增收。
二、坚持为“三农”服务的宗旨，搞好农资商品供应，满足农业生产需要
通过全系统广大干部、职工的共同努力，今年全系统实现购进总额4196万元，销售总额实现7458万元，消费品零售额完成3058万元，较好地完成了各项工作任务。
全心全意为“三农”服务：一是增加供应网点和发展经销户；二是送农资商品，特别是化肥、农药到村、组、户、田头；三是搞好技术服务，今年供应化肥4258吨；农药295百公斤;农用薄膜75百公斤；中小农具2366件；为农业增产、农民增收作出了一定的贡献。
三、灾后重建情况
被国家发改委及市政府确定的灾后重点恢复重建项目市农资储备配送中心项目即将竣工。农资经营既是供销合作社几十年的传统经营领域，也是为“三农”服务的窗口和阵地。农业生产资料配送中心主要负责农资商品配送、农资商品淡季储备、抗灾应急储备、农业新品种新技术推广运用、实用技术培训等。化肥、农药、农膜等农资商品是重要的农业投入品，与农业生产、农民增收关系密切。
四、安全生产和维护稳定工作
根据安全生产工作的要求，落实生产经营单位安全生产主体责任，我社对下属单位和企业根据生产经营特点制定严密的考核办法及严格的奖惩制度及责任追究制度，层层签定责任书，明确全体员工在安全生产中的责任。
进一步明确各单位“一把手”是安全生产的第一责任人，建立“管生产必须管安全，谁主管谁负责”，一级抓一级的责任体系，对失职、渎职、酿成重、特大事故的责任人要严格追究其工作责任及法律责任。各下属单位要根据有关法律法规和生产经营特点建立健全行之有效安全防范制度。
维护稳定方面，我社按照市委、市府关于切实做好企业军转干部工作要求，我社企业军转干部领导小组上半年多次企业军转干部家中进行了走访，与军转干部交心谈心，告诉他们不管有什么困难、什么想法都要及时找组织解决，大家均表示不会到市、省、京上访。为进一步扎实做好军转干部工作，维护一方社会稳定，我社今后会多开展企业军转干部慰问、座谈等活动，更好的作好军转干部的工作，维护社会稳定。
xxx供销社因“5.12”地震房屋倒塌损毁，xxx供销社是异地重建，职工下岗失业无经济收入来源，我社劝导xxx供销社职工现在等待灾后重建政策进一步明朗，并引导个别单位利用剩余资产进行变现解决职工安置问题，确保供销系统的稳定。
博会增添一抹绿色。这些丰富多彩的活动，不仅增长了学生们的绿化环保知识，还培养了学生热爱家乡，热爱大自然的优秀品质以及关注校园环境的良好习惯。
3、板报迎中博，巢小共行动
XX年4月26日第四届中部博览会将在合肥市举行，全市人民都在为即将到来的各地外宾一个惊喜而努力着。文明合肥的口号在每个合肥市民心中响起，为进一步推进 迎中博、讲文明、树新风活动，充分展示xx路小学师生健康向上的精神风貌，学校开展了迎中博，讲文明 的班级板报评比活动。板报，是学校中不可或缺的一角，一班学生的动手能力更是体现了一个中队的凝聚力。本次板报评比各班自由确定宣传主题，板块设计，在班主任的指导下学生们高效、高质地完成了板报的创编任务。孩子们在这一活动中，再次体验到交通安全、爱护环境、关心他人、文明礼仪的重要性。少先大队向全校师生也发出了规范交通秩序，推进交通文明的倡议，学校以这种特殊的德育方式给老师和学生上了生动的一课。三月劲吹文明风，校园激情迎中博。此次活动已是巢小大队部继我为城市文明挑刺征文活动、小手拉大手、改善校门口、交通安全进课堂知识讲座 迎中博 系列活动中的第四乐章，在中博会召开之前学校大队部还将继续开展各项丰富多彩的活动，也号召全体师生以自己的实际行动来为家乡这一盛会添光加彩。
4、我校开展迎中博文明礼仪教育活动
大队部坚持从学生、学校及社区实际出发，按照细、实、新的管理思路，针对学生的行为规范教育，狠抓学生养成教育，以迎中博、讲文明、树新风--争做文明学生，构建文明校园系列活动为主题，进行文明礼仪示范班、文明礼仪之星评比活动，学校每周进行一项常规训练。如四月份第一周开展进校门的站队和礼仪训练；第二周开展上下楼靠右行规范训练；第三周开展文明用语伴我行活动。学校大队部加大宣传力度，通过横幅、橱窗、黑板报等形式将文明礼仪精神传播到校园的每一个角落。由于xx路小学统一思想，上到校长，下到老师，人人都关注学生在校的言行举止，以花大力气，抓小事情的态度严抓文明礼仪教育，有效的促进了学生良好行为习惯的形成。
