三资自查报告

自实施三治三提推进作风建设专项活动以来，本人对照相应的责任措施，通过一系列方式自查工作中存在的庸、懒、散现象，针对这些问题，进行自我剖析，力争自已的工作责任意识得到提高，综合素质全面发展，更好地服务工作大局 一、自查方式 根据街三治三提办公室的要求，结合交通运输工作本职工作，多方式查找问题。 一是学习文件精神自查。认真学习市、县相关文件精神，领会实施三治三提推进作风建设专项活动的各项要求，结合工作实际及治庸问责的10个突出问题查找，找出自己在学习、工作等方面的庸、懒、散现象。 二是听取同事意见自查。听取同事意见，对工作、生活中的不足积极自查。虚心接受领导批评、同事建议，找出自已的问题并整改。 三是对比先进典型自查。通过报刊、广播、网络、简报等渠道，学习全市治庸问责中的先进典型，对比单位优秀党员、先进职工学习、工作好的方法，从他们优良品德和作风中找出自已与先进典型的差距。 二、存在的问题 从自己在交通工作的近段时间来看，从相关要求上看，还存在很多的问题和不足。 1、自我感觉接受新专业知识的能力不足，缺乏持续学习的时间、动力、深度、力度还不够。 2、日常工作中与时俱进，开拓创新的思想树立得不牢固。在具体的业务工作中思路不宽。

三、整改措施 1、加强学习，加强在政治、业务知识方面的学习，努力用治庸问责的要求约束自己、提高自己，从而使自己政策理论水平和实际工作能力适应本职需要，适应形势任务需要，以不断提高工作的整体质量和全心全意为居民群众服务。 2、加强自身建设。注意在工作中加强学习，在学习中促进工作，养成边做边学、边学边做的好习惯；注意责任心的培养，遇到错误的事情主动指出，碰到工作上的困难积极想办法解决。加强自己的主人翁意识，全身心为其服务。

【财政资金管理自查报告】

关于财政专项资金使用情况的自查报告县财政局

为加强财政专项资金使用监督，促进专项资金规范管 理，提高专项资金的使用效益，根据 财发[2011]94 号文件精神，我公司重点对 2010 年财政拨付企业的财政专项资金 使用、管理进行了自查， 现将自查情况报告如下

一、2009 年至 2010 年专项资金的收支情况 1、 2010 年 1 月 7 日收到财政拨付贷款贴息资金 2、 2010 年 11 月 10 日收到财政拨付项目资金 3、 2010 年 12 月 6 日收到财政拨付项目资金 4、 2010 年 12 月 18 日收到财政拨付项目资金 万元， 万元。

万元。

万元。5、2010 年 12 月 23 日收到财政拨付中小企业发展专项 资金 万元。

2010 年度共收到财政拨付项目资金 元资金分期列入利息支出。

项细化支出，购置设备支出 万元，其中

万万元列入递延资产科目，分 万元,土建工程支出 万元。通过自查的情况来看，单位领导负总责，能认真组织实 施项目规划设计编制工作，并用好管好规划专项资金的使 用。专项资金的投入对企业的挖潜改造建设提供了资金支 持，为企业的发展做出了积极的贡献。专项资金管理和使用 逐步规范。规划项目得到实施，资金效益日益体现。 二、存在的问题 经过自查我们认为资金能按项目计划来执行，但也存 在一些不容忽视的问题。主要有下列几点

(一)项目分项预算执行不够规范，部分项目前期工作 准备不够充分。

(二)项目资金预算不够完整，部分资金未列入预算。

一是一些经费没有列入项目预算，如设计费、评审经费、项 目可性行研究报告费用、特别是请省内外专家的费用没列入 项目规划经费中，而这些经费又是需要支出的; (三)制度不够健全，监督不够有力。对专项资金的管 理、使用和监督等方面目前没有具体的规定或办法， (四)个别合同签订不够规范、自查中发现，合同签订、 履行等方面存在一些问题，先有支出才有项目合同，一些规 划设计的工作经费列支不够合理。

三、整改措施 通过这次自查，对专项资金的管理使用方面存在的问 题提出以下改进措施

1、建立或完善预算项目和专项资金使用的考核机制。

2、严格预算执行，强化预算监督管理。

3、科学合理编制项目，要科学合理选定项目，不断完 善项目论证、评审、报批程序，做好项目前期工作(包括资 金规模、实施年限、实施

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资金监管自查报告

一、前言

作为一家金融机构，资金监管是我们必须要严格遵守、认真执行的重要责任。为了保障客户的利益，也为了保障我们自身的良好业绩和声誉，我公司长期以来一直非常重视资金监管的工作，并且不断加强和完善我们的监管措施。为了进一步加强资金监管工作，提高我们的监管水平，我们对近期的监管情况进行了仔细的自查，并撰写了此份资金监管自查报告，以供各界参考。

二、监管情况概述

从项目开始到项目结束的所有资金流转都必须得到严格监管和完善的记录，任何一笔资金的变动都必须得到管理人员和财务部门的审批，并有详尽的记录表明资金的来源和去向。我们的措施主要包括以下几个方面：

1.流程规范

我们整理了一份详细的操作手册，明确了各个部门在资金管理中的职责和权限，并建立了一个严密的审批流程。针对不同的项目，我们还制定了不同的操作流程，以确保项目的资金使用达到严格的合规要求。

2.增强内部控制

我们不定期地进行内部核查，每一个部门都将进行资金流转和使用情况的自查。我们已经建立了一套内部审计机制，以保障资金的安全和合规使用。

3.完善业务管理

我们坚持了“三重一大”业务管理原则，严禁与业务无关的个人操作资金。同时，我们规定：除特殊业务外，任何两个及以上单位之间的资金划转均需经过财务部门的审批和监管，以保证资金流向的合规性。

4.加强外部合作

我们注重与监管机构的沟通和合作，定期向相关监管机构提交监管报告。我们也与其他金融机构和公司进行合作，共同监管资金流转，防范风险。

三、自查情况

根据以上监管措施，我们对公司的资金流转情况进行了自查。具体情况如下：

1.审批流程

我们的审批流程非常严密，每一笔资金的变动都与项目进展和业务实际需求直接挂钩。经过自查，我们发现，我们整个流程的可行性得到了巨大的提高，资金流转的记录和审批记录得到了完善和加强。

2.内部机制

我们的资金管理部门确保了资金的安全管理，并对资金流向进行了详尽的审查和记录。财务审批人员不开支查询申请单，只开支已明细化了