技术比武活动总结

倘若您对“技术比武活动方案”尚不甚熟悉，工作总结之家建议您阅读本篇文章以获取更多相关内容，并迅速前往我们的网站查看。事先制定规划方案是为了确保能够打出一场漂亮的胜仗，并使活动顺利进行。具体方案内容必须从多个角度进行考虑，方案旨在全面部署未来的事务。

技术比武活动方案 篇1

2014年应急技术与中药汤头韵背诵比赛项目

为进一步提高全院医护人员的应急救治水平，推动全院医疗急救工作再上新台阶，推动中医药的发展，按照“医疗质量安全百日活动”总体安排，制定本实施方案。

一、活动目标

通过开展专项比武活动，使全院临床医生能够熟练掌握除颤仪的使用、气管插管技术及呼吸机的应用，全面推进中药汤剂在临床的应用，不断提高紧急医疗救援能力和水平，增强为人民群众生命健康保驾护航的能力。

二、比武项目

（一）除颤仪的使用

（二）气管插管技术

（三）呼吸机的应用

（四）中药汤头歌诀背诵

三、参赛人员

急救技术：全院临床科室急诊科、耳鼻喉科、肾病科、心病科、妇产科、儿科、脾胃科、外一科、外二科、**科的医生。

背诵中医汤头韵：全院临床医生。（麻醉、药房、护理人员应提前登记）

四、比赛方法

除颤仪的使用、气管插管技术、呼吸机的应用以科室为单位派3人参加，采取现场技能操作方法进行评价。

评委组成：院领导1人、麻醉科1人、护理科1人、医务科1人、科室主任1人、信息科1人（统一评分）。

汤头押韵朗诵分为中医组和西医组，所有科室成员参加。西医组必须背诵或书写15张以上处方方可参加评奖

并随机选取一个已背诵的配方说明其功能、适应症及分析完全正确，背诵处方数加3；错误或不能讲解的，已背诵方剂数减3个。

评委组成：李显能、龙云鹏、护理科1名、医务科1名、科长1名、信息科1名（统一评分）。

五、比赛地点

门诊楼七楼会议室

六、奖励办法

（1） 应急操作技术竞赛获团体一等奖1名，奖金1000元；二等奖1个，奖金600元；三等奖1个，奖金400元。每场比赛设单项奖，每项设一等奖，奖金300元；二等奖2名，奖金200元；三等奖3名，奖金100元。

（2） 在汤头宋诀比赛中，西药集团设一等奖，奖金400元；二等奖2个，奖金300元；三等奖3个，奖金200元。中医组设一等奖1名，奖金400元；二等奖1个，奖金300元；三等奖1个，奖金200元。

七、时间安排

2014年11月10日至11月15日。每日下午15点

八、具体

查看更多>>

《煤矿技术比武总结》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，为了方便大家的阅读。

篇一：煤矿员工工作总结

**煤矿员工技术比武工作总结

矿区工会生产部：

现将我矿一年来员工技术比武开展情况汇报如下：

一、领导重视，协调配合，形成了齐抓共管的局面。我矿由于重新启动时间短，农民工成占生产单位员工的比例较高，提高矿井安全生产的综合实力，必须从提高员工队伍素质抓起，几年来，已经成为各级领导的共识。练功比武形成了党政领导的高度重视，各专业领导积极参与，员工积极参与的局面。机电矿长亲自主持专业比武活动，掘进矿长到现场手把手地指导，安全矿长主动担任比武评委，矿工会坚持对基层单位的比武活动全过程参与，积极协助。把基层单位比武活动开展情况与党政领导绩效考核挂勾，同时对比武成绩优秀的员工实行重奖，营造了人人学业务，个个比技术的工作氛围。

二、注重实效，学练结合，开展了多个专业的比武。今年，我们有重点地在生产单位组织了采煤翻打工、采煤机司机、掘进打眼工、扒斗机司机、喷浆工、通风瓦检员理研故障判断、风筒工、监测工、木瓦工、抽排打钻工、运输手选工、轨道工、矿车修、机电矿灯维修工、电器工、焊工、地测物探工等17个工种371人次参加的练功比武活动，每个单位、每个季度必须组织一次比武活动，工会全过程写实，