5、我和海洋有个约会
当春天的脚步悄然走进的时候，大地充满了生机，人们的脸上露出了轻松的笑容，快乐就象风一样在天空中飞翔。草长莺飞二月天，拂堤杨柳醉春烟。春光明媚的四月，正是出门踏青大好时机。4月2日星期四，我校组织了全校全体师生去合肥汉海极地海洋世界春游的大型活动。上午8时许，全体学生穿着整齐的校服，背起装好食物的旅行包，轻松上路了。一路上，孩子们显得格外兴奋，情不自禁地诵起春天的诗，唱起春天的歌。汉海极地海洋世界位于合肥市经济技术开发区繁华大道南侧，叠嶂路东侧，与徽园隔路相望，东邻合肥欢乐岛，到了公园，同学们更是被眼前奇形怪状的各种鱼类所吸引，海洋世界采用贴近大自然的多物种和多栖息地展示方式，一方面向人们展示千姿百态的海洋生物，另一方面号召人们保护自然，珍惜海洋，善待生命，创造和谐人与自然，在游览的过程中，同学们在讲解员的带领下，依次穿过栩栩如生的亚马逊热带雨林、淙淙的溪流世界、雄伟壮丽的漫漫长江，近距离观看磅礴大气的鲸鱼和活泼可爱的海豹，探询神秘莫测的湿地生物；深入亚马逊淡水隧道寻找亚马逊巨人巨骨舌鱼和银龙鱼，前往尼莫世界同小丑鱼和它的海洋朋友们合影留念，穿越长长的海底隧道去未知的海底世界探个究竟，在企鹅岛观赏憨态可掬的洪氏环企鹅；在特色表演区还欣赏了美轮美奂的美人鱼和人鲨共舞表演，海狮剧场里的海狮明星们的精彩表演同样让人忍俊不禁,春芽电视台的学生工作人员也进行了精彩片断的拍摄。整个场馆设有详细生动的生物介绍，大家在游览过程中获取了丰富的海洋知识。受到了同学们的热烈欢迎。
6、网上祭祀 祝福永远
清明节是我国传统节日，xx路小学利用清明节的有利契机，号召全体师生利用网络来进行祭祀先烈、亲人的文明祭祀活动。与传统祭祀方式相比，网上祭祀可减少环境污染、减轻清明节期间城市交通压力，随时随地祭奠，也可节约清明祭祀的花费，减少浪费。学校充分利用春芽电视台对全校师生学生进行清明新风的宣传教育，班主任利用班会进一步在学生中开展文明祭祀的教育。为了能将这种文明的祭奠方式落到实处，学校提出了具体的网上祭祀的宣传，老师们也身体力行，杨丽萍老师率先在博客中撰写了回忆父亲身平和思念父亲的文章，春芽电视台的文字编辑闫惠敏和朱子涵也带头撰写了怀念先烈和汶川地震同胞的文章，并将在校园内外的栏目中和全校同学进行交流他们的祭祀文章。上传一张照片或一篇文章，让学生明确网络祭奠这种形式是最好的，因为网络是永远的平台，能长期的表达我们对先烈和亲人们无限的哀思，并且能够消除森林防火的安全隐患，对保护绿色自然有很大的帮助。忆往昔，诉不尽我们对先烈们的无限怀念；看今朝，唱不完我们对明天无限的憧憬；展未来，我们网络祭祀，让我们大家都以实际行动呼唤文明春风，给天堂的先烈和亲人们送上永远的祝福。
7、小手拉大手，改善校门口
迎中博、讲文明、树新风巢小在行动。继学校大队部组织了高年级同学进行了为城市文明挑刺的征文比赛，部分优秀学生征文已于新安晚报发表之后，大队部又在校内开展了小手拉大手，改善校门口的活动。由于xx路学校门口的路面是一个只有四车道的路面，以往由于家长全部蜂拥在门口接孩子，别说是来往的车子，就是学校的师生都需要奋力地扒开人群才能走出去。上学期学校已针对这一现象在XX年10月出台施行的巢小新常规管理制度中考虑到低年级家长接送情况较多而制定了低年级由班主任和副班主任分别送到离校门200米外的南、北两个地点，家长到指定地点接送孩子的制度。这样已经大大的缓解了大门口的拥堵现象，可是随着一学期的观察，大队部在常规管理中发现就是一辆车、一个人，占在马路当中还是占据了学生通道，而且xx路还有23和106两路公交车，经常是一车人望人兴叹，中博会即将在合肥召开，为了交通的畅通，也为了学生的安全，大队部已在全校各班开展了小手拉大手，改善校门口的活动，首先王校长连续数
