验收方案

方案对于大公司的管理者来说是至关作用的，根据领导的工作任务指示。我们需要不断的精进我们的方案内容，方案应该怎么制定呢？为了您的方便工作总结之家的编辑编辑了这份专业的“验收方案”，感谢您选择阅读希望这篇文章可以开拓您的视野！

验收方案【篇1】

石家庄市农村信用合作社联合社

为深入推进石家庄市农村信用社“合规管理和风险防控年活动”的开展，确保活动取得实效，杜绝各县联社在活动开展中不深入、走过场、流于形式，根据合规管理活动安排，市联社决定在辖区开展合规管理互查验收工作，特制定本检查验收方案。

一、检查对象

有19个县级农村信用社、汇合银行及其部（所、中心）、营业网点和分支机构。

二、检查时间及安排

此次互查验收工作从2011年10月8日起，至10月28日结束，分别从县联社抽调9名监事长或副主任担任组长，稽核、财务、授信、风险监测等部门抽调63名骨干人员组成九个检查小组，负责对全辖“合规管理活动”自查情况进行验收，务求活动的实施取得实效。

三、检查内容

检查县协会合规管理年活动的步骤、环节和逐项调查是否到位；是否建立健全活动档案，档案资料是否分类顺次进行登记和装订；基层网点档案保管、整理是否规范、齐全、齐全。

（一）组织领导和实施方面

1.是否召开动员大会，是否建立“合规管理和风险控制年”活动和案件防控领导小组，职责是否明确；

2是否明确单位负责人是第一责人人，并亲自安排调查活动；

3.是否召开案件防控专题会议，是否建立案件防控组织和领导小组，职责是否明确，是否体现“一把手“负责制；

4案件防控的具体实施意见是否制定并认真执行；

5各级是否签订了病例预防责任书和合规管理活动承诺书；

6.是否贯彻落实银监会“十三条意见”、“十个联动”、“六个重点环节”等内容到基层网点和重要业务岗位；

7是否制定学习文件材料清单或文件目录，是否制定岗位理解卡；

8组织是否注重学习和自学，学习中是否有笔记和内容；

9是否人人有自检报告和部门自检报告，对发现的问题是否建立整改台账，各级是否签订整改责任书；

10是否进行合规文化培训、知识竞赛和考核，是否开展各种形式的警示教育。

（二）梳理完善制度方面

1组织是否对省政协成立以来制定的制度进行了梳理和评价；

2失效和废止的制度和新改进、制定的制度的数量；

三。是否落实家庭回避制度、强制休假制度、人员交流轮岗制度和员工行为调查制度；

4. 是否建立

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为了保证工作进度与质量，我们可以提前准备写工作计划了。写工作计划可以提高我们工作的积极性。有没有好的工作计划范文模板呢？根据你的需要，小编精心整理了项目验收方案系列，希望对你的工作和生活有所帮助。

