机关作风活动总结

整顿机关作风活动总结 xx市住建局在整顿机关作风活动中，以推进民主评议政风行风活动为契机，结合纪律教育学习月活动，先后出台了《xx市住房和城乡规划建设局行政问责办法（试行）》、《xx市住房和城乡规划建设局机关作风建设十项制度》、《xx市住房和城乡规划建设局网络问政工作制度》等，致力于加强制度建设。通过建立行之有效的规章制度，进一步强化机关作风建设，提高办事效率和工作质量，努力树立廉洁、勤政、务实、高效的良好形象。 （1）注重政策性和科学性。近年来，市住建局致力于加强制度建设，做到充分借鉴调查研究的成果，充分运用领导班子，充分听取各方面意见和建议，特别是听取利益相关群体和工作对象、服务对象的意见和建议，完善落实制度的工作机制和配套措施，加强相关制度的协调衔接，把各项工作纳入制度化、规范化和程序化的轨道，努力实现以制度管权、管人、管事，确保各项制度行得通、管得住、用得好。 （2）及时进行制度清理。本着实事求是、有效管用的原则，在广泛征集社会各界意见建议的基础上，认真梳理现行的规章制度和各类规范性文件，对不合时宜的抓紧调研，及时进行“废改立”，努力做到“三及时”（即该废止的及时废止、需完善的及时修订完善、需新建的按照“精而管用”的原则及时制订），建立健全了机关《首问首办责任制》、《岗位责任制》、《一次性告知制》、《服务承诺制》、《限时办结制》等30多项规章制度，机关管理工作进一步得到规范。 （3）积极进行制度创新。通过不断探索，发挥主观能动性和组织能动性，健全完善推动科学发展的各项政策规定和规章制度，推进规章制度的创新，搞好规章制度的深化、细化、配套和延伸，确保每项工作、各个环节、每一个步骤都有章可循、有据可查、照章办事，增强工作的规范性、程序性和有效性。如针对住房规划建设领域群众关心的热点难点问题，出台了《xx市外来施工企业备案管理暂行办法》、《xx市建筑市场信用管理暂行办法》等10多项规范性文件。同时，建立了投诉倒查、过错追究、督查倒逼等机制，严格问责，大大提高了全局上下的行政执行力。

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转变机关工作作风活动总结

转变机关工作作风活动总结 按照矿党委的统一部署和安排，为切实做好机关干部作风转变工作，我科认真部署，以创新和求实的态度抓好整改，用整改的成效来说明问题；以“反骄破满、转变作风、提高效能”为主题，通过学习、反思、整改，以建立长效机制为目标。顺利完成了几个阶段的各项学习、工作任务，现将主要情况总结如下： 一、统一思想，提高认识。

转变干部作风和提高机关效能建设活动是机关管理建设的关键环节。机关作风建设活动的成效如何，是不是真正解决了实际问题，要体现在深入整改，完善制度和整改效果上，这是衡量机关作风建设活动搞得好不好，会不会走过场的一个重要标志。我部门领导及管理人员高度重视，组织全体员工努力学习必读篇章，做到把思想和行动的统一。（一）学习四川抗震救灾中党员的先进事迹，就是要求我们要紧紧抓住坚持党的先进性这个核心。通过学习，提高科室内党员的先锋模范作用，党员带头了，普通员工就能提起精神干事了，思想统一了，科室存在的突出问题就能好解决了。（二）紧紧抓住我矿生产、安全这个主要工作，一切工作围绕这个重点工作去做，边学边整改，做到实效。把20xx年后100天的安全生产扎扎实实做到位。 二、我科的主要做法 （一）根据基层提出的意见有针对性地制订整改措施。对提出来的问题认真梳理，分析原因，哪些我们科室做的到位，哪些还做的不到位，明确整改内容和责任，认真对待基层意见，对基层我们要真心诚意地对待他们，事事、处处都要首先换位思考，站在对方的角度去分析，去解答所提出的问题和所遇到的困难，切切实实地为他们着想。

（二）采取学干相结合的办法。领导带头整改，领导发挥表率作用了，员工当然会支持。基本建设管理是一门技术管理工作，要不断学习，不断研究，坚持与时俱进，坚持理论与实践相结合，在学习中总结，在总结中提高，提高工程技术水平，提高管理综合分析水平，多做基础性工作。只有管理水平和业务能力提高了，才能干好本职工作。 （三）突出重点，注重实效。对查找出来的问题不遮掩，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就集中解决什么问题。抓住若干个普遍关心的热点、难点问题，进行重点整改，以实际成效来转变作风。 （四）加强学习，健全制度，巩固整改成果。 以健全和落实为重点，结合科室创建和精品工程创建工作为契机，完善学习制度，规定每周三下午为科室集中学习时间，建立和落实学习制度，关心时事政治

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按照市委办办发[2007]18号文的精神，我局开展了以“三创新、一优化”为主题的机关作风建设年活动。现将情况汇报

一、明确指导思想和主要任务，按照“四个结合，四个贯穿始终”的要求，认真做好机关作风建设年活动各阶段工作。

（一）统一思想，高度重视，精心组织，深入宣传。

对于在市直机关开展作风建设年活动，我局高度重视，认为非常必要，意义重大。为此，我们成立了以局党组书记、局长梁英志任组长的局机关作风建设年活动领导小组，统筹组织安排全局机关作风建设年活动的全面工作，下设办公室负责具体工作。并明确了各自的责任分工，形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、各部门负责人抓落实的“谁主管谁负责，一级抓一级”的良好局面。根据市委、市政府的部署，结合本局的实际，制定了和本局网站公布了机关作风建设年活动投诉电话，并在网站上开辟了“机关作风建设年活动”专栏，及时发布我局机关作风建设年活动最新动态，方便社会各界对我们工作的监督，同时也畅通了我们征集意见的渠道，能够及时广泛地听取各方的意见和呼声。

为找准并切实解决我局在机关作风建设中存在的突出问题，我局制定了“机关作风建设年开门征询意见工作方案”，并采用多种方式、多种渠道查找问题、征集意见。通过敞开大门征询意见和建议，让我们听到、看到、感受到，社会各界对我局机关作风建设总体评价是好的，较为满意的。从我局的“机关作风建设评议表”的各项指标的统计情况看，共发出评议表120份，收回100份，回收率达83％。对我局机关作风建设总体评价为“满意”的达91％，“基本满意”的9％。而且，继去年我局被评为行风评议“满意”单位后，在今年的民主评议行风“回头查”活动中，我局制定了严密的行风“回头查”工作方案，认真整改，逐项落实，11月上旬评议团成员检查时给予了充分肯定，一致认为我们的工作认真务实，取得了突出成效。

（三）针对查找出来的问题，举一反三，深入排查，认真落实整改，经深入学习教育、联系本局实际查找问题和差距以及通过多种方式征询社会各界的意见后，局党组专门召开了会议研究布置，针对查找出来的机关作风问题，认真梳理，逐条排队，深刻剖析原因，研究整改对策。并责成局机关作风建设年活动领导小组制定了《市物价局机关作风建设年活动整改工作方案》，明确整改工作的内容、措施、时间表和责任人，每一条都有具体的局领导负责主抓，并将整改责任按分工职责落实到具体的科室、分局。在工作中我们坚

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