周在教师会议上要求各班班主任强调教育3-6年级家远需要接送的学生回去告之家长在离校门口50米外的地点接送，再次南北分流3-6年级少数接送孩子的家长，大队部负责打放学路队分的同学已将打分的地点改在了校外，门口还有值日领导、值日教师和值日大队委协助其进行管理、记录工作。校园电视台的学生摄影师也时不时地来协助进行摄像，记录下家长还在校门口接送的学生所属班级。说来简单，做起来还是不那么容易，有的家长不理解甚至过来骂管理的学生，因为他们看着校门口堵也不是一天两天了，还有家长说全市所有的学校都堵，就你们来多管闲事。两周来通过孩子们对家长的教育，大门口的家长已经在逐步减少。大队部还将继续将此项工作列为迎中博、讲文明、树新风的工作重点，争取通过我们对学生的长期教育来改变家长的文明素质和交通意识。
8、新安晚报摄影记者全程采访xx路小学抗震演习
4月6日晚22时22分，肥东县永安镇和梁园镇之间发生里氏3.5级地震，合肥市区震感强烈。xx路小学校领导针对此次地震开展了系列活动。4月7日早晨大队辅导员即在国旗下讲话中进行了地震逃生知识和震后自救常识的专题讲座，并向全校师生介绍了官方发出的最新的地震情况，要求全校各班当天完成各自班级的抗震演习，演习前班主任老师还在班上对学生进行地震的前兆、地震中的自救和互救、地震中的标准求生姿势、地震后的自救和互救等常识的培训。4月8日学校总务处制定了巢小抗震演习预案，并于下午全体教师会议上进行了全员分工，布置了各班具体的逃生路线。4月10日上午11时整巢小抗震演习正式开始，11时，先是首震，只见同学们迅速的钻到了桌子底下，依靠桌子掩护头部，并且用红领巾捂住口鼻，预防地震时扬起的灰尘等进入口鼻。之后，大家迅速的撤离教室，同时用手保护自己的头部，避免被掉落下来的物体砸到头部。孩子们安静有序的下了楼梯，集中到学校操场空旷地带蹲下，远离建筑物或容易倒塌的物体。演习过程当中，同学们能正确运用在抗震知识讲座中所学到的知识，保护自己，疏散时快速、有序。为了加强学生印象，本次演习共进行了两次，第一次演习中出现的一些问题当时提出，就地解决，第二次演习高时、高效的圆满完成了疏散任务。这次演习对学校制定的《地震灾害应急预案》进行了实践检验，达到了预期的效果。四川汶川大地震发生之后，学校领导感同身受，同时更加重视学生的安全问题，第一时间制定了安全演练预案，并在每天的出操、放学中都要求学生按照演习路线行走，明确了班主任、科任教师在安全应急中的职责和分工；预案中还规定每个学期在校师生开展1次安全疏散演习，此次针对此次抗震演习进行了大量的地震知识教育，全体师生时刻绷紧安全弦，防患于未然，新安晚报摄影记者项春雷全程拍摄了此次抗震演习，新安晚报新闻部章主任高度评价了此次活动，称巢小在合肥市学校抗震中工作干实事、有实效，并将号召其它学校向我校学习。
9、防患于未然----巢小积极做好甲型h1n1流感预防工作
我校为做好甲型h1n1流感预防控制工作，保障师生的身体健康，维护和稳定正常的教育、教学工作。学校领导在思想上高度重视此项工作，把做好预防甲型h1n1流感工作作为保障学生身心健康、维护学校稳定的大事来抓，树立学校卫生安全防范意识，做到警钟长鸣。我校为了做好传染病防控的工作，本学期开学时就全面启动和落实学校和班级晨检、因病缺勤病因追查与登记制度。当老师发现学生有流感早期症状、疑似流感病人以及因病缺勤等情况时，及时告知学校李根娣老师进行进一步排查，以确保做到早发现、早报告和早治疗。利用橱窗、板报等形式向学生做好甲型h1n1流感基本常识和预防知识的宣传教育活动。既要避免师生产生不必要的恐慌情绪，又普及了科学防范知识，教育学生养成良好的卫生习惯。
10、合肥市xx路小学隆重举行庆六一新队员入队宣誓及表彰仪式
