培训工作计划规划

篇一：法律法规宣传、培训计划

20xx年安全生产法律法规宣传、培训计划

1、培训目的：

增强员工的法律法规意识，适应安全生产需要，为公司的发展提供有力法律保障。提高员工的整体水平，增强企业的市场竞争力。 2、培训对象：公司全体员工

3、培训内容：《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省消防条例》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国职业病防治法》。

江苏普信药物发展有限公司

20xx年1月10日

篇二：社区法律法规培训计划

花园社区法律法规培训计划

20xx年社区法律法规学习培训计划以十七大精神为指导，以实践“三个代表”重要思想为指针，围绕县、镇两级的总体要求，从内强素质入手,以提高全员综合素质知识能力为目标，求真务实的搞好法律法规的学习和宣传教育工作，现就20xx年的法律法规学习培训工作计划如下：

一、总体目标

20xx年是“五五”普法的关键之年，为贯彻落实十七大精神，我社区法制宣传教育的总体目标是：一般干部对法律法规要学懂，领导干部要学强，对社会法规宣传面要拓宽，把“六进”活动进一步引向深入，使行为制度化、规范化，真正达到人人学法，个个懂法，事事依法，营造良好的社会秩序，真正实现市场经济就是法制经济的总体目标。

二、具体实施意见

1、继续实行多途径，多方式的学法制度，为依法行政奠定基础。一是集中培训。年内组织法规培训12次，重点围绕《治安处罚法》、《宗教事物条例》，其中邀请县法规讲师团授课四次，邀请有关学者授课两次，社区法制员授课8次，并严格按照“一月一法、一月一考”的学法要求进行实施，原则上每月的第一个星期五下午为全社区的法规学习日，每月最后一个星期五下午为社区的学习法律法规考试日；二是加强个人自学。20xx年把个

人的法律法规自学列入年度目标考核中，全年个人自学法律法规不得少于40个学时，学法笔记本写心得、写体会等方面的内容不得少于8篇次；

2、利用法规颁布或周年纪念日，适时进行法规学习宣传。社区计划于四月宪法宣传月之际，在社区的主要街道设立咨询台和发放宣传材料等形式围绕“宪法”主题，开展以学习宣传活动，举办法制讲座、培训班不少于8次，利用布标、横幅、戗牌等多种形式广泛宣传法律法规，提高群众知法、守法、护法的社会氛围。

3、制定“五五”普法计划，稳步推进普法进程。根据上级关于法律宣传教育第五个五年规划的总体要求，结合我社区工作实际，在辖区中继续深入进行

《管理培训生培训计划》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，希望大家能有所收获。

翰皇伟业管理培训生计划

——猎头特别行动

一、计划背景

为更好的配合公司的发展战略，解决公司各部门的人员供给及储备扩充中基层管理人才问题，特向北京各大学校招募一批具有管理者潜质的素质人才，作为管理培训生加入翰皇，他们被公司寄予厚望，给予专门培训，争取2-3年的特别，使其成为翰皇伟业发展的后备管理人才。

二、培养特色

1、重新尊重个性：倡导快乐学习、快乐；

2、基于工作的学习：实际的工作项目，工作和任务为载体在工作中学习；

3、中高级管理者亲自带：由各系统优秀中文级管理者亲自指导；

4、宽松的沟通氛围：营造开放、对等的信息沟通平台，组织轻松、现代感强的青年活动；

5、有效的组织保障，高层每月定期面对面沟通，人力资源部门长期跟踪专项管理。

三、招聘：管理培训生/实习生

四、招聘人数：20个

五、招聘对象：正规院校本科及以上学历应届大学毕业生、专业不限，优秀的大四学生可以考虑实习生

六、招聘要求：

1、良好的职业心态和强烈的进取心

2、良好的计划组织和沟通协调能力

3、良好的系统思维能力

4、良好的团队协作精神

5、愿意从事管理类岗位，具有良好的管理者潜质

七、培养路径

第一模块：启航学习（进行长期的入职培训和基础技术学习，让您全面了解企业、顺利完成职业化转变）

第二模块：项目参与（2年内全程参与公司重点工作项目，由项目负责人亲

自指导，系统掌握专业技能，提升专业能力）

第三模块：骨干班学习（为期二年骨干班学习，让您系统掌握管理学习方法论，形成管理者思维）

第四模块：岗位实习（为期半年的时间让您有效的讲理论知识和工作实际结合起来，积累岗位知识）

第五模块：综合评价（多维度定期评价，让您时刻了解自己，不断提升自我）

八、薪酬福利：

1、薪酬：本科生税前月薪3000元，硕士研究生税前月薪4000元，实习生税前月薪2500元。

2、福利：社会保险（实习生无）

3、专业补贴：专业对口可享受专业补贴

4、后勤保障：可提供住宿，餐费补贴，上下班车

九、职业发展通道

1、业务部门

管理培训生—储备店长—店长—直营经理—运营总监—高层管理

2职能部门

管理培训生—部门专员—部门主管—部门经理—总监

篇二：如何管理培训生计划

如何制定管理培训生计划

课程描述：

越来越多的企业为了快速提高整体领导力

工作总结之家最近发表了一篇名为《led培训计划》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，这里给大家转摘到工作总结之家。

生产车间员工培训计划

目的：使车间员工了解车间的整体生产运作而制定的车间培训计划。范围：适用于组装车间所有人员及新进人员的持续性培训。

权限：主任制作相关计划、培训文献及要求，线长、技术员及物料员负责按要求对操作员工进行详细的培训并进行培训后考核。

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篇二：led照明灯具销售部门培训计划书

..led照明灯具销售部门培训计划书

一、培训目的：提高销售人员对产品的熟悉及理解，从而提高公司销售业绩。

二、培训内容：公司led照明产品特性及其相关知识介绍、电源基础知识

三、培训人员：研发二部工程师

四、培训对象：国内销售部，商业市场部，国外销售部（暂定）

五、培训方式：理论学习公司产品特性及其相关知识、实战考试

六、培训规模：40人以内

1、公司人员：led照明灯具销售各部门

2、现场协作人员：人力资源部、研发部

七、培训时间：2013年6月（具体时间根据各部门协调）

八、培训地点：会议室（暂定）

九、培训安排：全程分成三个阶段：会前会中会后

1.会前: 通知销售各部门此次培训时间、地点及课时安排。

2.会中：公司led照明产品特性及其相关知识介绍、电源基础知识培训

3.会后：讨论并检查培训结果，由研发二部根据培训内容出相关考题。

篇三：led+培训资料(一)

led 培训资料（一）

编写:led 研发部

大 纲：

一、了解光和led诠释、历史简介

二、了解led原物料和制造工艺

三、了解led应用领域和产品

一、了解光和led诠释、led历史简介

1、光的本质、物体方式

光是一种能量的形态，它可以从物体传播到另一个物体，无需任何物质作媒介。将能量的传递方式谓之辐射，其含义是能量从能源出发沿直线（在同一介质内）向四面八方传播。关于光的本质，早在十七世纪中叶就被牛顿与麦克斯韦分别以“微粒说”、“波动说”进行了详细探讨，并成为当前所公论的光具有“波粒二重性”的理论基础。约100 多年前，人们又进一步证实了光是一种电磁波，更严格地说，在极为宽阔的电磁波谱大家族中，可见光的光波只占有很小的空间，其波长范围处在380nm-770nm之间包含了人眼可辩别的紫、锭、蓝、绿、黄、橙、红七种颜色，它的长波方向是波长范围在微米量级至几十千米的红外线、微波及无