控烟培训课件

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控烟培训课件

主题：控烟从我做起

一、背景

随着经济的发展和生活水平的提高，吸烟逐渐被一些人视作一种潮流，但是吸烟却是一种有害健康的行为，严重影响人们的身体健康。控烟工作已经成为我国长期以来的健康战略之一，加强全民控烟宣传和管理已成为我国公共卫生工作的重要方面。

二、控烟意义

吸烟是一种有害健康的行为，长期吸烟会对人体健康造成不良影响。据统计，吸烟是引发肺癌、哮喘、慢性支气管炎等疾病的重要因素之一，而全世界每年因吸烟引发的死亡人数已经超过800万，其中我国吸烟人数最多，吸烟相关死亡人数排名世界第一。控烟的重要性不可忽视，控制吸烟是保护公众健康、提高生活质量以及降低医疗成本的重要途径。

三、控烟措施

（一）宣传教育

控烟的第一步就是宣传教育。通过各种形式的宣传，普及吸烟对健康的危害，让全民了解吸烟对身体的影响以及二手烟的危害。同时，加强青少年吸烟的警示教育，引导他们远离吸烟；加强对烟民的帮助与教育，从长远角度减少吸烟人口。

（二）加强法制建设

加强控烟法制建设，制定相关法规、政策和标准，对违反控烟规定的个人和机构进行相应处罚，提高违法违规的成本，加大打击力度，从而减少吸烟人群。同时，加强对烟草行业的监管和管理，规范烟草的生产、销售以及广告宣传，防止以假乱真、欺骗消费者。

（三）加强医疗保健服务

加强医疗保健服务，让吸烟人群了解吸烟对健康的危害以及戒烟的重要性，提供戒烟过程中的帮助和支持，从而帮助吸烟者更轻松的戒烟。

四、个人从控烟做起

吸烟的危害被广泛的宣传和普及，但是吸烟者的数量一直没有明显的下降。那么，控烟应该从哪里做起呢？首先，我们要从个人做起，积极拥抱健康生活方式，远离烟草，杜绝吸烟的习惯；其次，帮助身边的人摆脱吸烟的困扰，让他们了解吸烟的危害，积极的宣传控烟知识，让全社会共同参与控烟工作。

五、结尾

在当前全球化的背景下，全球卫生合作和共同努力已经成为重要的工作方向。控烟从我做起，让我们止步在吸烟的诱惑前，摆脱烟草的困扰，拥抱美好的生活，为美好的健康生活共同奋斗。

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教师是“人类灵魂的工程师”，教师不仅仅是教授知识的源泉，而且还是传承文明的导师，教书育人的园丁，以身作则的楷模。而文明礼仪是文明社会的行为规范，是全体社会成员必须遵守的行为准则，是一个人文明道德修养的外在表现形式。因此，为了提高教师的师德素质，更好的`树立教师形象，我们将开展面向全体教师的礼仪培训活动。

活动目标：

1．通过礼仪培训，提高全体教师的职业道德规范和道德准则。

2．通过礼仪培训，提高教师的整体形象，发挥教师的人格魅力，使教师真正赢得学生、家长的尊重与信任。

3．营造高尚、和谐、文明的校园礼仪环境。

活动时间：

20xx年5月27日

活动对象：

全体教师

活动流程：

1. 第一环节：教师礼仪之情景表演

游戏规则:

击鼓传花，听鼓声传花朵，鼓声停，花朵落在谁的手里谁就来表演，如表演时需要搭档，可以自己选择。

表演内容：

（1）有领导要来幼儿园视察，园长让你去大门口接待。你给领导带路，把他引导到园长办公室。

（2）你要参加一个学术讲座，但是当天你是迟到了。讲座已经开始，你要进入会场听讲座。期间，你看到手机震动，家长打电话给你，询问你幼儿最近在幼儿园的表现。

（3）你请一个朋友吃饭，你们走进餐厅。入座后，服务员后来倒茶并把菜单拿给你。用餐期间你打了个喷嚏。吃完后你们一起走出餐厅。

2.第二环节：教师礼仪之我问你答

游戏规则：当主持人抛出问题后，老师自由抢答。

我问你答内容：

（1）教师仪表

干净：身上无异味，无异物。

整齐：整整齐齐，一丝不苟。

文雅：显得有教养，有文化品位。

美观：符合常规的审美标准，和谐得体，自然朴实。

（2）教师行为举止

a．体态(站姿、走姿、坐姿、交谈姿式手势)：姿态端正、大方、自然、规范

（a）体态挺拔，站立自然，两手自然下垂，面带微笑。

（b）走姿稳健轻快，两臂自然摆动，双目平视，不左顾右盼，随时问候家长、同事和幼儿。

（c）交谈姿势以坐姿为主（忌双手抱胸前、靠墙、歪斜、双手插在口袋里），自然亲切，对幼儿可采取下蹲、对坐等方式，尽量与交谈方保持相应的高度。

（d）坐姿

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企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容，可以使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解。另外企业文化是公司员工长期积累并得到公司认可的价值观和行为体系，将公司的文化传授给新进入者，可以使他们快速融入公司。

每个公司都非常重视新员工入职前培训，但重点都是采用一种灌输的方法，讲述企业的规章制度，让大家明确一些必须要了解的规定，哪些能做、哪些事情不能做，实际上这都是进行企业文化建设的一个主要组成部分。如何将这些内容深入地讲、深化地讲，让员工快速地融入企业之中，有一个快速有效的办法，就是进行系统的企业文化知识的培训。

企业文化是以价值观塑造为核心，提升企业绩效和管理水平为目的，优秀的企业文化必须包涵两个要素：一是核心理念是否正确、清晰与卓越，二是这种理念是否够宣传贯彻下去，让每个员工认同并且体现在自己的实际工作中。很多企业其实并不缺乏优秀的文化理念，比如“以人为本、追求卓越、诚信、创新”等，核心理念在不同企业间没有本质差别，只是体现在工作方法与行为上，却有本质的区别，这就需要通过构建完整的培训l体系来使全体员工了解企业理念是什么，如何将企业理念与自己的实际工作结合起来。

公司文化是一种资源，提高了企业的整体素质。

凝聚作用——以良好的人际关系来减少内部的摩擦与消耗，增强员工的内部凝聚力。

导向作用——用共同的价值观产生的内在号召力，引导员工朝共同目标的方向努力。

如何留住人才是一个永恒的企业管理课题。优秀人才总是跳槽而去，平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾：如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随，没有人会总是对自己的薪酬感到满意。而个人财富过大可能产生副作用，激励过度却可能让人不思进取。在我们这个变革的时代，面对企业员工欲望后面的永恒难题，我们究竟该何去何从。我认为，最重要的是如何确立企业的价值体系和分配机制，这也是企业文化的核心问题。

很多企业在进行文化培训，恨不得所有的人都来听，有时一个教室有一