弹去五月的风尘，迎来六月的阳光，孩子们的心儿像怒放的花朵，荡起一片欢乐的海洋，他们欢聚在美丽的校园，一起庆祝自己的节日。5月31日上午，在六一儿童节来临前夕，合肥市xx路小学小学校园内彩旗飘飘，师生喜气洋洋，在这愉悦的氛围中，该校举行了XX年庆六一新队员入队宣誓仪式，既为少先队组织增添了新鲜血液，又对全体少先队员进行了一次生动深刻的思想道德教育，让他们从小树立正确的人生观、价值观、世界观，成为德、智、体全面发展的社会主义建设者和接班人。入队仪式上，134名新队员在大家的注视下佩戴上了鲜艳的红领巾，在大队长周子璇的带领下面向队旗庄严宣誓：我是中国少年先锋队队员，我在队旗下宣誓，我决心遵照中国共产党的教导，好好学习，好好工作，好好劳动……这声音高亢响亮，在校园里久久回荡，表达了新时代的少先队员的壮志豪情。伴随着响亮的队歌我们是共产主义接班人，继承革命先辈光荣传统……新队员代表用童稚的话语表达了新队员入队后的喜悦心情，老队员代表用亲切的华语表到了对新队员的关爱之心。随后，沈校长代表学校向新入队的队员表示祝贺并提出了希望和要求。最后入队仪式在庄严而响亮的少先队呼号中结束。新队员的加入，必将为xx路小学少先队组织注入了新的生机和活力。
11、第一时间记者六一现场指导巢小春芽电视台
XX年的1月第一时间的记者朱虹就从其它媒体那里了解到了xx路小学有一个完全由学生自己办的电视台，也预约了现场采访的时间，可惜的是天公不作美，预约的那一天下起了磅礴大雨。XX年4月巢小春芽电视台的小记者们全程采访了第一时间在安徽省的映山红活动，孩子们也终于和心目的偶像有了第一次的亲密接触和贴身学习，不但现场学习了很多采访知识和摄像技巧，还现场采访了主持人张伟伟。六一前夕第一时间记者和大队辅导员张老师联系了将来xx路小学对小记者们进行了现场培训，这对春芽电视台的小记者们来说无疑是一份最珍贵的节日礼物。
盼望着、盼望着，第一时间记者王叔叔和摄像师蒋叔叔一行终于来到了巢小校园，他们二位用了一下午的时间分别就如何进行现场采访、提问和摄像画面的定位对小记者们进行了具体的指导，台长贺之翌、主持人也分别对他们进行了现场采访
。在随后的交流中两位叔叔们和同学们说，我们都是上了大学才接触新闻采访这些专业的技术，你们能在这么小就接触这些专业知识，长大后一定能在这个行业游刃有余的快速发展，也比同龄人更有优势。第一时间的叔叔们非常的忙碌，也许他们以后不一定再有这么长的时间来指导巢小的小记者，但是他们那些勉励的话将永远留在孩子们的心里，我们也有理由相信他们之中一定能走出享誉世界、闻名中国的名记者。
12、xx路小学举行阳光下成长六一文艺汇演
5月31日，xx路小学开展了阳光下成长六一文艺汇演庆祝六一国际儿童节。 此次文艺汇演也是阳光下成长xx路小学校园文化艺术节音乐部分的一个汇报演出，学校为此次汇报演出还特意制作了舞台背景。此次文艺汇演可以说是精彩纷呈，其中既有合肥市第四届体育舞蹈比赛中获奖的伦巴表演、本学期代表我校在包河区参赛的古筝十级五（3）班程安澜同学的古筝表演、二（1）班顾美琪同学的独唱节目，还有即将代表包河区参加合肥市舞蹈比赛的傣族舞《月亮》，才结束的校合唱比赛中获得特等奖的一（1）班和五（2）班同学也倾情表演了他们的获奖曲目。他们的精彩表演给全校师生们带来了美的享受，甜蜜的微笑在孩子们的脸上尽情绽放，欢声一片。
13、我校学生舞蹈参加合肥市舞蹈比赛
6月3日下午xx路小学所编排的傣族舞蹈《月亮》代表包河区参加了合肥市的舞蹈比赛，这个节目由艺术学校的舞蹈老师进行动作的创编，由张婕老师完成后期的排练工作。由于在校学生人数少、人才选拔受到了很大的局限，但是老师和同学们都齐心协力、克服困难，利用一切休息时间坚持训练。老师的嗓子喊哑了，同学们的膝盖磨破了……最终四年级的参赛同学们以整齐的舞步、高难度的动作在省广播影视职业学院演播大厅深情演绎了傣族舞蹈《月亮》,精彩的演出获得了在场观众们的阵阵掌声。
14、xx路小学开展安全知识主题队会
6月8日，xx路小学三（3）中队召开了安全知识主题队会，队会上同学们用朗诵、演示、问答、快板等方式向大家宣传了骑车安全、地震发生时如何救护、乘车安全、如何安全用电、怎样防止火灾的发生等知识，涉及到生活中的方方面面。通过此次安全知识的教育与宣传，树立了同学们的自护、自救观念和意识，培养同学们从小就养成礼貌、礼让、爱护同学、遵守秩序的良好习惯。全校所有的中队辅导员都观摩了此次队会，春芽电视台小摄像师也对此次队会进行了拍摄，并将在班级掠影中栏目中进行播放，借此契机也对全校的同学开展一次安全教育，把平安的种子撒播进巢小每个同学的心田，让千家万户都能祥和、幸福和安宁。
安徽电视台《周日我最大》栏目组巢小选小演员
15、安徽电视台《周日我最大》栏目组巢小选小演员
