建筑工地规章制度

资料是作用于人类社会实践的一种可供参考的材料。当一次学习即将开始时，我们通常会接触到一些资料。资料可以作为参考给我们一些学习工作灵感。只不过，你是否知道有哪些资料种类呢？以下“建筑公司规章制度”由小编为大家收集整理，或许你能从中找到需要的内容。

1资源的提供

公司一体化管理体系所需资源包括为实现一体化管理方针、目标指标和管理方案、保持并持续改进管理体系及其过程、增进顾客及其他相关方满意所需的人力资源、基础设施、工作环境、专业技能、技术、信息和资金等。公司从一体化管理体系运行和产品实现两个方面确定资源需求,配置各个过程运行所需的资源。

1.1总经理是公司资源提供过程的主管领导,负责批准公司人力资源部提供的一体化管理体系各过程的资源需求计划。通过内部审核、纠正/预防措施的实施,以数据分析、管理评审确立资源需求,配置相应的资源,以实施、保持并持续改进一体化管理体系的有效性。

1.2施工副总经理受总经理的委托,负责审批工程项目管理部、项目经理部提供的产品实施过程、环境/职业健康安全管理方案实施的资源需求计划。按施工合同、施工组织设计、项目管理计划的需求,配置产品实现过程所需的各类资源,满足顾客和其他相关方的要求。

2人力资源

2.1人员安排

a)公司建立并保持《人力资源控制程序》,规定了对从事影响工程质量,可能对环境产生重大影响以及其工作可能影响工作场所内职业健康安全人员的确定条件和控制要求,确保所有岗位人员胜任其工作;

b)人力资源部是公司人力资源控制的主控部门。负责从教育、培训、技能和经验四个方面考虑员工的任职条件,编制《员工岗位能力要求判定准则》确定各岗位的能力要求;

c)根据员工岗位能力需求配置公司各岗位的人力资源;

d)对工程分包人员、劳务供方人员的能力要求在合同中明确规定,特殊作业应持证上岗,项目经理部负责对其进行确认。

2.2能力、意识和培训

a)人力资源部应识别从事工程质量及可能对环境和职业健康安全产生重大影响人员的能力要求。分别对新员工、各类专业人员、特殊工种作业人员内审员等,根据其岗位要求制定培训计划并实施培训;

b)各单位根据《员工岗位能力要求判定准则》和工作所需,向人力资源部申报培训需求;

c)对不能满足岗位要求的人员,通过培训或采取其他措施(如转岗、招聘等)满足岗位能力要求;

d)人力资源部通过理论考核、操作考试等对培训

规章制度是指用人单位所制定的管理规则和制度的整合。在制定规章制度时，企业必须确保其具有可操作性。规章制度是评估管理效果的重要工具，因此公司制定规章制度常常是一项困难的任务。小编为您整理了一些与您所需资料相关的内容，题为“小建筑公司规章制度”。这些内容仅供参考，欢迎大家查阅！

建筑代理公司规章制度

为保障建筑代理公司正常运转，提高服务质量，加强内部管理，特制定本规章制度，供全体员工遵守。

第一条 建筑代理公司的主要职责

建筑代理公司作为一家专业从事建筑相关业务的公司，其主要职责包括以下几个方面：

1. 为客户提供各类建筑工程咨询、设计、施工等服务，确保建筑工程质量与效益；

2. 协调与监督各参与方之间的沟通与合作，促进工程进度的正常推进；

3. 按照合同约定，严格执行工程预算，预防各种潜在的造价风险；

4. 建立并完善项目管理体系，开展内部员工培训和技能提升，提高公司员工的专业素质和业务水平。

第二条 公司员工应遵守的规定

为了维护公司形象及员工个人形象，公司员工应严格遵守以下规定：

1. 遵循诚实守信、廉洁从业、保守商业秘密等基本职业道德；

2. 落实工程安全防范措施，确保工程的安全与质量；

3. 保持专业水平，定期修正业务技能，才能为客户提供优质服务；

4. 遵守公司的劳动纪律和公司管理制度，如迟到早退、懒惰敷衍等违规行为将受到惩罚；

5. 对于业务涉及到的客户信息及合作方信息，须严格保密，建立相关保密制度。

第三条 安全措施

为保证员工安全与健康，同时也是为了工程安全的实施，公司规定：

1. 所有员工必须参与工程安全培训，无证明者不能进入工程现场；

2. 所有员工必须配备相关的安全防护设备，并正确使用；

3. 在工程现场，严禁吸烟、携带易燃易爆物品等危害行为；

4. 对于行为不端者，公司将给予严肃处理。

第四条 奖惩制度

为提高员工的积极性和创造性，公司设立奖励机制，具体规定如下：

1. 员工表现优秀，完成工作任务超额度者，公司将给予奖金和荣誉称号；

2. 公司定期评选“五好员工”（优秀工人、优秀技术人员、优秀管理人员、优秀服务人员、优秀青年），并授予相应的荣誉和奖金；

3. 对于不遵守规章制度者，公司将实行相应的惩罚措施，如口头警告、罚款、解除劳动合同等；

4. 对于严重违纪者的行为，公司将给予解除劳动合同的处理。

第五条 规章制

栏目小编特地为您准备了有关“建筑公司规章制度”的相关资料，请您查收。制定企业规章制度意味着公平和高效，管理企业的规章制度有助于确保企业稳步前进。规章制度的制定也有助于帮助新入职员工了解工作中基本的规矩，但是如何得出有效的规章制度仍是一大难题。希望本文的内容对您有所帮助！

(一)、做好基础工作夯实管理基础

一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。

二是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。全面修订完善了各级、各项安全管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。

三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。制定全年的安全教育培训计划，安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育，全年教育培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置(设备)知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织特种工培训取证工作，企业法人、项目经理、安全管理人员，参加了安全知识考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力。

(二)、加强施工作业过程控制和监督管理

反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是着力开展的重要工作，将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层项目部的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违”行为对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进行严格处罚，并与主管领导联责，督促各级管理干部严肃查处“三违”行为。

(三)、现场中的关键环节

建立健全安全检查制度，检查要有重点、有标准、有要求，并作书面记录，履行签字手续。对查出的事故隐患，要建立登记、复查，制定相应整改计划，定人、定时间、定措施，对重大事故隐患应签发限期整改通知书。现场必须及时采取措施进行整改，整改不力的施工现场，有权责令停工整顿。

①基坑支护中检查施工方案、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、临边防护、上下通道、土方开挖、周边建筑设施和基坑支护的变形检测、作业环境等内容;

②检查(各种类型)脚手架的施工方案、立杆或架体基础、架体与建筑结构、杆件和剪刀撑的连接固定、悬挑