审计述职述廉报告 共50份
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审计述职述廉报告 篇1尊敬的领导,各位同事:
大家好!
根据xx党办发〔20xx〕68、70号文件精神,现就本人一年来德、能、勤、绩、廉等方面情况述职、述廉如下:
一、思想道德建设方面
一年来,本人能够注重提高理论素养,加强党性修养,具有鲜明的政治态度和坚定的理想信念。能全面贯彻执行党的路线、方针、政策、国家的法律、法规和地委、行署的决策、决议;旗帜鲜明地反对民族分裂主义和非法宗教活动,维护祖国统一和民族团结;坚持政治理论学习,认真学习党的十九大会议精神,学以致用,不断提高理论和政策水平;坚持原则,恪守社会公德。
二、组织领导能力方面
勤于学习,増强本领,在提升能力上下功夫
。能运用马克思主义观点和方法,不断提高分析、研究、解决实际问题的能力;具备组织协调、科学决策、开拓创新、善于发现人才、知人善任、依法行政、为民服务的能力。学政治理论,提高政治素养;学业务知识,拓宽知识范围;学领导艺术,提升工作水平;不断锤炼自己,提高沟通协调能力、管理能力以及处理复杂问题的能力。创特色,争一流,在组织协调中求实效;立足于“新”,创新方法有特色。立足于“实”,扎实干事结硕果。立足于“破”,破解难题促发展。
三、作风建设方面
无论在哪一个部门工作,本人都能够牢固树立政治意识、大局意识、责任意识;严格遵循集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的基本制度,做到眼勤、耳勤、脑勤、腿勤、手勤,善于观察问题、分析问题,虚心听取各方面的建议和意见。坚持“重大问题多商量、决策之前多研究、同志之间多交流、产生矛盾多交心、荣誉面前多谦让”的工作方法,认真履行民主集中制的原则;时刻摆正自己的位置,当好助
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述廉述职报告【篇1】各位领导、各位评议员:
现在,根据县岑纪发[2010]17号文件和县卫生局、乡党委有关文件精神,我把自xx年以来三年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。
一、履行本职工作情况
我是xx年7月份担任卫生院院长职务的。近三年来,在平庄乡党委、政府及主管局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,本人坚持马列主义毛泽东思想和邓小平理论,忠实实践“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,严格按照相关要求约束自己,任劳任怨,尽职近责,正确履行自己的岗位职责,无论在政治思想、理论水平、业务素质、领导能力和群众路线等方面都在实践中得到逐步提高。带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结近三来的工作,主要有以下几个方面:
(一)以创建“人民群众满意卫生院”为契机,积极开展“医院质量管理年”活动。
以创建“人民群众满意卫生院”为契机,积极开展“医院质量管理年”活动,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识。xx年7月份以来,卫生部要求开展“医院质量管理年”活动,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“人民群众满意医院”活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:
一;在提高医疗质量上下功夫,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。活动开展以来,医疗质量明显提高,二年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年年门诊、住院人次分别比上年同期增长40%和60%。
二:在改进医疗服务上下功夫,我院推出了“六项便民利民措施”,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,为患者提供康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复。广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要
查看更多>>光阴似箭,岁月如梭,我们也要对这一段时间的工作说再见了,在新阶段到来之前,让我们先好好总结这段时间的工作吧。工作总结,有利于我们及时找出自己的不足并改正,为后续工作做准备。你在寻找一个优秀的工作总结模板吗?小编为此仔细地整理了以下内容《廉政述职述廉报告》,请收藏好,以便下次再读!
廉政述职述廉报告【篇1】年初市委五届六次全委扩大会议确定的各项工作任务,团结和带领党委一班人努力工作,务求实效,圆满完成了各项工作任务。现将一年来本人在学习、思想和履行岗位职责以及廉政建设工作情况述职如下:
一、深入学习,深刻领会邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质,强化思想武装。
认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大、自治区第七次党代会和市委六届三次全委扩大会议精神,领会实质,结合实际,进一步明确了落实科学发展观发展畜牧业以及加强党的建设,提高党的执政能力的重大意义,提高了思想理论水平,进一步坚定了立足本职岗位,抓好自身建设的信心,明确了工作的方向。
二、抓班子、带队伍、提升工作水平。
按照地市直在机关争先创优效绩考核的工作部署,在班子建设中坚持以增强班子凝聚力,充分发挥班子成员的主观能动性为核心,以提高整体工作水平为重点,着力加强班子自身建设。在干部队伍建设方面,按照“内强素质、外树形象”的总体要求,以转变工作作风,提高业务水平为重点,着力加强干部队伍的思想建设、作风建设,增强责任意识,提高业务技能,主要抓了以下几个方面的工作:
1、健全完善了党委领导下的分工责任制。重大事项、重要工作集体研究决定,具体工作分工负责,责任到人,并制定完善了《重点工作领导班子成员分片包乡工作责任制》《领导干部下基层工作制度》、《加强财务管理的办法》等各项制度。
2、定期召开班子和各站所领导会议,研究工作进展情况,查找工作中存在的问题,制定相应措施,部署阶段性工作,做到有部署、有检查、有落实。
3、加强班子团结,做到多沟通、多商量,经常与班子成员开展谈心活动,发现苗头性问题,及时谈话,沟通思想,化解矛盾,努力营造舒畅、和谐的工作氛围。
4、改进领导干部的工作方法,在下基层督促检查指导牲畜品种改良、动物防疫、科学饲养技术推广等业务工作中,要求每个领导都做到深入生产一线,掌握真实情况,
发现存在的问题后,再与乡镇场领导进行对接,提出具体的改进措施,协调工作部署
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