６月１２日下午《周日我最大》栏目组张文琛记者一行来到合肥市xx路小学，在大队辅导员张老师的带领下开展了小魔术师的选拔。通过问答和才艺展示两个环节，陆子昕等九位同学脱颖而出，将在期末考试考试后参加安徽电视台聘请的大牌魔术师对他们进行的为期四、五天的培训，并由专业形象设计师对他们进行包装。春芽电视台小主持人杨梦凌当得知将和李彬叔叔同台表演时，高兴的和栏目组的阿姨们说：李彬叔叔认识我，我们曾经说过话哦！见到她之前，栏目组的阿姨也已经通过电视和报纸知道了她是我们春芽电视台的当家花旦，见到她以后，她们都说这孩子性格好，有前途，其他孩子们的特长展示也得到了她们的啧啧称赞。此次演员选拔已经是xx路小学和《周日我最大》栏目组的第2次合作，上学期栏目组的杨杰一行也来到巢小校园进行了真假双胞胎这一节目的选拔，还邀请了春芽电视台的小记者去栏目组进行后期制作的学习。虽说杨叔叔调到了其他的栏目，还是向他的接班人介绍了巢小可爱的孩子们。记者们对孩子们的表现给予了高度的评价，临行前，张记者表示以后将与并表示以后只要有需要小学生表演的节目，都会从xx路小学进行选拔。入选的同学们也表示将好好抓住这次机会，争取在节目中闪亮登场。
16、安徽人民广播电台来我校专访春芽电视台
听说你们学校的春芽电视台是合肥市首家完全由学生来完成全程工作的电视台，我们能来采访一下你们的校园电视台吗？这是xx路小学大队辅导员接到的安徽生活广播《特别关注》的新闻记者陈佳叔叔的采访预约电话从第一次安徽青年报的摄影记者傅军的专版采访至今，xx路小学春芽电视台已经接受了多家电视、平面报纸等采访。从第一次接受采访时的紧张、害羞到如今的自信、从容，春芽电视台的全体学生工作人员，老师包括他们的家人都感受到了他们的巨大转变。3月27日在陈佳叔叔的现场采访中，台长贺之翌同学说到从开台到现在我都在快乐地忙碌着，而且我因为工作的原因我的语文写作能力也在逐步提高。其实她的回答非常的谦虚，就像一个指挥必须会多种乐器才能指挥的好一个乐团一样她如今文字的采编、定稿、摄像、话外音的录制、现场采访、电脑编辑她都非常在行，哪位同学生病了她都能拿的起放的下，从刚建台时的身兼数职到现在的组织、统筹，她的工作量已经少了很多，但是她的各方面付出也是最大的。付出越大，回报越多。每一次接受新闻媒体采访时，总是从她开始，上镜率也是最高的，如今想拜她为师的粉丝也是越来越多，让她有点应接不暇了。最佳通讯员闫慧敏和主持人杨梦凌等电视台工作人员也先后接受了陈佳叔叔的采访，谈了自己学习、生活中的巨大转变和收获。电视台的电脑编辑的辅导老师胡琳在接受采访时谈到，老师和家长刚开始时都非常的担心这些品学兼优的孩子们会因为电视台的工作而影响学习。如今十几期节目做下来，家长们都特别的支持孩子们的工作，不但没有影响到各自的学习，他们的学习和工作效率都在逐步的提高。而谈到全校学生的参与率胡老师说每一期的20分钟节目本来是在等着各班的通讯和节目，如今节目都是剪了又剪，这期节目没做完下期的素材都已经拍摄完毕了，春芽电视台已经成为了巢小全体同学展现才华、施展能力的梦想剧场。
回顾过去，展望未来，我们xx路小学的少先队事业将踏上新的进程，勇于实践，不断创新，去迎接未来崭新的太阳！
供销社系统工作总结
二 00四年是供销社系统全面落实十六大、十六届四中全会精神的一年，也是我们纵深改革适应新形势发展的关健一年，年初以来，我们紧紧围绕市委、市政府确定的“安达模式”，在绥化市社的精心指导下，以“”重要思想为统领，按照“两个务必”的要求，结合省“两风”建设工作，认真部署、合理规划、与时俱进、开拓创新、攻坚克难，各项工作都取得了突破性进展。截止2**4年6月中旬，两级企业在市场竞争激烈、销售不畅的“特殊”情况下，共完成商品销售35**多万元，完成税金22万元，占年计划的52％，实现利润95万元，比去年同期增长了1*％。半年来，为全面完成绥化市社下达的各项工作任务，我们重点抓了以下几项工作一、狠抓管理不放松，抓好管理挖潜力。管理是企业永恒的主题，是推动企业发展的源动力，企业根本情况的好坏，管理是最重要的因素。