项目验收方案【篇1】

为了有效推进示范校《任务书》佐证材料的整理、提炼、编辑、装订，以及扫描、上传等工作，经研究决定在全校范围抽调若干教师，成立专门工作组，并做出以下安排。

一、领导工作组

组长：康丙欣

副组长：罗文选

组员：郝留记、李兴来、高清伟、崔晓霞

（一）学校整体情况佐证材料组

1．办公室：负责学校总体建设目标、总结报告、专题片、校长汇报ppt、成果展室建设方案。

负责人：崔晓霞

2．教务科：负责人才培养模式与课程体系改革、师资队伍建设；

负责人：甄红韬

3．学生科：负责学校特色项目建设、学校德育、学生管理等。

负责人：高清伟

4．招生就业办、校企合作办：负责学校招生、就业管理及校企合作工学结合运行机制建设；

负责人：师合法

5．后勤科：负责设备采购、实训室建设。

负责人：武纲领

6．实训科：负责实训室管理，校内实训基地运行管理，师生竞赛组织管理。

负责人：刘海峰

7.教研室：信息化教学、资源库建设，课堂教学评价管理。

负责人：刘金洪

8.财务室：负责资金使用管理、财务审计报告；

负责人：李焕歌

9.网络信息管理中心：负责学校网络信息化建设，示范校专题网站建设，网络信息监控管理中心建设方案。

负责人：王明江

10.农培办：负责对外各类培训、服务社区等。

负责人：贾国营

11.创建办：负责学校协调、上报、汇总示范校建设项目检查验收和网报数据任务分解、下达、督促。

负责人：刘红玲

（二）重点专业佐证材料组

具体人员由各专业部安排，要求每一个子项目安排一个老

师全权负责，名单及任务安排由各部门于3月31日前报示范办。

（1）民族工艺品制作：

分包校长：李兴来

负责人：杨慧娜

（2）汽车运用与维修：

分包校长：罗文选

负责人：刘海峰、何伟

（3）电子电器应用与维修：

分包校长：崔晓霞

负责人：李红照

（4）旅游服务与管理：

分包校长：郝留记

负责人：张克成

（5）学前教育：

分包校长：高清伟

负责人：李留斌

（三）特色项目佐证材料组：

组长：高清伟

负责人：赵自强

（四）财政资金佐证材料组：

组长：李兴来

负责人：李焕歌

（五）数字化校园信息化建设佐证材料组：

组长：崔

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关于“预验收方案”，我们有一些切身经验想要和大家分享，希望能让大家受益匪浅。对于那些一心向着自己的目标努力的人而言，必然拥有周密的计划，特别是接手新的工作任务之后更是如此。在制定计划的过程中，我们要提前准备多种方案，不仅在内容上要行文流畅，语言准确，更要思路清晰，也不失为明智之举。

预验收方案 篇1

工程套内质量通病整改方案

套内质量通病整改方案

工程,室内装修目前已接近尾声，套内质量通病整改工作正在有序而紧张的进行，在整改过程中，经过项目部管理人员自查、由监理单位牵头成立的质量整改检查小组每天排查，以及由建设单位牵头成立的质量整改检查验收小组的预验收，层层把关，对发现的质量通病问题彻底解决，确保无遗漏。经过整改，达到建设单位要求的交房标准，顺利通过质量通病整改检查验收小组的验收，最终以用户满意的质量标准按期完成交房目标。

一、整改部署

1、成立质量整改检查领导小组

组长：(监理单位总监，全面负责质量通病的整改工作，对存在问题的处理提出结论性意见)组员：等(负责质量通病的排查与复查工作，检查与督促整改落实情况)整改实施人：(负责质量通病整改工作的具体实施)、刘书金(负责楼质量通病整改工作的具体实施)

2、整改目标：合格，符合建设单位要求的标准，确保一次性通过检查验收小组组织的验收。

3、整改分工：制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。由生产经理亲自主抓，整改实施人负责落实，质检员现场检查验收。

4、整改人员：根据现场存在的问题特点组织抽调高素质专业技术人员组成整改劳务层。

5、整改工序质量控制程序：向整改人员进行整改措施交底→各工序施工整改→三检制→工长验收→专职质检员检查验收→整改领导小组组织验收→甲方检查验收小组验收→成品保护

二、整改基本要求

工程套内质量通病整改方案

1、整改后应达到安全可靠，不留隐患，满足规范及使用要求，为交房顺利通过打好基础。

2、应重视找出原因消除问题，注意综合防治。

3、确定处理范围，正确选择处理时间和方法。

4、加强过程控制和检查验收工作。

三、存在的质量通病及整改措施

材料要求：水泥42.5级普通水泥，防潮雨淋后严禁使用，出厂超过三个月的水泥不得使用。

砂子，中砂，含泥量不大于3%。所用801胶必须保证质量。

其它要求：抹灰用底层砂浆配合比为1：

5、面层砂浆为1：4。因为目前室内温度均高于30℃，要求砂浆搅拌好后在2小

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