保证了活动效果。累计奖励77人次，投入奖励资金22450元（奖金由各单位自筹）。矿工会与各专业配合，选拔各单位比武能手在全矿范围内组织了采煤翻打工、采煤机司机、掘进打眼工、抽排钻探工、地测物探工、矿灯维修工、通风监测工、运输轨道工等8个工种112人参加的，以“保安全、稳增长、争先锋”为主题的练功比武比赛，共有24人获奖，发放奖励物资价值9400元。九月份，组织从各专业选拔出的7个工种14人参加了公司技能比武比赛，有6人获得名次。

三、以点带面，扎实推进，促进了队伍素质的提升。采煤翻打工和掘进打眼工是井下工作员工收入最高的岗位，针对员工积极性高但标准不高的实际，我们精心组织了岗位比武活动，要求全员参加，分理论测试和现场操作两部分进行考核。前，由技术人员到班详细讲解操作要领、质量标准，员工学的认真，记的扎实。为了不影响工作，我们带着技术人员分三班到井下现场进行测试，现场打分。通过比学习、比技能、比质量，把员工的学习重点调整到提高综合素质上来。实际操作中，员工们发现干的最快的不是质量最好的，质量最好的不是综合

查看更多>>

铁路岗位练兵、技术比武活动总结 进一步深化铁路跨越式发展的一年，按照路局的部署和要求，党政工团齐抓共管，立足夯实运输，围绕段中心工作，积极开展岗位练兵活动，努力培养一支思想过硬、技术业务精干的职工队伍，为供电段安全运输、生产经营各项任务的顺利完成，做出贡献。现将供电段岗位练兵、技术比武汇报如下： 一、组织有序、宣传到位，为练兵比武营造良好的氛围 岗位练兵、技术比武工作是中的一项综合性、系统性、长期性的基础工作，是立足生产实际，对职工思想、技术业务有步骤、分层次地实施综合管理的过程，是培养思想过硬、技术过硬队伍的有效载体，是安全基础建设的重要环节。 为此，供电段对岗位练兵技术比武工作高度重视，成立了以段长、党委书记为组长、党委副书记、工会主席、团委书记为副组长，各有关业务科室、车队、车间、中心组成的段岗位练兵、技术比武活动组委会，形成了党委统一领导、行政支持保证、工会宣传发动、团委牵头协调，主管领导亲自抓、业务部门具体实施的工作格局，建立了检查、考核、奖励机制，做到了分工明确、责任清楚、逐级负责，从而为练兵比武工作的有序开展创造了条件，提供了组织保障。同时，在段全体职工中，通过板报、讨论等形式加以广泛宣传，让大家充分认识到练兵比武的重要意义，促使职工在思想上积极转变观念，为岗位练兵技术比武营造了良好的氛围。 二、分阶段有步骤实施，职工素质得到提高 通过练兵比武提高职工素质不是一日而就的工作，需要分阶段、有步骤地进行，才能达到预期的目的。供电段岗位练兵技术比武活动分三个阶段进行。 ⒈全员岗位练兵阶段 供电段把练兵比武活动融入到正常的生产活动中，针对安全隐患、三长联检等重点工作，充分发挥车班、班组、工会小组、团支部的作用，调动广大职工参与岗位练兵的积极性。同时，结合春运、署运、防洪、军运、旅游黄金周等，在演练内容、时间安排上，本着操作性强、效果显著的原则开展技术练兵。其次，充分发挥段三级教育网络作用，加强日常岗位技能。如车队加强落实“三长联检机制”，利用事故抢修应急演练和桌面推演专项活动进行现场实作演练。这样一来，职工业务素质都有了较大提高。 ⒉技术比武阶段 广泛开展全员“岗位练兵技术比赛”活动，为青工成长 成才“搭建舞台”。××年上半年，我们按计划开展了全段岗位练兵、 查看更多>>