我们在认真总结去年经验的基础上,通过征求干部职工的意见、召开基层领导座谈会、深入基层调查研究等形式，集思广益，重新制定出了适应我系统实际情况的各类管理制度，共18项128条，运行效果显著。l、针对企业中跑、冒、滴、漏的现像，我们吸取以往的教训，邀请了市财政局的有关人员，结合实际，制定出了《市社系统财务管理办法》，下发到基层，并要求他们认真组织，全力实施，从源头上堵塞漏洞，有效地遏制腐败。我们还在全系统范围内大力推广了财务公开制度，重大决策。大额资金流向必须通过职代会，报请市社审批，杜绝重大经济事故的发生，上半年全系统共召开职代会2次，制定重大决策1项，有效避免了社有资产的流失；2、我们还重点强化了以干部离任审计为主的审计监督制度，半年来共进行效益审计1次，干部离任审计3次，财务审计2次，查出违规资金 15万元，提出整改意见 24条，为企业挽回经济损失 3*余万元；3、针对个别基层企业领导法律意识差、法律观念淡薄的实际情况，为了避免盲目签定合同，给企业带来不应有的损失，我们在市社成立了由主要领导亲自挂帅的合同管理小组，并专门聘请了一名律师做为法律顾问，所有的经济业务合同必须经领导小组审核，法律顾问把关，核准后方可签定，否则视为无效，造成的经济损失由当事人个人负责。半年来，我们共签定合同4份，未出现任何差错，一定程度上避免了潜在的经济损失。二、狠抓服务不放松，抓好服务抢市场。在市场经济蓬勃发展的新形势下，供销社传统的一买一卖、坐两待客的服务方式已远远不能适应经济发展的需要，农民迫切需要的是一个能把千变万化的市场与千家万户的农民进行有效对接的服务组织。供销社长期扎根于农村，已形成了遍布城乡的销售网络和适应民心的销售方式，这是任何组织都无法比拟的，只是我们在服务形式上还过于单一，服务的领域还不够宽，这就需要我们不断完善自己，不断强化为“三农”服务的力度。农业产业化浪潮的兴起，为供销社更好的服务三农提供了广阔的空间，我们按照农业产业化的发展要求，把供销社一切经济活动的重心都转移到为“三农”服务的轨道上来，为农业产业化提供全方位、立体化、综合烂报务，在服务才抢占市场。 l、搞好主营业务，提高为三农服务的整体功能。长期以来，肥、药、膜等重要农业生产资料的供应工作，已支撑起了供销社的半壁江山，并完全被农户们接纳。但由于受化肥流通体制改革的影响，传统的化肥营销方式已完全不适应市场经济的发展需求。我们就从实际出发，屏弃传统流通方式的憋端，放开基层社的进货渠道，让他们从三级经销商的身份中改变过来，直接面对厂家，抢前抓早、淡贮旺销、降低成本，生资公司、天泉供销社这两家龙头企业，主要采取总代理制和总经销制，通过实行连锁经营的营销方式和送货上门、大额返差等服务手段，上半年在激烈的市场竞争中和因“非典”导致的市场疲软的不利情况下，共销售各类优质化肥188*吨，比去年同期增长了近 15％，为农民让利达 25万元，全面满足了我市的农业中产所需，起到了化肥流通的主渠道作用。特别是生产资料公司从维护全市农民利益的大局出发，针对今春售肥期提前，部分货源短缺、价格上涨过快的实际情况，通过职工集资筹款12*万元，购进美国二铵6**吨，不以盈利为目的，主要用于平抑市场价格，为农户让利，仅此一项就使农民受益达1*万元，受到了市政府和全市农民的一致好评。2、兴办农村合作经济组织协会。近年来，我市以兴办农民股份合作公司为主体的农村二次改革正在纵深推进，各类农村合作经济组织层出不穷，我们供销社系统也积极的参与其中，兴办了多家专业合作社，为增加农民的收入做出了一定的贡献。但是我们看到，我市的各类合作经济组织发展还不稳定、运行还不规范、规模还比较小，市场抵御能力还很差。针对以上实际情况，我们于2**4年4月，经请示市政府同意，成立了我市第一家农村合作经济组织协会，主要负责农副产品的买卖、农业生产生活资料的供应、发展农民经济人队伍、解决合作经济组织在运行中遇到的难题。运行两个月来效果良好，已有2*多家农民股份合作公司加入其中，发展了农民经济人近5*名，发展订单农业 15***多亩，可使农民增收3**多万元，受到了市委、市政 府的表扬。3、提供科技、信息服务。当前农业生产中存在的主要矛盾是落后的生产技术与先进的生产方式不适应的问题。而按市场经济的发展规律来看，未来农业必将是现代科学技术为支柱的科学化农业，这就为我们如何加强为三农服务提出了一个新的课题。为了使农民们能够适应新的规则、新的形势，我们积极探索技物结合的有效途径，大力开展了测土施肥活动，提高化肥的使用效率，降低农业成本，增加农民收入。主要是经天泉供销社为主体，结合省走遍龙江大地、送科技到农户活动，4*多万元，对全市各村屯的典型土样都进行了检测，土样达18**份，覆盖面达到6以纸，仅此一项就使农民降低成本5**万元。我们还依托市里的信息平台，定期为农户印制、下发农产品供求信息、市场价格信息，仅上半年就发布信息1**多条，使农民增收1**余万元。三、狠抓资产经营不改松，抓好招商活资产。供销社要更好的服务三农，在农业产业化大潮中发挥自己的作用，仅仅依靠传统的一买一卖、门市经营、送货下乡是远远不够的，实践证明，。依托我们的资源优势，挖掘资产的潜在效益，大力开展招面引资、市场辟建工作，为我们更好地服务“三农”找到了一个新的着眼点。年初以来，我们结合实际，制定下发了《供销社系统招商引资工作买腼万桑》，对于招商引资工作的范围、重点、优惠政策、奖惩方法做了明确的规定，并做为一项签状指标，纳入领导的年终考评范围，真正使企业的主要领导意识到了这项工作的重要性和紧迫性，上半年我们针对企业流动资金短缺的实际，重点进行了以引资活企为主的招商活动，共引进资金2***余万元，使企业获利3*万元。生资公司，天泉供销社利用政策网络）情营优势，积极向省内外知名的大型农资企业靠拢。在手里流动资金短缺的不利情况下，引进化肥 12**万吨；金额达 192*万元；废旧公司与老客户联系，利用自身闲置铁路专用线和场地，引资 3*万元，回收废钢铁 32*吨。供销商场利用地处黄金地段的地域优势，同哈市正阳家电商场达成合作协议，引资5*万元，兴办了我市最大的家电超市，企业可获利3万元；生资公司几经周折，利用动迁回迁的机会，收回一道街市社营业楼，简单装修后，对外出租，年可收租金1*万元。我们还充分利用闲置的资产大力开展市场建设，在巩固原有的农村大集，旧物市场，报废汽车市场的基础上，利用土产公司的闲置场地、库房、铁路专用线兴办我市第一家建材交易市场，年可实现交易额 5***万元，可收取管理费 15万元；经过多方协调、并报请市政府同意，我们在土产公司院内兴办了煤碳交易市场，做为我市煤碳行业的集散基地，供应全市，年可实现利润1*万元。 四、新的时期要有新的观念，新的形势要有新的思路。供销社要生存，要状大，就必须在经济运行方式上进行大胆地改革，大改革大发展。不改革没发展。为了实现城乡经营一体化，把供销社的网络优势发挥到极限，我们本着跳出供销、发展供销，立足供销、研究供销的原则，借鉴外地先进的方式并结合供销社的实际，坚持以服务为手段，以发展为目的，按照“原有领域一个不落，新兴领域见缝就插”的经营策略，在城乡两级企业中大力开展了连锁经营活动。我们首先在农业生产资料经营等优势项目上开展试点，然后总结经验，逐步铺开。在农资连锁经营方面我们选择了大泉供销社为试点单位，上联厂家，规模进货，降低成体。大泉供销社下设的连锁店直接与农户相连，为农户实行 “零距离”服务，占领了终端市场。在连锁内部实行“四统一、三服务，一承诺”即统一价格，统一质量，统一服务，统一配送。科技服务，信息服务，维权服务。对产品质量和服务质量向社会公开承诺。通过连锁经营，极大地促进了社与社、社与农之间的联合和合作，壮大了供销社的经济实力，同时让农民得到实惠，连锁经营工作实施以来，城乡两级企业共销售化肥 18万吨，比去年增长了 15％，占全市化肥销售市场份额的85％以上，稳定了供销社化肥经营的主渠道地位。在试点工作取得一定成效的基础上，市供销商场与哈市家电企业配送中心，在市场销售不旺的情况下，并销售彩电 1***台，获利 1*万元；生资公司与厂家合作组建了安达市烟花爆竹配送中心，以基层社为依托，以供销部为前沿，以天泉销社为龙头的农用物资配送网络，以供销商场为龙头的日用工业品、家电配送网络，以生资公司为龙头的鞭炮配送网络，以土产公司为龙头的煤碳配送网络，与医药管理局协作开通的药品连锁网络，一个现代化的贯穿全市的配送服务中心已初具规模。半年来，我们虽然作了大量工作，并取得了一些成绩，但是同各兄弟单位相比还有很大的差距，我们的工作中还存在着很多的缺点和不足，对此我们有着清醒的认识。为了弥补不足，实现我系统由量的积累到质的转变，在下半年里，我们要重点做好以下几项工作： 一、转变经济增长方式，培育新的经济增长点。要从服务大农业，推进农业产业化经营为切入点，在参与宁强化服务，在服务中创造良好的社会效益和经济效益。主要搞好、购销、加工、饮食娱乐等综合服务，坚持多元化战略，注意研究农民消费观念、消费结构。 消费热点、跳出三尺柜台、一买一卖的传统经营误区，一切以农民需求为出发点，只要农民需要的、对我们有益的我们就经营，要追求效益的最大化，积极拓宽服务领域，扩大经营范围，培育新的经济效益源，刺激经济快速、健康发展。我们准备组建省内较大的农资商品配送中心，并且要初步形成规模。配送中心要坚持企业化管理、集团化运作、市场化经营，以政策优势。规模优势、·效益优势、网络优势，全国各地知名企业及有经济实力的个人加盟经营，要加大配送中心的科技含量，凡是配送中心经营配送的商品，必须是农民认可的、必须是质量保证的，配送中心将靠品种全、价格廉、质量高来占领城乡市场。前期准备工作已基本就绪，基层社 统一模式改造，微机联网工作马上开始运作，二万余吨化肥、3**吨农膜已全部到位，库房改造工程也将全面启动，供销社系统的连锁经营工作将使供销社找到新的发展方向，成为打造新形势下新供销的最为有效的手段。二、加大招商引资力度，开发闲置资产。积极参与农业产业化经营和农业资源开发，以直属企业为主体，利用自身的闲置资产，挖掘资产的潜在效益，走出去，请进来，广招商，大引资，采取联营、联合、嫁接等多种形式；围绕主导产业和骨干品种，以农副产品深加工为主，大上幅射能力强、科技含量高、能致富一方的龙头企业，使资源优势转化为经济优势。我们将本着“有所为、有所不为”的原则，不求数量，但求质量，把一处商家，富一方群众。下半年，我们招商引资的重点将放在市场潜力大、科技含量高，投资回报率大的项目上，利用我们的政策、资源。网络优势，广招民大引资，我们预计在下半年弓！进项目3项，引进资金8**万元。三、进一步加大力度。要彻底改变计划经济体制下形成的企业管理模式，努力实现四个转变：一是企业领导由任命制向公开选聘制转变，使企业的优秀管理人才得以脱颖而出；二是企业管理人员由人治向法治方向转变，把企业的一切经济活动纳入法制轨道；企业职工由于与不干一个样向不好干不行、干不好不行转变，引人优胜劣态机制，提高职工的竞争意识；企业由省人向人管转变，增强职工的参与意识。加大企业改革力度，使企业改革向纵深发展。我们虽然对社属企业进行一系列改革，但涉及企业深层次的产权制度、人事制度改革，我们并没有按照现代企业制度的要求去做。在下半年的改革工作中，我们要在“四重”上下功夫，使供销社彻底从计划经济的旧格局中解脱出来，真正成为农民自己的合作经济组织。一是进行产权重见在明晰产权的前提下，不分系统内外，只要符合。三个有利于”思想，就可以做，实现投资主体多元化；二是机构重建。主要是对有一定经营实力的公司，按现代企业制度的要求进行调整，重点放在转换经营机制上；三是经营重托（宽）。主要是改变以往同农民单纯的一买一，跳出供销，研究供销；四是进行机制重理（顺），主要是要加强企业管理，实行劳动人事制度改革，真正建立起干部能上能下、职工能进能出。收入能高能低的新机制。要力争达到派三个转变、三个延伸，即：从封闭型向开放型转变，由独家经营向参与市场竞争转变，由单一购销向综合服务转变。从而品购销向综合经营延伸，从第三产业向一、二产业延伸，从农村市场向城市市场延伸，走向大市场，参与大流通，发展大供销。 同时，我们将按绥化市社的要求，对基层供销社进行重新规范，整顿，全市每个基层社将按经济效益的好坏，发展潜力的大小划分出优、中。差三类，经济基础较好的一类社，仍按现有的运行方式运作，威小、微、亏的基层社将本着“社有民营”的原则，在不改变资产所有权的前提下，公开对社会出租，出卖，彻底使我们从计划经济体制的束缚中解政出来，实现产权主体的多元化，推动企业经济发展再上一个新的台阶。